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精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业盛天(投资)有限公司下属焦化公司考核办法(试行)2011年8月21日盛天(投资)有限公司为了对下属云南师宗焦化有限责任公司的安全、生产、质量、成本加强管理,在云南盛天投资有限公司的管理领导下,由盛天公司相关部门按月对焦化公司实施考核,具体考核办法如下:一安全考核(林道森常委副总经理牵头;盛天公司安全生产部考核汇总)(一)工伤:(林宗牵头;盛天公司安全生产部考核汇总)工伤事故根据焦化公司实际在编人员总数为标准,工伤事故超过核定人数时给予相应处罚。单位在编人员工伤类别工伤发生率发生人次治疗费用云南师宗焦化公司855(实际在岗825)工亡0﹪0重伤5‰48000元以上轻伤1﹪81000-8000元轻微伤1.5﹪12低于1000元(二)、等级安全考核权重分配如下:1、发生工亡事故,一人(次)扣减效益工资12万元,总额考核比例如下:(1)公司:总经理10%、副总经理/安全生产科长12%、安全生产科副科长、专职安全管理员5﹪,办公室主任5%、保卫科长5%、办公室副主任、保卫科副科长、安全生产科其他人员8%、三四类人员3%(公司办公室文员、公司统计、财务库管人员)(2)分厂及各车间:部门正职8%、部门副职4%、工段长、班长4%、副班长9%、生产岗位人员30%。2、工伤事故率考核:重伤事故率每超一人(次)处罚5000元,轻伤事故率每超一人(次)处罚1000元由各部门自行承担,轻微伤事故率每超一人(次)处罚500元由各事故责任部门自行承担。(三)、发生任何一起安全事故按安全“四不放过”(及事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。)原则对相关责任人另行处罚。(四)、设备安全出现一次设备安全事故,按其事故责任划分的比例给予赔偿。1、属于人为操作失误,当事人一次赔偿该设备购价的10%-100%。2、属维护不当,对设备维修工及操作工一次赔偿该设备的10%-100%。(五)、安全检查1、每月开展安全生产检查,检查填写不真实,弄虚作假或漏检,每次扣100元。整改指令下发后为按期完成的扣部门200元(由于材料不到位或其他原因的由安全生产技术科现场落实)。2、由于巡回检查不到,岗位记录表不填、作假,每次扣50元,如果造成设备损坏,每次赔偿设备的10%~100%。3、每天安全、生产、质量、卫生检查时,每处不合格扣10元,如限期内未整改扣50元。 二产品质量(盛天营销部牵头,按焦化公司化验室提供数据考核,杨凡副总经理签字认可)为推动公司产品的质量提升,提高产品的市场竟争力,减少和避免不合格产品的产生,对公司各类产品质量做如下规定:(一)、焦炭(按盛天公司营销部每月提供的产品,对应其考核标准进行)项目种类水份%分析水份%灰份%挥发份%全硫%固定炭%洗精焦6—80.3—0.414—161—20.5—0.682—84洗精焦6—80.3—0.416—181—20.5—0.679—81冶金焦10—120.3—0.419—201—20.5—0.677—79捣固焦10—140.3—0.428—291—21.0—2.067—69以上指标每月考核,按95﹪达到标准,每下降一个百分点扣500元,每上升一个百分点奖500元,(如每月化验100次,达到95次的视为合格)。(二)、粗苯项目种类执行标准:YB/T5022--93粗苯(溶剂用)密度(20℃),g/cm0.9000-0.880馏程75℃前馏馏出量(溶)3-1180℃前馏出量90-92外观黄色透明液体水分室温(18—25℃以上指标每月考核,按98﹪达到标准,每下降一个百分点扣500元,每上升一个百分点奖500元,(如每月化验100次,达到98次的视为合格)。(三)、煤焦油根据公司实际部分外卖,只考核水分,控制在0.4以内,每月考核,按98﹪达到标准,每下降一个百分点扣500元,(如每月化验100次,达到98次的视为合格)。(四)、煤沥青项目执行标准:YB—T5194—93一级二级软化点℃100—115100—120甲苯不溶物%28—34>26喹啉不溶物%8—146—15—树脂%>18>16灰份%不大于0.30.3结焦值%大于5450水份%不大于5.05.0结合焦油加工实际,因设备老化、属淘汰落后工艺,所以产品质量达不到一级,只能按二级考核,按98﹪达到标准,每下降一个百分点扣500元,每上升一个百分点奖500元,(如每月化验100次,达到98次的视为合格)。(五)、焦化萘项目执行标准:GB/T6699—1998优等品一等品合格品结晶点℃不小于78.378.077.5不挥发物%不大于0.040.060.08灰份%不大于0.010.010.02外观片状或粉状结晶体颜色白色允许带微红或微黄色结合焦油加工实际,因设备老化、属淘汰落后工艺,所以产品质量达不到标准,只能按合格品考核,按98﹪达到标准,每下降一个百分点扣500元,每上升一个百分点奖500元,(如每月化验100次,达到98次的视为合格)。(六)、硫酸铵项目执行标准GB535—1995优等品一等品合格品氮(N)含量(以干基计),%≥21.021.020.5水分(H2O)%≤0.20.31.0游离酸(H2SO4)≤0.030.050.20外观白色晶体,无可见机械杂物无可见机械杂物按公司生产要求执行一等品要求考核,按98﹪达到标准,每下降一个百分点扣500元,每上升一个百分点奖500元,(如每月化验100次,达到98次的视为合格)(七)、洗煤由于洗煤是根据入洗煤的灰分决定洗煤质量,考核按如洗煤的三级浮尘试验考核洗煤质量,在结合入洗煤的成本,按要求正负1考核(如要求13灰分,就是12-14考核),按98﹪达到标准,每下降一个百分点扣100元,每上升一个百分点奖100元,三产量(林道森常委副总经理牵头;盛天公司安全生产部考核汇总)(一)、焦炭(原料煤必须保证) 1、年生产焦炭:80万吨,月生产:6.7万吨。(2011年8-9月,按每月4.5万吨考核,10-12月,按4.5万吨考核),具体见附表。 2、每月生产超:1吨奖10元,少生产:1吨扣10元。(二)、煤焦油 1、煤焦油按每吨焦炭的2.3﹪计提考核,每月按过磅数为准。2、每月生产超:1吨奖500元,少生产:1吨扣500元。(三)、粗苯 1、粗苯按每吨焦炭的0.60﹪考核,每月按出库数为准。(注:每年按11个月考核,因粗苯生产设施要定时大修)。 2、每月生产超:1吨奖1000元,少生产:1吨扣1000元。(四)、硫酸铵 1、由于硫酸铵生产是环保工程,跟市场因素太大,经常会限产,硫酸铵正常生产按每吨焦炭的0.5﹪考核,每月按出库数为准。(注:每年按10个月考核,因硫酸铵生产属强腐蚀要定期维修保养)。 2、每月生产超:1吨奖500元,少生产:1吨扣500元。(五)、洗煤 1、由于洗煤跟市场煤价有关,由于煤价高无法保证进购量,经常无煤可洗,不在考核范围内。2、如果煤量保证,洗煤每年:35万吨,月洗煤:2.92万吨。 3、每月洗煤超:1吨奖100元,少洗煤:1吨扣100元。(六)、焦油加工 1、加工每年:1.5万吨,月加工:0.125万吨。 2、由于焦油跟市场因素太大,直接销售与加工后成本过高限产的不再考核范围内。 3、每月加工超:1吨奖500元,少加工:1吨扣500元。 四成本(盛天公司财务部牵头考核,总经理助理吴应寿签字,李文俊总经理签字)(一)、生产成本:(见表格)1、人工成本;2、水电费;3、制造费和折旧费;4、辅助生产成本(不含大的项目技改费用);5、管理费用;以上五项成本费用按所定标准提起,超支或结余按照3%进行奖惩。奖金从企管费中列支,每月兑现在工资中,惩金也从工资中扣除。(二)、加工副产品成本: 1、粗苯:每生产一吨粗苯,控制洗油:72公斤,每超:1公斤,扣减:500元,每降:1公斤,奖:500元。 2、硫酸铵:每生产一吨硫酸铵,控制硫酸:860公斤,每超:10公斤,扣减:500元,每降:10公斤,奖:500元。 3、洗煤:每加工一吨原煤,控制:28元(包含:工资、电费、油耗、劳保、维修费用等),每超:1元,扣减:500元,每降:1元,奖:500元。由于洗煤产率跟入洗原煤有直接关系,占不考核产率。 4、焦油加工:每加工一吨焦油,控制:190元(包含:工资、电费、维修费、煤气等),每超:1元,扣减:500元,每降:1元,奖:500元。回收率:沥青56%,蒽油:25%,工业萘:7%,洗油:3%,酚油:1%,每降:1个%,扣减:1000元,每超:1%,奖:1000元。年月2010年(产量:吨)2011年5月(产量:43963吨)2011年6月(产量:41904吨)项目金额单耗(元)金额单耗(元)金额单耗(元)金额单耗(元)一、直接人工8,656,729.8621.5011,928,947.3320.361,457,500.0033.152,420,132.0157.75二、水电费9,698,702.0724.0912,787,420.6921.831,109,869.1025.25930,577.6122.21三、制造费用-折旧费19,595,867.5648.6722,772,533.3438.882,466,322.3656.102,466,322.3658.86四、辅助生产成本7,980,499.9419.8216,451,790.1928.091,118,811.8725.45992,863.0923.691、维修费(车辆)316,908.891,506,406.5028,336.4160,835.072、油耗1,014,849.041,891,623.98221,230.31232,225.563、机物料消耗(仓库)6,086,911.0812,092,048.06727,795.20497,641.734、化产用材料523,733.49647,857.3931,868.505、其他费用38,097.44313,854.26141,449.95170,292.23五、管理费用11,221,310.3627.8719,555,597.1933.381,553,984.0835.351,613,179.0138.501、招待费752,104.602,656,175.6025,814.0017,144.002、车辆费(含货场倒装车费用)790,553.301,290,073.4571,120.9930,393.453、差旅费285,570.92479,176.392,574.0032,866.004、办公费137,728.00252,440.9923,580.4935,136.005、税金56,715.60195,713.10228,137.91139,611.396、五大保险(含商业保险)2,086,451.285,151,134.53541,546.86536,990.167、工资1,657,592.312,623,723.78353,500.00522,946.758、其他费用5,454,594.356,907,159.35307,709.83298,091.26合计57,153,109.79141.9483,496,288.74142.547,706,487.41175.308,423,074.08201.01接上表:2011年7月(产量:40577吨)2011年8-9月产量:45000吨(考核)2011年10-12月产量:45000吨(考核)金额单耗(元)金额单耗(元)金额单耗(元)1,468,419.5036.191,500,000.0033.331,500,000.0033.33836,532.7320.621,136,250.0025.251,300,000.0028.882,466,322.3660.782,466,322.3654.812,466,322.3654.811,607,813.0239.621,607,813.0235.731,607,813.0235.731,950.001,950.001,950.00235,887.59235,887.59235,887.591,055,563.551,055,563.551,055,563.55314,411.88314,411.88314,411.882,379,531.4658.641,613,179.0135.852,379,531.4652.8848,735.0017,144.0048,735.0013,123.1230,393.4513,123.121,031.0032,866.001,031.004,344.5035,136.004,344.50147,717.27139,611.39147,717.27947,124.53536,990.16947,124.53266,516.00522,946.75266,516.00950,940.04298,091.26950,940.048,758,619.07215.858,117,892.00184.979,253,666.84205.63焦化副产品及洗煤、焦油加工产量、产率测算表(吨焦计算产率)月份2009年2010年2011年5月2011年6月2011年7月2011年8-9月2011年10-12月项目产量产率%产量产率%产量产率%产量产率%产量产率%产量产率%产量产率%煤焦油78121.9140912.41328.093.001359.393.2884.052.29202.311502.3粗苯15780.437100.6395.130.80333.890.7230.610.62400.63000.6硫酸铵12530.319490.3315.80.7278.80.6231.70.62000.52500.5洗煤12424.622171312231焦油加工781214091注:产量按吨,产率按百分比 云南师宗焦化有限责任公司 2011年8月21日当我被上帝造出来时,上帝问我想在人间当一个怎样的人,我不假思索的说,我要做一个伟大的世人皆知的人。于是,我降临在了人间。我出生在一个官僚知识分子之家,父亲在朝中做官,精读诗书,母亲知书答礼,温柔体贴,父母给我去了一个好听的名字:李清照。小时侯,受父母影响的我饱读诗书,聪明伶俐,在朝中享有“神童”的称号。小时候的我天真活泼,才思敏捷,小河畔,花丛边撒满了我的诗我的笑,无可置疑,小时侯的我快乐无虑。“兴尽晚回舟,误入藕花深处。争渡,争渡,惊起一滩鸥鹭。”青春的我如同一只小鸟,自由自在,没有约束,少女纯净的心灵常在朝阳小,流水也被自然洗礼,纤细的手指拈一束花,轻抛入水,随波荡漾,发髻上沾着晶莹的露水,双脚任水流轻抚。身影轻飘而过,留下一阵清风。可是晚年的我却生活在一片黑暗之中,家庭的衰败,社会的改变,消磨着我那柔弱的心。我几乎对生活绝望,每天在痛苦中消磨时光,一切都好象是灰暗的。“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。最后,香消玉殒,我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。在天堂里,我又见到了上帝。上帝问我过的怎么样,我摇摇头又点点头,我的一生有欢乐也有坎坷,有笑声也有泪水,有鼎盛也有衰落。我始终无法客观的评价我的一生。我原以为做一个着名的人,一生应该是被欢乐荣誉所包围,可我发现我错了。于是在下一轮回中,我选择做一个平凡的人。我来到人间,我是一个平凡的人,我既不着名也不出众,但我拥有一切的幸福:我有温馨的家,我有可亲可爱的同学和老师,我每天平凡而快乐的活着,这就够了。天儿蓝蓝风儿轻轻,暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室,我坐在教室的窗前,望着我拥有的一切,我甜甜的笑了。我拿起手中的笔,不禁想起曾经作诗的李清照,我虽然没有横溢的才华,但我还是拿起手中的笔,用最朴实的语言,写下了一时的感受:人生并不总是完美的,每个人都会有不如意的地方。这就需要我们静下心来阅读自己的人生,体会其中无尽的快乐和与众不同。“富不读书富不久,穷不读书终究穷。”为什么从古到今都那么看重有学识之人?那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献。那时因为读书能给人带来快乐。自从看了《丑小鸭》这篇童话之后,我变了,变得开朗起来,变得乐意同别人交往,变得自信了……因为我知道:即使现在我是只“丑小鸭”,但只要有自信,总有一天我会变成“白天鹅”的,而且会是一只世界上最美丽的“白天鹅”……我读完了这篇美丽的童话故事,深深被丑小鸭的自信和乐观所折服,并把故事讲给了外婆听,外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已。还吵着闹着多看几本名着。于是我给外婆又买了几本名着故事,她起先自己读,读到不认识的字我就告诉她,如果这一面生字较多,我就读给她听整个一面。渐渐的,自己的语文阅读能力也提高了不少,与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不及两个人读的乐趣大,而两个人读书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大。于是,我便发展“业务”带动全家一起读书……现在,每每遇到好书大家也不分男女老少都一拥而上,争先恐后“抢书”,当我说起我最小应该让我的时候,却没有人搭理我。最后还把书给撕坏了,我生气地哭了,妈妈一边安慰我一边对外婆说:“孩子小,应该让着点。”外婆却不服气的说:“我这一把年纪的了,怎么没人让我呀?”大家人你一言我一语,谁也不肯相让……读书让我明白了善恶美丑、悲欢离合,读一本好书,犹如同智者谈心、谈理想,教你辨别善恶,教你弘扬正义。读一本好书,如品一杯香茶,余香缭绕。读一本好书,能使人心灵得到净化。书是我的老师,把知识传递给了我;书是我的伙伴,跟我诉说心里话;书是一把钥匙,给我敞开了知识的大门;书更是一艘不会沉的船,引领我航行在人生的长河中。其实读书的真真乐趣也就在于此处,不是一个人闷头苦读书;也不是读到好处不与他人分享,独自品位;更不是一个人如痴如醉地沉浸在书的海洋中不能自拔。而是懂得与朋友,家人一起分享其中的乐趣。这才是读书真正之乐趣呢!这所有的一切,不正是我从书中受到的教益吗?我阅读,故我美丽;我思考,故我存在。我从内心深处真切地感到:我从读书中受到了教益。当看见有些同学宁可买玩具亦不肯买书时,我便想到培根所说的话:“世界上最庸俗的人是不读书的人,最吝啬的人是不买书的人,最可怜的人是与书无缘的人。”许许多多的作家、伟人都十分喜欢看书,例如毛泽东主席,他半边床上都是书,一读起书来便进入忘我的境界。书是我生活中的好朋友,是我人生道路上的航标,读书,读好书,是我无怨无悔的追求。下午13:00—17:00B.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。3.1.2打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。3.2.2.4原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取,加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》,《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13:00—17:00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由
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