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第3页共3页地理信息中心及总工办主任述职报告〔共0篇〕地理信息中心及总工办主任述职报告范文一、根本情况xx年总工办在岗人员四人，高级工程师一名负责技术，二名工程师负责资料室管理。年初，总工办按照院xx年工作部署，研究制定了总工办年度工作目的和任务，明确了每个人的工作职责，细化了日常工作和重点工作内容。技术方面的日常工作，一是我院各项测绘业务涉及到的各种技术资料，主要是各类工程的技术设计书、指导书、技术总结、工作总结等；二是根据搜集的资料及工程完成过程中存在的问题和缺乏，汇编各类工程技术培训材料；三是学习研究新技术、新方法。重点工作是按院里安排，组织参加技术学习、培训，工程的检查、验收。资料管理的日常工作，一是整理查清各类资料，按档案资料管理的要求进展维护；二是对使用频繁、可数字化的资料进展数字化，便于今后查找使用；三是接收、整理各个工程提交的资料。重点工作是根据院需要及时搜集、发放工程所需的各种控制点成果、图件资料等，配合各工程承当部门向甲方提交成果资料。工程申报。按院安排，编写工程可行性报告及工程申报书。二、完成的主要工作1、组织完成了历年测绘工程存档控制点成果的数字化；整理编辑了所有存档测绘工程的电子目录；2、组织参与编写了《全省矿业权核查根底控制测量、水准测量施行方案》和《全省探矿权核查施行方案》；3、组织编写了《县级土地资利用数据库建立技术设计书》、《山南四个县数据库建立设计书》；4、组织编写了《xx省地质信息连续采集运行系统可行性研究报告》、《xx省淮河流域沉降动态监测管理信息系统》申报书。5、全面参与全省矿业权核查根底控制测量、水准测量和全省探矿权核查工程详细一是资料搜集、整理、发放资料的搜集、整理和发放是测绘工程重要的环节之一。此项工作不仅要责任心强、细致，而且要标准、有序，符合资料管理的相关规定，为此特别制定了资料领借程序、院资料管理规定等。xx年是我院测绘工程最多，任务量最大的.一年，尤其是我院承当的全省矿业权根底控制测量和探矿权核查任务，涉及到了大量资料的搜集、整理和发放。首先是近800个c级gps控制点、5000多幅正摄影像图(文秘范文)及所需的1：5万地形图的搜集、整理，并为十四家作业单位〔十家外协单位〕发放成果、签订保密责任书。资料室的同志经常加班加点，及时无误地为各消费单位分发资料。其次是探矿权核查资料的搜集、整理。我院到厅评审中心搜集到1300多探矿权资料〔原资料杂乱无序〕，一幅图、一张纸地归类、记录、装袋，查清了资料的内容，为探矿权核查展开摸清了已有资料情况。第三是为28家矿业权核查单位提供3508个d级gps和7123个e级gps控制点成果，以及6766个矿业权范围拐点转换成果。由于全省矿业权根底控制测量任务量宏大，加上时间紧，控制点成果不能及时提供，我们只能向核查单位做好解释、安抚工作，等成果一出来立即通知他们，紧张的时候，我们每天要接待5、6家核查单位，接打近20多

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