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“热炉效应”（hotstoverule）是指组织中任何人触犯规章制度都要受到处罚。它是由于简介编伤人的——警告性原则[1]。企业要经常对下属进行规章制度教育，以警告。二、每当只要触犯规章制度，就一定会受到惩处[1]。三、当你碰到热炉时，立即就被灼伤——即时到及时改正错误行为的目的[1]。四、不管是谁碰到热炉，都会被灼伤——公平性原则[1]。人人。[2]。原理编事先警点，2500多年前的军事家孙子就已经给了我们的示范。选出宫中0个。孙子将其分成两队，并用宠爱的两个子担任两队的队长，命纪律不明确，交代不清楚，这是将帅的罪过。又三番五次地讲纪律，然后命令击鼓向左，妇女们又哈哈大笑起来。孙子说：纪律不明确，交代不清楚，这是将帅的罪过；既然已经再三说明了而不执行命令，那就是下级士官的罪过了。于是孙子不顾的，杀了他的两个宠示众。在孙子接下来的训练中，无人敢再笑，所有的动作都符合规定的要求，队伍训练得整整齐齐。阖闾知道孙子用兵，终于用他为将，孙子的威信也从此建立。行使权力的一致对事不对著名管理学家P·也一再强调，训导应对事不对人。尽管这个道理听你的态度太糟糕了这样的评论太含糊了，没有给下属提供足够的信息去纠正糟糕的态度。（也许这是事实），但这非常接近人身，这是要完全避免的制度如古语云：“官法如炉”：制度就像火炉[3]，如果火炉烧得通红，大家都知道会烫伤人，示性、一致性、即时性、公平性原则[3]。“世不患无法，而患无必行之法”[3]。需要健全完善包括在内的制度架构，但执行性和性，坚决纠正有令不行、有禁不止的行为，真正使制度成为硬约束[3]。强化制度的严肃性、性、强制性，坚持制度面前人人非常重要[3]。热炉没有任何弹性”灼伤如果留有暗门天窗制度面前没有、执行制度没有例外的观念，对、贪赃枉法者一视同仁，露头就打综合运用组织纪律经济等处罚措施让其付出难以承受的灼伤代价只要做到不辨亲疏，不异贵贱，一断，者就不敢再去触碰热炉了。禁胜于身，方能令行于民。各级要执行制

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