“全面改薄”工作总结

第3页共3页“全面改薄”工作总结2023年“全面改薄”工作启动以来，市委、市政府高度重视，要求市教育局实在做好催促、指导工作，要求盖州市、大石桥市要作为改薄工程所在地，要做好工程规划、审批、施工、验收等工作。一、全面改薄工作情况我市全面改薄工作五年规划(2023--2023年〕总投入3.163亿元，共涉及工程两大类118项，一类为校舍建立类77项，另一类为设备购置类41项。盖州市总投入1.64亿元，共有71个工程，其中校舍建立工程49项，建筑面积54661平方米，投入资金9191.5万元；设备购置工程22项〔另有30项为校舍建立中含有的设备购置项，实际共有设备购置项52项〕，设备购置投入资金7208.5万元。大石桥市总投入1.523亿元，共有46个工程，其中校舍建立类28项，建筑面积12.95万平方米，投入资金13206万元；设备购置类19项，投入资金2024万元。二、五年来主要工作〔一〕加强领导明确责任为了保证“全面改薄”工作的顺利推进，建立了市政府统一领导下，市教育局、市财政局、盖州市政府、大石桥市政府为主导的“全面改薄”工作调度会议制度和多部门协调机制。市政府主管教育的副市长定期组织召开“全面改薄”工作调度会议，专项研究“全面改薄”相关工作。要求有关部门各负其责，推进工程进度。市教育局做好县区教育部门与省教育厅的沟通协调工作，催促、指导县区教育部门提早谋划，在工程未下达前就积极做好准备工作，实行整体规划分步施行，加快推进“全面改薄”工程进度。市财政局做好上级专项资金指标及市配套资金指标的落实工作。按照省财政厅的要求及时下达上级专项资金指标，按照相关规划，落实市级配套资金,加强资金的监视管理。盖州市政府、大石桥市政府作为“全面改薄”工作的主体责任部门，在建立工程规划、审批、建立、验收等环节加大工作力度，提早规划、快速审批，加强建立工程监视管理，严格履行验收程序，确保建立工程改一所，成一所。设备购置工程严格履行采购审批手续，按照规划进度，快速完成设备供货及验收等工作。〔二〕健全制度强化管理市教育局、市财政局按照省、市要求，施行月报制度，每月由盖州市、大石桥市教育和财政部门共同上报工程进度及资金使用情况月报，根据月报材料掌握了两地改薄工作的第一手资料，可以做到发现问题，解决问题。五年来，市教育局、财政局对于两地的工程推进、资金使用等问题，都及时的给予指导和帮助，真正促进了工程的快速推进和资金的平安使用。同时，市教育局还施行了半月调度制度。要求盖州市教育局、大石桥市教育局建立未完工工程进度表，每半月上报进度情况，实在催促两地快速推进工程进度，按时间节点完成相关任务。〔三〕完善督导体系自“全面改薄”工程启动以来，我市建立了由市政府督查室、市政府教育督导室、市教育局、市财政局等有关部门组成的“全面改薄”专项督导组。不定期对盖州市、大石桥市进展“全面改薄”工作进展实地督导。2023年以来，累计实地督导、书面督导已达15次以上。督导组可以深化工程学校，对工程审批、施工、验收及资金使用、档案管理等内容进展实地查看，并提出督导意见，催促两地