下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
煤矿安全生产贵任书生产矿长:综合队队长:签订日期:综合队队长综合队队长是煤矿机电、提升运输安全技术管理的主要负责人,负责矿井机电、提升运输安全管理和技术管理及现场管理工作。综合队队长必须坚持“安全第一,预防为主”方针,熟练掌握煤矿安全生产的专业知识,掌握煤矿灾害预防与处理计划、避灾路线、重大事故应急救援等必备知识,具备一定的安全管理经验和解决问题、处理问题的能力。一、部门职责第1条在煤矿机电技术组织、运输、现场管理过程中保证遵守国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定,搞好本企业的技术管理工作。第2条负责编制机电、运输工作计划、规划,编制有关灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救险援预案、安全技措工程计划等,并组织监督实施。第3条负责排查分管专业范围内事故隐患、编制治理措施,并组织督促落实。第4条负责锅炉、压力容器、起重机等安全管理、检验、登记工作。第5条负责组织、监督检查大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳等的试验、检查、探伤、测定等工作。第6条监督检查机电设备(设施)的进货验收,保证机电设备符合规定要求。第7条负责组织、安排机电、运输设备检修等,编制检修计划、措施,并进行监督检查。第8条定期排查煤矿在机电、运输范围内的安全隐患,制定有效的整改措施。第9条检查机电系统规程、措施、计划、规划等制定、审查、落实情况,保证其符合有关规定要求。第10条负责组织制定并落实季节性机电安全工作计划、措施。第11条负责监督检查煤矿高低压供电、各类保护,保证高低压供电安全,各类保护齐全、完好。第12条负责组织建立煤矿机电、提升运输设备、设施技术档案。第13条加强对设备维修的管理,保证维修的设备、器材符合规定要求。第14条负责煤矿机电、运输安全质量标准化的检查、评比。第15条积极在煤矿推广机电、运输安全生产新技术、新设备,开展安全生产科研攻关。二、责任追究第16条有下列行为之一的,给予综合队队长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;(二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;(三)对重大事故预兆或者己发现的事故隐患不及时采取措施的;(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。第17条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予综合队队长相关降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。第18条未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未进行有效治理的,给予记大过直至撤职的处分。对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至开除的处分。第19条煤矿企业在生产中,使用不符合规定要求的设备,综合队队长应负直接责任或主要责任。第20条煤矿的设备检修计划不合理,或不按规定对设备进行检修的,机电科负直接责任。第21条在煤矿的有关设计、规程、措施中,出现明显机电技术失误和决策失误的,综合队队长负重要责任。第22条分管人员不能够经常深入现场,或对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等检查不及时,由此造成的后果,综合队队长负直接责任或主要责任。第23条编制的“雨季三防”、“冬季四防”等计划有缺陷,或未有效监督计划的实施,综合队队长负直接责任。第24条未建立煤矿机电、运输设备、设施技术档案或不完善,影响煤矿安全生产的,综合队队长负直接责任。第25条机电、运输设备、设施维修质量,达不到规定要求,投入使用的,综合队队长负主要责任。第26条不能够保证高低压供电、各类保护的可靠运行,由此导致的后果,综
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 龙胜各族自治县2025届数学四年级下学期期中模拟试题(含答案解析)
- 齐齐哈尔市富裕县2025届四年级数学第二学期期中综合测试试题含答案解析
- 黑龙江鹤岗市萝北县宝泉岭学校度2025届数学四下期末模拟试题含答案解析
- 2025广东杏晖投资控股集团有限公司招聘笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2025广东广州市花都建筑设计院有限公司招聘项目用工人员8人笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 2025年蚌埠机场建设投资有限公司面向社会公开招聘工作人员招聘92名笔试历年备考题库附带答案详解
- 2025年福建省晋江水务集团有限公司招聘项目制工作人员11人笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2025年甘肃省兰州建设投资(控股)集团有限公司招聘15人笔试历年备考题库附带答案详解
- 2025年湖南邵阳经开贸易投资有限公司招聘12人笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2025年浙商银行上海分行社会招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解2套
- 2026年湖南中考(数学)考试试卷真题(含答案)
- 2026年肾内科医生三基三严培训试卷及答案
- 2026年公安机关人民警察高级执法资格考试真题含答案
- 管理学原理与实务(第三版)课件 第六章 领导与激励职能
- 电厂统计分析培训
- GB/T 25606-2025土方机械产品识别代码系统
- TD/T 1033-2012高标准基本农田建设标准
- 购售电公司管理制度
- TCUWA40055-2023排水管道工程自密实回填材料应用技术规程
- 健康产品营销策划方案(2篇)
- SYT 6169-2021 油藏分类-PDF解密
评论
0/150
提交评论