公路工程项目施工技术管理T51

公路工程项目施工技术管理2015年8月9日公路工程项目施工技术管理施工准备阶段技术管理施工准备阶段技术管理一、施工技术准备（一）施工技术准备的主要内容（二）工程资料交接（三）设计交桩及导线点复测（四）图纸复核（五）现场核对及补充调查资料

（六）单位、分部、分项工程的划分

（七）开工前的试验管理工作二、图纸会审（一）图纸会审步骤（二）图纸会审的主要内容（三）图纸会审记录施工准备阶段技术管理（一）施工技术准备的主要内容

1.工程项目资料交接。2.设计交桩及导线点复测。3.图纸复核。4.现场核对设计文件。5.为实施性施工组织设计和技术方案补充必要的现场调查资料。6.划分单位、分部、分项工程。7.建立控制测量网。8.建立项目试验室并提前做好先期工程试验及配合比相关工作。9.为需要提前订购的重要材料和设备提供有关的技术参数、质量要求和最早进场时间。10.编制实施性施工组织设计与技术方案。11.按业主和上级机关要求及工程具体情况配备项目所需的技术标准、规范、规程及有关技术参考资料。12.开工前的技术培训和学习。施工准备阶段技术管理（二）工程资料交接1.交接内容

工程中标后，应会同上级有关主管部门及时进行工程资料交接。需要交接的主要资料应包括投标期间的现场考察技术资料，投标答疑资料，投标文件，中标通知书，合同文件，与业主签订的协议、投标承诺、图纸等。2.应注意的问题（1）注意检查交接资料是否齐全，并办理交接手续。（2）保留一套完整的合同文件及设计图纸存档，以便于今后编制竣工文件。（3）根据需要给相关人员提供资料的复印件。施工准备阶段技术管理（三）设计交桩及导线点复测

工程开工前，在业主（或监理）主持下，由设计单位向施工单位进行交桩。交桩应在现场进行。设计单位将路线勘测时所设置的导线控制点、水准控制点及其他重要点位的桩位及相关技术资料逐一交给施工单位。

交桩应有交桩记录。在接受桩位时应注意观察桩位是否有移动、损坏甚至缺失现象，如有此类现象发生，应及时提出并提请设计单位进行补桩。接桩后应安排专人负责，采取措施妥善保护。

项目接受导线控制点、水准控制点的桩位后，要及时对这些控制点进行复测，并将复测的结果报监理工程师审核批准，为下一步的控制测量做好准备。施工准备阶段技术管理（四）图纸复核1.图纸复核的目的（1）使参加施工的技术和管理人员提前熟悉图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，制定解决方案，进行工程管理策划。（2）发现图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将质量隐患消灭在萌芽之中。2．图纸复核应重点关注的问题（1）是否符合现行相关技术标准、规范要求，有无重大原则错误。（2）现有施工技术水平能否满足设计要求。（3）是否符合现场和施工的实际条件。（4）设计是否能够进一步优化。（5）图纸本身有无矛盾。（6）图纸中的工程数量表、材料表是否有错误。（7）控制测量数据是否准确。施工准备阶段技术管理（五）现场核对及补充调查资料1、现场核对（1）路线与构造物的总体布置、桥涵结构物形式等是否合理，相互之间是否有矛盾和错误。（2）主要构造物的位置、尺寸、孔径是否恰当。（3）新建的桥涵结构物等与原有道路、排水系统的衔接是否流畅。（4）路线的高填深挖地段与设计是否有大的出入，是否合理。（5）原有的灌溉、排水系统功能是否遭到破坏。（6）对地质不良地段采取的技术处理措施是否恰当。（7）设计推荐或投标文件中编制的总体施工方案及临时设施、便道、便桥方案是否合理可行。施工准备阶段技术管理（六）单位、分部、分项工程的划分

单位、分部、分项工程划分应根据施工部署和规范要求进行，报业主、监理单位认可。划分的原则是有利于工程质量的客观评定，有利于施工安排和部署，同时满足有关规范要求。

项目划分单位、分部、分项工程有两种方法：1.按业主下发的文件或合同文件的规定划分。2.按《公路工程质量检验评定标准》划分。

具体方法以业主的要求为准，当业主没有要求时，按《公路工程质量检验评定标准》(土建工程)(JTGF80／1—2004)与《公路工程质量检验评定标准》(机电工程)(JTGF80／2—2004)执行。施工准备阶段技术管理（七）开工前的试验管理工作1.筹建项目试验室（1）项目试验室的房屋，应作为临建项目优先安排。（2）试验室房屋大小，可根据工程量或合同要求确定。（3）项目经理与总工程师应首先明确项目试验室主任，便于抓开工前的试验工作。（4）项目试验室主任应及早组织人员，清点现有的试验仪器，列出需购置的仪器清单，报总工程师审核、经理批准后，立即购置。（5）及时同当地有关计量部门联系，对计量仪器、试验设备组织检测校验。（6）清点本工程所需的有关试验标准、规范、规程，对短缺的部分，及早购置，补充齐全。（7）及时配置齐全相关的办公用品及设施。施工准备阶段段技术管理2.熟悉设计文件件和标书试验人员要认认真阅读有关关设计文件、、图纸和标书书，了解本工工程的总体概概况，便于适适时、合理地地安排相关试试验工作，为为工程的全面面开工做好准准备。3.做好开工前的的有关试验工工作包括先期材料料检验、工程程试验及配合合比设计等工工作。施工准备阶段段技术管理二、、图图纸纸会会审审（一一））图图纸纸会会审审步步骤骤1.初审审：在熟熟悉悉图图纸纸的的基基础础上上，，在在某某专专业业内内部部组组织织有有关关人人员员对对本本专专业业施施工工图图的的详详细细细细节节进进行行审审查查，，审审查查前前，，应应根根据据设设计计图图的的内内容容，，确确定定并并收收集集的的技技术术资资料料、、标标准准、、规规范范、、规规程程等等，，做做好好技技术术保保障障工工作作。。2.内部部会会审审：施工工企企业业内内部部各各专专业业间间(测量量、、试试验验、、材材料料、、土土建建、、结结构构、、机机械械、、预预算算、、合合同同、、财财务务等等工工种种)对施施工工图图的的会会同同审审查查，，其其任任务务是是对对各各专专业业间间相相关关的的交交接接部部分分，，如如设设计计标标高高、、尺尺寸寸、、构构筑筑物物设设置置、、施施工工程程序序配配合合、、交交接接等等是是否否合合理理、、有有无无矛矛盾盾，，施施工工中中协协作作配配合合作作业业等等事事宜宜作作仔仔细细会会审审。。3.综合合会会审审：在内内部部会会审审的的基基础础上上，，由由土土建建施施工工单单位位与与各各分分包包施施工工单单位位，，共共同同对对施施工工图图进进行行全全面面审审查查。。图图纸纸综综合合会会审审工工作作，，一一般般由由建建设设单单位位负负责责组组织织，，设设计计单单位位进进行行技技术术交交底底，，施施工工单单位位参参加加。。施工工准准备备阶阶段段技技术术管管理理（二二））图图纸纸会会审审的的主主要要内内容容1．施施工工图图是是否否符符合合国国家家现现行行的的有有关关标标准准、、经经济济政政策策的的有有关关规规定定。。2．施施工工的的技技术术设设备备条条件件能能否否满满足足设设计计要要求求；；当当采采取取特特殊殊的的施施工工技技术术措措施施时时，，现现有有的的技技术术力力量量及及现现场场条条件件有有无无困困难难，，能能否否保保证证工工程程质质量量和和安安全全施施工工的的要要求求。。3．有有关关特特殊殊技技术术或或新新材材料料的的要要求求，，其其品品种种、、规规格格、、数数量量能能否否满满足足需需要要及及工工艺艺规规定定要要求求。。4．建建筑筑结结构构与与安安装装工工程程的的设设备备与与管管线线的的接接合合部部位位是是否否符符合合技技术术要要求求。。5．安安装装工工程程各各分分项项专专业业之之间间有有无无重重大大矛矛盾盾。。6．图图纸纸的的份份数数及及说说明明是是否否齐齐全全、、清清楚楚、、明明确确，，图图纸纸上上标标注注的的尺尺寸寸、、坐坐标标、、标标高高及及地地上上地地下下工工程程和和道道路路交交会会点点等等有有无无遗遗漏漏和和矛矛盾盾。。施工工准准备备阶阶段段技技术术管管理理（三三））图图纸纸会会审审记记录录图纸纸经经过过会会审审后后，，会会审审组组织织者者，，应应及及时时将将会会审审中中提提出出的的有有关关设设计计问问题题的的建建议议，，做做好好详详细细的的记记录录。。图图纸纸会会审审记记录录上上应应填填写写单单位位工工程程名名称称、、设设计计单单位位、、建建设设单单位位和和主主持持单单位位及及参参加加审审核核人人员员名名单单等等。。对对会会审审提提出出问问题题，，凡凡是是设设计计单单位位变变更更修修改改的的，，应应在在会会审审记记录录““解解决决意意见见””栏栏内内填填写写清清楚楚，，尽尽快快请请设设计计部部门门发发““设设计计变变更更通通知知单单””，，施施工工时时按按““设设计计变变更更通通知知单单””执执行行。。图图纸纸未未经经过过会会审审不不得得施施工工。。公路路工工程程项项目目施施工工技技术术管管理理施工工阶阶段段技技术术管管理理施工工阶阶段段技技术术管管理理一、、技技术术交交底底（一一））概概述述工程程施施工工前前必必须须进进行行技技术术交交底底，，交交底底记记录录作作为为施施工工管管理理的的原原始始技技术术资资料料。。交交底底内内容容包包括括承承包包合合同同有有关关条条款款、、设设计计图图、、设设计计文文件件规规定定的的技技术术标标准准、、施施工工技技术术规规范范和和质质量量要要求求、、施施工工进进度度和和总总工工期期、、拟拟采采用用的的施施工工工工艺艺方方法法和和材材质质要要求求、、技技术术安安全全措措施施等等。。对对于于重重点点工工程程、、重重点点部部位位、、特特殊殊工工程程、、新新结结构构、、新新工工艺艺、、新新材材料料的的工工程程，，更更要要作作详详细细的的技技术术交交底底。。施工工阶阶段段技技术术管管理理（二二））技技术术交交底底方方式式1．技技术术交交底底应应按按不不同同层层次次、、不不同同要要求求和和不不同同方方式式进进行行，，应应使使所所有有参参与与施施工工的的人人员员掌掌握握所所从从事事工工作作的的内内容容、、操操作作规规程程方方法法和和技技术术要要求求。。2．项项目目经经理理部部的的技技术术交交底底工工作作由由项项目目经经理理组组织织，，项项目目总总工工程程师师主主持持实实施施。。3．工工长长(技术术负负责责人人)负责责组组织织向向本本责责任任区区内内的的班班组组交交底底。。4．对对于于分分包包工工程程，，项项目目经经理理部部应应向向分分包包单单位位详详细细地地就就承承包包合合同同中中有有关关技技术术管管理理、、质质量量要要求求、、工工程程监监理理和和竣竣工工验验收收办办法法以以及及合合同同规规定定中中双双方方应应承承担担的的经经济济合合同同法法律律责责任任等等内内容容进进行行全全面面交交底底。。施工工阶阶段段技技术术管管理理（三三））技技术术交交底底的的要要求求和和主主要要内内容容技术术交交底底工工作作应应分分级级进进行行。。1.凡技技术术复复杂杂(包括括推推行行新新技技术术)的重重点点工工程程、、重重点点部部位位，，应应由由总总工工程程师师向向主主任任工工程程师师、、技技术术队队长长及及有有关关职职能能部部门门负负责责人人交交底底，，明明确确关关键键性性的的施施工工技技术术问问题题，，主主要要项项目目的的施施工工方方法法和和特特殊殊工工程程的的技技术术、、材材料料提提出出试试验验项项目目、、技技术术要要求求及及注注意意事事项项等等内内容容。。2.施工工队队一一级级的的技技术术交交底底，，由由施施工工技技术术队队长长负负责责向向技技术术员员、、施施工工员员、、质质量量检检查查员员、、安安全全员员以以及及班班组组长长进进行行交交底，对所承承担担的的工工程程数数量量、、要要求求期期限限、、图图纸纸内内容容、、测测量量放放样样、、施施工工方方法法、、质质量量标标准准、、技技术术措措施施、、操操作作要要求求和和安安全全措措施施等等方方面面进行行交底底。。3.施工工员员向向班班组组的的交交底底工工作作，，是是各各级级技技术术交交底底的的关关键键。。施施工工员员向向班班组组交交底底时时，，要要结结合合具具体体操操作作部部位位，，贯贯彻彻落落实实上上级级技技术术领领导导的的要要求求，，明明确确关关键键部部位位的的质质量量、、操操作作要要求求及及注注意意事事项项，，制制订订保保证证质质量量、、安安全全的的技技术术措措施施，，对对关关键键性性项项目目、、部部位位、、新新技技术术的的推推行行项项目目应应反反复复、、细细致致地地向向操操作作组组进进行行交交底底，，必必要要时时应应作作文文字字交交底底或或示示范范操操作作。。施工阶阶段技技术管管理二、设设计变变更（一））概述述设计变变更指指自公公路工工程初初步设设计批批准之之日起起至通通过竣竣工验验收正正式交交付使使用之之日止止，对对已批批准的的初步步设计计文件件、技技术设设计文文件或或施工工图设设计文文件所所进行行的修修改、、完善善等活活动。。施工图图的修修改权权为设设计单单位及及项目目设计计者所所拥有有，施施工单单位只只应按按施工工图进进行施施工。。未经经设计计单位位及项项目设设计负负责人人允许许，施施工单单位无无权修修改设设计。。（二））设计计变更更的主主要原原因1．经过过会审审后的的施工工图，，在施施工过过程中中，发发现施施工图图仍有有差错错与实实际情情况不不符者者；2．因施施工条条件发发生变变化与与施工工图的的规定定不符符者；；3．材料料、半半成品品、设设备等等，与与原设设计要要求不不符者者。施工阶阶段技技术管管理（三））设计计变更更的内内容、、手续续及要要求1．公路路工程程设计计变更更应当当符合合国家家有关关公路路工程程强制制性标标准和和技术术规范范的要要求，，符合合公路路工程程质量量和使使用功功能的的要求求，符符合环环境保保护的的要求求。2．公路工工程设计计变更分分为重大大设计变变更、较较大设计计变更和和一般设设计变更更。3．公路工工程重大大、较大大设计变变更实行行审批制制。经批批准的设设计变更更一般不不得再次次变更。。4．公路工工程勘察察设计、、施工及及监理等等单位可可以向项项目法人人提出公公路工程程设计变变更的建建议。设设计变更更的建议议应当以以书面形形式提出出，并应应当注明明变更理理由。5．公路工工程设计计变更工工程的施施工原则则上由原原施工单单位承担担。原施施工单位位不具备备承担设设计变更更工程的的资质等等级时，，项目法法人应通通过招标标选择施施工单位位。施工阶段段技术管管理6．由于公公路工程程勘察设设计、施施工等有有关单位位的过失失引起公公路工程程设计变变更并造造成损失失的，有有关单位位应当承承担相应应的费用用和相关关责任。。7．新工艺艺、新技技术以及及职工提提出合理理化建议议等受到到采纳，，需要对对原设计计进行修修改时，，均需用用“变更更设计申申请”向向设计单单位办理理修改手手续。8．重要工工程部位位及较大大问题的的变更必必须由建建设单位位、设计计和施工工单位三三方进行行洽商，，由设计计单位修修改，向向施工单单位签发发“设计计变更通通知单””方为有有效。9．如果设设计工程程做较大大变更而而影响了了建设规规模和投投资标准准时，需需报请原原批准初初步设计计的主管管单位同同意后方方可修改改。10．“图纸纸会审纪纪要”、、“设计计变更通通知单””、“技技术联系系单”等等技术文文件，都都要有详详细的文文字记录录，一并并绘成明明细表归归入工程程档案，，将作为为施工和和竣工结结算的依依据。施工阶段段技术管管理三、测量量管理（一）测测量复核核签认制制的规定定测量工作作必须严严格执行行测量复复核签认认制，以以保证测测量工作作质量，，防止错错误，提提高测量量工作效效率。必必须做到到：1．在测量量工作的的各个程程序中实实行双检检制。(1)测量队应应核对有有关设计计文件和和监理签签认的控控制网点点测量资资料，应应由2人独立进进行，核核对结果果应作记记录并进进行签认认，成果果经项目目技术部部门主管管复核签签认，总总工程师师审核签签认后方方可使用用。(2)测量外业业工作必必须有多多余观测测，并构构成闭合合检测条条件。控控制测量量、定位位测量和和重要的的放样测测量必须须坚持““两人两两种方法法”制度度，坚持持采用两两种不同同方法(或不同仪仪器)或换人进进行复核核测量。。利用已已知点(包括平面面控制点点、方向向点、高高程点)进行引测测、加点点和施工工放样前前，必须须坚持““先检测测后利用用”的原原则。(3)测量后，，测量成成果必须须采用两两组独立立平行计计算进行行相互校校核，测测量队长长、测量量组长对对各自的的测量成成果进行行复核签签认。施工阶段段技术管管理2．各工点点、工序序范围内内的测量量工作，，测量组组应自检检复核签签认，分分工衔接接上的测测量工作作，由测测量队或或测量组组进行互互检复核核和签认认。3．项目测测量队组组织对控控制网点点和测量量组设置置的施工工用桩及及重大工工程的放放样进行行复核测测量，经经项目技技术部门门主管现现场进行行检查签签认，总总工程师师审核签签认合格格后，报报驻地监监理工程程师审批批认可。。4.项目经理理部总工工和技术术部门负负责人要要对测量量队、组组执行测测量复核核签认制制进行检检查，并并做好检检查记录录。测量量队对测测量组执执行测量量复核签签认制进进行检查查，并做做好检查查记录。。施工阶段段技术管管理（二）测测量记录录与资料料管理的的规定1.测量记录录与资料料必须分分类整理理、妥善善保管，，作为竣竣工文件件的组成成部分归归档。包包括项目目交接桩桩资料，，监理工工程师提提供的有有关测量量控制网网点，放放样数据据变更文文件；项项目及各各工点、、各工序序测量原原始记录录，观测测方案布布置图、、放样数数据计算算书；测测量内业业计算书书，测量量成果数数据图表表；计量量器具周周期检定定文件。。2、控制测测量、每每项单位位工程施施工测量量必须分分别使用用单项测测量记录录本。测测量记录录统一使使用水平平仪簿和和经纬仪仪簿。3.一切原始始观测值值和记录录项目在在现场记记录清楚楚，不得得涂改，，不得凭凭记忆补补记、补补绘。4.记录中不不准连环环更改，，不合格格时应重重测。手手簿必须须填列页页次，注注明观测测者、观观测日期期、起始始时间、、终止时时间、气气象条件件、使用用的仪器器和觇标标类型及及编号，，并详细细记载观观测时的的特殊情情况。凡凡划去的的观测记记录，应应注明原原因，予予以保存存，不得得撕毁。。施工阶段段技术管管理5.测量队、、组应设设专人管管理原始始记录和和资料，，建立台台账，及及时收集集，按控控制测量量、单位位工程分分项整理理立卷。。工点工工程竣工工测量完完成后，，测量组组应将全全部测量量记录资资料整理理上交测测量队，，经测量量队检查查合格后后，经理理部方可可验收工工程。项项目工程程完工，，线路贯贯通竣工工测量完完成之后后，测量量队应将将项目全全部测量量记录和和资料档档案，分分类整理理装订成成册，上上交项目目经理部部技术部部门，经经验收合合格后，，双方办办理交接接手续。。项目经经理部按按交工验验收的要要求将测测量记录录资料编编入竣工工文件。。6.内业计算算前应复复查外业业资料，，核对起起算数据据。计算算书要书书面整洁洁，计算算清楚，，格式统统一。计计算者、、复核者者要签认认。施工阶段段技术管管理（三）测测量仪器器工具的的使用和和保管1．公路工工程施工工常用测测量仪器器主要有有：水准准仪、经经纬仪、、光电测测距仪、、全站仪仪(包括觇标标、水准准尺等附附属工具具)。测量工工具主要要指量距距尺、温温度计、、气压计计。测量量队、组组对所配配置的仪仪器工具具具有使使用权和和负有保保管责任任。2．测量仪仪器工具具的使用用，应当当符合下下列要求求：(1)测量仪器、工工具使用人员员，必须认真真学习仪器说说明书，熟悉悉各部分性能能、操作方法法和日常保养养知识，了解解各种仪器使使用时必须具具备的外部环环境条件。仪仪器精度与性性能应符合合合同条件及规规范要求，仪仪器的配置与与使用范围应应经项目总工工程师签认确确定。(2)在使用前，应应到国家法定定计量技术检检定机构对测测量仪器、工工具检定施工阶段技术术管理3．测量仪器使使用时，应采采取有效措施施，达到其要要求的环境条条件，条件不不具备时，不不得架立、使使用仪器。仪仪器架立后司司仪人员应专专心守护，不不得擅自离开开。4．测量仪器转转站，严禁将将带支架的仪仪器横杠肩上上。经纬仪、、光电测距仪仪和全站仪转转站必须装箱箱搬运，行走走困难地段所所有仪器必须须装箱护行搬搬运。携带仪仪器乘车必须须将仪器箱放放在座位上，，或专人怀抱抱，不得无人人监管任其受受震。5.项目经理部的的测量队应建建立仪器总台台账、仪器使使用及检定台台账，测量组组也应建立相相应的分账。。6.仪器档案由项项目技术部门门保存原件，，测量队、组组长保存复印印件，复印件件随仪器装箱箱。仪器使用用者负责使用用期间的仪器器保管，应防防止受潮和丢丢失。测量仪仪器应做到专专人使用、专专人保管。不不得私自外借借他人使用。。施工阶段技术术管理四、材料试验验管理（一）《公路路水运工程试试验检测管理理办法》的有有关规定1．公路工程专专业分为综合合类和专项类类。公路工程程综合类设甲甲、乙、丙三三个等级。公公路工程专项项类分为交通通工程和桥梁梁隧道工程。。2．检测机构在在同一公路工工程项目标段段中不得同时时接受业主、、监理、施工工等多方的试试验检测委托托。3．检测机构依依据合同承担担公路水运工工程试验检测测业务，不得得转包、违规规分包。4．检测人员分分为试验检测测工程师和试试验检测员。。检测机构的的技术负责人人应当由试验验检测工程师师担任。试验验检测报告应应当由试验检检测工程师审审核、签发。。施工阶段技术术管理（二）工地试试验室1．公路施工过过程中，施工工单位应建立立为现场进行行工程质量控控制及所需其其他试验的规规模齐全、设设施配套的工工地试验室。。试验室应配配备既有理论论又有实践经经验的工程师师负责试验工工作。2．除在施工的的合同段内设设置一个工地地试验室外，，同时应根据据现场需要，，增设若干个个流动试验站站。(1)开始工作之前前，应将工地地试验室和流流动试验站所所在位置和面面积、配备的的仪器、器具具等全部物品品清单(含主要仪器的的型号、规格格、性能和说说明等)报监理工程师师审批。(2)工地试验室(站)的仪器、器具具应在开始工工作前配齐，，保证在工程程进行期间正正常运转使用用。(3)工地试验室(流动试验室)的各种试验工工作，均应统统一按合同列列明的或正式式颁布的国家家标准及部级级行业标准进进行。(4)各种试验均均应采用统统一的表格格进行记录录、报告和和统一的方方法进行整整理、保存存。施工阶段技技术管理（三）原材材料的验证证试验1．项目经理理部必须严严格控制工工程进场材材料的质量量、型号、、规格。根根据材料部部门提供的的有关资料料，项目在在采购材料料之前，材材料采购部部门应填写写《材料试试验检验通通知单》交交项目试验验室，由试试验室主任任指派试验验人员配合合材料采购购人员到货货源处取样样，进行性性能试验。。经检验合合格的材料料，方可与与供应方签签订供应合合同。2．试验室对对进场的主主要原材料料按施工技技术规范规规定的批量量和项目进进行检测试试验。对于于进场的原原材料，试试验频次较较多，试验验站(点)的试验人员员按规定频频率进行取取样送样，，取样要有有代表性，，一旦发现现有弄虚作作假的，严严重惩罚当当事人。3．没有出厂厂合格证或或试验单的的材料及型型号规格与与图纸要求求不符合的的材料，一一律不得在在工程上使使用。4．进场的材材料要做到到材质证明明随材料走走，材质证证明要与所所代表材料料相符，做做好材料的的标识、标标志。施工阶段技技术管理（四）标准准试验标准试验是是对各项工工程的内在在品质进行行施工前的的数据采集集，它是控控制和指导导施工的科科学依据，，包括各种种标准击实实试验、集集料的级配配试验、混混合料的配配合比试验验、结构的的强度试验验等。应按按以下要求求进行：1．在各项工工程开工前前合同规定定或合理的的时间内，，应完成标标准试验，，并将试验验报告及试试验材料提提交监理工工程师中心心试验室审审查批准。。2．监理工程程师中心试试验室应在在承包人进进行标准试试验的同时时或以后，，平行进行行复核(对比)试验，以肯肯定、否定定或调整承承包人标准准试验的参参数或指标标。施工阶段技技术管理（五）工艺艺试验工艺试验是是依据技术术规范的规规定，在动动工之前对对路基、路路面及其他他需要通过过预先试验验方法能正正式施工的的分项工程程预先进行行工艺试验验，然后依依其试验结结果全面指指导施工。。工艺试验验应按以下下要求进行行：1．提出工艺艺试验的施施工方案和和实施细则则并报监理理工程师审审查批准。。2．工艺试验验的机械组组合、人员员配额、材材料、施工工程序、预预埋观测以以及操作方方法等应有有两组以上上方案，以以便通过试试验选定。。3．试验结束束后应提交交试验报告告，并经监监理工程师师审查批准准。施工阶段技技术管理（六）构(配)件进进场验证试试验1.对构件的检检验对构件厂生生产的预制制构件，安安装前应核核验出厂合合格证，内内容包括：：构件型号号、规格数数量、出池池或出厂强强度、出厂厂日期。检检验后加盖盖检验合格格章。安装装后，在合合格证上注注明使用部部位。2.对于有缺陷陷的构件处处理如认为采取取一定的措措施认可使使用，一定定要在合格格证上注明明鉴定处理理意见和使使用部位，，做好标识识。施工阶段技技术管理（七）试验验、检测记记录管理1．试验室对对试验检测测的原始记记录和报告告应印成一一定格式的的表格，原原始记录和和报告要实实事求是，，字迹清楚楚，数据可可靠，结论论明确。同同时应有试试验、计算算、复核、、负责人签签字及试验验日期，并并加盖试验验专用公章章。2．工程试验验检测记录录应使用签签字笔填写写，内容应应填写完整整，没有填填写的地方方应划“——”。3．原始记录录是试验检检测结果的的如实记载载，不允许许随意更改改，不许删删减。4．原原始始记记录录如如果果需需要要更更改改，，作作废废数数据据应应划划两两条条水水平平线线，，并并将将正正确确数数据据填填在在上上方方，，同同时时加加盖盖更更改改人人印印章章。。施工工阶阶段段技技术术管管理理5．试试验验室室由由于于记记录录类类别别多多，，应应有有专专人人负负责责整整理理记记录录，，规规定定文文件件资资料料借借阅阅、、查查找找制制度度。。对对外外发发出出的的报报告告及及上上报报的的资资料料应应建建立立总总台台账账。。6．试试验验室室所所有有的的质质量量记记录录,根据据合合同同规规定定要要求求向向业业主主提提供供足足够够份份数数，，其其余余质质量量记记录录由由试试验验室室装装订订成成册册上上交交公公司司档档案案室室。。7．当当所所有有规规定定的的工工程程原原材材料料检检验验、、过过程程检检验验和和试试验验均均已已完完成成，，试试验验室室应应将将所所有有的的试试验验记记录录、、报报告告以以及及分分项项工工程程、、分分部部工工程程和和单单位位工工程程的的评评定定结结果果等等资资料料，，按按交交工工验验收收要要求求整整理理成成册册,准备备交交工工验验收收。。公路路工工程程项项目目施施工工技技术术管管理理施工工交竣竣工工阶段段技技术术管管理理施工工交交竣竣工工阶阶段段技技术术管管理理一、、技技术术总总结结（一一））概概述述工程程完完工工后后，，项项目目经经理理部部应应及及时时组组织织有有关关人人员员编编写写工工程程技技术术总总结结，，科科研研课课题题、、““四四新新””项项目目的的负负责责人人，，在在课课题题或或项项目目完完成成后后应应及及时时撰撰写写专专题题报报告告和和学学术术论论文文。。（二二））技技术术总总结结的的主主要要内内容容1．简简述述本本工工程程概概况况，，包包括括工工程程名名称称、、工工程程地地点点(或标标段段)、建建设设规规模模，，采采用用的的技技术术标标准准，，主主体体结结构构类类型型、、主主要要施施工工方方案案和和工工艺艺；；开开工工、、竣竣工工日日期期，，变变更更设设计计情情况况，，工工程程质质量量自自检检情情况况(或验验收收的的评评定定情情况况)。本本工工程程竣竣工工后后对对国国家家和和该该地地区区的的政政治治、、经经济济意意义义等等。。2．““新新技技术术、、新新工工艺艺、、新新材材料料、、新新设设备备””的的推推广广应应用用情情况况。。3．技技术术创创新新项项目目及及运运用用效效果果。。4．施施工工中中关关键键技技术术的的研研究究和和技技术术难难题题的的解解决决实实施施情情况况。。施工工交交竣竣工工阶阶段段技技术术管管理理5．施施工工中中存存在在的的技技术术失失误误、、工工程程质质量量事事故故的的原原因因及及经经验验教教训训。。6．沥沥青青混混凝凝土土和和水水泥泥混混凝凝土土路路面面施施工工中中进进行行质质量量监监控控的的手手段段和和方方法法（（包包括括原原材材料料的的试试验验检检验验方方法法、、配配合合比比、、抗抗压压强强度度、、抗抗折折强强度度、、含含油油量量、、密密实实度度、、空空隙隙率率、、间间隙隙率率、、厚厚度度、、温温度度、、平平整整度度等等））。。7．推推广广应应用用的的先先进进的的试试验验仪仪器器和和试试验验方方法法以以及及在在质质量量控控制制中中所所起起的的积积极极作作用用。。8．本本工工程程在在施施工工组组织织和和施施工工技技术术管管理理方方面面的的体体会会。。9．本本工工程程实实现现施施工工过过程程““零零缺缺陷陷质质量量管管理理””的的经经验验和和方方法法。。10．对对本本工工程程的的““高高、、新新、、特特、、难难””项项目目的的分分项项或或分分部部工工程程进进行行专专题题技技术术总总结结。。（三三））学学术术活活动动鼓励励专专业业技技术术人人员员撰撰写写与与本本职职工工作作或或专专业业相相关关的的学学术术论论文文，，并并以以此此来来推推动动技技术术进进步步和和人人才才的的培培养养。。施工工交交竣竣工工阶阶段段技技术术管管理理二、、技技术术档档案案管管理理（一一））概概述述基本本建建设设档档案案资资料料是是指指在在整整个个建建设设过过程程中中形形成成的的、、应应当当归归档档的的文文件件，，包包括括基基本本项项目目的的提提出出、、调调研研、、可可行行性性研研究究、、评评估估、、决决策策、、计计划划、、勘勘测测、、设设计计、、施施工工、、调调试试、、生生产产准准备备、、竣竣工工、、测测试试生生产产等等工工作作活活动动中中形形成成的的文文字字材材料料、、图图纸纸、、图图表表、、计计算算材材料料、、声声像像材材料料等等形形式式与与载载体体的的文文件件材材料料。。（二二））工工程程技技术术档档案案工工作作的的任任务务按照照一一定定的的原原则则和和要要求求，，系系统统地地收收集集记记述述工工程程建建设设全全过过程程中中具具有有保保存存价价值值的的技技术术文文件件材材料料，，并并按按归归档档制制度度加加以以整整理理，，以以便便完完工工验验收收后后完完整整地地移移交交给给有有关关技技术术档档案案管管理理部部门门。。施工交竣竣工阶段段技术管管理（三）工工程技术术档案的的收集工程技术术档案，，来源于于技术资资料，但但又不同同于技术术资料。。因此，，在收集集技术档档案材料料时，首首先要把把两者区区别开来来。技术术档案和和技术资资料的差差别，主主要表现现为以下下几点：：1．技术资资料是施施工活动动中，为为参考目目的而收收集和复复制的技技术文件件材料(包括图纸纸，照片片、报表表、文字字材料等等)，它不是是本单位位施工活活动中自自然形成成的。技技术档案案则是本本单位在在工程建建设中直直接产生生和自然然形成的的。2．技术资资料主要要是通过过交流、、赠送、、购买等等方式收收集或复复制的，，它对建建设工程程不具有有“工作作依据””和必须须“遵照照执行””的性质质，它是是一种参参考资料料。技术术档案则则是本建建设工程程施工过过程中自自然形成成的技术术文件材材料转化化过来的的，是本本工程的的施工直直接成果果，对施施工起着着指导和和依据的的作用。。施工交竣竣工阶段段技术管管理（四）工工程技术术档案的的内容施工企业业工程技技术档案案的内容容，应包包括以下下两部分分。第一部分分是工程程完工验验收后，，交建设设单位保保管的。。其内容容有：1．竣工图图表；2．图纸会会审记录录、设计计变更和和技术核核定单；；3．材料、、构件的的质量合合格证明明；4．隐蔽工工程验收收记录；；5．工程质质量检查查评定和和质量事事故处理理记录；；6．主体结结构和重重要部位位的试件件、试块块、材料料试验、、检查记记录；7．永久性性水准点点的位置置，构造造物在施施工过程程中测量量定位记记录，有有关试验验观测记记录；8．其他他有关关该项项工程程的技技术决决定；；施工交交竣工工阶段段技术术管理理第二部部分是是施工工组织织与管管理方方面的的技术术档案案，由由施工工企业业保存存，供供本单单位今今后施施工参参考。。其内内容有有：1．施工工组织织设计计及经经验总总结；；2．技术术革新新建议议的试试验、、采用用、改改动时时的记记录；；3．重大大质量量、安安全事事故的的原因因分析析及补补救措措施记记录；；4．有关关重大大技术术的决决定；；5．施工工日记记；6．其他他施工工技术术管理理经验验总结结。公路工工程项项目技技术管管理检检查项目技技术基基础管管理1.对使用用的法法律法法规、、规章章制度度、标标准规规范、、技术术手册册等文文件书书籍进进行受受控管管理，，建立立文件件现行行状态态清单单；2.项目部部及时时上报报专项项技术术方案案，装装订整整齐；；3.项目部部严格格按已已审批批专项项技术术方案案施工工管控控，如如有重重大变变更，，需补补充申申报，，经原原审批批部门门核准准后执执行；；4.分项工工程施施工前前进行行施工工技术术交底底、安安全技技术措措施交交底，，内容容全面面详实实，交交底人人、被被交底底人签签字齐齐全；；5.有正确确的单单位、、分部部、分分项工工程划划分及及其检检查表表格，，并得得到监监理审审批。。施工工原始始纪录录填写写及时时、准准确、、规范范，签签字齐齐全；项目技技术基基础管管理6.原材料料有可可追溯溯性得得出厂厂合格格证或或其它它质量量文件件，施施工过过程中中出现现的不不合品品及时时标识识并按按规定定程序序处理理，对对潜在在的不不合格格品及及时制制定预预防措