217路沥青分项工程施工方案JSB

第一章

道路沥青专项案编制说明编制依第节

编说本工程为苏州城区望亭镇何家村经济合作社何路（匝道）工程，工阶段设计图已完成，前期施工准备工作已就绪。

.我公司从施工织技术指导文件人员设置、机械备、材料供应和工服务等方面全力诚意投标，心十足。如果中，我们将会以雄的企业实力为依托为后盾，优质高速地完成本次招工程的施工，交让业主满意的精。

.在本工程施工，我们将以优质高速、安全、文为施工宗旨，本着业主高度负责的态度，按招标文的合同控制工期行合理安排部署使施工忙而不乱、本最低、效率最高质量最好，达国家优良标准。时在施工中，我司将从业主利益出，积极与质量监督门、监理单位合，协调好内外，通过有效地对序、材料、人员进控制，不仅保证工质量，而且保安全文明施工得有效保障。通过效的环保措施，使、光、尘污染得到效控制，创建全文明施工的模工地。

.在施工中本公要开展“增效节、开源节流”活，通过对各类消耗挖潜、控制、增效益、少花、多办事、办实，将业主的每一钱花到实处，以达有效控制投资的追求。.本《施工组织计》作为指导施的技术性文件，制时对各分区、分、分项工程的施工工期、质目标、施工全过管理架构设置与动力组织、施工进计划控制、机械设备及周转材料备、主要技术措、安全、文明施及降低成本、推销技术等诸多因素，尽可能做了十考虑，突出其科性、适用性及针性。

.第二节

编依

《城市道路施规范》《公路沥青施技术规范》《公路路面基施工技术规范》《土工合成材应用技术规范》设计图纸。国家现行施工收规范、标准和关施工要求。根据工程特点施工现场实际情、施工环境、施条件和自然条件的析。本企业现有的动力、技术、机设备能力和施工理经验。其他资料。第三节

本承工的工目工程质量：质达到合格标准，证资料齐全完备、11/12

道路沥青专项案进度：按施工同工期完成，并质保量按期交工、2安全生产：防重伤，杜绝死亡按“一标三规范达标。、3文明施工：创文明安全工地，过做好现场规划理，使场容场貌达一流水平。降低成本：通优化技术指导文，使本工程总体入最少，通过成本分、分析、控制管理使本工程最大限合理用工、用料进而达到有效控制工成本追求，把管理效通过投标回报社。

.第四节

本承工的围本工程范围为何杭路（匝道）K0+000-K0+408.34第二章

工

程

概

况第一节

工概本工程为苏州城区望亭镇何家村经济合作社何路（匝道）工程，工程道路的改造线长408.34米，道路由两上弯道两段直线段构成。段道路现状为双机非混合车道，幅总宽为8.5-9米，道路现状青砼路面，破损重。有积水、车、坑洼等病害，尤弯道处特别严重。

.道路两侧均为房，和堆料场，线交通均为拉料车通行。为此我公司着考虑针对本工程特点制定的施工织技术指导文件。第三章第一节

施工部署施准（1）

技术准备、1技术工作直接系到工程质量的坏，在项目建设期中我们将着重抓技术方面的工作。技术备工作主要是：组织现场施工员熟悉和审查施图纸及有关技术施，编制详细的实技术指导文件、在施工审的基础上，技术员要将工程概况施工组织技术指导件、技术措施及特殊部位施工要点、注意项等向全体施工员作详细的技术交，做到按设计施工图、规和施工组织技术导文件施工。

.认真学习施工纸，会同设计院甲方及监理进图纸会审，做好纸会审记录，做为施工依据。培训施工人员握新工艺、新技，重要工种和特工程施工人员需经训考核合格后方可上岗。（4）

按施工平面布图搭设临时设施做好场内施工道，水电畅通，做好种施工机械的维护保养工，并对全体施工员进行全面质量制过程中及安全教。（5）加强料检验，及时提材料合格证试验报和砼配合比。

.（6）

各专业向土建供其专业施工进计划，再根据工总进度计划进行协，各专业根2/12道路沥青专项案据协调后的计进行施工，紧密合，做到互不影，以确保总工期的现。（7）进行程测量及有关施技术资料交接、审、确认。

.2、

施工机械准备（为保证工程按完工，各分项工程利进行，我们将配一套齐全的施工设，使各分项工程能立地进行施工。过系统计算分析考虑留有十足备用，我们计划了需要的施工机具类与数量，具体况详见主要施工具表。根据该计划现已完成了设备准备及维护，有机械均处于待状态。

.（根据施工组织计中确定的施工方，施工机具配备的求以及施工进度安，编制施工机具需用量计划，详见程投入的施工机设备表。

.3、

物质条件准备由于施工材料供应及时与否对工程施工进度非重要，我们将在项建设周期中根据施工进安排组织好材料进场与检验工作其中包括进场前的品等送检）

.4、

主要生活设备备施工用地情况见施工临时设施置图。为了搞好工地文明施工，同时节约部分临时设费用，在本工地计建临时用房作为临时舍，供施工人员息。

.

主要生产设施备施工通讯：向司申请配备手机部，作为办公用电。场地硬化：办区、生活区、生区宿舍、监理房食堂等位于回填土的均进行场地硬化，露土。防雨、防汛和防准备施工期间，要意做好雨季施工防汛的准备工作（注砼时突遇大，应在大雨来临前好防雨棚，防雨水刷砼。雷雨到来之要及时使作业人撤离到安全区，意保护好电源设，并作好设备、机的防雨工作。

.备足够的潜水，及时排除基坑积水。台风季节要特提高警惕，随时好防台风袭击的备，台风到来之前应对办公房、宿舍、手架及未装好的筋模板进行临时固，堆放在楼面的型机具、零星材料要堆放固好，不能固定东西要及时搬到筑物内。基坑内的械设备移至地面，以防水。台风过后要立对边坡模板、特别是脚手、电源线路进行检，经现场负责人意方可复工。

.（做好防火工作是施工现场应十分意的问题，在地面时设施周围配备一数量的泡沫灭火、沙箱、铁铲及防水源接口阀门消防设施及工具，派专人负责，消防设施工具供消防专用任何人不得以任借口挪作他用。

.第二节

平面管理为了减少各种料的运距，避免效劳动，有效地织现场的平面及立交叉作业，最3/12道路沥青专项案大限度利用空，确保做到文明工，施工平面管工作设有专人负责划片包干管理，未经工地负责人意，任何人不得意改变。

.（）立现场领导小。现场领导小组现场施工生产的指中心，办公室内挂进度控制网络图。设备劳动力调配图、象统计表及质量制图等。做到现场工有条不紊，高质量、高速度、效率地运转。

.（2）施工现场的水点轴线控制桩应有显的标志，并加以善保护，任何人不损坏。（）石等其他材料应根据施工进度划安排，分批分期场，场地要统一规，严格控制堆放地盘，实贯彻落实科学理，严禁随心所，造成浪费、或堵交通运输等事故的生。.在现场设置临搅拌站必须做好尘、防烟、防泥、防噪音等环保工，布置必要的污水处理设施所有临时设施须按照施工平面规划要求办，按量标准办，不能够虎凑合，降低标准，一定要证运输道路畅通阻。

.（6）对整个现场的置和保持，管理人要经常督促检查并实。第四章第一节

施工组织理施工组织管理组织本公司将根据项目工程交通通难、施工进度难较大、质量与工期求也较高，特别是各专业工同时施工，需要强的综合管理控能力等特点，组成个强有力的现场施工管理组织。本公司能挑选实雄厚、敢打硬仗施工作业队伍，挑懂技术和管理、工作认真、吃苦神强的施工管理员实施本工程的关管理内容。确保项目优质、快速地投入使用。同在管理成员、施机械、物资保证施工技术管理等方都给予最十足的保证，实现施工合成本的有效控。

.1、司将选派卓越人员作为本工程的目经理，负责本工对外及对内各专业协调工作。并选派一名总工全过程管理人作为项目总工，工程施工中重大技问题进行把关。

.2、设技术负责人负责施工管理。在目经理领导下开展作，对进度、工程量、施工安全、文明施和节约成本负责

.3、项目经理部职能门，分述如下：1）程技术部：具负责编制施工技术施技术指导文件和业指导书，并向制人员交底，指导工人工，检查施工质等工作。工程技部由专业施工全过管理人员组成。

.2）质量部：具体负项目建设周期的质检查、验收和评定质量记录的收集、理工作。3）试验检测部：从施工测量、放线及验工作，由测量、验施工全过程管理员负责。4）安全部：负责现施工安全教育、安检查并做好记录，安全主任主管。5）料设备部：负编制物资采购计划采购工作，负责进物资的验收、保管发放工作，负责机械备安装、维修、养工作。

.4/12道路沥青专项案计划财务部：责财务及成本核工作，由会计师管。生活部：负责理保卫、食堂、宿等行政工作。4、目经理部由项经理亲自带领材料、工程技术部、核财务部、定额预算，重点保证本工程的材、资金、机械设的供应及工程技走在施工的前面，影响施工的工作。

.5、目经理部对本程实施施工全过程理，即实施项目经负责制、施工全过管理责任制、项目成本算制的项目法实模式，项目经理对工程实施过程的期进度、工程质量安全生产、文施工、项目核算负全责。

.6、工全过程中，目经理部将以项目施工为核心，以优、高速、安全、文为主轴，不断优化生产要素，加强动态理，科学组织、心施工，大力推销进施工技术，有效行全面质量控过程中，坚持质、安全两个保证系，在创质量优良同时，力争提前完成。

.第二节

劳动力需求计在本工程中，划成立以下专业工队：道路施工队：责路基路面工程工。机械施工队：责沟槽开挖、运的工程施工。根据本工程的际情况，在不同施工阶段组织不的作业班组进场施，根据阶段工程量多少组织多少组同时进场施工第五章第一节

.

施工进度划施进计编依招标文件要求各分项工程的开工日期主体工程施工织技术指导文件劳动力及机械备的供应情况设计图纸及有水文、地质、气和其他技术经济料第节

进计的制则根据招标文件工期要求，结合工区的自然条件施工特点、施工机设备等因素，科学合理地制定施进度计划，排出合理的工期，并格以此控制各阶段施工进度，组织均施工，避免人为造成施工进度缓和高峰期过度集。各项施工程序前兼顾，处理好施工备工作与主体工、主体工程与各项工程、临时工与永久工程的关系做到衔接合理，干少，施工均衡另外，本工程任量大，施工期紧技术性强，质量要高，施工中我们尽能地保持均衡生，同时还要满足工进度计划的综要求。

.第节

工目标严格执行招标件要求的工期，建高素质高水平施工队伍，投入先的机械设备，加大组织领导度，科学卓越的制好施工组织设，详细编制月份进计划和施工步骤、工艺进程安排技术措施。加强场施工管理，做安全施工、文明生，强化全员“质量5/12道路沥青专项案第一”的质量想，以质量求效、保进度、树形、求生存。招标文要求的工期为：90天。.第节

各项度划本工程工期任重，进度计划要筹安排，流水施交叉作业。在这项程施工中，进度计划详见施工进计划表。

.第六章一、施工进程排图

施工工艺主要施方法各种施工进程排如下：施工准备→道封闭→原路面路开挖→废料外运路基整理回填→过管道基槽开挖→做过路管→回填基层施工→沥青面施工→工程扫。

.二、施工方法1土方工程：按施工序，先地下后地，先污水后雨水的则，工程的施工顺为：先清理、后回填。测量位：根据业主给的导线点、水准，按设计图纸确定网线的位置、标高

.1）沟槽开挖按设计进行测放线，在有地下筑物的位置做出记，用挖掘机大开，派专人配合司机挖槽。挖槽时要经常测沟槽的深度、度及沟底高程，止挖超和亏挖。为扰动，破坏槽底土壤结构，挖槽槽底留20厘米右，用人工清挖遇有地下构筑物时小心谨慎，以防坏构筑物。

.沟槽开挖，从道下游开始，朝游方向进行。沟槽底高程达设计要求，经检符合设计高程后方可进行下道工序施工。2）沟槽回填按规范求夯实。第七章第节

施工现场员和设施现人安该工程工期紧质量高任务重，施工单位对此项程高度重视，为了够优质高效地完成本工程的施工我们结合现场的际情况，建立相的各种生产组组织现场设立项目经理，进行驻地管理相应开展前期各准备工作。

.我公司配备足的具有丰富经验同类工程施工经和业务能力很强的场管理人员及技术熟练的技术工，技术力量雄厚工种齐全，以保驾驭和指挥本工程施工。施工组织组详见施工组织体表。

.接到中标通知后，我们组织第批人员和部分施机械提前进场，开准备工作，熟悉施工图纸，与业、监理、设计方系，做好技术交，测量、复测工作图纸会审工作，编实施性强的施工织设计等。

.6/12道路沥青专项案在签定承包合后，组织第二批员随全部施工机进场，并配合前期备人员进行开工前准备工作，如道修筑及其它临驻地建设等。并各胡关材料进行取试验工作，为施工供各项技术指标劳动力进场计划见劳动力计划表第节施机设一、机械设备择原则：能与工地的土、地形相适应。可以满足工程量标准。不会损坏施工场周围已建好的筑设施。4、能高效地完成即的工程量。5、机械使用费用尽减少，施工成本降。6、更容易制作、方维修、提高可靠性可能实现自动或节省劳动力。安全性能好，环境不会造成污和破坏。二、机械设备场计划

.由于该工程土量大，因此需要够的机械设备来足工程的施工需要为确保工程保质保量的按期工，我企业将投大量精良机械设。

.根据工程特点调集适合本工程工的各种施工机设备，合理编制施进度计划，在分项工程开工，按月施工计划合理安排设备进周期，对于需预先试的设备，提前进场，机械设备大型平板车运到工现场。进入现的设备保证完好率到100%以保证施工的顺利进行机械设备具体数详见主要施工机设备表。

.第八章

确保工程量的技组织措第节

质量目标本工程的质量标为合格工程我的质量宗旨是：优质、塑精品、树牌、占市场。为保证本工程量目标的实现，们遵循的质量原是：规范施工，竭服务，质量第一。第节质组织体由项目经理、目总施工全过程理人员、项目技施工全过程管理人、质检施工全过程管理人员及各关部门和作业班组成质量组织体，对各部门落实质责任和范围。并按标

.准要求，由施现场的主要负责对质量组织体系的要素负责。第节证质量措施质量控制过程要点：

.严格执行：“按”要求，即按计图纸施工，按作规范制作，按质标准检查。认真落岗位责任制，每个岗位都制定量责任制，做到惩分明。

.在施工中如发质量问题，应及请监理施工全过管理人员解决，如程不能按设计施工，必须取得设计位的同意，方可更，且有设计变通知单和监理施工过程管理人员认可7/12

.道路沥青专项案执行技术交底度，认真做好工技术质量交底工，要交施工方法，量要求，施工注意项及质量保证措。认真做好工序接工作，每道工完成后，经检查格方可进行下道工并做好交接记录。进场材料必须出场证明和合格，并按要求做好试，不合格材料不使用。按招标文件要求制取各种品试件。

.做好各项质量业工作，施工原资料作到齐全、整、准确，达到工完，资料整理完。第九章确保安全产的技组织措第节

基工必须落实好各工作，认真贯彻行安全“五同时，随着工程进展、化随时指定可行的安全措施。做好本单位的全资格认证及施队长的安全合格，签好安全合同。做好施工队住安全管理工作，好岗前培训及安教育工作，对各种殊工种制作人员必须持证上岗建立健全各项章制度，落实各责任制，并做好全技术交底及工作接。进场人员必须好安全帽，高空业必须系好安全。第节

机械安全1所有进场的机械设必须经设备部门定认可，完好后方进入现场作业，对械要定期进行维护、保养，现机械设备有故应及时处理，机设备不得带病作业

.2机械设备的制作人必须经过专业培合格，持证上岗，格按规程进行制作专机专人，落实安全责任，本机人员不经允不得制作机械。第节用电

.现场配电、接必须由持证电工行，电工作业时须穿戴必要的绝缘护用品。现场使用的电设备、电线电缆。在使用前需进检查其绝缘性能，符合要求的严禁使用。对埋地电要有足够的埋设度，并不得将电接头埋入地下。架电线，电缆的高度符合安全要求，得架设裸导线。

.3、电系统必须实分级配电，各类配箱，开关箱的安装内部设计必须符合求。配电电器、电线、电应满足用电荷载求，严禁超负荷电。

.4电氯设备要采取防、防水措施，以因雨水损坏绝缘，生漏电事故。电线电缆接头必须经防水处理，放置在安全、可的位置。

.5配电系统必须采用项五线制的接零护系统，各种电器备和电力施工机械金属外壳必须采取可靠的接或接地保护。

.各种电器设备必须保证一机一，不得多机一闸开关箱设专人负责并落实责任制。手持电动工具电源、插座和插必须完好，其外缘也必须完好无损手持电动工具一侧须加装漏电保器。

.

第节现场安全防火1进入现场的机械设及易燃材料必须备齐全可靠的灭火丁材，易燃材料要专用库，并写8/12道路沥青专项案“严禁烟火”示牌，并设专人责防火工作。

.2、施工现场必须配消防器材，设立防区域，组织必要的余消防队伍。3、施工现场内要设护通道，并随时保畅通无阻。第十章

雨季施工术措施雨季施工技术施（挖路基边沟，好施工场地的排水保证施工场地的路上无积水，取水场要配备排水机械，一旦降雨要能立即排除，止积水。

.合理安排施工划，以保证工程量进度。雨季料场产量且运输困难，应强砂石的储备，时缩短水泥的采购隔，减少库存。（4）临时排水设施与永性排水设施相结，保证排水顺畅防止洪水冲刷路基密切注意天气报，及时调整施安排。雨季施工时，拌站应注意扣除石含水率，确保凝土的塌落度，下时必须停止混凝土浇注，浇注后混凝土表面要有盖措施。有水的基础施工时，围堰用草袋装土护坡，使基础部分避开季施工。现浇梁架的基础在雨季工时要在排架两侧排水沟，防止雨水入排架基础内，防排架基础下沉.第十一章1、建立保证工期组组织

确保工期技术组措施成立由项目经任组长，有关人参加的领导小组健全岗位责任制，组织上、制度上、防范措施上保总工期的实现。2、工期保证的管理施（1）快上场，早开工

.中标后，抓紧订施工合同。以快上场、创条、保开工、抢重的指导思想，十做好开工前的准备工，实行边准备边工的原则。（2）岗位责任制，强化工管理

.实行工期目标理，建立岗位责制签订包保责任，明确各级管理人的职责，完善考核及奖罚制度，行分工负责，各能部门进行目标理，按工序分工把，围绕工期制定进计划、工作计划每月检查落实情，定期召开工程会，及时掌握施工态，了解各项目进情况，对未完成划的查明原因，导定改进措施，进度按计划进行，到关键控制工程经艺试验后，确定艺标准和工序进，列入考核指标（3）合理配置资源，满进度要求

.根据本工程的点，按施工要求理配置施工资源对重点工程重点投。按施工要求进行规划布置，做设备进场计划、料分期供应和采计划以及资金使用划，并在计划的进内，完成施工备工作。

.（4）优化施工组织技术导文件，科学组施工根据本工程的术难点和环境特，精心细化实施施工组织设计，科组织施工。运用网络计划技术，行动态管理，及调整各分项工程进度计划，按工作容和进度要求适时整9/12道路沥青专项案知生产要素，足工期要求。合安排工序，紧紧住关键工序不放，确处理各工序之间矛盾，做到环环扣，井然有序。决杜绝计划执行程中的随意性，使个项目建设周期时处于受控状态。泛开展“小发时小创造、小革新小建议、小改进”小活动，十足发挥技就是生产力的用，加快施工进。（5）开展劳动竞赛，掀施工高潮

.工程开工后，着稳打稳扎、稳求快的原则，根工程进展情况，适组织劳动竞赛。开展比进度、比量比安全的活动调动职工的积极和劳动热情，不断起施工高潮，提高动生产率，加快工进度，确保总期的实现。（6）加强高度指挥，强协调力度

.强化施工高度挥与协调工作，前布局谋势，密监控落实，及时解问题，避免搁置延误。重点项目工序，采取垂直理、横向协调的制手段，减少中间节，提高决策速度工作效率。

.3、劳动力保障措施劳动力配置按施工进度计划安中劳动力高峰期次上足，并有10%—20%机，施工中，将根据月、日划安排动态调配4、机械设备保障措（1）一次上足，备有余

.投入足够的机设备和试验、测、检测仪器，确上场设备完好率100%出勤率90%，备余量10%—20%。施工间将根据施工实进度和监理施工过程管理人员的求进行动态调配。（2）备用和替换保障措机械设备是施生产的三大要素一，也是确保本程按期完成的关键在。为此，我们根据任务量和工要求，在配齐、足各种机械设备含车辆）的同时，有十足余地，备足用

.和替换设备。

.其保障措施是1）

项目经理部成管理领导小组，设专职设备管理。负责机械设备管、调配、考评及负保养、维修等常工作。

.加强设备日常理工作，落实设管理责任制，所设备制作员必须持上岗。加强机械设备护保养工作，通日常的维修保养十足提高设备的完率和利用率。4）

备用设备和替设备（已包括在投入在主要机械备表内），按封存准封存，并进行轮保养，施工备的各种机械设备确保可随时启用

.5）替换下来的机械备，立即组织抢修达到完好标准后封。第十二章

确保文明工的技组织措1认真贯彻执行国家省、市有关环境护的法律、法令和律法规，贯彻我公《文明施工现场的要求》。施工期间要加强明施工并对周围境采取必要的保护施以及对这些措施维护与修整，从使施工期间对环造成的不利影响至最低。

.2、工现场要封闭工，各交叉路口设硬围挡并悬挂警示志。围挡上要有文用语和装饰1012道路沥青专项案画，对车辆行绕行表示歉意。不能完全封闭交的施工路段要给社车辆和行人留出便通行的道路，并施工期间，设交管理人员，必要请警察协同疏导车，避免造成车辆堵，影响施工。

.施工期间应建足够泄水断面的时排水渠道，保施工现场排水状态好。施工现场临时施按总平面布置设置，要做到整有序。现场材料堆有序，机械安装合理，要有标牌各种机械设备保清洁。施工机具占用居民区停放。

.5施工期间要尽量减噪音污染，各种械设备都必须有装良好的洗消音器，间施工的噪音源控制在50分贝以下否则夜间停止施。

.6施工中工程垃圾要时清运，并按有部门指定地点排放在清运过程中保证辆封闭，不得污染现场外的路。

.施工作业产生灰尘，除在场地业人员配备必要保护用具外，还要时洒水，以免灰尘成公害。夜间进行电焊工进要采取遮光施，避免电焊强干扰居民生活和影司机行车安全，夜用照明灯也要免正对居民住宅

.生活区内要保清洁卫生，特别加强对职工宿舍管理。提倡遵章守纪团结互助，严禁酒闹事，偷盗赌，打架斗殴。施工期间要保各种市政设施。现有各种