清华版工程经济学2

第七章 工程项目可行性研究※本章要求（1）熟悉可行性研究的概念和工作程序及可行性研究报告的作用和编制依据；（2）掌握可行性研究报告的基本内容；（3）了解市场调查和预测的方法。2022/11/211第一节 可行性研究概述

一、可行性研究的概念二、可行性研究的基本工作程序三、可行性研究报告的作用、编制依据、内容和深度要求2022/11/212一、可行性研究的概念可行性研究方法：是运用多种科学研究成果对象：对建设项目投资决策内容：进行技术经济论证技术上是否先进、适用、安全经济上是否合理在财务上是否赢利实质：是一门综合性科学取得最佳的经济效果的有效手段是按照经济规律办事的一种重要形式2022/11/213可行性研究的范围

1.新建、改建和扩建的工业项目2.大型民用建筑工程3.科学技术试验研究项目4.地区开发和资源综合利用项目5.技术措施的应用和技术政策的制定2022/11/214可行性研究的作用

1、是工程项目建设的依据2、是向银行贷款或筹资的依据3、是工程设计的依据4、是申请建设执照的文件5、是互订协议、签订合同的依据6、是本工程建设的基础资料7、是科研试验、设备研制的依据8、是企业安排项目计划和实施的依据2022/11/215二 可行性研究的基本工作程序

1、签定委托协议2、组建工作小组3、制定工作计划4、市场调查与预测5、方案研制与优化6、项目评价7、编写并提交可行性研究报告2022/11/216可行性研究的阶段划分可行性研究的阶段划分机会研究阶段（OPPORTUNITYSTUDY）初步可行性研究阶段（PRE－FEASIBILITYSTUDY）详细可行性研究阶段（FEASIBILITYSTUDY）2022/11/217可行性研究的评价有关规定：必须经有权审批单位委托有资格的工程咨询单位进行评估论证。未经评估的建设项目，任何单位不得审批，不准组织建设。项目评估部门：建设银行投资银行工程咨询公司或有关专家主要任务是对项目的可行性研究报告提出评价意见。评估内容：全面审核报告中反映的情况是否确实；分析报告中各项指标的计算是否正确综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效益；分析和判断可行性研究报告的可靠性、真实性和客观性2022/11/218可行性研究的例子1、瑞士哈耶克咨询工程公司，提供一个相当规模钢铁厂的可行性研究报告，要30个人工作8-10个月；一个大型钢铁厂的可行性研究报告要5-6年，与施工安装的时间大体相等；有些工程项目的准备时间是建设时间的两倍。2、美国钢铁公司所属咨询工程公司提出为我国武钢作设施研究，要价44万美元，若增加经济部分，再增加27.5万美元。2022/11/219可行性研究的承担者

国内外承担可行性研究的机构名称：如英国有咨询公司，美国有顾问公司，法国有工程公司等商业性机构，中国的各大设计研究院、咨询公司等。可行性研究专家小组：不论在国内还是在国外，可行性研究小组配备的成员都有以下专家：工业经济专家、市场研究专家、精通本行业的工程师、土建工程师、财会专家、地质勘察专家、试验研究专家。2022/11/2110三 可行性性研究报告告（一）可行行性研究报报告的作用用1、作为经济济主体投资资决策的依依据2、作为筹集集资金和向向银行申请请贷款的依依据3、编制科研研实验计划划和新技术术、新设备备需用计划划以及大型型专用设备备生产与安安排的依据据4、作为从国国外引进技技术、设备备以及与国国外厂商谈谈判签约的的依据5、与项目协协作单位签签定经济合合同的依据据6、作为向当当地政府、、规划部门门、环境保保护部门申申请有关建建设许可文文件的依据据7、作为该项项目工程建建设的基础础资料8、作为项目目科研实验验、机构设设置、职工工培训、生生产组织的的依据9、作为对项项目考核和和后评价的的依据2022/11/1511（二）可行行性研究报报告的编制制依据1、国民经济济中长期发发展规划和和产业政策策2、项目建议议书3、委托方的的意图4、有关的基基础资料5、有关的技技术经济规规范、标准准、定额等等指标6、有关经济济评价的基基本参数和和指标2022/11/1512（三）(最新的)可行性研究究报告内容容1．总论2．市场预测测3．资源条件件评价4．建设规模模与产品方方案5．场址选择择6．技术方案案、设备方方案和工程程方案7．原材料、、燃料供应应及节能、、节水措施施8.总图运输与与公用辅助助工程9．环境影响响评价10．劳动安全全卫生与消消防11．组织机构构人力资源源配置12．项目实施施进度13．投资估算算与融资方方案14．财务评价价15．国民经济济评价16．社会评价价17．风险与不不确定性分分析18．研究结论论与建议2022/11/15131，总论A，项目的概况况项目名称，，主办单位位和承担可可行性研究究的单位项目提出的的背景，投投资的必要要性和经济济意义，支持该项目目的经济和和工业政策策调查研究的的主要依据据，工作范范围和主要要过程B，研究结果概概要C，存在的问题题和建议2022/11/15142，市场预预测A，国内外近期期需要情况况B，国内现有工工厂的生产产能力的估估计C，销售预测、、价格分析析、产品竞竞争能力，，进入国际际市场的前前景D，拟建项目的的规模，选择产品方方案的论述述和发展方方向的技术术经济比较较和分析2022/11/15153，资源源条件评评价A，资源的储储量、品品位、、成分分、勘察察精度和和资源审审批情况况资源开发发条件的的评述B，原料燃料料和辅助助材料的的种类、、来源、、供应地地点、条条件和数数量、签签订合同同的情况况C，外部协作作条件2022/11/15164，建厂厂条件件和厂址址方案A，建厂地区区的地理理位置，，与原料料产地、、市场的的距离、、地区环环境情况况B，厂址的位位置、气气象、水水文、地地形、地地质等条条件，交交通运输输及水电电汽等的的供应现现状和规规划，与与现有企企业的关关系、居居住条件件C，厂址面积积，占地地范围、、厂区布布置方案案、建设设条件，，厂区内内地上地地下现有有设施的的情况、、搬迁和和搬迁情情况，安安置规划划和选择择方案的的论述2022/11/15175，项目目设计方方案A，项目的构构成和范范围，B，技术与设设备，C，公用辅助助设施方方案的选选择D，土建工程程布置方方案的选选择E，总图和运运输F，设计方案案要用各各种文字字和功能能图、平平面布置置图来表表示2022/11/15186，环境境保护A，拟建项目目的三废废种类、、成份和和数量，，对环境境影响的的范围和和程度B，治理方案案的选择择和回收收利用情情况C，对环境影影响的预预评价2022/11/15197，生产组织织、劳动定员员和人员培训训A，全厂生产管理理体制、机构构的设置、对对选择方案的的论证B，劳动定员的配配备方案C，人员培训规划划和费用的估估算2022/11/15208，项目实施施计划和进度度要求A，勘察设计的周周期和进度要要求B，设备制造所需需要的时间C，工程施工所需需要的时间D，试生产所需的的时间E，整个工程项目目实施计划和和进度的选择择要求2022/11/15219，财务评价价和国民经济济评价A，总投资费用（（各项基本建建设费用、流流动资金估算算等）B，资金来源、资资金筹措方式式、各种资金金所占比例、、资金数量和和利率C，生产成本计算算，包括生产产总成本，单单位生产成本本等D，财务评价，E，国民经济评价价2022/11/152210，评价结结论A，运用各项数据据从技术、财财务、经济方方面论述建设设项目的可行行性B，存在问题C，建议2022/11/1523（四））可行行性研研究报报告的的深度度要求求包括七七个方方面总之，，可行行性研研究报报告的的基本本内容容可概概括为为三大大部分分：市市场研研究、、技术术研究究、经经济评评价。。这三三部分分构成成了可可行性性研究究的三三大支支柱。。2022/11/1524第二节节市市场场调查查方法法一、间间接搜搜集信信息法法1.间接搜搜集信信息法法应遵遵循的的原则则（1）先易易后难难（2）由远远至近近（3）先内内部后后外部部2.间接搜搜集信信息法法的作作用（1）为直直接搜搜集信信息提提供指指导（2）对直直接调调查法法起弥弥补修修正作作用（3）鉴定定、证证明直直接调调查法法所获获资料料的可可信度度二、直直接访访问法法1.面谈调调查2.电话调调查3.问卷调调查三、直直接观观察法法1.交通量量观察察2.售房量量观察察3.商场观观察2022/11/1525第三节节市市场场预测测方法法市场预预测方方法市场预预测是是在市市场调调查的的基础础上，，通过过对市市场资资料的的分析析研究究，运运用科科学的的方法法和手手段推推测市市场未未来的的前景景。市市场预预测的的方法法如下下图所所示。。市场预测方法专家判断法时间序列分析法因果分析法回归分析法投入产出分析法移动平均法指数平滑法季节因素分析解法趋势曲线拟合法马尔克夫链法个人判断法专家会议法德尔菲法多项式曲线简单指数曲线修正指数曲线双指数曲线威布尔分布函数曲线龚泊资曲线逻辑曲线2022/11/1526美国DBFU公司50年代初初期，，朝鲜鲜战争争爆发发，世世界军军火市市场陡陡然兴兴旺起起来。。该公公司总总裁维维拉克克立被被生产产经营营坦克克的高高额利利润所所诱惑惑，在在没有有对市市场环环境条条件及及其发发展变变化动动态进进行充充分调调查研研究和和科学学分析析预测测的情情况下下，就就贸然然作出出生产产坦克克的决决策。。维拉克克立一一声令令下，，全公公司上上下整整个动动员起起来，，向银银行借借贷了了9000万美元元，倾倾尽了了公司司的全全部人人力物物力和和财力力投入入到生生产坦坦克之之中。。当他的的公司司竭尽尽全力力把坦坦克生生产线线建成成之后后，朝朝鲜战战争已已经宣宣布结结束，，武器器市场场由旺旺转衰衰，坦坦克销销售一一落千千丈。。DBFU公司生生产的的坦克克，一一辆接接一辆辆地开开下生生产线线，但但无法法开进进市场场，更更无法法开到到战场场，不不得不不开进进仓库库积压压起来来。就就这样样一个个曾经经是生生意兴兴隆，，颇具具实力力的企企业，，顿时时陷入入困境境。由于无无力偿偿还银银行巨巨额借借款，，被迫迫宣告告破产产倒闭闭。全公司司2678名职工工失去去职业业，流流落街街头总经理理维拉拉克立立自杀杀，以以结束束自己己的生生命承承担了了决策策失误误的责责任。。2022/11/1527一、德德尔菲菲法(Delphi)(1)特点及及适用用范围围德尔菲菲法是是在专专家个个人判判断法法和专专家会会议法法基础础上发发展起起来的的一种种专家家调查查法，，它是是以不不记名名的方方式多多轮征征询专专家意意见，，最终终得出出预测测结果果的一一种集集体经经验判判断法法。特点：：匿名名性、、反馈馈性和和收敛敛性。。简便便易行行，用用途广广泛。。适宜宜范范围围：：长长期期的的、、复复杂杂的的社社会会、、经经济济、、技技术术问问题题，，无无先先例例的的、、突突发发的的事事件件。。(2)调查查结结果果处处理理用““中中位位数数””进进行行数数据据处处理理2022/11/1528式中中：：x为参参加加预预测测的的专专家家数数；；xi(i=1,2,……n)为对对某某一一问问题题各各专专家家回回答答的的定定量量值值，，Xi为由由小小到到大大或或由由前前至至后后顺顺序序排排列列，，即即2022/11/1529上四四分分位位数数：：的的定定量量值值中中再再取取中中位位数数；；下四四分分位位数数：：的的定定量量值值中中再再取取中中位位数数。。四分分位位区区间间：：上上四