分公司培训工作总结（共4篇）

第28页共28页分公司培训工作总结〔共4篇〕第1篇：【下载】分公司培训工作总结人，分公司全年培训平均课时18.5小时。、培训方案完成情况〔一〕针对平安管理的培训业人员资格培训并领取了广州道路交通平安员证。下，组织分公司属下各单位、科室开展“消防专项培训”及2023年客运分公司培训工作总结危害的认识，熟悉灭火器的使用，进步预防才能，确保发生发生，确保平安消费，分公司组织持厂长经理、平安主任证1、6月至8月，为了严格消费经营单位主要负责人、安的厂长、经理、平安主任再培训教育；组织26人参加平安从的相关人员参加了16课时由广州市平安宣传教育中心举办2023年，分公司根据年初制定的培训方案，针对平安管全消费管理人员的持证上岗制度，预防和减少各类伤亡事故火情时能有效地处理火灾事故；通过组织关于《消防平安常2023年在公司的指导下，分公司结合自身工作需要制定并施行本年度培训方案，现将一年来的培训工作小结如下：2、6月份和11月份，分公司在不影响消费经营的前提“11.9”消防平安宣传月活动。通过消防演练进步员工对火灾培训工作。总培训课时9887小时，职工全年平均人数534.4理、效劳意识和岗位专业知识方面开展了一系列参观学习及识二十条》的全员考试，普及《消防平安常识二十条》，增强员对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装完毕后进展高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准那么术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具题高高电中中资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据标准与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。的预防和处理等。工消防平安意识。道德培训，考取道路客运效劳证。公司组织了丰富多彩的专业知识培训。〔三〕针对员工岗位业务知识的培训训。针对资整合工作，对二客**人的转岗进展了培训。〔二〕针对效劳意识的培训为进步员工业务知识程度，不断进步员工工作技能，分1、8月份，为进步进步司乘人员效劳程度及职业道德素了包括公司规章制度、岗位技能、消防综治等方面的岗前培加了雨雾季节、台风季节专项培训，教育了驾驶员在雨雾及产专项培训，培训内容囊括了行车平安、隐患排查及各类交范、道路交通平安法律法规及有关管理规定、道路交通事故通平安法规；3月份、7月份及8月份，组织全体营运司机参业驾驶员年度16小时培训”，学习驾驶员职业道德和营运规2、信息系统培训。1、岗前培训。2023年，分公司对33名新入职员工进展养，分公司组织在岗的乘务员参加16课时的效劳礼仪、职业台风等特殊天气状况下的行车技巧以及考前须知；9月份，组织全体营运司机参加16课时的由广州市驾培中心举办的“职〔1〕1月份，为加强平安科相关人员GPS监控系统技术水3、今年全年，分公司屡次组织全体营运司机参加平安生对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装完毕后进展高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准那么术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具题高高电中中资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据标准与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。业人员继续教育。司主办的相关课程。3、行政政工宣传类。织相关人员参加了4课时的GPS监控技能培训。统和修理厂管理系统的从业人员的相关培训。才，分公司组织4名员工参加了36课时的文体培训。平，纯熟运用交委监控平台、进步监控操作程度，分公司组东省人力资和社会保障法制培训证书》。11月，为学习工〔2〕4月、5月，分公司车辆管理系统和修理厂管理系统〔3〕7月份，为适应质量管理工作深化开展的需要，进一〔2〕4月份，为进步通讯员写作程度，分公司组织7人参完成系统晋级，因此分公司综合事务科组织了对车辆管理系〔4〕6月至8月，为丰富员工文体活动，培育公司文娱人〔1〕6月至8月，为全面提升政工专业人员政工专业程度，步进步我司管理人员的质量管理意识，做好质量管理工作，事劳资相关工作人员8人参加了16课时由广州市劳动力保分公司安排23名相关人员参加由广东中鉴认证有限责任公分公司安排8名党务工作相关人员参加73个课时的政工专〔1〕4月份，为学习新劳动保障政策法规，分公司组织人障学会、广州人力资管理协会主办的相关课程，并获取《广对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装完毕后进展高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准那么术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具题高高电中中资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据标准与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。加16课时的通讯员培训。4、劳资人事类。交通平安条例》。6、车辆技术类。5、汽车技术类。站业务培训，学习了苏州金龙效劳站站务运营管理操作。加了由劳动人事科组织的e-HR人力资管理系统培训。参加了各类操作技能再教育培训。〔2〕3月、5月，为了使各部门负责人能熟悉e-HR人力资管理系统中各类根本操作，分公司组织各部门负责人参〔1〕今年全年，分公司组织了修理厂58名汽车技术人员时的工伤保险培训。组织车队22名相关人员学习了6课时的新版《广东省道路金龙客车公司举办的车辆维修保养知识培训和苏州金龙海伤保险条例，熟悉工伤保险申报等操作流程，分公司组织2格客车维修技术培训；组织了2名员工参加了苏州金龙效劳名员工参加了由广州市人力资与社会保障局举办的16课〔1〕5月份，为进步员工对新交通平安法的认识，分公司准，分公司组织车队6名相关人员参加了3课时由人保公司〔1〕4月份，修理厂组织了维修班全体人员参加了由苏州〔2〕4月份，车队组织了多名营运司机参加了由**举办的〔2〕3月份，为全面学习保险索赔相关业务知识和计算标对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装完毕后进展高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准那么术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具题高高电中中资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据标准与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。青年厂车辆技术专项培训。7、平安保险类。举办的保险索赔培训。8、才能素质类。见和发出创造?的才能。识构造、管理概念及胜任此工作的根本工作才能等。写作、学会协同合作，取长补短等。小组发言、全班发言、实际操作等方式解决，逐步锻炼员工程度，充分激发员工学习前人知识、技能的根底上，提出创培训师为各部门员工进展了16课时〔请对培训课时的统计运用office办公软件，实在提升工作效率和工作质量，举办〔1〕4月份、8月份，修理厂组织了屡次车辆维修保养知识专项培训，通过原理教学、案例分析^p与实际操作相结合的了办公软件培训。分公司以此培训为契机，邀请了国内知名形式，不断进步修理厂全体员工的学习才能及车辆维修技术学习及素质培养相结合的相关培训。课堂上采用分组竞赛法〔2〕8月份、11月份，为使分公司员工更加纯熟和快捷地口径标准，一天为8课时，其他地方请一并统一〕的办公软件的各项工作才能。在共同解决难题、共同面对对手的过程中，的形式，将办公中应用软件的难题通过课堂提问、多人讨论、组织、表达、观察、应变及人际交往才能等通过学习都得到力”的学习,进步了相关从业人员对人力资工作的认识、知〔3〕12月份，分公司劳动人事科为人事劳资从业人员组织了“一个合格的人力资从业人员应该培养哪些方面的能对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装完毕后进展高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准那么术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具题高高电中中资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据标准与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。进展。二、未开展培训的原因提升。展，详细如下：管理信息系统的日常使用进展统一培训。关人员到同行业、同地区的管理标杆企业进展参观交流。三、2023年培训建议在分公司2023年的培训方案中，还有2项培训未予开1、原方案于今年开展企业班组长培训,由于分公司部门2、在管理人员、后备干部培训方面，希望公司给予下属2、由于公司档案系统推延上线，因此原配合公司档案系1、分公司在制定2023年培训方案时，根据属下各单位、识面拓展方面的培训课程。同时，也希望公司能定期组织相部门的培训需求，制定了内审员培训、党务管理知识及公文培训的针对性和实用性，能开展针对个人才能提升、专业知单位适当指导，帮助下属单位组织筹划培训规划，实在进步统上线和公司办文制度出台进展综合培训拟延期到2023年处理与公文写作等方面的培训方案，希望公司能加强对相关整合等工作导致此项工作延迟，拟于2023年安排此项培训。对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装完毕后进展高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准那么术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具题高高电中中资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据标准与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。第2篇：分公司年度培训工作总结2023年客运分公司培训工作总结2023年在公司的指导下，分公司结合自身工作需要制定并施行本年度培训方案，现将一年来的培训工作小结如下：一、培训方案完成情况2023年，分公司根据年初制定的培训方案，针对平安管理、效劳意识和岗位专业知识方面开展了一系列参观学习及培训工作。总培训课时9887小时，职工全年平均人数534.4人，分公司全年培训平均课时18.5小时。〔一〕针对平安管理的培训1、6月至8月，为了严格消费经营单位主要负责人、平安消费管理人员的持证上岗制度，预防和减少各类伤亡事故发生，确保平安消费，分公司组织持厂长经理、平安主任证的相关人员参加了16课时由广州市平安宣传教育中心举办的厂长、经理、平安主任再培训教育；组织26人参加平安从业人员资格培训并领取了广州道路交通平安员证。2、6月份和11月份，分公司在不影响消费经营的前提下，组织分公司属下各单位、科室开展“消防专项培训”及“11.9”消防平安宣传月活动。通过消防演练进步员工对火灾危害的认识，熟悉灭火器的使用，进步预防才能，确保发生火情时能有效地处理火灾事故；通过组织关于《消防平安常识二十条》的全员考试，普及《消防平安常识二十条》，增强员工消防平安意识。3、今年全年，分公司屡次组织全体营运司机参加平安消费专项培训，培训内容囊括了行车平安、隐患排查及各类交通平安法规；3月份、7月份及8月份，组织全体营运司机参加了雨雾季节、台风季节专项培训，教育了驾驶员在雨雾及台风等特殊天气状况下的行车技巧以及考前须知；9月份，组织全体营运司机参加16课时的由广州市驾培中心举办的“职业驾驶员年度16小时培训”，学习驾驶员职业道德和营运标准、道路交通平安法律法规及有关管理规定、道路交通事故的预防和处理等。〔二〕针对效劳意识的培训1、8月份，为进步进步司乘人员效劳程度及职业道德素养，分公司组织在岗的乘务员参加16课时的效劳礼仪、职业道德培训，考取道路客运效劳证。〔三〕针对员工岗位业务知识的培训为进步员工业务知识程度，不断进步员工工作技能，分公司组织了丰富多彩的专业知识培训。1、岗前培训。2023年，分公司对33名新入职员工进展了包括公司规章制度、岗位技能、消防综治等方面的岗前培训。针对资整合工作，对二客**人的转岗进展了培训。2、信息系统培训。〔1〕1月份，为加强平安科相关人员GPS监控系统技术程度，纯熟运用交委监控平台、进步监控操作程度，分公司组织相关人员参加了4课时的GPS监控技能培训。〔2〕4月、5月，分公司车辆管理系统和修理厂管理系统完成系统晋级，因此分公司综合事务科组织了对车辆管理系统和修理厂管理系统的从业人员的相关培训。3、行政政工宣传类。〔1〕6月至8月，为全面提升政工专业人员政工专业程度，分公司安排8名党务工作相关人员参加73个课时的政工专业人员继续教育。〔2〕4月份，为进步通讯员写作程度，分公司组织7人参加16课时的通讯员培训。〔3〕7月份，为适应质量管理工作深化开展的需要，进一步进步我司管理人员的质量管理意识，做好质量管理工作，分公司安排23名相关人员参加由广东中鉴认证有限责任公司主办的相关课程。〔4〕6月至8月，为丰富员工文体活动，培育公司文娱人才，分公司组织4名员工参加了36课时的文体培训。4、劳资人事类。〔1〕4月份，为学习新劳动保障政策法规，分公司组织人事劳资相关工作人员8人参加了16课时由广州市劳动力保障学会、广州人力资管理协会主办的相关课程，并获取《广东省人力资和社会保障法制培训证书》。11月，为学习工伤保险条例，熟悉工伤保险申报等操作流程，分公司组织2名员工参加了由广州市人力资与社会保障局举办的16课时的工伤保险培训。〔2〕3月、5月，为了使各部门负责人能熟悉e-HR人力资管理系统中各类根本操作，分公司组织各部门负责人参加了由劳动人事科组织的e-HR人力资管理系统培训。5、汽车技术类。〔1〕4月份，修理厂组织了维修班全体人员参加了由苏州金龙客车公司举办的车辆维修保养知识培训和苏州金龙海格客车维修技术培训；组织了2名员工参加了苏州金龙效劳站业务培训，学习了苏州金龙效劳站站务运营管理操作。6、车辆技术类。〔1〕今年全年，分公司组织了修理厂58名汽车技术人员参加了各类操作技能再教育培训。〔2〕4月份，车队组织了多名营运司机参加了由**举办的青年厂车辆技术专项培训。7、平安保险类。〔1〕5月份，为进步员工对新交通平安法的认识，分公司组织车队22名相关人员学习了6课时的新版《广东省道路交通平安条例》。〔2〕3月份，为全面学习保险索赔相关业务知识和计算标准，分公司组织车队6名相关人员参加了3课时由人保公司举办的保险索赔培训。8、才能素质类。〔1〕4月份、8月份，修理厂组织了屡次车辆维修保养知识专项培训，通过原理教学、案例分析^p与实际操作相结合的形式，不断进步修理厂全体员工的学习才能及车辆维修技术程度，充分激发员工学习前人知识、技能的根底上，提出创见和发出创造?的才能。〔2〕8月份、11月份，为使分公司员工更加纯熟和快捷地运用office办公软件，实在提升工作效率和工作质量，举办了办公软件培训。分公司以此培训为契机，邀请了国内知名培训师为各部门员工进展了16课时〔请对培训课时的统计口径标准，一天为8课时，其他地方请一并统一〕的办公软件学习及素质培养相结合的相关培训。课堂上采用分组竞赛法的形式，将办公中应用软件的难题通过课堂提问、多人讨论、小组发言、全班发言、实际操作等方式解决，逐步锻炼员工的各项工作才能。在共同解决难题、共同面对对手的过程中，学会协同合作，取长补短等。〔3〕12月份，分公司劳动人事科为人事劳资从业人员组织了“一个合格的人力资从业人员应该培养哪些方面的才能”的学习,进步了相关从业人员对人力资工作的认识、知识构造、管理概念及胜任此工作的根本工作才能等。写作、组织、表达、观察、应变及人际交往才能等通过学习都得到提升。二、未开展培训的原因在分公司2023年的培训方案中，还有2项培训未予开展，详细如下：1、原方案于今年开展企业班组长培训,由于分公司部门整合等工作导致此项工作延迟，拟于2023年安排此项培训。2、由于公司档案系统推延上线，因此原配合公司档案系统上线和公司办文制度出台进展综合培训拟延期到2023年进展。三、2023年培训建议1、分公司在制定2023年培训方案时，根据属下各单位、部门的培训需求，制定了内审员培训、党务管理知识及公文处理与公文写作等方面的培训方案，希望公司能加强对相关管理信息系统的日常使用进展统一培训。2、在管理人员、后备干部培训方面，希望公司给予下属单位适当指导，帮助下属单位组织筹划培训规划，实在进步培训的针对性和实用性，能开展针对个人才能提升、专业知识面拓展方面的培训课程。同时，也希望公司能定期组织相关人员到同行业、同地区的管理标杆企业进展参观交流。第3篇：分公司QC培训总结分公司开展QC小组才能提升培训总结2023年，分公司本着“普及培训，个别指导”的原那么普及开展QC小组活动，6月10日，举办了《2023提升QC小组活动才能》一期培训，分公司各部门QC小组负责人及小组成员20余人参加了此次培训。本次培训邀请内部培训师针对各小组在开展QC小组活动的过程中遇到的困难、疑点、难点进展分析^p指导，引导每个QC小组正确合理运用QC工具，进步各QC小组的自我动手意识和小组综合才能，确保QC成果产出率和成果质量。培训过程中，培训师系统讲解了QC小组的特点、QC小组活动的目的、QC小组活动的组建以及QC小组活动的程序，通过讲解，QC小组成员对于QC的根底知识有了一定的理解。特别是QC小组活动“PDCA”的四个阶段十个步骤的详细介绍，使员工对于QC小组活动的详细开展有了进一步的认识，一个个详细的实例生动的展如今学员面前，更贴近实际，学员更容易承受。此外，培训师还以举例的方式向大家介绍了QC小组及课题网上注册的步骤、QC常用工具，并且将QC小组活动开展过程中存在的普遍问题进展了分析^p纠正。课堂上，学员不断地与讲师进展沟通，针对分公司自己的QC课题咨询了很多问题，及时化解心中的疑问，做到了有效的互动。通过此次QC小组活动的培训，分公司的QC小组系统地理解了有关QC的知识，扩大了员工的视野，员工将把这些知识与思维运用到日常的工作和质量管理当中，还有很多小组成员写出了心得体会与大家分享。据悉，分公司将根据QC小组活动需求，进展分期个别培训指导。分公司2023年6月10日第4篇：绍兴分公司培训总结培训总结回忆2023年教育培训工作，绍兴分公司根据持之以恒贯彻落实建立学习型企业，培养学习型员工的精神。分公司认真制定培训方案，完善培训组织机构，扩大维护师资队伍，开展各项培训，积极配合“比学敢帮超”活动，为推动公司“规模上二类、管理争一流”的目的做出了奉献。详细培训总结如下：一、教育培训工作情况2023年分公司共举办培训班17期，较好的完成了2023年预定的培训方案。新进员工培训班四期，IC卡管理部畅通卡业务培训班、销售管理培训班各两期，中层管理培训班、礼仪培训班、新闻写作培训班、区域会计培训班、ERP应用培训班、所得税培训班、内控培训班、分流人员再就业培训班、技能鉴定培训班各一期。其中，管理类培训占30%，专业技能培训占47%,平安及规章制度培训占24%。基层办班36期，共培训1100多人次，其中平安类培训占80%。培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：HSE平安教育、企业文化培训、职业道德标准、员工守那么２、重点培训：管理方法、营销技巧、ERP应用３、才能提升：职场礼仪、新闻写作二、培训工作分析^p〔一〕培训教育工作亮点１、强化平安教育、标准培训记录2023年绍兴分公司教育培训工作“严密”围绕平安消费经营的主题，重点加强平安教育培训，并认真做好培训记录。分公司不断加大平安教育培训力度，新员工入职做好入职培训，重点突出平安培训；在职员工做好平安轮训，特别是做好两个油库及甬金高速加油站平安轮训。分公司开展集中入职培训4期，其中管理部门入职培训两期、油库员工入职培训一期、加油站员工入职培训1期，比2023年培训期数增加了一倍，重点加强HSE平安教育，同时，新增了内控管理制度的财务平安培训课程。油库利用每月例会进展平