软件企业项目部岗位职责共3篇 软件项目经理职责及工作范围

Word-33-软件企业项目部岗位职责共3篇软件项目经理职责及工作范围软件企业项目部岗位职责共3篇软件项目经理职责及工作范围，供大家品鉴。

软件企业项目部岗位职责共1

项目经理岗位职责

1、全权管理本项目，仔细组织全体施工人员履行工程施工合同，合理方案好工程承包所规定的期限。确保本工程所确定的各项任务所有实现。

2、仔细贯彻落实国家和上级的有关方针、政策、规矩，带头落实企业各项规则制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的详细工作计划举行决策，并对实施过程举行监控。

3、执行项目体责任人的责任，精确     处理效益、质量、工期、平安、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

4、做好与建设单位、设计部门、监理部门、镇、村的全面协调工作。5、动态地控制好工程效益，加强资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成绩并实行相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

6、与有关部门签订供电、供料和租赁合同，并严格履行。

7、负责签定与施工队之间的内部承包合同，并组织实施，对施工队的成本质量、进度、文明生产、技术资料和平安举行考核监督。

8、全面负责该项目人员、资金、材料和设备的调配。

9、全面负责该项目施工组织及平安管理，仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安生产执行到实处。协调解决存在的困难与问题。

10、对工程质量负详细领导责任，根据质量体系文件有关要求对工程质量举行控制。

11、协调各施工单位之间的关系，做好人力、财力和机械设备配制，以提升综合经济效益，遗憾完成施工目标。

12、搞好与工程公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向公司领导报告工作。

13、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。14、完成公司领导交给的其他目标。

技术负责人岗位职责

1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负详细责任。2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颂发的施工技术规范规程规定、办法和标准等技术工作。3、组织项目部有关人员学习和认识施工图并按图施工，参与图纸会审，负责分项工程的技术、质量和平安交底。

4、组织编制施工组织设计并汇总上报，仔细组织实施审批的施工组织设计，在计划设计中做到效益、工期、质量、平安的有机结合，若施工中需要转变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

5、负责项目的施工放样的复核，负责解决施工中技术疑难问题，准时办理设计变更和技术核定，抓好资料的堆积工作，并指导和协调项目体施工员、质量员、施工班组的技术业务工作。

6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并催促施工员、质量员、施工班组准时做好复核自检的申请工作。

7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并准时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

8、负责内、外技术接口的组织协调工作。

9、负责现场技术询问、作业指导与质量控制，重大技术性问题应准时向项目经理汇报。校核相关技术文件（报表、图、计划等）。

10、负责相关技术资料的整理归档。11、负责质量检查和质量验收工作。

12、负责项目技术节省措施的实施，通过技术优势，结合工程特征开展创新、革新活动。

施工员岗位职责

1、认识工程图纸，参加图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施计划举行研究并提出看法，施工组织设计经审批利用后，做到严格按图纸和组织设计施工。

2、负责申请和组织力气举行临设搭建工作。

3、在总进度方案控制下，编制工程季、月、旬方案，按照工程进度准时提出机械进出场时光要求，仔细编制工程材料、周转设备材料使用需求方案以及劳动力需求方案。

4、施工组织过程中做到支配合理、平安、文明，向施工班组做好工期、质量、平安生产、等方面上岗交底工作。

5、仔细填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，准时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

6、在施工过程中，协调好各工种之间互相协作，组织合理的支配搭接，协调好各种机械的协作工作。

7、合理调度现场施工人员、设备、材料等施工资源。

8、详细负责项目的工程进度和质量控制。严格落实平安保证措施，确保施工平安。

9、碰到重大技术问题，准时向现场技术人员汇报，并提出处理看法和建议。10、帮助项目经理，乐观协调内外关系。

11、组织做好进场材料的质量、型号和规格检验工作。12、严格控制成本。

13、负责施工现场的宣扬工作。

14、负责施工现场的设备及材料的标识检查工作，负责现场施工环境的整治。15、仔细填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，准时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

质检员岗位职责

1、在项目经理的领导下，接受项目总工程师的指导。全面负责施工过程中各项工序和单项工程的质量检查及验收工作，并做好施工计量工作。

在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

2、严格根据施工组织设计中规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

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3、仔细实施“三工序”（检查上工序质量、保证本工序质量、为下工序服务）管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中，依据现行工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程举行质量验评，仔细填写质量验评记录表，做好自检、复检、终检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工看法并出具罚款单。

5、参加原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。6、监督施工班组举行质量自检，对发觉的问题准时提出整改要求。7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量回绝权，采取监督整改。

8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

9、对现场水准点、主要材料等重点项目举行复检。

10、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

11、提出工程质量通病的防止措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。

12、对各队上报资料举行整理、汇总和分析。

技术员岗位职责

1、在项目经理的领导下，接受项目总工程师的指导。负责相应的技术工作。

2、在技术负责人的领导下开展各项技术工作。

3、协作技术负责人编写每月施工进度质量平安的月报表，向技术负责人审报所管领域的资金预算和详细支付，参加开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。4、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中协作监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

5、掌控认识施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，平安消防等文明施工的检查监督。

6、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的冲突。7、参与所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的预备工作，准时对进场材料、设备的供货质量举行监督、检查、认可。

8、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报技术负责人及项目经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。

9、准时与现场监理发觉不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场订正无效，协作监理发停工整改单，并报技术负责人

10、对现场平安保障设施、措施及施工中人员、机械设备的平安情况予以监督，并准时提出整改看法。

11、负责相关技术文件及质量文件的编写。

12、负责现场技术作业指导，确保施工人员领悟作业意图。13、准时收集现场有关资料，并随时举行加工整理。14、负责施工过程相关资料的绘制、填写和整理。

15、解决工程施工过程中的技术、质量、平安问题，确保施工平安。16、帮助质量检查及质量验收工作。

平安员岗位职责

1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组举行平安技术交底。

2、帮助项目经理组织平安生产检查，并详细实施执行平安生产考核制度。3、催促有关部门在签订合同的同时，签订平安生产协议。

4、定期组织人员举行平安生产现状分析，准时提出看法，准时解决平安生产工作中存在的问题，并做好平安资料的堆积和整理工作。

5、做好平安教导和平安宣扬工作，教导操作人员遵章守纪，对违背平安

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规则的行为坚定制止。

6、参与本单位担当工程的平安技术措施制定及向班组举行平安技术交底、验收，并履行签字手续。

7、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。如发觉施工现场有担心全隐患，应准时提出改进措施，催促实施并对改进后的设施举行检查验收。对不改进的，提出处置看法报项目负责人处理。

8、在分管领导的领导下，开展防火平安工作检查、催促执行施工生产中的防火平安措施，执行企业有关防火的各项规则制度。

9、催促施工班组建立平安责任制。

10、深化现场每道工序，掌控平安重点部位的状况，订正违章指挥，坚持原则，秉公办事。

11、随时对施工现场举行平安监督、检查、指导，并做好平安检查记录。对不符合平安规范施工的班组及个人举行平安教导、处罚，并准时责令整改。

12、组织定期平安检查，查出问题催促在限期内整改完，发觉危急及危及人员生命平安的重大平安隐患，有权制止作业，组织人员撤离危急区域。

13、发生工伤事故，帮助庇护现场，准时填表汇报，仔细负责工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真切地向有关领导汇报状况。

14、正确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告，定期提出平安生产的状况分析报告的看法。

造价员岗位职责

1、认识施工图纸、设计施工计划、施工变更、施工文件及施工合同、相关规矩法令，充分掌控项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

2、负责工程预算的编制及对项目月任务成本的复核工作，并按照现场实际状况，对照实际成本与任务成本差异，做出分析。

3、协作公司做好项目方案成本的编制工作，并能按照施工计划及现场实际发生状况等相关内容提出合理化建议。

4、仔细阅读施工图纸，准时发觉相关问题，参加图纸会审。5、按照现场实际发生状况准时提示技术员办理工程签证，并结合预算相关学问到甲方办理经济签证终于审核结果。

6、认识施工现场生产进度，每月28日前编制本月施工生产统计报表；每月28日前按照下月生产进度方案编制下月施工预算。

7、参加分包工程承包合同的起草工作方案书，按照分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程方案书。

8、参加劳务结算的审核。

9、收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。10、负责与业主准时办理工程结算，日常注重收集、整理相关资料。11、协作其他部门的工作，准时为其提供有关的资料。

材料员岗位职责

1、掌控材料性能、用途及质量标准，认识材料选购、保管、使用，懂得物资管理相关学问，经专业考核合格后上岗。

2、准时掌控市场信息及现场施工状况，能按照材料预算，编制月度选购方案，用款方案，经审核执行后实施，编制材料报表。

3、坚持“六不”原则：无方案不选购、质量不好不选购、超储备不选购、价格超过规定未经领导同意不选购、违背财务制度和国家有关物资管理规定不选购。

4、作好“三比一算”，降低物资采运成本，做到选购准时、就近选购、直达供给；先算后用，尽量削减周转环节，降低材料成本。

5、对“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；

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木材要强化验收，保证木材的出材率和通过率；水泥必需保质保量，经过实验鉴定后使用。砂、石料能按照进场用料申请单执行货源。

6、做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资通过和余料处理工作。7、运用物量消耗限额和定额消耗限额，以目标单为依据，根据分项工程限额发料。

8、对现场材料做到收支有台账、耗用有限额、分项有核算、节省有依据、竣工有退料；材料堆放做到砂石成方、砖瓦成堆、规格分清、平安牢固。

9、负责材料的预购工作，综合考虑工地个阶段的材料用量、天气、市场等因素，考虑材料预购的提前量，至少储备三天的施工材料用量。

10、按照进库验收、发料制度，保持良好的库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。

11、对周转材料调进调出严格检查手续，记好单据，做到账物相符。12、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。13、负责最后有关材料的收回和验收工作。

资料员岗位职责

1、负责工程项目的全部图纸的接收、清点、记下、发放、归档、管理工作：

（1）在收到工程图纸并举行记下以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。

（2）负责收存所有工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，图纸根据土建、水工、电气、热机、热工等专业举行分类管理。

2、收集整理施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：

(1)负责对每日收到的管理文件、技术文件举行分类、记下、归档。(2)负责项目文件资料的记下、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料堆积、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注重保密的原则。

(3)来往文件资料收发应准时记下台帐，视文件资料的内容和性质精确     准时递交项目经理审阅，并准时送有关部门办理。

3、相关部门需要暂时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅记下表》，若因公须借阅公司规定的机密资料经文件管理部门负责人批准后方可借阅，所借文件、资料要妥当保管，不能走失，并准时归还。

4、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必需按照移交名目清点核对，履行签字手续。移交名目一式二份，双方各持一份。

5、工程资料应仔细填写，字绩工整，装订整齐。爱惜技术资料，对破损资料准时举行修补复制，延伸资料使用年限。

6、完成工程部经理交办的其他目标

生产班组长岗位责任制

1、根据施工计划，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和平安技术措施交底工作。

2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工计划施工。

3、组织班组举行自检、互检和交接检工作，发觉不合格项目准时组织工人举行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项状况，准时举行调解。5、仔细遵守平安规则和有关平安生产制度，对本组人员在生产中的平安健康负责。

6、搞好平安活动日，开好班前、班后平安会，对新调入的工人举行现场班组级平安教导。

7、组织本年级职工学习施工技术和平安规程及制度，检查落实状况，在任何状况下，均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8、常常检查施工现场的平安生产状况，强化平安自检，发觉问题准时解决，

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不能解决的实行措施并准时上报。

9、发生工伤事故要具体记录并准时上报，组织全组人员仔细分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要庇护现场并立刻上报项目部主管。

10、有权拒绝违章指令，确保班组生产平安。

财务会计岗位职责

1、掌控会计制度和有关规矩、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。

2、按规定编制部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考核。3、根据会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字精确     、定期对帐（包括核对现金实有数）、常常分析。并准时记帐，按时结帐，如期报帐。同时做好工资核算工作。

4、严格票据管理，保管空白收据和部分印章（印鉴中私章一枚）。收据领用要记下，收回要销号。

5、保管好全部财务凭证，准时整理、装订归档，定期编制各种会计报表、统计资料，年终提交决算报告等。

6、遵守和维护财经纪律，落实财务制度，采取会计监督，负责会计稽核。对违背财务制度的收支不予办理，并乐观做好维护财经纪律的宣扬工作。

7、成立财政支付中心后，在网上按时编制月度用款方案并上报中心。准时核对中心下达的可用用款额度，同时关注额度的使用状况。9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、帐簿、报表及会计档案资料、预算资料、印章、票据、有关文件、债权债务和未了事项，向接办人移交清晰，并编制移交清册，办妥交接手续。

测量员岗位职责

1、紧密协作施工，坚持实事实是、仔细负责的工作作风。

2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线计划。

3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点举行实地校测。

4、测量仪器的核定、校正。

5、与设计、施工等方面密切协作，并事先做好充分的预备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线计划。

6、须在囫囵施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线计划和指导检查测量放线工作等方面强化工作，避开返工。

7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线计划开头，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

8、精确     地测设标高。

9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。

10、负责准时整理完美基线复核、测量记录等测量资料

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软件企业项目部岗位职责共2

项目经理岗位职责1、全权管理本项目，仔细组织全体施工人员履行工程施工合同，合理方案好工程承包所规定的期限。确保本工程所确定的各项任务所有实现。

2、仔细贯彻落实国家和上级的有关方针、政策、规矩，带头落实企业各项规则制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的详细工作计划举行决策，并对实施过程举行监控。

3、执行项目体责任人的责任，精确     处理效益、质量、工期、平安、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

4、做好与建设单位、设计部门、监理部门、镇、村的全面协调工作。5、动态地控制好工程效益，加强资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成绩并实行相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

6、与有关部门签订供电、供料和租赁合同，并严格履行。

7、负责签定与施工队之间的内部承包合同，并组织实施，对施工队的成本质量、进度、文明生产、技术资料和平安举行考核监督。

8、全面负责该项目人员、资金、材料和设备的调配。

9、全面负责该项目施工组织及平安管理，仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安生产执行到实处。协调解决存在的困难与问题。

10、对工程质量负详细领导责任，根据质量体系文件有关要求对工程质量举行控制。

11、协调各施工单位之间的关系，做好人力、财力和机械设备配制，以提升综合经济效益，遗憾完成施工目标。

12、搞好与工程公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向公司领导报告工作。

13、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。14、完成公司领导交给的其他目标。

技术负责人岗位职责

1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负详细责任。2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颂发的施工技术规范规程规定、办法和标准等技术工作。3、组织项目部有关人员学习和认识施工图并按图施工，参与图纸会审，负责分项工程的技术、质量和平安交底。

4、组织编制施工组织设计并汇总上报，仔细组织实施审批的施工组织设计，在计划设计中做到效益、工期、质量、平安的有机结合，若施工中需要转变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

5、负责项目的施工放样的复核，负责解决施工中技术疑难问题，准时办理设计变更和技术核定，抓好资料的堆积工作，并指导和协调项目体施工员、质量员、施工班组的技术业务工作。

6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并催促施工员、质量员、施工班组准时做好复核自检的申请工作。

7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并准时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

8、负责内、外技术接口的组织协调工作。

9、负责现场技术询问、作业指导与质量控制，重大技术性问题应准时向项目经理汇报。校核相关技术文件（报表、图、计划等）。

10、负责相关技术资料的整理归档。11、负责质量检查和质量验收工作。

12、负责项目技术节省措施的实施，通过技术优势，结合工程特征开展创新、革新活动。

施工员岗位职责

1、认识工程图纸，参加图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施计划举行研究并提出看法，施工组织设计经审批利用后，做到严格按图纸和组织设计施工。

2、负责申请和组织力气举行临设搭建工作。

3、在总进度方案控制下，编制工程季、月、旬方案，按照工程进度准时提出机械进出场时光要求，仔细编制工程材料、周转设备材料使用需求方案以及劳动力需求方案。

4、施工组织过程中做到支配合理、平安、文明，向施工班组做好工期、质量、平安生产、等方面上岗交底工作。

5、仔细填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，准时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

6、在施工过程中，协调好各工种之间互相协作，组织合理的支配搭接，协调好各种机械的协作工作。

7、合理调度现场施工人员、设备、材料等施工资源。

8、详细负责项目的工程进度和质量控制。严格落实平安保证措施，确保施工平安。

9、碰到重大技术问题，准时向现场技术人员汇报，并提出处理看法和建议。10、帮助项目经理，乐观协调内外关系。

11、组织做好进场材料的质量、型号和规格检验工作。12、严格控制成本。

13、负责施工现场的宣扬工作。

14、负责施工现场的设备及材料的标识检查工作，负责现场施工环境的整治。15、仔细填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，准时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

质检员岗位职责

1、在项目经理的领导下，接受项目总工程师的指导。全面负责施工过程中各项工序和单项工程的质量检查及验收工作，并做好施工计量工作。

在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

2、严格根据施工组织设计中规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3、仔细实施“三工序”（检查上工序质量、保证本工序质量、为下工序服务）管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中，依据现行工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程举行质量验评，仔细填写质量验评记录表，做好自检、复检、终检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工看法并出具罚款单。

5、参加原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。6、监督施工班组举行质量自检，对发觉的问题准时提出整改要求。7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量回绝权，采取监督整改。

8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

9、对现场水准点、主要材料等重点项目举行复检。

10、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

11、提出工程质量通病的防止措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。

12、对各队上报资料举行整理、汇总和分析。

技术员岗位职责

1、在项目经理的领导下，接受项目总工程师的指导。负责相应的技术工作。

2、在技术负责人的领导下开展各项技术工作。

3、协作技术负责人编写每月施工进度质量平安的月报表，向技术负责人审报所管领域的资金预算和详细支付，参加开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

4、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中协作监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

5、掌控认识施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，平安消防等文明施工的检查监督。

6、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的冲突。7、参与所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的预备工作，准时对进场材料、设备的供货质量举行监督、检查、认可。

8、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报技术负责人及项目经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。

9、准时与现场监理发觉不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场订正无效，协作监理发停工整改单，并报技术负责人

10、对现场平安保障设施、措施及施工中人员、机械设备的平安情况予以监督，并准时提出整改看法。

11、负责相关技术文件及质量文件的编写。

12、负责现场技术作业指导，确保施工人员领悟作业意图。13、准时收集现场有关资料，并随时举行加工整理。14、负责施工过程相关资料的绘制、填写和整理。

15、解决工程施工过程中的技术、质量、平安问题，确保施工平安。16、帮助质量检查及质量验收工作。

平安员岗位职责

1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组举行平安技术交底。

2、帮助项目经理组织平安生产检查，并详细实施执行平安生产考核制度。3、催促有关部门在签订合同的同时，签订平安生产协议。

4、定期组织人员举行平安生产现状分析，准时提出看法，准时解决平安生产工作中存在的问题，并做好平安资料的堆积和整理工作。

5、做好平安教导和平安宣扬工作，教导操作人员遵章守纪，对违背平安规则的行为坚定制止。

6、参与本单位担当工程的平安技术措施制定及向班组举行平安技术交底、验收，并履行签字手续。

7、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。如发觉施工现场有担心全隐患，应准时提出改进措施，催促实施并对改进后的设施举行检查验收。对不改进的，提出处置看法报项目负责人处理。

8、在分管领导的领导下，开展防火平安工作检查、催促执行施工生产中的防火平安措施，执行企业有关防火的各项规则制度。

9、催促施工班组建立平安责任制。

10、深化现场每道工序，掌控平安重点部位的状况，订正违章指挥，坚持原则，秉公办事。

11、随时对施工现场举行平安监督、检查、指导，并做好平安检查记录。对不符合平安规范施工的班组及个人举行平安教导、处罚，并准时责令整改。

12、组织定期平安检查，查出问题催促在限期内整改完，发觉危急及危及人员生命平安的重大平安隐患，有权制止作业，组织人员撤离危急区域。

13、发生工伤事故，帮助庇护现场，准时填表汇报，仔细负责工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真切地向有关领导汇报状况。

14、正确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告，定期提出平安生产的状况分析报告的看法。

造价员岗位职责

1、认识施工图纸、设计施工计划、施工变更、施工文件及施工合同、相关规矩法令，充分掌控项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

2、负责工程预算的编制及对项目月任务成本的复核工作，并按照现场实际状况，对照实际成本与任务成本差异，做出分析。

3、协作公司做好项目方案成本的编制工作，并能按照施工计划及现场实际发生状况等相关内容提出合理化建议。

4、仔细阅读施工图纸，准时发觉相关问题，参加图纸会审。

5、按照现场实际发生状况准时提示技术员办理工程签证，并结合预算相关学问到甲方办理经济签证终于审核结果。

6、认识施工现场生产进度，每月28日前编制本月施工生产统计报表；每月28日前按照下月生产进度方案编制下月施工预算。

7、参加分包工程承包合同的起草工作方案书，按照分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程方案书。

8、参加劳务结算的审核。

9、收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。10、负责与业主准时办理工程结算，日常注重收集、整理相关资料。11、协作其他部门的工作，准时为其提供有关的资料。

材料员岗位职责

1、掌控材料性能、用途及质量标准，认识材料选购、保管、使用，懂得物资管理相关学问，经专业考核合格后上岗。

2、准时掌控市场信息及现场施工状况，能按照材料预算，编制月度选购方案，用款方案，经审核执行后实施，编制材料报表。

3、坚持“六不”原则：无方案不选购、质量不好不选购、超储备不选购、价格超过规定未经领导同意不选购、违背财务制度和国家有关物资管理规定不选购。

4、作好“三比一算”，降低物资采运成本，做到选购准时、就近选购、直达供给；先算后用，尽量削减周转环节，降低材料成本。

5、对“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；木材要强化验收，保证木材的出材率和通过率；水泥必需保质保量，经过实验鉴定后使用。砂、石料能按照进场用料申请单执行货源。

6、做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资通过和余料处理工作。7、运用物量消耗限额和定额消耗限额，以目标单为依据，根据分项工程限额发料。

8、对现场材料做到收支有台账、耗用有限额、分项有核算、节省有依据、竣工有退料；材料堆放做到砂石成方、砖瓦成堆、规格分清、平安牢固。

9、负责材料的预购工作，综合考虑工地个阶段的材料用量、天气、市场等因素，考虑材料预购的提前量，至少储备三天的施工材料用量。

10、按照进库验收、发料制度，保持良好的库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。

11、对周转材料调进调出严格检查手续，记好单据，做到账物相符。12、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。13、负责最后有关材料的收回和验收工作。

资料员岗位职责

1、负责工程项目的全部图纸的接收、清点、记下、发放、归档、管理工作：

（1）在收到工程图纸并举行记下以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。

（2）负责收存所有工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，图纸根据土建、水工、电气、热机、热工等专业举行分类管理。

2、收集整理施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：

(1)负责对每日收到的管理文件、技术文件举行分类、记下、归档。(2)负责项目文件资料的记下、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料堆积、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注重保密的原则。

(3)来往文件资料收发应准时记下台帐，视文件资料的内容和性质精确     准时递交项目经理审阅，并准时送有关部门办理。

3、相关部门需要暂时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅记下表》，若因公须借阅公司规定的机密资料经文件管理部门负责人批准后方可借阅，所借文件、资料要妥当保管，不能走失，并准时归还。

4、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必需按照移交名目清点核对，履行签字手续。移交名目一式二份，双方各持一份。

5、工程资料应仔细填写，字绩工整，装订整齐。爱惜技术资料，对破损资料准时举行修补复制，延伸资料使用年限。

6、完成工程部经理交办的其他目标

生产班组长岗位责任制

1、根据施工计划，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和平安技术措施交底工作。

2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工计划施工。

3、组织班组举行自检、互检和交接检工作，发觉不合格项目准时组织工人举行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项状况，准时举行调解。5、仔细遵守平安规则和有关平安生产制度，对本组人员在生产中的平安健康负责。

6、搞好平安活动日，开好班前、班后平安会，对新调入的工人举行现场班组级平安教导。

7、组织本年级职工学习施工技术和平安规程及制度，检查落实状况，在任何状况下，均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8、常常检查施工现场的平安生产状况，强化平安自检，发觉问题准时解决，不能解决的实行措施并准时上报。

9、发生工伤事故要具体记录并准时上报，组织全组人员仔细分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要庇护现场并立刻上报项目部主管。

10、有权拒绝违章指令，确保班组生产平安。

财务会计岗位职责1、掌控会计制度和有关规矩、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。

2、按规定编制部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考核。3、根据会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字精确     、定期对帐（包括核对现金实有数）、常常分析。并准时记帐，按时结帐，如期报帐。同时做好工资核算工作。

4、严格票据管理，保管空白收据和部分印章（印鉴中私章一枚）。收据领用要记下，收回要销号。

5、保管好全部财务凭证，准时整理、装订归档，定期编制各种会计报表、统计资料，年终提交决算报告等。

6、遵守和维护财经纪律，落实财务制度，采取会计监督，负责会计稽核。对违背财务制度的收支不予办理，并乐观做好维护财经纪律的宣扬工作。

7、成立财政支付中心后，在网上按时编制月度用款方案并上报中心。准时核对中心下达的可用用款额度，同时关注额度的使用状况。

9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、帐簿、报表及会计档案资料、预算资料、印章、票据、有关文件、债权债务和未了事项，向接办人移交清晰，并编制移交清册，办妥交接手续。

测量员岗位职责

1、紧密协作施工，坚持实事实是、仔细负责的工作作风。

2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线计划。

3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点举行实地校测。

4、测量仪器的核定、校正。

5、与设计、施工等方面密切协作，并事先做好充分的预备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线计划。

6、须在囫囵施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线计划和指导检查测量放线工作等方面强化工作，避开返工。

7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线计划开头，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

8、精确     地测设标高。

9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。

10、负责准时整理完美基线复核、测量记录等测量资料

软件企业客服部岗位职责

软件项目主管岗位职责

软件项目专员岗位职责

软件项目实施岗位职责

软件企业各部门职责及岗位职责

软件企业项目部岗位职责共3

软件开发部经理

1.拟定本部门年度、月度任务、工作方案及总结并上交主管副总经理审批；2.部门经理享有部门内部人事调配权；软件部统一对外出口为软件部部门经理；严格遵守公司的各项管理制度，仔细履行工作职责，行使公司赋予的管理权力，杜绝一切越权大事的发生；

3.针对部门的进展方案，向人力资源部门提供部门员工的培训要求，帮助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作，帮助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作;4.设计部门内部的改造方案，组织审定部门各项技术标准，编制、完美软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员举行讨论，开展新产品、新项目开发工作，不断提升产品的市场竞争力；

5.抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期举行项目分析、总结阅历、找出存在的问题，提出改进工作的看法和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。软件开发部副经理

1.帮助部门经理制定技术开发部门任务，设定优先权；2.组织、培训开发技术团队，并带领团队完成各项业务任务；3.建立科学、高效的开发和测试环境和流程，持续提升工作效率；4.持续推进管理办法改进，带领团队举行技术更新；5.推进部门内的文化建设，提升团队凝结力；产品经理

1.对所负责的产品举行策划和管理；

2.对所负责的产品举行市场调研和分析，准时提出应对措施；

3.负责产品实现的内部管理，保证产品功能的顺当实现以准