新员工培训-项目经理岗位工作流程与管理_第1页
新员工培训-项目经理岗位工作流程与管理_第2页
新员工培训-项目经理岗位工作流程与管理_第3页
新员工培训-项目经理岗位工作流程与管理_第4页
新员工培训-项目经理岗位工作流程与管理_第5页
免费预览已结束,剩余36页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Contents

Page全方位UID完善的培训计划

标准化管理流程

与咨询顾问的配合项目经理岗位职责2Contents

Page全方位UID完善的培训计划

标准化管理流程

与咨询顾问的配合项目经理岗位职责3课程内容:项目经理岗位职责负责班级日常教学活动和管理负责月考实施与教学效果评估负责持续提升班级学员满意度负责毕业班学员就业支持工作负责协助市场

部门的工作4课程内容:岗位职责1:负责班级日常教学活动和管理事件1-1事件1-2事件1-3事件1-4事件1-5事件1-6事件1-7事件1-8事件1-9负责 检查教学环境负责

班级课堂纪律管理负责 学员教学问题答疑辅导负责 学员作业批改及点评负责

学员假条

和考勤统计负责 上传 程序及文档资料负责每周组织学员进行周考自测负责每周为学员进行知识点串讲负责每周组织学员整理教学环境事件1-10 负责每周与班 共同召 委会事件1-11

负责每月与班

共同组织召

会5课程内容:岗位职责1:负责班级日常教学活动和管理事件1-12

负责学员TTS账号管理工作事件1-13 组织实施开学典礼事件1-14 负责划分学事件1-15

负责与班组共同组建班级班委事件1-16 负责学员项目评审工作事件1-17 负责与班 当面沟通学员学习情况事件1-18

负责与问题学员进行访谈事件1-19 负责与班 共同实施月考不达标强制重修制度事件1-20 负责提前介绍下一模块 讲师事件1-21

负责中途调整带班的工作交接6课程内容:岗位职责2:负责月考实施与教学效果评估7事件2-1负责每月月考轮值监考负责每月月考试题的讲解负责月考成绩分析(关键事件)负责所带班级后20%学员学习成绩提高负责每月实施小班辅导事件2-2事件2-3事件2-4事件2-5课程内容:岗位职责3:负责持续提升班级学员满意度事件3-1事件3-2事件3-3负责及时处理学员关于教学的负责根据学员满意度 的结果改善工作方法负责及时向部门经理和中心 反馈学员问题和意见8课程内容:岗位职责4:负责毕业班学员就业支持工作9事件4-1事件4-2事件4-3负责为毕业学员进行技术评价和行为评价负责毕业学员模拟面试中的技术面试负责更新中心就业笔试面试题库课程内容:岗位职责5:负责协助市场 部门的工作事件5-1事件5-2事件5-3事件5-4事件5-5事件5-6负责根据咨询同事的需求,参与招生面试环节负责参与中心 工作(关键事件)负责 带班工作负责

实施短期小实训工作负责 学员学习情况考核工作负责 带班过程中,每周向校方反馈教学效果工作10Contents

Page全方位UID完善的培训计划

标准化管理流程

与咨询顾问的配合项目经理岗位职责11课程内容:达内UID优秀学员作品展示PPT每个月更新, 模板,各个中心单独制作12课程内容:优秀学员信息搜集和整理根据各个地区的情况收集和整理信息13课程内容:项目展示、优秀学员、设计相关全方位的UI展示14Contents

Page全方位UID完善的培训计划

标准化管理流程

与咨询顾问的配合项目经理岗位职责15课程内容:达内UID最强项目经理2015年5月

举办了首期UID

项目经理培训16课程内容:参训规模30个中心()34名优秀的项目(教学)经理参与了此次培训17培训强度7天、80

的培训,课后3-4个小时的心得、总结平均每天每人睡眠6小时课程内容:18课程内容:学习成果所有项目经理参加试讲、考取ADOBE认证

;部分优秀的项目经理还参与了Adobe师资培训,考取了Adobe讲师认证19课程内容:培训成果-四名讲师、8名UID教学主管20Contents

Page全方位UID完善的培训计划

标准化管理流程

与咨询顾问的配合项目经理岗位职责21课程内容:打造最强的UID项目经理团队培训、 管理、 调配22课程内容:标准化的模拟面试、作品集整理标准化的面试流程、 优秀作品的收集23课程内容:标准化的模拟面试、作品集整理标准化的面试流程、 优秀作品的收集24课程内容:84天标准化项目经理工作流程25课程内容:分级培优,分层教学UID-MUI阶段串讲大纲(基础班)序号串讲内容何时串讲串讲时间内容描述成品效果图1剪影图标day0130-40分钟回顾课堂所学内容,扩展MUI行业的相

关信息,整理课上剪影图标的创作思路,可将课件中没有讲到的案例给学生讲解完成课上练习以及课后作业2剪影+扁平化图标day0230-40分钟整理课堂内容,温故知新。讲解扁平化图标,案例参考课件完成作业,赏析图标,着手创作成套作品32.5D图标day0330-40分钟梳理2.5图标的图层样式,重点关注课上没跟上的学员。完成作业4拟物+2.5D图标day0430-40分钟丰富内容,制作玻璃、木质、皮质等效果的图标,参考课堂案例收作业,讲串讲的案例让学员做完,点评5图标day0530-40分钟图标即将学完,进入实训阶段,赏析优秀的

图标,带领学员分析如何创作一套图标一套图标(28个)6总结图标设计day0630-40分钟对所学知识进行回顾查漏补缺,

学员对知识点的

,点评作品,让学员及时修改作品收取图标作品(剪影+主题图标)7APP界面设计day0730-40分钟根据课堂和本班学员掌握情况进行,梳理ios界面设计规范的知识点,再次复习ps的使用完成课堂做作业UID-MUI阶段串讲大纲(高级班)序号串讲内容何时串讲串讲时间内容描述成品效果图1剪影图标+扁平化图标day0240分钟按照课堂思路,制作图标2个图标2拟物化图标day0440分钟拓展一个拟物化图标,补充表现材质方法完成该图标3axure动效制作day0740分钟做拔高练习,根据课堂内容,补充没有讲到的动效制作,制作小案例讲解保证学员能够掌握4axure动效制作day0940分钟课上讲师讲解

类APP页面交互,串讲时拓展一个课外的页面,带领学员制作原型图的交互效果课后丰富该页面,完成一套APP的设计5axure动效制作day1040分钟继续引入app界面案例,讲解axure的动态效果的制作完成串讲案例6制作app界面day1240分钟制作交互原型图和效果图,从课外扩展,加深理解设计规范,扩宽思路完成案例26课程内容:技能考试苦练内功27课程内容:争分夺秒加强试讲28课程内容:争分夺秒加强试讲29课程内容:协调有序30结合课程内容:日期4.06讲师课程阶段WUI-Day04中心名称南锣鼓巷中心班级UID1602-01项目经理班级人数36实际人数36缺席学员原因全勤串讲内容黄金比例加N分环的制作访谈反馈学生访谈详细内容钱臻今天刚进班学员,之前是WUID1510班的学员,从事的是行政方面的工作,但是觉得周末班的进度太慢,已经学过第一阶段和手绘阶段,现在进入全日制的WU

阶段,但是第三阶段 老师的课已经是第三天,该学员大部分还是能跟上,但是还是有些不是很好的接受,会持续的辅导和跟进。该学员作业的完成情况不好,了解到由于放假回家山西,并且生病,今天还在地铁中晕倒了,身体状况不是很好,希望该学员能把自己的身体养好,提高自己的作业效率,尽力把作业补上。辛禧该学员的天赋很好,语言表达能力强,有较强的美术基础,但是不能严格要求自己,不能静下心来好好学习,作业和作品的完成情况很差,已经多次提醒和访谈并与班 沟通并采取相应的措施,希望该学员能有所改变,会继续辅导和关注。作业指导情况作业内容指导意见房景信banner模特的选择和摆放还需要调整banner做得不错,就是有的 有些虚了banner颜色搭配得不是太好,排版还可以周万兴banner只做了图标,没有做导航,要求花时间补上代佩banner做得很好,但是模特人物头发处还需要处理banner颜色的搭配上比较不协调,还需要调整胡之超banner文字的排版还需要修改banner有的 的模特边缘没有抠好学员 情况人题目于婷ps做火焰字利用滤镜和素材做一个炫酷的效果,很不错,如果声音再大点就更好了banner的排版小技巧很不错,看了很多设计师的制作的心得之后有些感悟拿来和大家分享,讲得也很好。巡班情况巡班次数巡班过程中解决的问题15纪律很好,没问题其他反馈事项达内科技-UID带班项目经理工作日报表规范杜绝形式31课程内容:序号中心名称带班项目经理班级人数串讲次数口碑就业支持销售支持访谈人数学生

人

数学生作品指导数模拟面试人数技术支持次数出差天数1魏公村中心115592027500001202202南锣古巷中心426322012000045总计8700001653702.22规范杜绝形式32中心教学部工作周报数:本周应工作天

26学员总数:1186销售支持次数总数3就业支持人数158汇报日

2016.3.期

29汇

:张淼中心教学基本情况(每个班级填写一行,包括所有在中心开课的现场班、同步班、本地班、TTS点播班、业余班、晚班、VIP班、等需要有项目经理参与的班级,以及包括所有在院校开课的 班、专业共建班级、课程置

级、小实训等需要有项目经理参与的班级。)序号

中心名称数数销售支持学员投诉满意度员授课院校承担课学员反销售反技术支报名人时

馈

馈

持次数

数1班级编号1511-01未就业就业未满一周华北理工大学148

良好

良好1

已报名04.861511-011511-02就业未满一周就业未满一周项目经理

班级人

串讲次

口碑入职人数日常管理离职人

考勤口碑人数修改作品数修改简历数模拟面试人数就业支持就业辅导人数就业人员平均薪资吝578肖实黄辉3.1-3.3112057213336380段彩竹578魏泽京刘玉凤3.1-3.2512057212445540388崔偌楠3.1-3.3116038123827000梁慧敏758刘玉段彩竹3.1-3.311512-011512-01崔偌楠758杨洋

刘玉

3.1-3.25刘玉凤4683.1-3.1512-021512-024683.9-3.3130004广西科技大学334良好良好2已报名04.77河北建材学院186良好良好1已报名0489物资学院良好良好已报名.84华北科技学院良好良好已报名.85唐山理工学院良好良好已报名04.78西安总监咨询日4天邀约19人11黄辉63643.1-3.18

4400061601-01魏公村中

1601-心6383.1-3.3140006总监咨询日总监咨询011602-018583.1-3.31800010日西安片区项目经理内训85123.1-3.31800010片区项目经理内训1602-011602-02肖实46123.1-3.3196406片区项目经理内训4天邀约64人43每个月月底填写4天邀约21人16每个月月底填写4良好良好14良好良好18良好良好2边二兵4983.1-3.319800101602-031602-0428856008刘玉2883.1-3.313.10-3.31560081602-041603-01魏泽京73103.9-3.310001603-02吝5583.1-3.3112002133课程内容:完美呈现34课程内容:根植于爱35课程内容:发现人才、留住人才教学经理半月工作总结36课程内容:全新职业设计,助力学员成功就业VUI(职业设计)互联网开发全流程达内开发大神讲解

的互联网开发技术了解主流的互联网开发技术;理解产品设计师和开发

的工作衔接;掌握产品研发全流程中对设计师的技术要求。商业设计师职业规划商业设计师的时间管理了解设计公司时间成本把控;理解提升设计效率的12种方法;掌握提升设计流程的5个捷径。商业设计师的沟通与表达了解商业设计师项目提案的表达技巧;理解商业设计对客户心理的掌握及表达;掌握如何提升与设计公司相关部门沟通协调的方法与技巧。商业设计师的自我管理了解商业设计师日常工作规范及自身能力提升要求;理解商业设计师如何化解设计压力及创新方法;掌握商业设计中问题的解决

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论