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文档简介

职务讲明书职位名称电焊工（兼供汽、供水、职位编制及现有人数冷饮值班）所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长直接下属负责动力分厂维修时的焊接工作。参与管道、压力容器等维修工作。检查供汽设备的运行状态。负责高温季节时冷饮水的供应工作。负责生产区职员茶水供应。记录蒸汽供应的有关数据。执行对供汽设备的操作命令。完成上级领导安排的其它工作。9.10.

11.12.131415对动力设备检修、修理时刻的建议权。对违反动力设备使用安全规程的处罚权。对动力厂劳动力的合理分配权。对动力设备运行中突发情况的应急处理权。动力治理节能措施的监督权。6.7..定期向直接上级递交《月度工作总结》和《月度工作打算》。内部工作2.定期向直接上级递交〈〈年度工作总结》和《年关系度工作打算》。11.12.3.不定期向直接上级递交《动力治理工作总结》。外部外部工作关系学历年龄工作经验4.不定期向直接上级进行口头工作汇报。H定期批阅动力运行记录。①一不定期确认直接下级的工作状态，事提出口买工作建议。每月向财务部提交《部门预算执行结果》。每月向企管部提交《吝部门打算执行结果》。亍一不定期与相关部门对动力治理问题进行磋商〃47不定期与人力资源部门就培训、飞核、职位异动等历容进行磋商：1.定期协助卫生监督部门对水质进行检测。27定期联系供电部门进行安全用具检验：P-r一■.-Tiiii.si'-不定期与供电部门就供电「情况进行交流。本科及以上专业动能治理（或相关专业）30-35周岁性不不限5年以上动能治理工作或相关工作经验。工作技能职前培训其他要求IH—HHHHH—HHH—H—H■HH——H—HHH——H—H—HH——H—HHH——H—HHHHM良好的业务知识预备良好的沟通协调能力■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■公司'■景，么土芝更战略规划，公司组织框架■■■■・・・■・公司现有动力治理状况良好的口头和书面表达能力职位调动或晋升考核指标考核周期考核者领导中意度

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