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精品文档精品文档第PAGE第7页共7页2021管理的三大基石2021(1)现代人力资源管理的三大基石是基于全新的管理理念和管理理念，现代人力资源管理强调以下三项基本任务：1。定额分配是指根学劳动组织的基础上，科学界定各岗位在空间和时间上的分工与合50强化“四个要求”的意义更加突出。从劳动能力定额工作的角度来1989年开始将劳动能力定额纳入国家标准化的轨WT02.员工绩效管理绩效管理是指采用本环节：(1)绩效规划。绩效计划的制定是考核人和被考核人，即主解决问题的方式方法以及上级可能提供的指导和帮助等一系列问题(2)绩效监控。它是运用科学的量化方法，根据客观的衡量标(3)绩效沟通。它是主管和下属之间围绕绩效管理活动中绩效计划的的变化不断完善和丰富计划，并对计划进行必要的调整和修订的过绩效管理的灵魂。(4)绩效评估。绩效考核与评价是绩效管理活动的(5)性能诊断。包括直接性能诊断和间接性能诊断，直接性能诊断是指过程(6)结果的应用。无论是组织、制度、管理还是员工，都要制定具体可行的工作计划，3.现代人力资源管理理论与传统人(1)教育。它是指通过各种有效的方式和手段对组织中的工人进行职业道德教育的活献精神，要充满团结协作

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