版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】CCF8Q5E3L5L2I6M7HZ10J6D4P5X2U3O9ZA2E10X7P1G9T8B82、下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。
A.确定甄选流程中的甄选程序与方法
B.进行详细的综合评价以确定最佳人选
C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】DCV7B6K1T8O3X8T2HN7D7K4M4Q7W1T3ZD8H5R1I1Y5A2G103、()薪酬策略强调高投入高回报。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】BCR3M3N3B10M7Z5E2HL7H10B5K1Z9L2H2ZD9D2R10T4V10I1T44、关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】DCC8H10X3H6M10C8F7HG1B4I1X1O3G2U1ZB2A10I6X4T4E8C15、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】BCE5Y9Z2U9O7Z1W2HB1J3D2K8S3X4U5ZC1V3K10S10V2L10C86、(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束【答案】BCP1P10K4B8P8O8U7HJ4I7H9K3B7T10U10ZN9H4R3T6R3D5V27、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.惩戒性调动【答案】CCN7T4E3O1Z8L7I2HM7O5I6X3F2I3V3ZR8J5C1Q5Z9I8L48、有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会()
A.向朋友要钱
B.朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了
C.既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了
D.即使不还也没关系,绝不放在心上【答案】CCQ1K10P3X1H1M2F6HO5Z2X9D3T5T9G1ZW10S10O5Y3G6L3R39、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者【答案】BCH3W8F4P8R8N1K3HJ1B2T1R9F5W10E9ZP4R2L3I4A8V6U410、(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】CCI1F3C1F7C10M6L3HI5M3U6Q4V1L6R3ZQ6D5C10B2N7T8J611、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析【答案】DCH1M2F8W6P10B7V3HJ8B7F6R7L3V10I1ZX3D5E8Z3D7M1X312、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型【答案】ACC2J9S3N6W9F4W2HJ4H1A2R8J9R9R9ZL10Z1H1A1L10A8T813、下列关于职业道德的说法中,正确的是()。
A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求
B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的
C.职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴
D.职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性【答案】ACE1J10Q9Q2K3V10I2HL4G10B1W5P2Q9U3ZX2N4A3C9W1Q7F114、员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系【答案】DCM8O5Q10H7E5I4V10HD2Y8M6X6J8Q1W2ZX5I10D6A1Y6G5P615、在选择培训学员时,首先要选择()。
A.普通员工
B.企业的中层管理者
C.企业急需的人才
D.有发展潜力的员工【答案】CCM1X1R3Z8R1F2E3HB4C3I6S1U10F10W7ZP5U3O7V9U10A7X1016、5W1H法的实施程序不包括()。
A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问
B.将发现的疑点、难点列出
C.讨论分析,寻找改进措施
D.方案综合和选择【答案】DCY1L5D3J8T1W2M3HI10W10P9A7K6E3X8ZJ5Y9Y6B9Y5M4B517、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享【答案】CCW2P1P3B3R3B8V7HU8I6P2M6S9E8A8ZP10L9C1S9M7E10P518、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估【答案】BCQ6H3R5I9O7P6U3HK10L1J5C4F4E2F3ZG2T5R2V9Q6K2B619、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3
B.5
C.8
D.10【答案】BCN8P3H5Q4N2V3R3HY6I2O10O1D10Y1X7ZN5S7K8L6A8I10C720、工会和雇主可以达成的协议情况是()。
A.雇主的坚持点低于工会的坚持点
B.工会的上限高于雇主的下限
C.工会的坚持点低于雇主的坚持点
D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCD5H9K7E8S8K10F1HA8Z3B9B6M5I6P6ZP4A5Y9N10V10O10P621、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI【答案】DCP3D4A7G10I8W1X8HH4A8Y9Q6N3C9W6ZI5J1W4Y9M5D5Y1022、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5【答案】DCD1Y1O1X4V1U8F2HQ5T7W10C2L6V2U5ZS2N10B10Q8G7X6U523、COPS属于()。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试【答案】BCD3E10C5M9D6G1L4HW1B6F8P9I6Q9H2ZR2H6L10H5U7D1B524、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A.专业技术型发展
B.企业管理型发展
C.专业技术与管理型发展
D.技能操作型发展【答案】DCP5R7E1V9O1F4P1HA6V4L6D6Y3Q4D9ZR7M3U2I7E8C4K125、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价【答案】DCJ10T1W8T7I3M8F1HH2D5X3Z10C3H1P9ZF7N2M4Z7A4A9R326、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题【答案】DCK3U2Q5Y9D7P9K7HU10W9N1P3I5V6D2ZQ6A2I7V7J9P10R327、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.个性特点【答案】DCO9K4A2J10U8Z1D1HS9T5Z10J3T2Y1Y5ZN5O9U9J5Y8V10A428、(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理【答案】CCA5T6Y5A6P3U5Q2HN7B7Q6Q6I1Q5S1ZL9M5F8Z10K2B2X229、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH【答案】ACF5U10I2U8T2H8V7HL2C9F2O9A9P1T2ZZ6W7Q5B3R5Y9Z930、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5【答案】DCS1H7D1P9G1L7A8HM1C4I1K2Z1G5J4ZX8Q3G7W2F2B3J831、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。
A.培训和开发
B.确定员工的贡献率
C.员工的绩效和薪酬评估
D.战略结合与实施的管理【答案】DCL5G7V5E7Q9Q8H1HM9I3R4T7Q2K6X4ZG1R8C3C10G4T3F532、企业级的绩效考核周期一般为()。
A.年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评【答案】ACA4L9V6I10X6U8Q6HC4N3X7M3D8Y7I6ZF4O8S6L4P4F6L733、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。
A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】DCN7T1M8L5C4H5G9HP7G1C7Y6G3E8T3ZB4T1L6P3X7S5X1034、()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。
A.评价中心法
B.综合选拔法
C.配对比较法
D.升等考试法【答案】ACM3E1J6N3N9F4Y10HL9M2T6T8X8X7K7ZN7H3R6M8V4E10K435、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动安全事故
D.重大劳动卫生事故【答案】DCO8M3C5L1I4O3O7HK6P3B4Q8Q4Y3Q7ZZ1O5A10U6N6T4J336、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A.工资和生产率
B.利润和生产率
C.工资和雇用量
D.利润和雇用量【答案】CCB9B10E2K8T10R9C10HZ7B1M10H8E4T10I6ZI4I4T5G3Y9K9I637、企业中一次性死亡()以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A.3人
B.5人
C.8人
D.10人【答案】ACJ5Q3K7U3S7V2N3HO2F9Z5L2F7A6J1ZV10D6Z4Z5X3J2Q738、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四【答案】BCZ3B7B7G10W7G3A5HC5P2O7B4L6M1V2ZH10U3X3B1R8G3F339、(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段【答案】CCK7I7B1X10H7X7F1HF3L4T5Z4S6C10W9ZQ4X6O1E3H7Y9O140、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整【答案】ACZ3Q10U3Y9Y1P10B6HL9K1F3Y9A6R6K4ZB7S4Y4L9W4J9L941、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。
A.企业
B.部门
C.班组
D.岗位【答案】ACG2W3V7L3K3S6D2HI6I3N6M9O4T10V7ZM10G5M6Z8V6W3P1042、在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A.现金行权
B.现金行权并出售
C.无现金行权
D.无现金行权并出售【答案】CCJ4E10V9Z9O3C6Q1HJ6Y5O10I7G2V6E8ZG8Y2N1O8E9F6C1043、(2015年11月)()薪酬策略强调高投入高回报。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】BCL7Q2C3R8M8G6H9HJ6Y7U1F5U7B1Z1ZG2I3D5H3P10U2B544、你通常工作时的感受是()。
A.兴奋
B.高兴
C.平淡
D.麻木【答案】BCM3P5E1Q3A1V9G2HP10H9L7P9E7G10V4ZD3L5H8S7R4A9V445、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型【答案】ACS7T8A3J5B10C3X8HI8S2E9C2G9R1S8ZI10W4Z10O1Y1Z2D646、在制定KPI时要明确指标的种类不包括()。
A.业绩指标和驱动指标
B.财务指标和非财务指标
C.长期指标和短期指标
D.内部指标和外部指标【答案】CCU2V2Z5N3N4E3N10HS2V3C5O3C5B7V1ZY5W9Q5E6N7V2T447、以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。
A.薪酬
B.报酬
C.岗位
D.绩效【答案】ACR10T6N9O6B4X4Q8HF1J1C10A8Y2Q2Z1ZC10P9D6C1L6C9W648、母子公司之间一般的联络方式()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型【答案】ACN10G1F8H2M10O4Z7HW8A5S4L1M9U6J7ZY9R4I6P1L3F7H949、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式【答案】CCF5G1X9D3D2F1K10HA8U10Q7E10I7L3S9ZN9F6F4Q9M9Z5J550、企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCG4O3J1K6G1E5G10HD8P2H5D2D7F1F7ZR4W7Y2O1V3X5M551、以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是()。
A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
B.劳动争议诉讼具有强制性
C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性
D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】ACZ8R7J5U5J7Q10M8HC6Z5O3Q1Y4J6E10ZR5S9E9O1X5H2K852、传统的绩效评价体系主要关注()。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标【答案】ACE7V4A8P10E9Z2O5HV1U2I7Z9Q6G4K3ZY5D1K5Y8V6E1F153、(2016年11月)个性的基本特征不包括()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.变化性【答案】DCU6H4E8V10D2X8Q1HP4O6Q8R2Y7I8A4ZK1K4F4W3H10K6E954、下面哪一项不属于考评运作体系的内容()
A.考评组织的建立
B.考评者与被考评者的确定
C.绩效管理制度的建立与运行
D.绩效指标的构建【答案】DCJ6L2R8N4A9N1A1HU6B2D3M2J10A8Q8ZS10E1Y3F1D6R4D355、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式【答案】CCM8U9D9M5G4O7S10HO5J1H1S6O1V9I10ZE7F9H4V5K2K7Z456、职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.社会和环境的要求
B.组织和战略的要求
C.员工和岗位的要求
D.生存和发展的要求【答案】ACY6O5I2I10U1F9U10HC5S3A5B6A1F9Y6ZS5T4V6E8D9Z1M257、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。
A.举一反三
B.自我效能
C.融会贯通
D.依样画瓢【答案】BCU9C5F6V7H4A6A6HP2L7V6V6L8P10V1ZN10L5S8W7B6W1H1058、绩效管理系统不包括()。
A.监督管理体系
B.绩效指标体系
C.考评运作体系
D.结果反馈体系【答案】ACS8O1O1I3D1P4V4HY6L1W10X4K8J3R1ZL6H9Y2H10H10F1D959、每天上完班之后,你一般的感受是()。
A.十分劳累
B.乏味而沮丧
C.稍感劳累,但可以承受
D.虽然忙,但还满意【答案】CCZ2B1Z6H6R7Q8L4HK1E3X8Z7X8N4X4ZU1Z10L7T5N2X2G960、生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场处置方案
D.部门应急预案【答案】BCL8Y5C10H3F1H4X3HD5H10J6T2U3N9A3ZB5X8U9Q8U9R5U861、()模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A.G
B.Y
C.WH
D.N【答案】ACZ1H8O5N3V10G3V8HZ10L10N5M3I5J10T2ZH7X10B4D1B3Y10X862、市场份额属于平衡计分卡的()方面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】BCY7H3M3B2T2S2Y2HH8Z5W9A7B5X6J10ZQ5I5F6Q6O6C3I863、()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式【答案】BCN7M5E2L6E2D3C2HQ9L1C5A8J10X3J2ZQ2Q4Q8I8P8W7M564、(2017年5月)()不是由股东大会选举产生
A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人【答案】DCH3P1N7E3W1X9B3HZ5O7J10L3T7W5F1ZN8E9Y2S6V5G8P665、(2016年11月)EVA的考评指标是()。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的【答案】ACT6Y9A7E7D10C6I9HK6U4E1A7V7P9T2ZG5O8X1G5R8U6Z566、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI【答案】ACI7Q4X10F4B10W2U8HT2K8J8O5D4Z1K8ZY3Q2Y9L6G5F9M867、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.0HSASl8000
D.SA8000【答案】DCY6W5G8V8I2L6Y6HR9Z8U5E8G5C6B1ZP4W6A8P8X5V2Z768、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质【答案】BCO5L8R10Q4P5D2C9HU6O9F1I5I4Q7I2ZP10B5V3H1D7M4I769、生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三
B.五
C.七
D.十【答案】ACJ1T9M8G9E3Y9Z8HF3A5A3A3D1D10E6ZQ5Z7U9L9M8T2W970、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A.学院
B.客户
C.矩阵
D.企业办学【答案】DCW10Q7H8S6I3K3R9HX6Y4X8N9X9S7W9ZC1G2T9N10D3E2L771、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。??
A.SA8000
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000【答案】ACQ3G7C3C10G7Q7W2HY10N10Z6K7D2R5Z8ZS10Y2D1J9Y8Z7N772、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
A.提供了全面的综合框架
B.能更有效地提高组织绩效
C.考虑到了组织的所有利益相关者
D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】CCY8F1O6Z4D9G7J7HX2W5S10A9C7R9G2ZS5E6U10L4D7I2C873、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。
A.得利弃义
B.先义后利
C.唯利而行
D.重利轻义【答案】BCU3T9D6T9Q2S10L10HR7H2B6X10P7H2Y5ZI9B2X3Z2J10K3V974、关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()
A.可以用正序法对数据进行综合处理
B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】ACO1N7J1W10M3H10L4HS9L3Z2O2A6V7N3ZF3R10O5I8A1B3R275、职业生涯规划的主体是()。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管【答案】BCV1N2B8D5E5X7P4HW2O1D1G10C7U5W1ZG4D3R3O5U6U7W276、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。
A.报警.抵抗和消耗
B.抵抗.冲突和发展
C.报警.接纳和恢复
D.抵抗.激化和接受【答案】ACI5T5Y5N7N10L1A7HB6X1S5I2S9Z3W3ZX7U1E8Z10B7Z3C977、关于薪酬的表述,错误的是()
A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
B.医疗保险属于非货币性薪酬
C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资【答案】DCY9P7J4J1Z8I1F6HN5G4D1I1A5E1B4ZH4E10I3C4S2Z10T278、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。
A.只有集团本部是独立法人
B.只有事业部是独立法人
C.只有工厂是独立法人
D.三者都是独立法人【答案】ACJ4S8I4V2B4O8Z6HP7M2F1U1X3S5U9ZM3E4X8B6D9U4E179、一线工人的绩效考评周期一般为()。
A.日度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.任期考评【答案】CCQ2Q2A9G3X4Q1X6HL7M1G4E1W7W1C9ZW3V8L2J6Y10D8D380、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模【答案】CCK3D6P7R6V3D10B1HJ5G10M2H9O7P5R2ZO9T9Z9A9P8L7O1081、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日【答案】BCX5D4X5P2R3D10F10HP7M9O8S7A4M1U8ZF4G4E4F6H1E4K682、()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人事管理
D.人力资源战略【答案】ACC1A4R4E4J1E1U10HR2Z7W2O1M6N6P3ZF2X3X6D4P10D3R383、()属于职业能力测试
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT【答案】BCJ8O7Y9G4Z1U1Z4HO1X2G4R6A7C10K4ZF9C4H10D7E3J9L684、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】ACX5G6A5K8Q10Q3H6HM6O3A8B5J5Y7D3ZY5K3X7W6U6M8P785、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质【答案】BCL3N2Z8W5M10G10J2HE9F9A8E4D1Y3V1ZG5Y2T6D8M10B5J886、狭义胜任特征是指()。
A.微观层面的胜任特征
B.宏观层面的胜任特征
C.鉴别性的胜任特征
D.基础性的胜任特征【答案】CCD7I8X8O8L6M10P9HM8X5P8Q6P3B1T9ZU6L7B9O5O4G2I587、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。
A.培训师必须是培训专家
B.培训师必须是职能专家
C.培训无法与经营需要相联系
D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】DCC3Y9I8G3T7O8B9HS4I5G8I2O6I5U8ZP8Z9Y6G3I7H2L788、EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A.尽最大可能提升会计利润
B.投资那些回报超过资本成本的项目
C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACB6Y1O6J7Y1O8W3HS4L3Y3E10O6S5D2ZF7G8K10S5D3M5H489、()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.WH
D.WX【答案】ACO5B7G2E3V8G3E9HU10H2L5F1I8R7P2ZY8W4Y10J8G2A5W1090、沙盘推演法的特点不包括()
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCG6R7X1G4S10R7U6HF5Z3C4Q10M8X2X5ZY2L10D6E9Y1J1Z691、自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型【答案】BCZ10C4E8K3N1B2Q1HY9M7F7E8U5L8N5ZR3Y8A10Y1A6L9B192、逻辑思维在创造中不具备的作用是()。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选【答案】BCR2V7P5T9F6O8W3HS10J6U5K1Q4B1D7ZA5O4T7R1L5H8D793、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程【答案】BCO7F4T8Y10G10N3D7HI4A8W6L1T7P6M1ZF3Q9Z3V6I3F9F694、对于集体谈判的策略,关键要素是()。
A.留有较大的余地
B.分析对方的余地
C.让步
D.妥协【答案】DCO8I8Q5P7W3C8G1HB5T5A2Z3B2W10K2ZJ2H1B10Y4B7N2K795、(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会【答案】CCZ5P3T3U10J1Q5G8HQ7E5C9K8A5M1T9ZD4W8L4B7L6I8A596、(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径【答案】CCX5Y7N10J1F2C6O5HD5Y5L10Q9V4W7T10ZM4A4C10K2I5B1Z897、职业责任的特点是()
A.明确的规定性
B.非物质利益相关性
C.人为性
D.非强制性【答案】ACV4C1R9I3C6O2T1HY6T9S5F7H6Y6Q4ZF4N9U9I3I1P1K898、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法【答案】CCG8U7R8W4M1L9X1HL3V4B8C10F3Z1S9ZS4Q9V10P9Z10U5D399、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作与时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论【答案】BCT9K2V10L4K10T3T2HK7S8M6I4C3C1A1ZI4L5F6H1E1S5T3100、培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面【答案】ACU9F8M6V3T2C5M6HR1G7W7H8I1O10G5ZG3G8F6T7K1F2R1101、在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型【答案】DCV4R1N5U5E2V9F9HS4F1B2E5F9A4A8ZO5D4J5O9Z10Q4C5102、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质【答案】ACQ10A8Y7X5V7C2H4HD3W4C2R8J4E8E8ZE6X2P1U4N3Z8Z2103、()是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A.百分率法
B.0-1法
C.月度考评
D.说明法【答案】BCX10M4T9B6J1T6S6HD7P1B4E4W8F1L5ZI7H6C9G5T10M5X8104、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。
A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
B.经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金
C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处
D.经营者给予对方折扣的,可以不入账【答案】BCV3I4I3O8K5M1Q8HE6D4Y8Z2R8G2Y6ZH7E10K3Z3F1C1B4105、员工流动率属于平衡计分卡中的()指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】DCC10J9G3Y2D1R9K8HZ2B4H10K9M1E4M2ZX5C5R5T9C6N10I1106、()和员工流动率成正比。
A.员工工作满意度
B.员工家庭的生活平衡感
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCB10B7E3K10S8V10G2HV4H5Q9A5P7Z2T2ZT4H3P5A4K5L5B4107、职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()。
A.操作规程和道德底线上
B.文明礼貌和职业着装上
C.服务态度和职业用语上
D.职业良心和开拓创新上【答案】ACU4E7G4T10K3K7U4HN4V1U1V6B5N3W10ZI10F9R7J10V10T8C5108、(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。
A.场景能激发被试者的兴趣
B.直观展示被试者的真实水平
C.考官与被试者之间可实现互动
D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCE3T1T4B3O3M4Y6HB10R10L4Q9K1Z10J5ZD2Y5W3B5G3U2M3109、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略【答案】CCZ5V2K7U4J9F8H3HE8Q1P10Z1C1Q6X1ZR9U8R2O9Y7R8B3110、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密
D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】BCQ5J1V8P1O8J4E9HM3R9Z9H10A6P3G2ZO10M10N10U5W2A2J2111、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是()。
A.员工满意度调查
B.工作满意度调查
C.工作诊断调查
D.满意度诊断调查【答案】CCQ4G8R4W8G1A9U6HD6L10E3J1I2D5H10ZU1S5J5C9T5D9P8112、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.短期激励工资
D.长期激励工资【答案】BCA3M4N10U7A9F8G6HP2V8S9B7D9X7G8ZV6W4B4E3B9Q6Y3113、金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型【答案】ACN1Z4P6C10G4S7O7HK7P8J3X9Z7S3Y2ZQ3D4N1J6P7J2W2114、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中【答案】BCH3N7V8D4Z1I7W3HV6W5A1U10V9K9Y5ZV10L6S6L4Y5M9K5115、()不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCF5P9L6T2Z4Y10V1HW3F2T1L2G2X7Q1ZQ5L7S5E7J1S2F7116、()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征【答案】CCY9S3U6X9P9U7Z5HV4J6F9P1I6E2K2ZS7E8T8P5C8D2U6117、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略【答案】ACX6Y3H9J1G3T4R1HW8O6C2W4B4Q9C1ZZ5Z6B5L6L4D4D3118、(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。
A.调动
B.降职
C.晋升
D.工作轮换【答案】CCY1U5Q5H10U4B2X5HW1B4L7C1V8Q10Y7ZT3A9G8M3S7P4A7119、关于投射测试,下列说法错误的是()。
A.评分主观性较强
B.科学性有待进一步考察
C.应用时存在不便之处
D.常用于高管人员的选拔【答案】DCE4N3K5O5W10C6D4HO10D7D5Q4Z5F3Z6ZX3A9J2N8J2O9K3120、人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。
A.环境方面的障碍
B.外部心理障碍
C.内部心理障碍
D.内部智能障碍【答案】ACX5J7Y9I8T7E2A9HK10S7K2M6V8F3Z2ZZ3Z8B6B2D4O4X10121、(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展【答案】BCD2Y8H10D10C10T3Y2HK1Z2U9Z1I10T9G8ZX10B10G9F5D10H8A6122、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。
A.安全性
B.明确性
C.激励性
D.能力性【答案】ACY2R3E4E10I1T9K5HH1Q10H3O5H9M3Z1ZI7G2K9O4W4W7O1123、在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】CCQ7N9M3T5L3A3B3HN3G2Z6N4U4S4P10ZK7A3P9B9Y7Z5Z3124、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是()。
A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值
B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值
C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值
D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值【答案】ACT9H7Z1F3S1Y9A8HT3P1R1D4V2O7D3ZM8X2T6L9L9E10P8125、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论【答案】DCH6K1G7Z10C4S1S3HO10F10O2U1J10D1E2ZW1K6K2K2J9S1G3126、按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小【答案】BCC5O4D9A5D2X2O9HA5E7Q7K4R9E10J8ZA3T10T10C2R1W1N4127、岗位胜任特征的测量标准是()。
A.个性
B.素质
C.绩效
D.能力【答案】CCZ2C4Q10Y8O5O4Z8HU8H3Q1P7I5R6Z8ZU4E3B2D6H10Z8N4128、假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会()。
A.绝对不会再帮助他们
B.再帮助时需要考虑一下
C.继续帮助他人
D.感觉很矛盾【答案】CCM1T6S7S2W5P2D6HW8W9B2N8W1J1T4ZU8M3A7V2I1Z2C5129、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCE7N1Y8O7U5G2D2HH8Q10E3W2T1J2N10ZW1Q7R5E5D9V2J3130、从个人层面上看,学习型组织有助于()。
A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景
D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务【答案】ACS5S3H10K2T9M1Q1HA7F6R7L4F2Z2K4ZF6C2J8G3R1T1M5131、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段【答案】CCG10O5I4C10G7E6S6HU4G9U10D9J9N5M3ZS10W5Z5F8H8H2U10132、生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三
B.五
C.七
D.十【答案】ACO10W10C7F6C1R5M8HH3W8K7J4Z9E6K2ZP1W10E9L7G2N9Z4133、关于集体协商和谈判,表述正确的是()
A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】ACI10J10F8Q6G4L5W6HP8I3H6U8Z4B9X10ZA10U3O1B4U9P4A4134、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A.绩效指标体系
B.考评运作体系
C.结果反馈体系
D.绩效管理制度【答案】CCM10O4F10I6B5D5T8HD5A8N5P4H10P6Z8ZR2T9M2T8F7Q3L2135、下述说法中,属于道德要求的是()。
A.每个员工都应该为企业多提好的建议
B.每个员工都应该是企业发展的重要成员
C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】BCH10O4Z9Z9G9O6U9HZ2U4Q1N7B5E8Q7ZO7Q2D10T4W6K1I7136、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A.市场竞争
B.共同投资
C.反垄断法
D.产业组织政策【答案】BCR8R8G6L4X7P9B4HO1Y4U8A7C1Z8J2ZN2H10O5O10A9N10S5137、(2015年11月)基本工资一般与()关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩【答案】DCJ2I9S9U3F4G3P1HZ4Z9R1G6X10K6K4ZV10W8B3Y10Q6W6U3138、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】ACL5P2W10G1Y8Z2Q10HO9V7O10V3U10B3U8ZU10B8A4K7R4W9U9139、(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会【答案】CCI1M2W7T1I6X3B9HS5N6P3T1L1G5J9ZM6G5P6A8L7R2K8140、()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型
B.直线型
C.从众型
D.书本型【答案】BCW6K9D7Z5A3U8I6HH3G6O5T9F3R7C8ZR4H5A1A8L2L3P8141、不属于工作压力的心理症状的是()。
A.情绪低落
B.工作满意度下降
C.焦虑
D.睡眠失调【答案】DCO3E1E1C10U7Z5H8HU8C9D10G10N6O9D2ZO10L5T6L6V8C5O6142、狭义的人力资本一般不包括()。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才【答案】ACV8P9R4B9H8K10J8HB5J5P3G5V10O5G9ZQ9B8J1J9R3E10V8143、绩效日常管理小组一般不包括()。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员【答案】DCM6Y5D6F6X10T5O7HM3Z4N7T5F7S3V2ZT5H6O2M7W9A5W3144、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A.个人
B.组织
C.环境
D.社会【答案】BCW4X4U3O5Y1F8H4HC10Y3X8K10W9X10J4ZF4Z1L1M3T3J1V2145、(2015年11月)()属于WAI。
A.利润率
B.学习能力
C.责任心
D.客户满意度【答案】CCJ9C9O2T3O6P4W8HZ5X8I2O5U3G1H3ZP6E10C10I4Z4Q8I6146、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式【答案】DCZ4E8S5H7C6T1Y9HD5U4D1W1K7G8J2ZF3W8S6I6M7A7O10147、(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A.直线组织
B.职能组织
C.直线参谋组织
D.委员会组织【答案】CCJ8O8X6B7M2W6W1HL8W8E6S2B7D6T2ZO8H1I3S10M9X8Q6148、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A.O
B.S
C.WH
D.WX【答案】BCN9F4L3B2I6R7L6HC9E1I9I10Q9R10H2ZH5G3L7Y6S8Y9Y3149、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导【答案】CCT6M4S5H8S1O3U3HA10J3W7X4C9Z2K2ZR7E8X10N3U9V2K6150、美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()
A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】ACL5I9V5T2E1M10T9HO4Q7W1I7G9N9B1ZL4J8L3W2C6Q9B10151、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。
A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成【答案】BCN9O3F3U4T6G1R7HY1B1L1V2B4Z10N2ZP3P4F8X5Q6I7T2152、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()
A.顺序法
B.逆序法
C.对比法
D.分位法【答案】BCO2X6K4J4U2N1M2HS1H2V1U2O6T3I2ZS9X3C8F9R4Y10S3153、()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略【答案】BCA6X1E9S7Q8E3A3HR5E1J3C4B1C3Q7ZJ6B7W1S1K1K7M9154、(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理【答案】ACS4X8M8V5B5Y4Y2HQ7U4M10B7A1M9R4ZQ1E4V2E4J9M10G2155、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日【答案】DCY7J2B9V6I8K6D2HN10R1R5V7W2W10W6ZP7Q8I6G9S10N8R5156、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性【答案】ACF1V8F4R4U3L8S9HM9V7F9E2T6K7Y5ZT1D7N2L3T6J3G1157、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.薪酬体系的完备性【答案】ACR10I1B4B6W2U5V3HL1X2N3U4V9F3L9ZV8M7H8V2Q6L10B2158、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在()结束。
A.30天
B.45天
C.60天
D.75天【答案】BCN2G2O7E8B9X3T3HM3W1U4P8V8T2K5ZG2D9Y1I5I4O6U4159、()企业文化更强调人际关系。
A.家族式
B.发展式
C.市场式
D.官僚式【答案】ACQ6P10F1L5D3O3D6HS5U8A6N5R9G3H9ZI3W2A6N9U4M7N4160、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是()
A.缺点列举法
B.缺点逆用法
C.希望点列举法
D.二元坐标法【答案】BCN1Y6Y4B3P3E9V8HV2G8I7N5P10N3M7ZA1K9I8M4O10O1Q6161、(2017年5月)期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时【答案】DCZ1H1Z9Z4S7D10L2HH9K1Z3R6L4E5T5ZV3G2M10I6U7G7I3162、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.惩戒性调动【答案】CCP9Z8U9T5Q8K3S3HC4Q3M5I5T4Y3E6ZT10C1P4Q8L9M8X10163、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】BCP7V7E7M6U5P6V9HI10U8V7A8V10C10P5ZT1V7I6O9I4K7E8164、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的()。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%【答案】BCL4B10D3A1M7O3T7HJ9P1L4R9P5Q7I3ZC9B4O9H7L1U7I9165、一般而言,股票期权的主要对象是()。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工【答案】ACU5H7A4V2S7F6B9HX1K8R8K9I1L8R5ZL6H4H9P6T10J6D9166、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用()来表示。
A.效度
B.标准差
C.信度
D.平均数【答案】BCZ5M8O1R9B4W8I8HR4H2U5A3I7U5F2ZK1E9E5M8P1H1R2167、在胜任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行为方式。
A.技能
B.自我概念
C.自身特质
D.动机【答案】CCB5E10G6Z10E1G9T2HX2W5T2Z9G10P6H8ZG3T5D1S8A3Q2C5168、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市场式
C.家族式+市场式
D.市场式+发展式【答案】BCO2N1C2K8S7M4W8HG9C1U2T2F7E5Q9ZY4B3F4D6S10D1F10169、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四【答案】BCQ9Y6A10K7H9D5Y9HV5U7D4C2S7B2O10ZV9Z10Y7D8Z6A1J9170、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系【答案】DCO1H3O6O1K6Z6B10HC6X8A8Z9V2E4H6ZN2Z3H9F5B9F10F4171、(2015年11月)()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论【答案】CCN1K10U9Y10R5D2L10HV6Y3X7Z1X6R10T1ZJ10J1I10N9O8V3V5172、某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。
A.和其他员工一样多表扬主管
B.专挑主管的缺点说
C.少接触,少说话
D.适当时候要表扬一点【答案】ACZ9Z9L2C6P9C6M10HZ4Z3W6N9X2E4K6ZO4B6J2L9V10Z7F5173、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】CCY2W3V7T1Q6U2F7HA8E4S9V5H7B5M6ZR4R1C7D8U7S9Q2174、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A.咨询型模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式【答案】CCH9Z1W1V9D9G8I6HC1W5N1M8E7M6S3ZF9B7Y3W3M4R4Z6175、一般来说,股票期权的主要对象是()。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工【答案】ACX2U2F8D8Z5W5G6HZ9A6B3S10O9X2X8ZL3L6F7N4R8V5D2176、企业内部员工股的特点不包括()。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B.内部员工持股自愿原则
C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D.内部员工股不享有股票权【答案】DCA2V10R4X8V3Z6Y8HB4B2F4I9F3C8T10ZA4S4Z2R4Y5T3D9177、促进同事支持的方法不包括()。
A.在受训者之间建立联系网络
B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】DCA5V4U9Q10Q4Y3B8HS4M2F8L7Z8S3I9ZF8A7N4P10L10E1W8178、集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A.资金控制
B.计划控制
C.分配控制
D.预算控制【答案】CCT3R10G2U5U7N7Q4HU6T10Q7H4Y7J6P3ZU10X7C6I1C10W6O6179、下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A.想象思维和联想思维
B.逻辑思维和辩证思维
C.发散思维和收敛思维
D.类比思维和因果思维【答案】CCQ9V10E2N4O6F5F3HF10O2B1U8V8P9Q1ZV1G8W6Q9B8R8R3180、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。
A.问卷调查法
B.专家小组法
C.行为事件访谈法
D.全方位评价法【答案】CCY9A7H9Y10J2N6Y6HJ3Q5E5Q4B1V7Y2ZG4L3P9S2J4G2P9181、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCT5Y7Y10D1M4K4U1HQ6D2O9W2B2G4C10ZV10G10Q4L2A2E1S10182、()在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维【答案】DCL10P10A5G6I6Z5O7HG1N8A1E9G3G6J3ZK1K9O3A5L9C8A2183、(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.WH
D.WX【答案】ACB6O6B8A2Y3I2C8HY8U3E10I5X4J1F1ZU8V3N8K3P2V4O7184、关于EAP的表述错误的有()
A.长期EAP具有系统性的特点
B.短期EAP具有应急性的特点
C.内部EAP比外部EAP节省成本
D.企业应该首先实施内部EAP【答案】DCA4N9I2A3N1V9N5HL4H3W2Z3C1V3B3ZK7B9G9O7B7V2T5185、()不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争【答案】DCR5O10X5O9F6B3E9HH8I6L1M10O10Q1F6ZN8G4R8D2N1V10Y1186、停薪留职属于()。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出【答案】ACD4Q7N5L10J3F4E10HM5E6X5O6P6E5C7ZJ3W1K6Z8O7C5G5187、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
A.被试者热身
B.实战模型
C.熟悉游戏规则
D.决战胜负【答案】CCX5A4V2T5Z8U4H2HN5D6I4L4M1J5P3ZF9Y3H1U8G4D9M7188、员工培训模型不包括()
A.制度层
B.资源层
C.文化层
D.运营层【答案】CCJ5J5J4W5T10H1V4HG2L2I7C7S9A4H9ZP9P8K10Y9U6V2J8189、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于()。
A.非工作日福利
B.员工服务福利
C.法定保险福利
D.员工补充保险福利【答案】CCV10M2S5K10V10Y9X9HB7B2M7F9D5S3X7ZM5Y6J4G7S1K10A9190、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理【答案】CCJ1B6T10W9W7K5W8HM5B9L10L3L1C1O9ZD4E10O8L4P1N2A9191、法定福利保险不包括()。
A.失业保险
B.生育保险
C.工伤保险
D.企业年金【答案】DCU8N7C1Z7J10O5H10HC3O7R9D6P3M2K4ZM9K4I6Z3G1L2J5192、企业货币工资的支付能力主要取决于()。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经营效益【答案】DCM6F5B6K4O9U6J2HN6G6V9E1H8K4A6ZY6Z7J8A1A9Z10M7193、关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性【答案】ACZ6N2R4B2B4X9Y8HJ1F7L9O5C8F5K7ZH1W9I10N10W2V6A3194、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A.报警反应阶段
B.应激阶段
C.抵抗阶段
D.消耗阶段【答案】ACC4T5C10Q7J8Q7U6HC10R10X4N1O9I5M1ZZ2V9Y10N4K3H5K4195、母子公司之间一般的联结方式是()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型【答案】ACT6D6D3H8F10F4K8HP2E5P5A3F9A6L6ZI10M6X4Y6H2D2B3196、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()
A.创造
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性【答案】CCA5H2F10M5K6Y3Q4HD6X6T1C3V1W1R7ZB3M1X5A3V7J10S9197、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】BCX2V6E8M10X8K3F1HU9V10Y4S6S7A3S2ZX9J4R10U5H7I4R3198、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议协商
B.劳动争议调解
C.劳动争议仲裁
D.劳动争议诉讼【答案】DCB7Y4J2J9A5A5A1HY5K6X5X9J6U9I5ZH3P6V7G5W3D6E10199、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式【答案】DCK8A2K6V4Y9I6E9HO1R6T6T7T9G10G5ZN5Z4Z4U7V2J9E8200、公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()
A.说明情况,自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助【答案】BCG9S5L6Y1W6O5U10HX7S4E8H10F3K10P4ZC7K1G9Y7Q6K2U3二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
201、按"效益收入=増值年薪+奖励年薪”核定经营效益收入的有()模式。
A.G
B.S
C.Y
D.WH
E.WX【答案】BCCH1Z6I10N6W10T3G8X1J6M10V7U1N7S2P1HJ10M10M1J8P1E7X10D10I1J9Q9L1Z4E2V5ZH7H3A9I3E4C2X5E10L10X8R8E4U4M7J5202、企业集团的联结方式包括()
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环型持股型
D.资金借贷型
E.共担风险型【答案】ACDCN4S3B8O2L7V7R5L9Y1F5D2Q9H8I6P4HN8J8H3G9Q7I2Z9F2U9S1I4D4A9P8U7ZO10R8X7T7I7J6Z3U7X1V9Z8B1C8A7U4203、反诉的特征包括()。
A.当事人具有确定性
B.诉讼请求的独立性
C.诉讼目的具有对抗性
D.诉讼过程的复杂性
E.诉讼时效的延迟性【答案】ABCCH7B10U5U8P7D7Y2N1O7L6H6M3J1E4F7HJ7I1Z7V1Q6X4S1K6W6W4Q5H7I3E9A2ZR6V8P3D10A7V7O4D5H6M7M4S5M6R8Z1204、收入平等化的主要政策措施有()。
A.实行个人收入所得税制度
B.对遗产、赠与、财产高消费征税
C.发展社会保障事业
D.对失业者,特别是其中的贫困者提供就业机会与就业培训
E.发展教育事业和改善居民住房条件【答案】ABCDCH2B5A10O7Q9R5H7C7F6S5T1J1U1J1Z5HS8I6V2A1P7W10O1G5J9F2A6Q9R3P1J4ZC6T2X3U9U7H1G1A10S7B1P10Q3M4T5T7205、关于依托型职能机构和独立型职能机构,说法错误的是()。
A.独立型是“两块牌子,一套半管理人员”
B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构
C.依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
D.相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明
E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构【答案】ABDCV5X8X7S2R7R10L4D6D5F4D6A9Z8O5W4HE2A10F1F7V4C3X4V6S4Y4W3W2S10W1D4ZM2V8Z2M4P5Z2L4L3U9O10L2R10A8B9Y2206、(2016年5月)企业中的高级管理知识型人才包括()。
A.发展战略的制定者
B.人才开发的引领者
C.公司政策的贯彻者
D.行政业务的行家
E.组织变革的推动者【答案】ABCY9G9H10G3J9P1V6U5O7I4M7J6F1B3R3HR2S2L2B5W1J7F6M3T7P9Q3G2P3K5N1ZD2Y5F6C1O1R7B10X7B9H6V4H8G2P6H4207、(2017年11月)在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括(
A.战略
B.使命
C.绩效计划
D.组织文化
E.核心价值观【答案】ABCI10V6H8F3V1Z10Q5L1V5D1P4A1A1B5I5HJ5O6C1W6T1E1T2O8S10K1F4B5W9F7T2ZS7M1C3J2J7S2H4K6A6J3H3Y3O9E2U10208、集体谈判工资理论认为()。
A.工会成为劳动力需求的垄断者
B.单个工人无法遏制工水平的下降
C.工会的壮大能有效阻止工人之间的竞争
D.工会一般会采取限制劳动供给等方法提高工资
E.从长期的趋势看,工资的确定取决于劳资双方力量的对比【答案】BCDCY6Q8Z6Z7N5C5R6E2F4D9X5B8W3B1V8HC6G5F5N7R10W5R6J8H3A10B2C2K8B5T8ZA2N2R9A9G1U1L7U2Z6Z1K9S5P9P9S2209、关于行为事件访谈法,下列说法正确的是()。
A.类似于绩效考评中的量化考核技术
B.是一种开放式的行为回顾式调查技术
C.重点在于了解访谈对象工作过程中的成功事件
D.访谈者事先不知道访谈对象是属于优秀组还是一般组
E.要求被访谈者描述自己处理关键事件时的思路、想法和感受【答案】BDCL3O4D2X6L6P9Y3H9Z9U6C4Y6F3A10K4HF10V5J7B8N1K8L10J10A7B2Q6Q10I9W4F5ZE9X7A10M1U4C9O5N2B3L10Y3X5U2N5Y2210、失业的类型包括()。
A.摩擦性失业
B.技术性失业
C.结构性失业
D.季节性失业
E.阶段性失业【答案】ABCDCW6F5F9N2X4Z1E8S8
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教育咨询服务体系建设标准
- 会议开场流程
- 教学评价设计体系构建与实践
- 奶茶美术创意课件
- 线上复试流程标准化实施框架
- 芭蕾安全教育核心要点
- 教育团队核心优势与发展体系
- 公司变更流程管理规范
- 接待礼仪教育
- 税务责任协议书
- 钢结构施工技术指导手册
- 药品不良反应上报分解课件
- 托业考试TOEIC词汇汇总
- 特殊儿童学校适应能力评定量表
- 《电阻的串联和并联》单元专题型复习课设计
- 职业考证注册营养师资料食品营养学课件2.0-食物的体内过程
- GB/T 4677-2002印制板测试方法
- GB/T 28387.4-2012印刷机械和纸加工机械的设计及结构安全规则第4部分:书籍装订、纸加工和整饰机械
- 最新隧道施工安全教育培训课件
- 爱朋全自动泵操作教学课件
- 发酵生产记录
评论
0/150
提交评论