热电公司安全生产会议管理制度

PAGE4PAGE热电公司安全生产会议管理制度1总则1.1为认真学习、贯彻国家有关安全生产的方针政策和上级部门有关安全生产的文件和会议精神，及时总结安全生产情况，落实各项安全措施，确保公司安全生产工作顺利进行，根据国家有关安全的法律法规，特制定本制度。1.2本制度适用于公司所属各部门。2公司级会议2.1、公司经理办公会，每周一早9：00在办公楼二楼会议室召开，领导班子成员、办公室主任参加，讨论决定行政工作的重要事项，由办公室负责。2.2、生产调度会，每日早8：10在办公楼三楼会议室召开，生产副经理、三大分场主任、生技部主任及专工、安监部主任及专工参加，讨论上日有关生产中出现的问题及解决方法和当日有关生产工作安排，由生产技术部负责。2.3、综合调度会，每周一早8：10在办公楼三楼会议室召开，领导班子成员、办公室主任、财务部负责人、生产保障部主任、热力公司经理、各分场主任、生技部主任、安监部主任参加，对上周有关生产、后勤等各方面出现的问题进行讨论及部署本周工作计划，协调、平衡各科室、分场有关工作，由生产技术部负责。2.4、月度安全生产例会，每月28日早9：00在办公楼四楼会议室召开，行政正职及领导班子成员、各部门负责人和班长（含副班长）以上人员参加，总结、布置全公司的安全生产工作，由安监部负责做会议记录，会后形成会议纪要备案并上报集团安监部。3、部门班组会议3.1各部门应每月召开三次安全分析例会，综合分析安全生产趋势，及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。会议由部门行政正职主持，会议必须做好会议记录，形成会议纪要，存档备查。3.2班前会和班后会3.2.1开好班前会、班后会，是保证安全生产、推进精细化管理的有效措施，各单位要正确对待和认真落实。3.2.2班前会主要内容：接班（开工）前，结合当班运行方式和工作任务，作好危险点分析，布置安全措施，交代注意事项。3.2.3班后会主要内容：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。3.3班组安全活动日3.3.1班（组）每周或每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应围绕安全工作，联系实际，有针对性，并做好记录。车间领导应定期参加并检查活动情况。3.3.2主要内容3.3.2.1、班组及个人一周来的安全情况小结和分析。3.3.2.2、对发生的异常和险情做到“四不放过”，制定防范措施。3.3.2.3、表彰严格执行规章制度的好人好事。3.3.2.4、学习安全规程、事故通报、上级文件，结合班组实际制订落实贯彻措施。3.3.2.5、对所管辖的设备进行运行情况和缺陷分析。3.3.2.6、安排下周安全事项，讨论制定安全措施和注意事项。3.3.2.7、对安全工器具进行检查，对“两票”进行检查分析。4、会场纪律4.1参会人员不得无故请假，确有事不能到会者，公司级会议必须经副总经理以上批准同意，月度安全例会各部门负责人不能到场需委派人员参会汇报上月工作。4.2公司级会议参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到、早退，会议期间，参会人员不得随意进出会场，遇有急事，需征得主持会议的领导批准后方可退席。。4.3公司级会议开会时必须将手机设置为关机或振动状态。4.4公司级会议会场禁止抽烟，重要会议要做好保密工作，未经会议决定的问题，不得随意泄露。4.5月度安全例会因私事请假者扣10分，无故不参加会议者每次扣20分。4.6严格会议决定事项和任务的督办落实，会议决定急需处理的事项，有关部门负责人要认真做好记录，承办部门要按要求期限完成，并向主持会议的领导汇报，必要时办公室和会议承办部门负责督办。4.7.以上规定请各单位认真遵守，对违反者按生产考评管理细则有关条款进行严格考核。5附则5.1各单位要结合工作实际，制定本单位具体的安全会议管理规定。5.2本制度由安监部负责解释。5.3本制度自发布之日起实施。附件1：安全分析例会会议纪要附件2：安全活动记录PAGE6PAGE附件1：安全分析例会会议纪要会议名称会议时间会议地点主持