新版CIS管理制度

A青岛建安控股集团CIS治理制度编号：QDJA-ZD-023版本号：B/0主责：工程技术部编写：朱骞实施日期:2022/5/301目的:为进一步提升集团公司品牌影响力，全面实施集团公司精细化治理战略，向社会各界展现集团公司良好的精神风貌及外部形象，逐渐形成具有集团公司自身特色的施工现场治理标准和视觉效果。2适用范围：本方法适用于集团公司全部在建工程部。3部门及职责3.1工程部1、工程开工前1。天内工程部由工程总工（特别情况由工程经理签字确认指定责任人）应依据所在工程施工现场实际情况并依据集团公司（建筑施工现场标准化治理图集）相关做法，行施工现场CIS治理前期筹划，绘制现场文明施工平面规划安排图（图纸无法绘制的需文字注明），经工程经理签字确认后报集团公司工程技术部，预算本钱部等相关部门审批，审批通过后，工程部应严格按照审批通过后的图纸实施。2、■部依规划安排图通报供规划图认通过审核或未提报供需方案的，所需物品不予以供给。如工程部擅自采购、制作造成的一切后果由工程部承当。3、工程部严格按照集团公司（建筑施工现场标准化治理图集）中相关做法执行，不得擅自更改图集中的颜色、规格、尺寸等，如遇特别情况确需变更，需提报集团公司相关领导审批。4、工程部负责对制作产品的颜色、材质、规格、尺寸等进行验收，不合格产品不得签收,并将相关情况及时上报集团公司相关部室5、工程部负责现场成品爱护.工作，发觉成品破坏应及时进行修复，并在提报方案时予以注明，能找到责任人的由责任人按照集团公司标准进行修复，如未能找到责任人的由工程部负责维修，费用计入工程本q。6、分公司工程处经理要认真认真贯彻（建筑施工现场标准化治理图集）相关做法，每月对所属分公司工程部检查不得少于1次，并做好书面检查记录,对于不符合要求的提出整改意见,落实整改情况，工程部拒不整改落实的及时上报集团公司工程技术部。7、分公司工程处经理需每季度对所属分公司工程部较好做法进行搜集整理，对于集团公司（建筑施工现场标准化治理图集）提出有效建议，每季度末月30号（3月、6月、9月、12月）各分公司工程处经理需提报不少于5条优秀创新做2工程技术部1、负责对工程部提报的文明施工平面规划安排图中文明施工与绿色施工及技术方面进行审核并提出修改意见；2、对工程部（建筑施工现场标准化治理图集）的执行情况进行监督落实；3、对工程部现场文明施工治理情况按照集团公司（工程治理奖罚规定）进行考核处分。3财务部1、依据现场文明施工治理执行情况配合工程技术部进行奖惩。4人力资源部1、依据现场文明施工治理执行情况配合工程技术部进行公布。5预算本钱部1、负责对工程部提报的文明施工平面规划安排图中本钱核算方面进行审核并提出修改意见;.6分公司工程处1、负责对所属分公司的工程部落实集团公司（建筑施工现场标准化治理图集）情况进行监督落实;2、负责每季度对（建筑施工现场标准化治理图集）的更新提出优秀创新的做法〔含现场实际应用照片及文字说明，要求到达可指导其他工程部施工的标准）；3、负责对所属分公司工程部现场文明施工工作的指导、检查、落实。4奖惩措施:工程开工前10天内未及时编制〔特别情况需书面上报至工程技术部经领导同意后可进分，每拖分，每拖分，每拖行延期）、报审现场文明施工平面规划安排图延迟的，当月考核文明施工评分项得0延一个月增加罚款1000元、分，每拖.2编制现场文明施工，面规划安排图敷衍了事存在较多问题与现场实际情况不符的或达不到集团公司图集要求的］寸工程部罚款10007g|o.3工程部未能认真认真贯彻（建筑施工现场标准化治理图集）相关做法，对集团公司治理标准不明确，收取物品颜色、材质、规格等与图集不符的或其他形象建设达不到图集要求的,对工程部罚款1000元,经公司检查提出整改意见未落实的对工程部罚款3000元。.4因前期规划不细致、工程治理不善，造成大量返工、业主投诉或主管部门罚款、扣分的，经集团公司决定后，除工程部人员当■绩效工资并按照集团公司工程治理奖罚规定进行处分。.5分公司工程处经理未认真学习集团公司（建筑施工现场标准化治理图集），每月对所属分公司工程部进行检查并留有书面记录或检查后落实不到位的，扣罚该分公司工程处经理及安全负责人当月处室单独奖励。.6分公司工程处经理每季度未按时提报优秀创新做法或提报的做法过于简单敷衍了事的扣罚工程处经理当月绩效工资，连续两个月未提报的进行通报降级处理。.7明施明施工评分倒数第一的进行预警谈话，连续3个月倒数第一的工程经理予以免职，并取消年底该分公司评优资格。8对于（建筑施工现场标准化治理图集）推行得力，创新优秀做法的工程部，集团公司会组织对工程部进行内部观摩，并按照公司奖励标准进行嘉奖。4.9对于分公司工程处经理每季度积极提报优秀做法经集团公司决定采纳收入集团公司（建筑施工现场标准化治理图集）的，每条做法奖励200元，5现场文明施工平面规划安排图涵盖内容1、需明确木工、钢筋加工区、临时道路、材料堆放区的长度、宽度，厚度及所用商碎的标号详见标准做法；2、排水沟位置、长度，做法详见标准做法；3、临电配电箱位置、数量、电缆的规格、数量；4、大门、洗车机、围挡、板房、LED屏、迎门墙、电动门等需求方案及材质；5、临时办公、宿舍、食堂、生活等设施的详细安排及内容〔明确面积，室内装修及配备物资详见标准做法）