专项管理方案15篇

专项管理方案15篇名目

【第1篇】拌合站安全管理专项方案

一、拌和站安全措施

1、混凝土拌和站的安装,应由专业人员按出厂说明书规定进行,并应在技术人员的指导支持下组织调试,在各项技术性能指标全部符合规定并阅历收合格后,方可投产使用。

2、作业前检查各项设备、装置、仪表等,应符合规定要求,按规程有序合理操作。

3、作业过程中,在贮料区内和提升斗下,严禁人员进入或停留。

4、机械运转中,严禁将手、脚伸入料斗或搅拌机内探摸。

5、拌和站各机械不得超载作业,常常检查电动机的运转状况,当发觉运转声音特别或温升过高时,应马上停机检查;电压过低时不得强制运行。

6、作业后,应清理搅拌机、出料门及出料斗,并用水冲洗,同时冲洗附加剂及其供应系统。称量系统的刀座、刀口应清洗洁净,并应确保称量精度。

7、冰冻季节,作业完毕应放尽水泵、附加剂泵、水箱及附加剂箱内的存水,并应启动水泵、附加剂泵运转1~2min排空。

8、当拌和站停用时,应将水箱、附加剂箱、水泥、砂、石贮存料斗及称量斗内的物料排净,并清洗洁净。

9、机械设备应定期进行保养,当发觉有漏保、失修或超载带病运转时,应停止其使用。

10、机械设备的操作人员须持证上岗。机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作,严禁无关人员进入作业区和操作室内。

11、机械操作人员工作时,思想要集中,严禁酒后操作。

二、场地、道路安全措施

1、施工现场应根据规划好的现场平面布置图,切实做好各项工作,消退事故隐患。

2、施工现场要采纳封闭施工,属于危急作业的地带应加上明显的警示标志,必要时派专人看管。

3、道路应平稳坚实,且有排水设施,不应有积水和泥泞以及乱堆材料垃圾等现象。

4、现场内的沟、坑、池、井和通道口、机笼口及各种预留动口等危急部位,应设置防护栏或防护挡板,并设危急标志,在可能范围内加以封闭。

5、禁止小孩和与工作无关的其他人员进入现场。

三、施工临时用电安全措施

1、施工现场的一切电气线路、设备安装、修理或拆除必需由持证电工负责,并要定期检查。平常对电气设备勤巡、勤查,发觉事故隐患马上消退,对上级发出的安全用电整改通知书必需在规定的期限内彻底整改,严禁电气设备带病运行。

2、现场电工必需严格遵守操作规程、安装规程、安全规程,修理电气设备时应尽量断开电源,验明单相无电。未阅历电,则应按带电作业的规定进行工作。

3、必需按一机一闸一漏电开关掌握爱护的原则安装施工机具,严禁用同一个开关直接掌握二台及二台以上用电设备(含插座)。开关箱内禁止存放物件,门应加锁及有防雨、防潮措施。

4、施工现场的一切用电设备的金属外壳必需接零或接地爱护。潮湿或条件较差的施工现场的电气设备必需采纳爱护接零。

5、运行中的漏电开关发生跳闸,必需查明缘由才能重新合闸送电,发觉漏电开关损坏或失灵必需马上更换,严禁漏电开关撤出或在失灵状态下运行。

6、拉闸停电进行电气检修作业时,必需在配电箱门挂上“有人操作,禁止合闸”的标志牌,必要时设专人看管。

7、水泵接通电源前,水中的一切工作人员必需返回地面,严禁边抽水边作业。

8、每天下班时,必需用绳子把水泵从水中(井下)运回地面,不准利用电缆当作绳索提升水泵。

四、材料堆放和仓贮安全措施

1、堆放砂、石等颗粒材料,禁止紧贴建筑物的墙壁。

2、袋状材料仓库应按出厂日期先后次序堆放整齐顺直,放置在平台上,台底必需防潮通风,四周不得紧靠墙壁,使用时应自上而下逐层取用。

五、混凝土搅拌运输车安全措施

1、搅拌运输时,混凝土的装载量不得超过额定容量。

2、搅拌输送车装料前,应先将简板筒反转,使筒内的积水和杂物排尽。

3、运输中,搅拌筒应低速旋转,但不得停转。运输混凝土的时间不得超过规定的时间。

4、水箱的水位应保持正常。冬季停车时,应将水箱和供水系统的积水放净。

六、拌和站设备故障应急措施

1、对于搅拌主机及设备部件损坏故障

常备充分的易损配件、零部件,保证准时更换修复故障。目前是新机,厂家质量信誉度有保证,一般没有重大故障。若消失故障难于准时修复,准时与相邻兄弟单位的拌和站联系保证砼供应。

2、对于运行程序及相关特别规故障

加强与拌和站生产厂家的准时沟通,与厂家售后服务人员保持亲密联系,并保证二十四小时联系畅通。

3、对于变压器、低;压配电屏或10kv电源线路消失故障

拉开低压配电屏总屏双向开关,断开变压器低压端联接,闭合发电机组联接端,马上启动备用的200kw柴油发电机组供电。

4、加强备用柴油发电机组的日常维护保养,保证设备机况良好,随时投入使用。

5、对于计量设备误差故障

拌和站操作人员随时监视计量秤显示器数值与设定值差值,若超出误差范围,马上调整计量秤冲量误差值,进行调整计量误差。

七、质量事故处理及责任追究制度

1、质量事故处理制度

(1)、质量事故的范围。

凡在生产过程中,由于材料选购、现场储存、施工操作等缘由造成所生产的混凝土强度与设计规定不符或其偏差超出标准允许范围,造成工程返工且造成肯定的经济损失者。

(2)、质量事故的分类。

①、重大质量事故(属于下列状况之一者)。

影响结构安全和建(构)筑物使用年限或造成不行挽回的永久性缺陷。

②、一次返工直接经济损失在10万元以上。

一般质量事故。未达到重大事故条件,其一次返工直接经济损失在1至10万元者(含10万元)。

③、记录质量事故。未达到重大及一般质量事故条件的质量事故。

(3)、质量事故的调查处理。

①、记录事故发生后,施工人员应准时向班组长报告。班组长应在当日报告工地,并进行事故分析。工地质检员要对事故作出记录,定期书面报工程项目部质量管理部门。

②、一般事故发生后,班组长应马上向工地报告。工地应于当日报项目部质量管理部门,马上组织调查分析,并于5日内写出质量事故报告送项目部质量管理部门。经项目部审定后向公司质量管理部门报告。

③、重大事故发生后,工地应马上向项目部经理、总工程师和质量管理部门报告。项目部应随即向公司经理、总工程师和质量管理部门报告。性质特殊严峻的事故,公司及其项目部应在24小时内同时报告主管部门、建设单位和监理单位。重大事故发生后,各级领导应实行措施维护补救,防止事故扩大并马上组织调查、分析。分析后5日内由项目部质量管理部门写出质量事故报告,经项目部经理和总工程师审批后报公司质量管理部门、建设单位、监理单位、主管部门和工程质量监督机构。

④、调查分析工作应做到“三不放过”,即事故缘由不清不放过;事故责任者和职工没有受到教育不放过;没有总结阅历教训和没有实行防范措施不放过。

⑤、各级质量管理部门均要建立质量事故台帐,并予保存。

⑥、重大质量事故处理方案及实施结果记录应由工程项目部技术和质量管理部门分别保存,以备存档和竣工移交。

(4)、质量缺陷处理方案审批和实施。

①、一般及重大质量事故由事故责任单位提出处理方案,报项目部施工技术部门和质量管理部门。

②、一般质量事故处理方案由项目部施工技术管理部门会同质量管理部门审核后,报项目部总工程师审批后,由事故责任单位实施。

③、重大质量事故处理方案由公司总工程师主持,施工技术部门和质量管理部门会同设计单位、监理单位、建设单位共同审定,经公司总工程师批准后实施。

2、质量事故责任追究制度

为加强搅拌站质量管理工作,树立全体工作人员高度的工作责任感,特制定本制度。

(1)、责任追究

指本项目部人员由于严峻不负责任,不履行或不正确履行自己的工作和职责,造成质量事故,致使公司、项目部的利益患病损失的,必需追究其行政及经济上的责任。

(2)、有下列行为之一的,应追究其责任

①、不贯彻公司和项目部的规章制度,不仔细解决职责范围内消失的有关问题;

②、在工作中对下属的失职行为失察或放任错误;

③、在工作中不负责任,造成严峻质量事故和较大损失;

④、消失责任质量事故有意隐瞒不准时上报的,给公司和项目部造成不良影响的;

⑤、其他失职错误。

(3)、责任追究及查处

对项目部工作人员进行责任追究要严格根据《中铁四局集团有限公司安全质量事故处理暂行规定》和《中铁四局集团有限公司工程质量监督管理实施方法》进行处理。

八、拌和站管理制度

为了加强搅拌站高性能混凝土质量及现场物资机械成本掌握管理,降低工程费用,依据架子队实际状况,制定本方法,请有关人员遵照执行。

1、搅拌站设站长负责日常管理工作。每天由站长督促操作员记录设备运转时间及混凝土供应数量和用料部位,准时汇总到物机部材料员。如记录不准时、不精确     每项罚站长50元,罚值班操作员50元。

2、操作员负责搅拌站的使用及日常维护工作,检查各储存箱罐内材料存储及消耗状况,并做好相关数据的记录和整理,如记录不清影响统计精确     性和供料准时性,每发觉一次罚站长50元,罚操作员50元。如因材料供应不准时对工程进度造成影响的,将追究有关人员的责任;如因打混凝土时更换灰罐,且未准时通知物机部的属搅拌站人员责任,每消失一次罚站长50元,罚操作员50元;如因物机部收方人员未准时检查剩余数量并准时通知厂家供货的属物机部人员责任,每发觉一次罚物机部有关人员50元,部长50元。(假如是厂方缘由影响施工的除外)。

3、搅拌站应做好混凝土的材料消耗计量工作,不得随便转变混凝土的协作比,必需严格按施工协作比供应合格的混凝土。并准时与前台联系,做好尾罐工作;如因混凝土不合格造成经济损失的搅拌站操作人员担当全部损失费用的20%。试验室在向搅拌站供应施工协作比的同时,应供应一份交物机部存档核算用。

4、搅拌站操作人员不得随便调整用水量和外加剂用量,确系有必要更改时必需征求试验人员同意后,才可调整,对于增加的外加剂数量,应做好相关记录报物机部盘点核查,否则每发觉一次罚站长50元,罚值班操作员50元。

5、砼车司机将合格混凝土运至指定工地卸料,随车混凝土运料单一式三份必需经现场施工队长或施工员确认签字,并经担当该部位混凝土灌注施工任务的施工队现场领班员签认数量,并将签认过的混凝土运料单一份留存施工队,一份返还掌握室,一份汇总后报物机部,以利于监督和核算混凝土消耗节超状况。

6、坚决杜绝未经同意私自向外供应混凝土现象。凡未经现场技术组通知生产、现场队长通知补方或架子队领导同意的混凝土生产及外运行为,每发觉一次将重罚责任人。

7、应做好搅拌站现场文明施工工作,保持操作室和搅拌站区域干净,无杂物。当日施工完毕准时清洗搅拌机,清理废料,否则发觉一次罚站长50元。

8、物机部每周二上午对搅拌站所供应的混凝土数量和标号进行核算并与工程部核对,搅拌站有关人员应供应精确     的数据以便核算。拒绝供应和供应数据不真实的罚操作人员50元,罚搅拌站站长50元。

一)混凝土生产质量保证措施

1、原材料:混凝土原材料进场后,应对原材料的品种、数量以及质量证明书进行验收核查,并按检验频率要求进行取样和复验。进场材料必需分类分仓存放,并进行检测状态标识,经检验合格的原材料方能使用。

2、协作比:拌和混凝土前,应由试验员依据技术部门提交的施工部位及混凝土类型选定协作比,精确     测定料棚内粗细骨料含水量状况,准时调整施工协作比,并交试验室负责人、监理工程师审核批准,最终交付操作手施工。由于设计了封闭储料棚,一般状况下同一料棚内含水量每班测定2次。拌和站试验员应亲自依据申请的混凝土强度等级和施工协作比设定水泥、粉煤灰、砂石料、水、外加剂的用料计量,搅拌机操作员未经试验人员同意不得随便更改,否则要严厉 处理。

3、计量检定及校验:混凝土搅拌站计量系统首次使用前必需由相应的认证机构进行计量标定,并根据要求进行周期检定;为确保混凝土配料精确     ,定期对拌和站配套设备进行检查,拌和站每年进行计量检查一次。试验室每月进行一次拌和站计量系统自检和落差值校准并做好相关记录。每天混凝土施工前,均由试验员对自动计量系统进行校验,包括砂石料秤、水泥秤、外加剂(外掺料)秤、水秤等,确认计量精确     后方进行施工,并保留完整校验记录。

4、搅拌:混凝土原材料应严格根据施工协作比要求进行精确     称量,称量最大允许偏差应符合下列规定(按重量计):胶凝材料(水泥、矿物掺和料等)±1%;专用复合外加剂±1%;粗、细骨料±2%;拌合用水±1%。

采纳卧轴式强制搅拌机搅拌混凝土,采纳电子计量系统计量原材料。搅拌时,宜先向搅拌机投入细骨料、水泥、矿物掺和料和专用复合外加剂,搅拌匀称后,再加入所需用水量,待砂浆充分搅拌后再投入粗骨料,并连续搅拌至匀称为止。上述每一阶段的搅拌时间不少于30s,总搅拌时间不宜少于2min,也不宜超过3min。

5、检验:开盘第三盘须进行混凝土含气量、坍落度检测,合格后方可连续生产;出站混凝土必需按规范要求的检测频率进行坍落度、含气量检测,并制作混凝土检查试件。

二)混凝土运输质量保证措施

1、应选用能确保浇筑工作连续进行、运输力量与混凝土搅拌机的搅拌力量相匹配的运输设备。不得采纳机动翻斗车、手推车等工具长距离运输混凝土。

2、运输混凝土过程中,应保持运输混凝土的道路平坦畅通,保证混凝土在运输过程中保持匀称性。遇到浇筑地点时不分层、不离析、不漏浆,并具有要求的坍落度和含气量等工作性能。

3、运输混凝土过程中,应对运输设备实行保温隔热措施,防止局部混凝土温度上升(夏季)或受冻(冬季)。应实行适当措施防止水份进入运输容器或蒸发,严禁在运输混凝土过程中向混凝土内加水。

4、应尽量削减混凝土的转载次数和运输时间。从搅拌机卸出混凝土到混凝土浇筑完毕的连续时间以不影响混凝土的各项性能为限。

5、采纳搅拌罐车运输混凝土时,当罐车到达浇筑现场时,应使罐车高速旋转20-30s,再将混凝土拌和物填入泵车受料斗或混凝土料斗。

6、为了保证搅拌站的正常运行,充分发挥其效率,修理保养人员必需进行正常的保养及维护。

三)混凝土入模温度掌握措施

1、夏季施工对混凝土入模温度的掌握

当昼夜平均气温(当地时间6时、14时及21时室外气温的平均值)高于30℃时,即进入夏季施工,混凝土入模温度不宜高于30℃。

⑴采纳混凝土搅拌运输车运输混凝土。运输车储运罐装混凝土前用水冲洗降温,并在混凝土搅拌运输车罐顶设置棉纱降温刷,准时浇水使降温刷保持潮湿,在罐车行走转动过程中,使罐车周边潮湿,蒸发水汽降低温度,并尽量缩短运输时间。运输混凝土过程中宜慢速搅拌混凝土,不得在运输过程中加水搅拌。

⑵夏季浇筑混凝土前,要做好充分预备,备足施工机械,制造好连续浇筑的条件。混凝土从搅拌机到入模时间及浇筑时间要尽量缩短。

⑶施工时间段的选择

环境温度势必会提高用于拌制混凝土的各种原材料的温度。依据夏季天气的特征,通过以往试验室在兰新施工测得夏天晴天时间段的平均温度为:8:00温度为27.6℃,14:00温度为33.8℃,17:00温度为28.3℃,19:00温度为27.2℃,进入夜间后温度会渐渐降低。所以,施工开盘时间可选在晚上19:00以后,尽量避开高温时段生产及浇筑混凝土。

⑷原材料的温度掌握

ⅰ、水泥和粉煤灰的温度掌握

优先采纳进场时间较长的水泥和粉煤灰进行拌制混凝土,尽可能降低水泥及粉煤灰在生产过程中存留的余热。通过测温得出,新进材料与放置24小时以上的材料相比温度平均差15℃,两天后温度基本稳定。通过对温度相对稳定的水泥进行测试得出平均温度为38.6℃.粉煤灰温度为33.6℃。所以采纳温度较稳定的胶凝材料是掌握混凝土温度最为关键的一点。

ⅱ、集料的温度掌握

从混凝土协作比可以看出,一立方混凝土中粗细骨料用量将近占总量的80%,所以掌握好粗细骨料的温度是掌握混凝土入模温度的基础。在兰新对夏天粗细骨料的温度测试得出:8:00温度为27.2℃,14:00温度为33.4℃,17:00温度为28.9℃,19:00温度为27.1℃,依据以上不同时段对集料温度测试结果,综合考虑,降低骨料温度可以实行以下措施:

①采纳通风良好的遮阳大棚、料场,避开太阳直射达到降温目的。避开白天高温时段,尽量选择在晚19:00后环境温度渐渐下降之后和早上7:00以前环境温度还未上升之前这一时间段内进行混凝土施工。

②应急时可采纳对骨料洒水降温的方法进行降温。(留意含水率的测试,以保证混凝土协作比的质量)

ⅲ、水温掌握

水温掌握是降低混凝土入模的最佳方法。通过对刚抽出的地下水进行测温,测得温度为18℃,(必要时可采纳加冰块降温),采纳刚抽出的地下水用于混凝土拌制,可以满意降温要求。

ⅳ、外加剂温度掌握

外加剂的掺量很少,而且外加剂罐放置在搅拌站楼下通风阴凉处,所以对混凝土的温度影响很小,故不考虑其温度对混凝土入模温度的影响。

2、冬季施工对混凝土入模温度的掌握

对于混凝土施工,当环境昼夜平均气温(当地时间6时、14时及21时室外气温的平均值)连续3d低于5℃或最低气温低于-3℃时,即进入冬季施工。冬季施工混凝土入模温度不宜低于5℃。

⑴、施工时间段的选择

混凝土的浇筑时间有条件时尽量选择在白天温度较高的时间进行。经大量测温记录证明白天最高温度与夜间最低温度相差10℃以上。

⑵、骨料的保温措施

将存料大棚封闭成骨料暧棚,暧棚内设置加热设施,粗细骨料搅拌前先置于暧棚内升温。暧棚外的骨料使用帆布进行掩盖。

⑶、水温的掌握

①、配置一台锅炉,通过蒸汽对搅拌水加热,以保证混凝土入模温度不低于5℃。若内料暧棚的温度不低于5℃,水的加热不宜高于80℃。若骨料温度低于5℃时水可加热至80℃以上,但搅拌时要先投入骨料和已加热的水,搅拌匀称后,再投入水泥。

②、定期检测水加入搅拌机时的温度,以及混凝土搅拌、浇筑时的环境温度,每一工作班至少检测4次。

③、当拌制的混凝土消失坍落度削减或发生速凝现象时,应重新调整拌合料的加热温度。

④、输水管道尽量地埋保温,暴露在外的管道要使用草绳、草衫包裹

3、拌和楼内的保温措施

混凝土搅拌楼内配置加热设施,保证楼内温度不低于10℃。搅拌混凝土前及停止搅拌后使用热水冲选搅拌机鼓筒。

4、罐车的保温措施

混凝土拌制好后,准时运往浇筑地点,在运输过程中,罐车表面采纳棉被掩盖保温。运输道路和施工现场准时清扫积雪,保证道路畅通,必要时运输车辆加防滑链。

5、混凝土的出厂掌握

混凝土出厂前应测定混凝土的温度,坍落度、含气量等工作性能,只有拌合物性能符合协作比及冬季施工要求的混凝土方可出厂。

通过以上各种温度掌握措施,将测得的实际温度带入公式进行计算,并通过理论计算与以前在兰新地段实际施工中对混凝土入模温度测试对比,结果表明,完全可以将夏季混凝土的入模温度掌握在30℃以下,将冬季混凝土的入模温度升至5℃以上。

四)混凝土强度缺陷掌握措施

1、缘由

配制混凝土所使用的原材料不符合国家技术标准的规定;混凝土的协作比没有经法定检测单位出具;操作中协作比有误,没有按重量计量投料;混凝土的运输时间过长,浇筑不符合规范要求等。

2、防治措施

(1)、拌制混凝土所使用的粗、细骨料、外加剂和胶凝材料(主要指水泥)等必需符合国家现行有关标准。使用前必需查验原材料的出厂合格证、试验报告,并在监理人员见证下,按规定取样复试,合格后方可使用。不同品种的水泥严禁混用,粗细骨料的选用严格掌握含泥量在规定范围内并有良好的级配。

(2)、混凝土的协作比必需经法定检测单位试验出具,以满意保证结构设计或施工进度对其强度的要求,保证施工时对其和易性的要求,保证其具有良好耐久性能。

(3)、配制混凝土必需严格按重量计量投料,加强对混凝土水灰比(w/c)的掌握。掌握混凝土机械搅拌时间,在施工过程中要适时加强配料精度的检查,使其胶结材料、外加剂、粗细骨料等的计量误差掌握在误差范围内。

九、文明施工、环境爱护措施

1、骨料上料皮带,上下封闭,掌握扬尘和防止骨料受雨水浸蚀、污染。

2、主机楼全封闭,降低粉尘和噪音的排放。

3、粉料仓设计仓顶除尘器,削减粉料运输车向粉料仓输送时产生的粉尘。

4、砂石材料储存仓设置全封闭整体防雨棚,有效防止材料受雨水浸蚀、污染。

5、为防止输送车辆及装载机上料引起的扬尘,站内道路、地面要常常洒水、潮湿,准时清扫。

6、清洗搅拌机及混凝土运输车的废水、废碴应运出场外指定的地点倾放、沉淀、掩埋,不得随便排放。

7、站区内砌筑垃圾池,生产、生活垃圾不得随便丢放,集中收治,并常常清理垃圾。厕所要准时清扫、消毒、清理,保持清洁,不得污染环境,种植适当的绿化带。

8、站内及站外四周排水系统保持通畅,进行沉淀处理后排放,并常常进行疏通,不得污染四周环境。

9、、材料员督促拌和站抓好进场材料和拌和站配套机械设备的管理工作,进场的砂石料、周转料、小型机具等,要分类、分品种、分规格根据要求堆码、存放,严禁乱堆乱放,运输机械在施工完毕后应停在指定地点,并做好防火、防盗等安全工作。

10、施工便道、站区道路要合理规划布置,定期专人整修,保持平顺。施工便道在跨越既有村道时,要设立醒目警示牌,司机要文明行车。

11、施工现场的宣扬彩旗、标牌、安全警示牌要齐全醒目。设置必需的长期性固定安全警示牌、宣扬牌。

12、全体干部、职工要统一着装、挂牌上岗,行为规范文明礼貌。

【第2篇】电气设施及线路、火工品、防汛安全管理专项检查方案

根据亚泰建材投资公司安全专项工作方案支配，为进一步挖掘潜在安全隐患，强化电气设施及线路、火工品、防汛、安全锁定、交通安全管理，深刻吸取事故教训，堵塞管理漏洞，有效预防事故发生，保证所属企业人、财、物不受损失，最终实现安全生产、稳定生产，特制订本方案。

一、检查时间支配及检查企业

1、时间支配：8月21日-9月6日

2、检查企业：以吉黑区域企业为主，重点是矿山企业、建厂较早老企业、商砼企业（车辆）。详细如下：

序号区域企业时间备注1吉林

区域亚泰通化8月21日下午2亚泰塑编8月22日下午3亚泰伊通8月23日上午4亚泰图们8月26-28日5亚泰双阳8月29日全天6亚泰明城8月30日上午7亚泰长春商砼9月2日下午8黑龙江区域亚泰阿城9月3日下午9亚泰哈骨料9月4日上午10亚泰哈尔滨商砼9月4日下午11亚泰哈水9月5日上午12亚泰海伦9月6日上午详细检查时间随时调整，未列入检查的企业（亚泰安达、亚泰鼎鹿、亚泰龙潭、亚泰建材销售公司），建材投资公司可随时抽查。

二、专项检查小组

建材投资公司成立专项检查小组，由综合方案部、熟料水泥管理部、建材制品管理部等部门相关人员组成。

组长：徐德复

副组长：翟怀宇、沈桐、侯先廷、范雅娟

组员：吕鹏飞、刘玉新、赵志坚、唐进川、集团安保部人员、企业抽检人员参与（亚泰双阳王军、张辉）。

三、检查内容

（一）电气设施及线路

1、电气设备绝缘有无破损，绝缘电阻是否合格，设备暴露带电部分是否有防护；

2、屏护装置是否符合安全要求，安全间距是否足够，爱护接零或爱护接地是否正确、牢靠，爱护装置是否符合要求；

3、电气安全用具—绝缘杆、绝缘靴、绝缘手套、绝缘笔、避雷器等爱护用具是否符合要求，是否进行年检；

4、电气设备安装是否合格，安装位置是否合理，电气连接部位是否完好，电气设备或电气线路是否过热；

5、电气线路是否老化，绝缘是否能达到标准，接线是否规范；

6、电工是否持证上岗，是否进行年检；

7、用电管理相关制度是否健全、是否有应急预案、检修是否进行“安全锁定”等内容。

（二）火工品

1、火工品的审批程序、运输环节是否符合要求，运输道路是否安全牢靠；

2、火工品的储存、保管、存放环节是否符合要求，库房是否达到储存标准，是否实行“双人、双锁”；

3、火工品领取、退库登记手续是否健全，是否严格执行交接班签字制度；

4、矿山火工品安全管理制度、岗位操作规程、应急预案等是否健全上墙；

5、矿山特种作业人员是否进行安全教育与技术培训，是否进行考试，是否有考核；

6、火工品库、爆破作业现场是否定期进行安全检查，有无记录；

7、爆破作业人员、库管员是否持证上岗，是否进行年检，劳保爱护用品穿戴是否符合要求等；

8、矿山现场设备安全设施是否存在安全隐患和不规范问题等。

（三）防汛工作

1、企业防汛应急救援预案是否健全，是否有可操作性，是否进行防汛演练；

2、企业是否召开防汛专项工作会议，是否根据防汛工作方案要求进行落实，有无记录；

3、防汛物资储备是否充分，有无漏项，物资储备地点是否合理，防汛物资质量是否达到要求，防汛人员支配是否到位，通讯是否畅通；

4、夜间是否有专人进行跟踪管理，是否支配值班值宿人员，是否进行巡查，有无记录；

5、企业油库、变电所、发电车间、仓库、原燃材料堆场、冬储水泥场地等重点要害部位防汛工作是否到位，是否存在问题等。

6、矿山现场边坡是否有突发泥石流可能、边缘是否有浮石、排水是否顺畅、破裂硐室防护是否到位、矿山车间是否支配值班人员等。

（四）安全锁定

1、企业安全锁定管理是否做到常态化，是否做到“有检修必有安全锁定”；

2、安全锁定是否进行全员考试，是否达到要求；

3、安全锁定记录是否规范，程序、标准是否符合要求；

4、抽查检修现场是否进行安全锁定，是否根据程序、标准进行落实；

5、日常安全锁定是否有专人进行跟踪、是否有考核；

6、安全锁定制度是否健全、是否规范、是否上墙、是否进行宣贯和培训。

（五）交通安全

1、各企业交通安全管理是否建立相关管理制度、标准，日常安全管理是否到位，公务车出行是否履行审批手续，非工作期间公务车如何管理，是否进行驾驶员交通安全学问培训，；

2、商砼企业日常车辆管理是否根据“一项一规”进行落实，执行是否到位，驾驶员是否定期召开会议和安全培训，车辆交通安全管理是否进行考核，企业gps车辆运输系统运行是否正常，是否有专人管理；

3、各企业车辆管理是否建立相关的记录，日常维护是否到位，工程车辆、厂内机动车辆是否安装声光报警装置，是否配备灭火器等。

四、详细要求

进入8月份是建材产业的黄金季节，安全管理这根弦时刻不能放松，目前面临高温、多雨，更提示我们要加大安全管理力度，提前做好预防措施，为企业安全生产经营做好保驾护航。

1、各企业总经理要亲自支配、调度和布置，主管安全副总经理负责组织，安全管理职能部门牵头，专业管理部门乐观协作，并详细实施此项工作；

2、电气设施及线路检查要以老企业为重点；火工品检查以矿山企业为重点，防汛检查以接近江河、矿山企业为重点，商砼企业以车辆交通安全为主，建材投资公司会同相关部门进行联合检查，其他企业以自检自查为主，并反馈检查结果；

3、各企业要彻底对电气设施及线路和消防安全进行排查，对检查出的安全隐患问题，要实行有效的预防措施，实现电气设施及线路的本质安全，坚决避开因电气隐患而引发的事故；

4、矿山企业要对火工品的申请、选购、运输、装卸、储存、保管、领取、爆破作业、退库环节进行大检查，对比火工品安全管理制度、岗位安全技术操作规程、应急预案等，逐条、逐项进行梳理和排查，对检查出的问题马上进行整改和落实；

5、各企业当前要把防汛工作作为重点工作来抓，每天勤调度、勤跟踪、勤布置、勤检查，做到准时发觉问题，准时解决问题，保证汛期正常生产；

6、各企业要把安全锁定常态化，日常管理不怕麻烦，坚决执行安全锁定管理，检修必有安全锁定，不要走形式，走过场，必需落到实处；

7、各企业要提升车辆安全管理，严格根据集团公司车辆交通安全管理制度履行报批手续，强化驾驶员交通安全学问培训，要落实责任；

8、各企业要提前进行自检自查，准时对隐患问题进行整改，对检查组检查出的问题要准时进行整改并制定整改方案，于检查后2个工作日前上报建材投资公司综合部、熟料水泥管理部、建材制品管理部，建材投资公司将对隐患整改落实状况进行跟踪和抽查。

各企业要根据方案要求仔细组织落实，安全工作要常抓不懈，警钟长呜，要提前预警，严加防范，保证安全生产稳定进行。建材投资公司对此专项检查要形成专项报告，并准时通报。

亚泰建材投资公司

2023年8月20日

【第3篇】安全技术措施、安全专项施工方案管理制度

第一条为加强建设工程项目的安全技术管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和财产安全,依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危急性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查方法》等现行法律法规及安全技术标准规程的要求,制定本制度。

其次条编制原则:

安全技术措施(方案)的编制必需考虑施工现场的实际状况及四周作业环境,措施要有针对性。

凡施工过程中可能发生的危急因素及建筑物四周外部环境的不利因素等,都必需从技术上实行详细且有效的预防措施。

安全技术措施(方案)必需有设计、有计算、有详图、有文字说明。

第三条对于非危急性较大的分部分项工程安全技术措施(方案)的编制内容

在施工组织设计中必需编制安全技术措施,并在施工前编制好。依据不同分部分项工程的施工工艺可能给施工带来的担心全因素,从技术上实行措施保证其安全实施。详细编制内容:

1、土方工程、地基与基础工程、砌筑工程、钢筋工程、模板工程、砼浇、起重吊装、脚手架工程等必需编制安全技术措施。

2、在施工组织设计或施工方案中应用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必需编制相应的安全技术措施。

3、各种机械设备、用电设备的必需编制安全技术措施。

4、施工中存在有毒、有害、易燃、易爆等危急因素,可能对施工作业人员造成损害,必需编制安全技术措施。

5、针对施工现场及四周环境中可能给施工人员及四周居民带来危急的因素,以及材料、设备运输的困难和担心全因素,制定相应的安全技术措施。

6、针对季节性施工的特点,制定相应的安全技术措施。夏季制定防暑降温措施。雨季施工制定防触电、防雷、防坍塌措施;冬季施工要制定防风、防火、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸钠中毒措施。

第四条危急性较大的分部分项工程安全技术措施(方案)的编制

危急性较大的分部分项工程,应当在施工前单独编制安全专项施工方案。

(一)基坑支护与降水工程

基坑支护工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)并采纳支护结构施工的工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和四周环境简单、地下水位在坑底以上等工程。

(二)土方开挖工程

土方开挖工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖。

(三)模板工程

各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土构件模板支撑系统及特别结构模板工程。

(四)起重吊装工程

(五)脚手架工程

1、高度超过24m的落地式钢管脚手架;

2、附着式升降脚手架,包括整体提升与分片式提升;

3、悬挑式脚手架;

4、门型脚手架;

5、挂脚手架;

6、吊篮脚手架;

7、卸料平台。

(六)拆除、爆破工程

采纳人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

(七)其他危急性较大的工程

1、建筑幕墙的安装施工;

2、预应力结构张拉施工;

3、特种设备施工;

4、6m以上的边坡施工;

5、采纳新技术、新工艺、新材料,可能影响建设工程质量安全,已经行政许可,尚无技术标准的施工。

第五条安全专项施工方案应当组织专家组进行论证审查的工程。

1、深基坑工程

开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超过5m(含5m),但地质条件和四周环境及地下管线极其简单的工程。

2、高大模板工程

水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kn/m2,或集中线荷载大于15kn/m的模板支撑系统。

3、30m及以上高空作业的工程。

第六条安全技术措施(专项施工方案)编制、审核、审批

安全技术措施由项目部技术负责人组织编制,并且经过公司技术质量部审核及副总经理(主管技术质量)审批。经审批的安全技术措施(方案)应报工程部备案。

第七条安全技术措施(方案)变更

1、施工过程中发生设计变更原定的安全技术措施(方案)不适用时变更安全技术措施(方案)。

2、的确需要修改经审批的安全技术措施时,必需经原编制人同意,重新进行审核、审批。

第八条安全技术措施这(方案)的落实、验收、检查

1、安全技术措施(方案)由项目部经理与专职安全生产管理人员监督落实。

2、工程部对安全技术措施落实状况进行定期检查,对检查中发觉的问题要督促项目部进行整改,并准时复查。

3、安全技术措施(方案)必需随落实随验收。由项目部技术负责人组织技术员、工长、安全员、相关班组进步行验收,并办理有关验收手续,必需阅历收合格后方可投入使用。

4、项目部应常常对安全技术措施的实施、维护状况进行检查,在检查中发觉的问题准时整改。

条九条安全技术措施资料管理

1、安全资料由安全员收集和整理,并妥当保管。

2、安全资料应根据《北京市建设工程施工现场安全资料管理规程》进行收集、整理,工程竣工后移交公司档案室进行存档。

第十条本制度如与国家现行有关法律法规和北京市地方法规不符,应根据国家现行有关法律法规和北京市地方法规执行。

第十一条本制度自签发之日起执行。

【第4篇】顶板管理专项整治方案

为强化矿井顶板灾难治理,提升矿井抗灾力量,削减顶板事故,依据《长安监发〔2023〕9号》文,切实加强我矿顶板安全管理,经公司部门讨论打算,在全矿井范围内开展顶板安全管理专项整治行动,并结合本矿实际,制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,根据“安全生产年”的总体要求,进一步强化现场安全管理,扎实开展顶板安全管理专项治理行动,切实稳定安全生产形势,推动煤矿安全工作再上新水平。

二、工作目标

杜绝发生顶板安全事故,削减轻重伤事故,降低经济损失。

三、组织领导

为切实加强煤矿顶板安全管理专项治理工作领导,切实督促、检查有效开展专项治理工作,煤矿成立专项治理工作领导小组:

组长:

副组长:

成员:

四、工作重点

(一)淘汰落后的采煤方法和支护材料

1、回采工作面禁止使用木支柱支护、金属摩擦支柱支护等国家明令禁止的支护材料。

2、岩巷掘进必需进行锚杆(锚索)+金属网+喷浆或金属支架+喷浆等支护,稳定的岩石巷道采纳锚杆+喷浆的支护。煤巷及半煤巷掘进、修理架厢巷道必需使用工字钢架厢支护,架厢巷道必需使用前探梁临时支护。

(二)强化矿井技术管理工作

1、确保《作业规程》合格、管理制度有效。

(1)、《作业规程》的编制能贯彻有关技术政策和结合实际选择先进适用的采、掘、支等技术,能有效指导现场生产(施工)作业,确保生产(施工)作业人员安全。

(2)、有健全的编制、审批和贯彻《作业规程》的管理制度,总工程师应每月至少组织一次《作业规程》复查,形成复查结论性看法。

(3)、《作业规程》应结合矿压观测及地质资料(地质说明书),对支护进行设计。支护方式、支护强度的选择要有科学依据(已经核准施工的煤矿建设项目的巷道支护按已批准的《安全专篇》进行设计),支架的性能应满意支得起、护得好、稳得住。

①、要求支架具有肯定支撑力,又具有肯定的可缩性,保证支架能撑得住来自直接顶和基本顶来压时所施加的压力,防止因碎岩下漏(沉)而导致冒顶。

②、要求支架能准时有效的防护好已破裂顶板,不致因支架被压垮而导致冒顶。

3、工作面有初次放顶、收尾、过地质构造带专项措施。

4、单体液压支柱入井前必需对每根进行压力试验。在采煤工作面回采结束后或使用时间超过8个月后,必需进行检修;使用中的泄压支柱必需进行检修,检修好的支柱,仍必需进行压力试验,压力试验合格后方可使用,并有压力试验、检修记录。

5、生产矿井新的开拓、预备巷道和建设项目的全部开拓、预备巷道布置在稳定的岩体中。

6、制定井巷修理制度,加强井巷的修理,保证巷道设计断面,保证通风、运输的畅通和行人的安全。巷道失修率不得超过规定(回风巷失修率不超过7%,严峻失修率不超过3%,主要回风巷道实际断面不能小于设计断面的1/3),报废巷道和井筒必需按规定封闭。

7、失修巷道修理必需制定经矿技术负责人审批的专项安全技措施。

(三)强化现场管理

1、严格执行敲帮问顶制度,严禁空顶作业。开工前,班组长和跟班或带班人员必需对工作面进行全面检查,确认无危急后,方准作业人员进入工作面(架厢掘进工作面至少有一根2.5m找顶撬棍,锚喷掘进工作面至少有两根2.5m、3m找顶撬,棍找顶撬棍一头尖、一头篇成斜7型,中间用20mm镀锌管制作;采煤工作面至少有四根2.5m找顶撬棍,)。

2、加强临时支护管理,采(掘)工作面,必需根据《作业规程》的要求,准时架设临时支护,架厢掘进工作面必需使用前探梁临时支护,严禁空顶作业;现场不低于4至5根直径0.2m长2.5mm的园木做备用材料。

3、回采工作面控顶范围内,无顶(底)板失控现象,不消失台阶下沉(初压和周期来压除外)。

4、回采工作面顶板暴露面积沿工作面2m长的范围内局部空顶面积大于0.5m2,必需接顶支护。

5、回采工作面必需常常存有足够的备用支护材料(保证在先支后回的条件下备用不少于在用支柱量的10%和肯定的坑木量)和处理顶板事故时必要的工具、器材。

6、乳化液泵站和液压系统完好,不漏液,压力≥18mpa;乳化液浓度不低于2%-3%。

7、新设支柱初撑力:单体液压支柱柱径为63mm≥60kn,柱径为100mm≥90kn。

8、在同一采煤工作面中,不得使用不同类型和不同性能的支柱。

9、回采工作面或巷道底板松软时,支柱必需穿鞋。

10、工作面上、下出口的两巷超前支护:距煤壁10m范围内打双排柱,10-20m范围内打单排柱。

11、回采工作面控顶距符合《作业规程》要求,切顶线支柱数量齐全,挡矸有效,用全部陷落法管理顶板,采高≥1.3m的工作面,采空区冒落高度普遍不小于1.5倍采高,局部悬顶和冒落高度不充分,用丛柱加强支护,超过的要进行强制放顶。特别条件下不能强制放顶时,要有强支牢靠措施和矿压观测资料及监测手段。

12、回采工作面有伞檐、超挖现象时必需有贴帮支护。靠煤壁点柱按《作业规程》要求架设准时、齐全。

13、严禁空顶作业。永久支护至碛头必需进行临时支护。临时支护(前探梁)必需坚固、牢靠。临时支护(前探梁)形式、支护材料和数量必需在《作业规程》中明确规定。锚网支护巷道锚杆(网)至碛头的距离不超过2m,喷浆厚度不低于0.1m,假如一次不能喷够必需进行复喷,但间隔时间不低于2h,混凝土结构(预制混凝土块、烧结砖)支护巷道至碛头的距离不超过1.5m。

14、锚杆必需做拉力(抗拔力)试验,并有检查和试验记录。

15、混凝土结构(预制混凝土块、烧结砖)支护巷道的料石、预制混凝土块、烧结砖的材质、强度、规格、砂浆品种、强度等必需在《作业规程》中明确规定。

16、混凝土结构(预制混凝土块、烧结砖)支护巷道料石之间必需用砂浆填满填实,严禁干缝瞎缝,壁后充填基本饱满密实,无明显空顶空帮。

17、巷道修理时,必需坚持先支新支架,再拆老支架和“由外向里、从上到下”依次修理的原则。

18、更换巷道支护时,在拆除原有支护前,应先加固临时支护,拆除原有支护后,必需准时除掉顶帮活矸和架设永久支护。

19、凡因支护失效而空顶的地点,重新施工时应先支护,再施工。

(四)加强矿井安全管理标准化工作

1、开展班评估工作。每个生产作业班对工作面工程质量和顶板管理及《作业规程》、安全技术措施兑现及安全隐患整改状况进行评估,有完整的记录资料。

2、安全管理标准化工作矿井每月自查一次。

3、煤矿企业应加强日常监督管理和考核,实行动态检查,每次检查有记录并存档,作为评级考核的依据。

(五)推行先进技术和工艺

1、依据煤层厚度、结构、倾角、顶底板岩性等赋存条件要素,坚持实事求是和安全牢靠、技术可行、经济适用的原则,尽可能地依次选用钻采解放层、柔性掩护式支架采煤、截煤机掏槽+放炮落煤倒台阶式等适合矿井开采实际的采煤方法和工艺,做到应上全上,淘汰落后的采煤工艺。

2、岩巷掘进必需实现机械装岩机运输。

3、推动支护改革,提高支护强度。岩巷掘进应采纳锚杆(锚索)+金属网+喷浆或金属支架等支护,稳定的岩石巷道采纳锚杆+喷浆的支护。

4、整顿劳动组织,乐观推行正规“三.八”作业制度,采掘作业面实行正规循环作业制度,逐步消退单班生产的作业制度。

五、工作要求

1、加强领导,细心组织。

公司部门管理人员,要提高开展顶板管理集中专项整治重要性、紧迫性的熟悉,增加责任感,细心组织落实。

2、突出重点,严格检查。

公司各及管理人员必需加强现场管理,准时消退安全生产过程中存在的各类安全隐患,狠反“三违”,削减事故。对“三违”人员必需加强教育,严管重罚。

3、强化培训,遵章守纪。

要增加职工的安全意识,教育职工遵章守纪。公司要切实履行员工培训职责,从本矿井安全生产的实际动身,提高矿工应知、应会力量,提高矿工自救互救力量。

4、发动群众,群防群治。

煤矿要乐观动员广阔职工参加顶板专项整治活动,组织职工学规程、找隐患、不违章,实行“人盯人”、举报违章有奖等制度,紧紧依靠基层矿工的力气,强化管理,使职工逐步自觉养成严格按《作业规程》、严格按操作程序进行作业的好习惯,削减违章因素,杜绝事故发生。

二〇一三年四月二十三日

【第5篇】建设工程高大模板支撑系统专项施工方案管理方法

建设工程高大模板支撑系统专项施工方案管理方法

一、为规范工程局所属建设工程高大模板支撑系统专项施工方案的编制和管理,保证工程施工的安全顺当进行,特制定本方法。

二、本方法适用于工程局及所属公司承揽的建设工程高大模板支撑系统专项施工方案的编制和管理。

三、本方法所称高大模板支撑系统是指建设工程施工现场混凝土构件模板支撑高度超过8m,或搭设跨度超过18m,或施工总荷载大于15kn/㎡,或集中线荷载大于20kn/m的模板支撑系统。

四、局、公司、分公司技术部门负责对高大模板支撑系统专项施工方案的编制和管理工作进行监督检查。

五、项目技术负责人负责组织相关专业技术人员,结合工程实际,编制高大模板支撑系统专项施工方案。

六、高大模板支撑系统专项施工方案应当包括以下内容:

(一)编制说明及依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。

(二)工程概况:高大模板工程特点、施工平面及立面布置、施工要求和技术保证条件,详细明确支模区域、支模标高、高度、支模范围内的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撑的地基状况等。

(三)施工方案:施工进度方案、材料与设备方案等。

(四)施工工艺技术:高大模板支撑系统的基础处理、主要搭设方法、工艺要求、材料的力学性能指标、构造设置以及检查、验收要求等。

(五)施工安全保证措施:模板支撑体系搭设及混凝土浇筑区域管理人员组织机构、施工技术措施、模板安装和拆除的安全技术措施、施工应急救援预案,模板支撑系统在搭设、钢筋安装、混凝土浇捣过程中及混凝土终凝前后模板支撑体系位移的监测监控措施等。

(六)劳动力方案:包括专职安全生产管理人员、特种作业人员的配置等。

(七)计算书:验算项目及计算内容包括模板、模板支撑系统的主要结构强度和截面特征及各项荷载设计值及荷载组合,梁、板模板支撑系统的强度和刚度计算,梁板下立杆稳定性计算,立杆基础承载力验算,支撑系统支撑层承载力验算,转换层下支撑层承载力验算等。每项计算列出计算简图和截面构造大样图,注明材料尺寸、规格、纵横支撑间距。

(八)附图:包括支模区域立杆、纵横水平杆平面布置图,支撑系统立面图、剖面图,水平剪刀撑布置平面图及竖向剪刀撑布置投影图,梁板支模大样图,支撑体系监测平面布置图及连墙件布设位置及节点大样图等。

七、高大模板支撑系统专项施工方案编制完后,必需报本单位技术部门,由技术部门组织有关部门相关人员进行评审并组织外部专家论证。

八、高大模板支撑系统专项施工方案的评审、论证按2023年《中建六局有限公司危急性较大的分部分项工程安全管理方法》中的有关规定执行。以下人员应参与专家论证会:

(一)专家组成员;

(二)建设单位项目负责人或技术负责人;

(三)监理单位项目总监理工程师及相关人员;

(四)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全管理人员;

(五)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。

九、高大模板支撑系统专项施工方案评审、论证的主要内容包括:

(一)方案是否依据施工现场的实际施工条件编制;方案、构造、计算是否完整、可行;

(二)方案计算书、验算依据是否符合有关标准规范;

(三)安全施工的基本条件是否符合现场实际状况。

十、项目经理部要准时依据专家的论证看法修改专项施工方案,报单位技术负责人(或其授权人)批准签字,报监理单位审批。方案经本单位技术负责人(或其授权人)、项目总监理工程师、建设单位项目负责人批准签字后,方可组织实施。

十一、项目经理应组织生产人员严格按批准后的专项方案组织实施。方案实施前,项目技术负责人(或其授权人)应当依据专项施工方案和有关规范、标准的要求向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

十二、各单位要建立高大模板支撑系统专项工程报告制度。凡涉及高大模板支撑系统的项目,实施前必需就本工程高大模板支撑系统专项工程概况、工程方案开头及完成日期等状况向公司(分公司)、工程局技术、安全、项目管理等部门提交书面报告;实施完毕后,项目经理部应就实施状况准时进行总结,报告公司(分公司)、工程局技术、安全、项目管理等部门。

十三、各单位要建立高大模板支撑系统专项工程施工方案备案制度。经论证批准实施的方案应报本单位技术部门、项目管理部门、安

全部门备案,备案资料包括专项施工方案及其评审、审批记录,专家论证看法等资料。项目经理部要自留高大模板支撑系统专项施工方案资料存档。

【第6篇】安全专项方案审查管理制度

依据《大路水运工程安全生产监督管理方法》,对下列危急性较大的工程,施工单位在应施工前单独编制专项安全施工方案,并附安计算书、安全验算结果和必要的参考资料。须施工单位技术负责人、监理工程师审查同意并签字后实施,由安全管理人员进行现场监督。

(一)、不良地质条件下有潜在危急性的土方、石方开挖;

(二)、滑坡和高边坡处理;

(三)、桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;

(四)、桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等;

(五)、隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等;

(六)、爆破工程;

(七)、大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除;桥梁、码头的加固与拆除;

(八)、其他危急性较大的工程。

必要时,施工单位对前款所列工程的专项施工方案,还应当组织专家进行论证、审查。

监理工程师对专项方案的审查时限应不超过7个工作日。

【第7篇】安全专项施工方案管理规定

依据《建设工程安全生产管理条例》和国家有关安全生产文件的规定,对专业性较强,达到肯定规模的危急性较大的分部分项工程,应编制专项施工方案。为规范专项施工方案的管理,特制定本制度。

7.1项目施工中应编制专项施工方案的分部分项工程,主要包括:

1)基坑支护与降水工程;

2)土方开挖工程(深度超过1.5米的沟槽土方施工);

3)人工挖孔桩施工;

3)各类模板工程;

4)起重吊装工程;

5)各类脚手架工程;

6)拆除、爆破工程;

7)预应力结构张拉;

8)临时用电工程(施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者);

9)冬、雨季施工。

7.2项目部须组织不少于5人的专家组,对安全专项施工方案进行论证审查的分部分项工程包括:

1)基坑开挖超过5米(含5米)或基坑深度未超过5米但地质条件和周边环境简单的工程;

2)地下暗挖工程;

3)高大模板工程,水平混凝土模板支撑系统高度超过8米,跨度超过18米,施工总荷载大于10kn/㎡或集中线荷载大于1510kn/m的模板支撑系统;

4)30米及以上高空作业工程;

5)土石爆破工程。

7.3安全专项施工方案应由项目技术负责人组织相关专业技术人员编写,项目技术负责人(或项目总工)审核,报公司总工程师审批。

7.4安全专项施工方案应具体地制订施工程序、方法及防护措施,确保该分部分项工程的安全施工。

7.5安全专项施工方案的编制必需符合法律、法规和专业规范及标准,并附具安全验收结果。

7.6安全专项施工方案的编制者,施工技术负责人,施工工长及专职安全员要随时检查方案的执行状况。准时订正违反安全技术措施规定的行为,准时发觉并补充其不足之处,使之更加完善,达到预防事故,保证施工安全的目的。

7.7专项施工方案须由专职安全员备案,以便随时检查。

【第8篇】危急性较大工程安全专项施工方案管理制度

第一条为加强对危急性较大的分部分项工程安全管理，明确安全专项施工方案编制内容，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，乐观防范和遏制施工生产安全事故的发生，依据《建设工程安全生产管理条例》、建质[2023]87号《危急性较大的分部分项工程安全管理方法》及相关安全生产法律法规，结合本公司的实际状况，特制订本制度。

其次条本制度适用于公司所承建的新建、改建、扩建、装修和拆除等安全生产活动及安全管理。

第三条本制度所称危急性较大的分部分项工程是指工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危急性较大的分部分项工程范围见附件一。

危急性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称"专项方案'），是指项目经理部在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危急性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。

第四条项目经理部应当在危急性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程，由公司组织专家对专项方案进行论证。超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程范围见附件二。

第五条专项方案编制应当包括以下内容：

（一）工程概况：危急性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

（二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。

（三）施工方案：包括施工进度方案、材料与设备方案。

（四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。

（五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。

（六）劳动力方案：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。

（七）计算书及相关图纸。

第六条每个单位工程开工前30天，由专业工程处界定及编制专项方案，并报送项目经理部。

第七条超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程专项方案应当由公司组织召开专家论证会。参与专家论证会人员：

（一）专家组成员；

（二）公司分管安全的负责人、公司总工程师、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；

第八条专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。本项目参建各方的人员不得以专家身份参与专家论证会。

第九条专家论证的主要内容：

（一）专项方案内容是否完整、可行；

（二）专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范；

（三）安全施工的基本条件是否满意现场实际状况。

专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的看法，并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导看法。

第十条项目经理部收到分部工程安全专项施工方案后，由项目经理部总工组织技术、质量、安全专业人员进行会审，提出指导性看法，三天内反馈到专业工程处。专业工程处在接到指导性看法后，马上对施工方案加以修改、完善，再次报送项目经理部总工审查，审查完毕马上报公司专家组。不需专家论证的专项方案，经公司审核合格后报监理单位。

第十一条公司专家组收到项目经理部专项方案后，马上组织专家组进行会审，提出指导性看法，10天内反馈到项目经理部。

第十二条项目经理部在接到专家组的指导性看法后，对施工方案加以修改、完善，一周内再次报送审核批准。

第十三条项目经理部应当严格根据专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。

如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当重新审核。对于超过肯定规模的危急性较大工程的专项方案，公司应当重新组织专家进行论证。

第十四条专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

第十五条项目经理部应当指定专人对专项方案实施状况进行现场监督和按规定进行监测。发觉不根据专项方案施工的，应当要求其马上整改；发觉有危及人身安全紧急状况的，应当马上组织作业人员撤离危急区域。

第十六条对于按规定需要验收的危急性较大的分部分项工程，项目经理部、监理单位应当组织有关人员进行验收。验收合格的，经项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。

第十七条公司人力资源部按专业类别建立专家库。专家名单应当予以公示。

第十八条专家库的专家应当具备以下基本条件：

（一）诚恳守信、作风正派、学术严谨；

（二）从事专业工作15年以上或具有丰富的专业阅历；

（三）具有高级专业技术职称。

第十九条本制度由公司工程质保部负责解释，自发布之日起执行。

【第9篇】专项施工方案报审管理制度

(1)项目监理机构应要求施工承包单位按规定编制重大危急源的专项施工方案,并提交监理审查,对于规定应通过专家论证审查的方案,督促施工承包单位按规定论证审查后,再向监理报审。

(2)项目总监理工程师应组织安全监理工程师,对专项施工方案进行审查,重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准:是否经过施工承包单位内部审查,该单位技术负责人是否签署、审批是否已盖施工企业印章,方案是否符合本工程项目详细条件并具有针对性。

(3)重大危急源根据《建设工程安全生产管理条例》和有关文件规定,结合工程施工详细状况确定。

(4)凡因施工工艺和施工设施,施工机械等变更,需要修改专项施工方案,应重新办理方案审批手续。

【第10篇】电气设施及线路火工品防汛安全管理专项检查方案

根据亚泰建材投资公司安全专项工作方案支配,为进一步挖掘潜在安全隐患,强化电气设施及线路、火工品、防汛、安全锁定、交通安全管理,深刻吸取事故教训,堵塞管理漏洞,有效预防事故发生,保证所属企业人、财、物不受损失,最终实现安全生产、稳定生产,特制订本方案。

一、检查时间支配及检查企业

1、时间支配:8月21日-9月6日

2、检查企业:以吉黑区域企业为主,重点是矿山企业、建厂较早老企业、商砼企业(车辆)。详细如下:

序号

区域

企业

时间

备注

1

吉林

区域

亚泰通化

8月21日下午

2

亚泰塑编

8月22日下午

3

亚泰伊通

8月23日上午

4

亚泰图们

8月26-28日

5

亚泰双阳

8月29日全天

6

亚泰明城

8月30日上午

7

亚泰长春商砼

9月2日下午

8

黑龙江区域

亚泰阿城

9月3日下午

9

亚泰哈骨料

9月4日上午

10

亚泰哈尔滨商砼

9月4日下午

11

亚泰哈水

9月5日上午

12

亚泰海伦

9月6日上午

详细检查时间随时调整,未列入检查的企业(亚泰安达、亚泰鼎鹿、亚泰龙潭、亚泰建材销售公司),建材投资公司可随时抽查。

二、专项检查小组

建材投资公司成立专项检查小组,由综合方案部、熟料水泥管理部、建材制品管理部等部门相关人员组成。

组长:徐德复

副组长:翟怀宇、沈桐、侯先廷、范雅娟

组员:吕鹏飞、刘玉新、赵志坚、唐进川、集团安保部人员、企业抽检人员参与(亚泰双阳王军、张辉)。

三、检查内容

(一)电气设施及线路

1、电气设备绝缘有无破损,绝缘电阻是否合格,设备暴露带电部分是否有防护;

2、屏护装置是否符合安全要求,安全间距是否足够,爱护接零或爱护接地是否正确、牢靠,爱护装置是否符合要求;

3、电气安全用具—绝缘杆、绝缘靴、绝缘手套、绝缘笔、避雷器等爱护用具是否符合要求,是否进行年检;

4、电气设备安装是否合格,安装位置是否合理,电气连接部位是否完好,电气设备或电气线路是否过热;

5、电气线路是否老化,绝缘是否能达到标准,接线是否规范;

6、电工是否持证上岗,是否进行年检;

7、用电管理相关制度是否健全、是否有应急预案、检修是否进行“安全锁定”等内容。

(二)火工品

1、火工品的审批程序、运输环节是否符合要求,运输道路是否安全牢靠;

2、火工品的储存、保管、存放环节是否符合要求,库房是否达到储存标准,是否实行“双人、双锁”;

3、火工品领取、退库登记手续是否健全,是否严格执行交接班签字制度;

4、矿山火工品安全管理制度、岗位操作规程、应急预案等是否健全上墙;

5、矿山特种作业人员是否进行安全教育与技术培训,是否进行考试,是否有考核;

6、火工品库、爆破作业现场是否定期进行安全检查,有无记录;

7、爆破作业人员、库管员是否持证上岗,是否进行年检,劳保爱护用品穿戴是否符合要求等;

8、矿山现场设备安全设施是否存在安全隐患和不规范问题等。

(三)防汛工作

1、企业防汛应急救援预案是否健全,是否有可操作性,是否进行防汛演练;

2、企业是否召开防汛专项工作会议,是否根据防汛工作方案要求进行落实,有无记录;

3、防汛物资储备是否充分,有无漏项,物资储备地点是否合理,防汛物资质量是否达到要求,防汛人员支配是否到位,通讯是否畅通;

4、夜间是否有专人进行跟踪管理,是否支配值班值宿人员,是否进行巡查,有无记录;

5、企业油库、变电所、发电车间、仓库、原燃材料堆场、冬储水泥场地等重点要害部位防汛工作是否到位,是否存在问题等。

6、矿山现场边坡是否有突发泥石流可能、边缘是否有浮石、排水是否顺畅、破裂硐室防护是否到位、矿山车间是否支配值班人员等。

(四)安全锁定

1、企业安全锁定管理是否做到常态化,是否做到“有检修必有安全锁定”;

2、安全锁定是否进行全员考试,是否达到要求;

3、安全锁定记录是否规范,程序、标准是否符合要求;

4、抽查检修现场是否进行安全锁定,是否根据程序、标准进行落实;

5、日常安全锁定是否有专人进行跟踪、是否有考核;

6、安全锁定制度是否健全、是否规范、是否上墙、是否进行宣贯和培训。

(五)交通安全

1、各企业交通安全管理是否建立相关管理制度、标准,日常安全管理是否到位,公务车出行是否履行审批手续,非工作期间公务车如何管理,是否进行驾驶员交通安全学问培训,;

2、商砼企业日常车辆管理是否根据“一项一规”进行落实,执行是否到位,驾驶员是否定期召开会议和安全培训,车辆交通安全管理是否进行考核,企业gps车辆运输系统运行是否正常,是否有专人管理;

3、各企业车辆管理是否建立相关的记录,日常维护是否到位,工程车辆、厂内机动车辆是否安装声光报警装置,是否配备灭火器等。

四、详细要求

进入8月份是建材产业的黄金季节,安全管理这根弦时刻不能放松,目前面临高温、多雨,更提示我们要加大安全管理力度,提前做好预防措施,为企业安全生产经营做好保驾护航。

1、各企业总经理要亲自支配、调度和布置,主管安全副总经理负责组织,安全管理职能部门牵头,专业管理部门乐观协作,并详细实施此项工作;

2、电气设施及线路检查要以老企业为重点;火工品检查以矿山企业为重点,防汛检查以接近江河、矿山企业为重