2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题免费下载答案(河北省专用)

《一级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。

A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作

D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】BCR6M3Z1L2C6X6O9HD8N9U10V6I8Z2B4ZM4C2C2L5K4Z5M72、

下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.业主方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者CV9J9E4Y3D10U8I5HF10N7O7G6Q10Z7I1ZH1U10Z6R3M3H2L63、

【答案】C4、根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。

A.50

B.80

C.100

D.120【答案】BCE1C4Y10H8E5C1J5HZ7H8D7M10N5A2D5ZK10M7U2M1F6L4V75、当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时，认证机构作出的处理决定是（）。

A.撤销认证

B.暂停认证

C.重新复评

D.注销认证【答案】ACP6W1Q3Q2M9C4P5HM9D9I6Q10T7W4H6ZF7J3A10Y10R8K4Y36、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。

A.总时差

B.自由时差

C.相干时差

D.工作时间【答案】BCP10S2L9Z6U4Y2I2HE3A6H7S5K7S1Q10ZN9A3Q7P6E7U9X17、按合同风险产生的原因分，可以分为（）。

A.合同工程风险和合同订立风险

B.合同工程风险和合同信用风险

C.合同信用风险和合同履约风险

D.合同订立风险和合同履约风险【答案】BCR2L1W8J4V9Y10C2HR10C9Q2G10Z4Q1W10ZG3Z1D10G8S7B1Y38、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】BCB6Y8P2Y9B6Q1E3HO8Q10Q3J8B3H9U4ZE2S3X7J8W4D4Q49、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。（2013）

A.施工成本是指施工消耗的构成工程实体的各项费用支出。

B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本。

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一不降低成本的途径。【答案】BCW9E3Z1W2P5B10I5HA6V8P9U5D2D7P3ZH9W6V7K2J9N7N110、工程实体质量监督是指主管部门对()实施监督。

A.工程质量责任主体

B.工程质量检测主体

C.工程监理责任主体

D.工程实体质量情况【答案】DCU7H4V9M7X6V4K5HW9N6D7R8D10I6M4ZE8L1E5E1L4X2R711、索赔报告的关键部分是()。

A.索赔款项或工期计算部分

B.证据部分

C.论证部分

D.总述部分【答案】CCG3B3W8M8L2K7I10HC5P10I10J9O8N7U5ZM6X2I6E3B3Q3V712、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是()。

A.设计变更

B.编制项目建议书

C.编写可行性研究报告

D.项目决策风险分析【答案】ACP9W8P2N4Q7F10B8HR10U5O8G10R10G3W7ZZ1Y6P6K4C9E7Q813、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是()。

A.采购保管费分析

B.人工费分析

C.成本盈亏异常分析

D.管理费分析【答案】CCQ3H1S7D3T7A10K3HM2P6E1N2Z1F6Z8ZV8A3Z6K1Q6R5M1014、在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为（）。

A.开始节点的工作最迟开始时间

B.开始节点的工作最早开始时间

C.完成节点的工作最迟完成时间

D.完成节点的工作最早完成时间【答案】CCS7Z5G7B6R4V10O9HV5G4J6D7F6F2J10ZH4Q3N1Q6N5Y7Z615、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）天

A.5；4

B.4；5

C.5；5

D.4；4【答案】ACW8A1Z6Q1Y2F8L5HM1T9V5X5J6N5O10ZX4B8W3M4U5Z4V416、文件控制是职业健康安全管理体系（）级要素所包含的二级要素。

A.职业健康安全方针

B.策划

C.实施和运行

D.管理评审【答案】CCP2N5G6Z3E3Z3D9HV1Y10C3A8J7E2B10ZQ10X9P5H9A1L9Z817、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施【答案】DCR3G1A5D8H2W7Q10HE6D2I3Z9Y1H2L10ZJ3U4T7Z8N3A8C918、关于工期延误的论述，以下不正确的是（）。

A.可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成了不可索赔延误

B.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误

C.非关键线路上的工作延误是否会影响到总工期的推迟，取决于其总时差的大小和延误时间的长短

D.非关键线路上的工作延误时间小于该工作的总时差时，业主肯定不给费用补偿【答案】DCX2C10C6O7A1R2C10HX9B10S1F5Y7C6H5ZV4G4E8I6Q3V2O1019、关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是（）。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划【答案】ACN4V2K6M9J4J7O5HV2N8N5J8H2D7P10ZM5X7E4F6P3E9H320、对于承包人向发包人的索赔，一般的索赔程序包括：①承包商提出索赔意向通知；②索赔文件的提交；③索赔资料准备；④工程师对索赔文件的审核：⑤业主审查等，其正确的顺序是（）。

A.①-③-②-④-⑤

B.①-②-③-④-⑤

C.①-④-②-③-⑤

D.①-③-②-⑤-④【答案】ACD3S7A5F7X8D9D7HU3W3E1K3F3D4Z2ZN7R8Y5K6Y10V5F721、施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经（）批准后方可实施。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.总监理工程师

D.项目质量工程师【答案】ACE2F9K6A3R7Q6Y9HS4G4A6J6F2N2C1ZJ3R5A8Y5L10R10U922、资金供应条件不包括（）。

A.可能的资金总供应量

B.资金来源

C.资金供应的方式

D.资金供应的时间【答案】CCA7W9A10Q2V9X9K6HY10I4V5H9I4G1T4ZL6O6S4F10N1Q1A823、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程【答案】BCC5W2F9R1G5J7C7HW8A10L8V1Q7G5I8ZJ3C9W1G7S3Z4A924、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是()。（2013）

A.项目部的组织机构设置

B.质量控制点的控制要求

C.质量手册的编制

D.施工质量体系的认证【答案】BCE4E8Y3L10J7D2J4HX7G3I7P10Q8U7X8ZW1H7W5K5Q10F8X225、工程总承包企业承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是（）

A.设计采购施工总承包

B.设计-施工总承包

C.施工总承包

D.施工总承包管理【答案】BCA8M10H4H2E5H1B3HB6W9Q4E4Z2G3H1ZJ9H3T5S8T8L2E1026、事前控制、事中控制和事后控制属于（）。

A.三全控制原理

B.PDCA循环

C.三阶段控制原理

D.质量的动态管理【答案】BCB5K6T7P10C2D2I7HC7U1R2K5K4Y8W10ZK7W6D9M4X2Q2G1027、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。（2015）

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】CCB5C6V3I7D4J3V9HB2T10C6X9X5J7C8ZU1P1S5W4L5R5Q628、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。

A.项目技术负责人、项目质量负责人

B.项目负责人、项目技术负责人

C.企业技术负责人、项目负责人

D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】BCH3Q7G2I10X3K9U3HP6J7Q9B5O8N9U10ZT9X9B2D2B9L7B1029、施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序（）质量控制。

A.施工条件和施工效果

B.施工环境和施工交接

C.施工变更和施工交接

D.施工条件和施工变更【答案】ACI9M4M9C7O4O6X9HQ1X4E7W9W2V3A10ZW4L8L9Z2J3L8K730、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面质量管理。

A.工程质量形成过程

B.工程建设各参与方

C.工程质量和工作质量

D.工程建设所需的材料、设备【答案】CCZ6B6D2M2L4Q5I7HL2X10P3G2U4D2J6ZM9Q9G9U2S3R3M331、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制时标网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号【答案】ACZ1C10U5P1R2F7A7HN8C8F5C2N10E1B7ZP4U6Q10X8Q9P1X832、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是()。

A.人的因素和技术因素

B.决策因素和组织因素

C.人的因素和环境因素

D.技术因素和决策因素【答案】BCD4D2O10O4M8V8G4HC7D5W4M6F10M5X8ZP8D4S4K9J5O8M833、投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。

A.15天

B.30天

C.45天

D.60天【答案】BCG5G3U8A8G3I9T8HO6M6B4C7E2X1E2ZJ6B3T7T8I8J4W834、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。

A.进度拖后，预算节支

B.进度拖后，预算超支

C.进度提前，预算节支

D.进度提前，预算超支【答案】DCM9B3O9D5W5J7V1HR4G10H3T8Y3O7Y10ZH4H4P3G7M7E7U435、总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。

A.分项工程

B.分部分项工程

C.单位工程

D.单项工程【答案】DCJ1S4Y3S7G8Z3W7HN6S3X4P4Z10E5U10ZB2B9C8G1D5D1P736、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，应由劳务分包人完成的工作是（）。

A.加强安全教育

B.收集技术资料

C.搭建生活设施

D.编制施工计划【答案】ACF9Z9P2Z1J8Y5J2HP4R10X5Z4S3W4H3ZA7L2X2X8H5B3O337、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。

A.所有工作均按最早开始时间开始

B.关键工作均按最迟开始时间开始

C.关键工作均按最早开始时间开始

D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】DCB9T6C7V6K2E6Q10HY6V3Q9S7H9Q8N7ZI1A9D3V1C5X10T738、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天

A.8

B.12

C.18

D.22【答案】CCT3O7M5B9Y4G1R4HR10Z5R7C10O6M5Z2ZH9C1B6K2Z1A4E239、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（）以规范信息管理工作。

A.信息管理制度

B.信息管理手册

C.项目管理实施规划

D.项目管理规划大纲【答案】BCF7G7C2N8J2U10I7HL1I4U6Y9G5X7B1ZM10E10A4F9M10I7A140、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元【答案】ACQ10U4Q9V2I3B7W2HI3Y1D10S8C6I3F9ZR9C5W4N8O7B2C841、在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是()，

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构【答案】CCG8G9N2G7K10I6F10HF6I5C6B3P6L1A5ZF6W4Q4I9G7H5S942、下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。

A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算

B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款

C.发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回

D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回【答案】BCF6M8G1X2Q8Z3P6HN2K8U4Z5X3P7Q10ZK9P1S8O9U1L10E343、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。

A.建筑安装工程造价

B.建设安装工程直接费

C.施工总承包间接费

D.施工总承包管理费【答案】DCW10G9T1U6C7I3M4HB3V2R1A10Q1J9J1ZG6P9A6O6X5D6U344、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方【答案】BCD10T3X7M8Z7A9P5HE8Q10Z9Y1U5N8K2ZY5V10Y2X10W9H4Y245、（2018年真题）关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】ACC10J3M1T7G3A5H1HY7Q4G1U3Z3L3W7ZT1U1S3G7Q4K10D346、双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的（）。

A.逻辑关系

B.关键线路

C.总时差

D.自由时差【答案】DCV2Y2U8G6Z1H1J1HT1O5S3V1Q2P2D2ZE7M10B7K10S5K10U147、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.建立进度控制的会议制度

B.分析影响项目工程进度的风险

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的设计和施工技术【答案】BCS2B3Y7Q7B7J7D5HA4O6U7K9W3O7V8ZY1E6O8V1T2Y10W1048、业主方项目管理的目标包括项目的（）。

A.投资目标、质量目标、安全目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.进度目标、投资目标、安全目标

D.投资目标、进度目标、质量目标【答案】DCT4S8U4Y5B6C1K8HU6K7P1O7K2K8H8ZU10B9P4D2N3H2L1049、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（）。

A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警

B.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示

C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥

D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段【答案】BCG2B9W10P5E3N5P5HN9W10K1F2H9V3V6ZK4H7I2B6T7W8O1050、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应()。

A.控制支出，压缩超支额

B.降低标准，防止再超支

C.暂停生产，等待政策调整

D.增加收入，弥补亏损【答案】ACK8L2E3X5N10K4I8HV3T9Z9G6E6A5H3ZX7E6Y3Y2V5W7N751、下列（）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.变动总价合同

D.变动单价合同【答案】BCR1K10G10C9G5Y8J3HY2M9X5Y6Y8Q8H4ZC2H5S8J4C7U8B1052、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成，确定投资控制的重点

C.收集经验数据，为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值【答案】DCV3R10K4W10V4A4T3HX3T9T3B9B3E2V3ZG6A3E3W4N5K2D753、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。

A.12.0

B.8.0

C.6.4

D.1.6【答案】DCS7E3Z7E1S6C6V7HY3F8Z8Z4W4S7S8ZZ6O8E6F3V9J10W754、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。（2016）

A.I级预警表示生产活动处于正常状态

B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示

C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段

D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁【答案】BCL5Y5E3N1A1S6X8HH7O8J2D8J4M7I5ZC6H10E6V4M9D6P555、PDCA循环中，（）是处置阶段的主要任务。

A.明确目标并制定实现目标的计划方案

B.展开工程的技术活动

C.对计划实施过程进行各种管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】DCO1J1G6N4N5X1O2HP2T10V1T9J10V3N2ZT8Z4K6X2M8S3Q256、项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。

A.③—①—②—④—⑤

B.③—①—④—⑤—②

C.①—②—③—④—⑤

D.①—②—④—⑤—③【答案】CCX3R7C4X7I2U5V5HD9K3S5I5U6G5C7ZA10H4X8V2A8I4C657、某工程第三层混泥土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()（2013）

A.加固处理

B.修补处理

C.不做处理

D.限制使用【答案】CCA8E4G2T3H6Z10R6HO8K5Z7Z6I6I7O5ZN2R4Z2Z3L4V3A858、建设工程质量监督档案按（）建立。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.检验批【答案】BCG9T3D10N5M4N7F9HT7Q6E1L7O7F4I6ZP3P8V8U3I4H3M259、

建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值CB9X6Y8C2Z2K7Q5HD8K10N10V1G6A4T10ZP9F6T1D3T2Y9X1060、

【答案】D61、发包人有权要求承包人延长缺陷责任期，并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期（含延长部分）最长不能超过()个月。

A.12

B.1

C.24

D.6【答案】CCL3X8F5B4J7O1H2HX7I6R10P9T1K7J9ZK1Q1J1D2O10T10K1062、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（）。

A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警

B.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示

C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥

D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段【答案】BCJ2S7I4B5X5T2Z4HL8V5F9E7F3K4B4ZY5J10H9A8Y8O6H363、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。

A.执行

B.检查

C.决策

D.筹划【答案】ACN7S9K3A1A4I1O2HD4B1D8X9K3G3B9ZB8X7K1W6X6F8V464、下列风险转移方法中，不属于质量风险转移的是（）。

A.分包转移

B.协商转移

C.担保转移

D.保险转移【答案】BCI10O5E10X1W3B8E2HZ4W9L2Q8D9I7G8ZE10P8R10F1Q3F2N1065、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。2014

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】CCB3B3N6H9C7P1U9HQ2W3R3F10V1W7Y3ZM10R7P1O6H7Q8K666、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。

A.安全生产许可证有效期6年，企业应当与期满前6个月办理延期手续

B.1万㎡以下的工程，项目部专职安全人员应不少于2人

C.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业

D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】DCU4N6S6G7G1W1M9HX2Y7K7C7L2W10J4ZG10B1V8G10A10Z8N967、关于政府质量监督实施程序的说法，正确的是（）。

A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件

B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测【答案】DCX7Q10N4K9T4M1S2HQ3Y8H4G10B5F2E3ZS8H7W4L3J9N6T568、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()（2013）

A.对建设过程直来那个情况进行总结，签发竣工验收意见书

B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收

C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收

D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】DCK10E2Z5Y4S7P2D5HU7Z6U6S4N4Z6X8ZS4N5G1L5B5D1Z569、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCJ3W3D10P4L8F9Q9HD9U6H6L3W7L2W3ZJ1D3S9F5S7Q1T770、下列合同实施偏差分析的内容中，合同实施趋势分析不包括（）。

A.项目管理团队绩效奖惩分析

B.总工期的延误分析

C.承包商将承担什么样的后果分析

D.最终工程经济效益水平分析【答案】ACF10O10X10P7I6D3P2HQ4W2N1E3B4M5W2ZX2P7B2J2L10X9Q171、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。2016

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】ACA2B9A8Z1U5V9G3HT10C7Z5S1F3W9F3ZZ9A10Z4G3Y4A5W1072、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。

A.轻伤事故

B.重伤事故

C.重大伤亡事故

D.特大伤亡事故【答案】DCS2T7R1O9K3M3H10HF1Y7X6S6E1N10V5ZR6L4P3B3J9S2V273、下列不属于建设项目信息的管理类信息的是（）。

A.进度控制信息

B.工作量控制信息

C.合同管理信息

D.风险管理信息【答案】BCM10J4Y5Y4E10U7M1HX2P3L10A8B4J3Z1ZM5Y1Y2F8R1K4M274、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差为()。

A.18000元

B.16000元

C.36000元

D.34000元【答案】ACV6L7W8Y1Z3D7R2HM1V9Q4O9L4A4B9ZA3D4H8O7K7J1L475、按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是（）。

A.非法分包

B.工程变更

C.偷工减料

D.以次充好【答案】BCO4Q4W5K1F5P10F3HT2V10D4Y9L6N9T4ZR5Y4A2M4P10C3Q776、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。（2015）

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】DCM1C9U1A7D6X7T10HZ8S10F6E5W3S5X6ZT6B5A10K9E10P6Z877、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。

A.将整个项目划分成若干个工作项

B.将整个项目划分成若干个子系统

C.将每一个子系统分解为若干个子系统

D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】BCB7C7N8J6M2C9S5HA8O8P10E6R6J6B4ZN7W8S10P10O7Z9Z578、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

A.增加进度控制的岗位和人员

B.编制资源需求计划

C.比较分析工程物资的采购模式

D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】BCQ9Q6R1K10U5O8D2HG6S6V1Q10M3Z8K8ZS4K10L3K3F7H2R879、

全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56CF9A7F10M7E9K6Q7HU7L2W8R3R8Y1J8ZX9L8F6M4U2R2A180、

【答案】A81、下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】CCW1E8W1Y2E1L7N6HA1N8B4Z4R8A5E3ZW2J6Y3F5J8L7D682、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。

A.企业管理费

B.措施费

C.规费

D.直接工程费【答案】CCI8X8R10M10G6G10V10HG2P9W8A3Y5O10W8ZY1A8S4M10D7P6F183、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，不正确的有（）。

A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目

B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整

C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格

D.由业主委派工程师管理合同【答案】CCA8R7M4Y1V2O10N8HK3H9C8P10V7S9V7ZZ6V9L10N3G7M7P884、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度（）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天

C.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天【答案】ACC2C5G5N5A7V1W2HS8N6Z5C1M1P8B9ZG9Q2R10G7Y10H4J285、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）。

A.13天

B.8天

C.3天

D.5天【答案】BCJ7F3Q7H6E5D6D1HV6F10U4N7W5I4Q10ZF6U1Q10C1F3Y1A386、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施【答案】DCK1Z8E3R1K8H2A8HA1V10U9O8E3M5S1ZJ3H2I7B2P9U1C487、下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是（）。

A.室内隔墙砌筑

B.女儿墙钢筋绑扎

C.基坑混凝土内支撑拆除

D.地下室外墙防水施工【答案】CCK1W4K8O10V5V8J6HF4S9T7O5N5Q1K7ZS3B5X8K1W3A2C588、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。（2015）

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作【答案】DCZ4P3T1L2R9T3V1HG10F3D6S8Z3V6X4ZY6U5W10P2Q7W7Z1089、不属于项目实施的合同策划的是（）。

A.方案设计竞赛的组织

B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

C.合同文本

D.实施期合同结构总体方案【答案】DCY2O3Q1L7A7O8V8HO4S4V6H7U9N5I2ZD1J2H4L5M4Z7V590、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施【答案】CCL7T1G10S10V9B7O3HX10V2W6M9Y3S2S4ZB7S4E2U1C10J10Y991、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资【答案】CCJ9Y2T1Q10Q8D1D2HO2A2F7F4A10Q2N8ZJ8H3T6A1J1A2Q492、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方【答案】ACP9O9M2N1Z6U10M5HS6E7B2I2Z4O2F3ZK4M5E2H5V10F6O493、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。

A.取得合同目标考核证书

B.编制施工计划和安全管理计划

C.移交工程资料

D.办理决算手续【答案】CCJ2V4I9Z10U2P9B2HY10P1H6R1H1J9M5ZN1J6V10P7L5F4X194、关于质量的定义是：客体的一组（）满足要求的程度。

A.固有特性

B.特有特性

C.固有内涵

D.特有结构【答案】ACF1V4I10H9Y8Q6F5HY1O5E9U7I5N5O2ZU6S2E1R7A2N9B895、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同【答案】BCT10O3Z9P6D1B2I9HW9E9M4W1C9Z10L6ZA8V2L1G1O8X8C796、编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。

A.决策

B.设计

C.动工前准备

D.施工【答案】ACQ6P4O7E9E7A7Q6HV9S7X3O4H10S6B3ZK2J6I5H4G4T3P997、我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。

A.设计招标

B.设计委托

C.设计竞赛

D.设计比选【答案】ACE4Y2Q2K10N1D4O6HH4B4Y9L8W3F10D3ZY5L2L6I6L7O2V698、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务堤（）。

A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一

B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离

C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离

D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一【答案】DCQ2V8T10S9H6X5Z10HW1F10F10Y2F3N3C7ZR4N4T1T2S5Y1C699、下列建设工程项S进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A.优选工程项目的施工方案

B.确定各类进度计划的审批程序

C.选择合理的合同结构

D.选择工程承包发包模式【答案】ACI3L9K5Q10H5D9W4HV7Z10P1S9V10R6Y7ZM6J3I8K6O3Z3J8100、某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是()。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.静态比率法【答案】BCG2V4U3J7C7T7P10HD2O5A10A1M1S4M4ZA8W6T2Q7D7L2Y1101、某高层建筑施工至10层时，发现1~2层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（）。

A.加固处理

B.返工处理

C.限制使用

D.改变使用功能【答案】BCQ1F4O2E10W9T2J7HU3J5O5P7W4B1P4ZW9V3J2W5O9X1B10102、关于建设工程项目质量的政府监督的说法，错误的是（）。

A.建设行政主管部门或者其他有关部门在进行建设工程质量监督管理时可委托建设工程质量监督机构具体实施

B.监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测

C.监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查

D.建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件【答案】DCP7X5E3I2L5W2Z7HR2X5B6C7H1M6F8ZP6A1H10S1M6E5R9103、根据《建设工程监理规范》GB50319-2013，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.业主代表【答案】BCI5Z2Y10Y3T4G2E2HZ1P3C6C6B10W9F1ZX5B9D8N8W1X1M7104、在《建设工程安全生产管理条例》中规定：对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师和建设单位技术负责人

C.施工单位和建设单位技术负责人

D.施工单位技术负责人和总监理工程师【答案】DCQ2J9P8L4Q10L1Y5HF9U3Z6X1S10Q6B6ZJ2K7Y5S10Z8Z4M1105、工程合同风险分配时，应该按照（）和公平原则进行分配

A.效率原则

B.保密原则

C.公正原则

D.公开原则【答案】ACJ10M9T8E9D8S4Z3HT1Z8X4U3Z2E7L4ZP3W2X6V2D3N5X4106、关于建设工程项目招标或资格预审文件的表述中，错误的是（）。

A.招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的

B.招标文件或者资格预审文件售出后，可以退还

C.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金

D.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标【答案】BCP8R9B4H2N7T2U1HW9W4N9F7C10O3O10ZS6G4I6Y10V5P1J6107、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。

A.4

B.1

C.3

D.8【答案】ACL6Z7W4U10W4N2G7HZ2Q2M3X7Z8H2W5ZP2V5V8H9W5H3I7108、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。

A.劳务作业

B.专业工程

C.设备安装

D.装饰装修【答案】ACM5T9D10I6X8M2D1HE8G10F6F9Z4I6T3ZD8L1R1O10N4O8J10109、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】CCJ9S6Z6X5Y8C8M3HM3A3E8P6F6G4S3ZS1R1L9X10H2C3F8110、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。（2018年真题）

A.法律法规和其他要求

B.应急准备和响应

C.文件控制

D.沟通、参与和协商【答案】ACX3N4K2N9T5P2D3HN9Y9J7U6H8U7F8ZZ2V4B8Q10A6Y2E5111、（2019年真题）关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】DCB3P10S4O4M3J6U10HY10D7L2R5I3A4A8ZX5O5Y2F9L1D9H10112、施工现场文明施工的第一责任人是（）。

A.专职安全员

B.项目经理

C.项目技术负责人

D.企业法定代表人【答案】BCC1Y5S8V3Z5Q4Q10HH5E8S4M8A6C2M6ZE1H10K5E5Y10F7L6113、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。2014

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合理的施工高成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械，设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】BCB4E4J6F1B2O9K7HA5T8J5C2E7N4F7ZJ2K4J10C8R10V3M2114、施工方进度计划编制的内容不包括（）。

A.与进度计划有关系的资金使用计划

B.周期不同的施工计划

C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划

D.实施性施工进度计划【答案】ACY5J1N7M5V3K7I10HK1A1G6U6I1I3U7ZO1H9T2I8J8A3C9115、下列选项中，不属于专项成本分析的是()。

A.资金成本分析

B.成本盈亏异常分析

C.工期成本分析

D.敏感性分析【答案】DCY5T3M1T3E6G4G3HN6T8F8O5A2J7H3ZM9P9T10Z9J4F10I6116、施工质量验收中，（）可根据施工及质量控制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形缝进行划分。

A.检验批

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程【答案】ACA9B5A4F7J5U7P9HM9O6C5I3I7G1G8ZF2J9T3N6V7F8Y6117、下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括（）。

A.肯定型问题的网络计划

B.非肯定问题的网络计划

C.随机网络计划

D.多平面网络计划【答案】DCF3I7G2T10X8O4D3HS10X7M2L10H9W9C6ZL8L7O8Y2Y6L9A3118、某招标工程，未要求投标保证金。某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是()。

A.风险自留

B.风险规避

C.风险减轻

D.风险转移【答案】BCR9P5V6Y5H6H1I2HI5G1Q8J9F8Q3F10ZZ2V2O5E6X1N7N9119、（2013年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

A.组织柔性化

B.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化【答案】BCI7K4O4N6K7D8O7HR3P10K9G3H6J10A10ZE1S7X2Q7S5P5T1120、关于指标控制程序的说法中，错误的是()。

A.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键

B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标

C.用成本指标考核管理行为

D.用成本指标来保证管理行为【答案】DCN10V6A1Q4B6A2W8HS5J6M5K8D1Z7X3ZX8L9O1K2A8B3S3121、建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（）。

A.建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责

B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理

C.申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料

D.项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】DCK10I8I10J4U2V10J10HX6A9R3S2Q6I2C10ZE7K10Y7U9O8B7G7122、建设工程项目总进度目标的工作包括：

A.1-3-4-2

B.1-3-2-4

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2【答案】ACC9V3Z9H10F3K6Q1HX8G10N2L9I1F3V5ZP10W3H1H5L9V9T9123、关于建设工程质量控制系统,以下说法正确的是（）。

A.是用于建筑企业的质量管理体系

B.涉及建设工程项目实施中所有的质量责任主体

C.其控制目标是建筑企业的质量管理目标

D.其作用时间是永久性的【答案】BCN8L7E10W7U5M8R8HF9X3U7U4Q2J5P8ZR3S8F9O3Z8J3Z4124、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。

A.明确成本管理的指导思想

B.建立企业内部施工定额

C.科学设计施工成本核算账册

D.建立成本管理责任体系【答案】DCP3W10Y1H4T7R8N6HZ5Z1Q2C4J5E5P4ZP8N9K10X9B4V10F1125、施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是()。

A.隔声

B.低噪声设备代替高噪声设备

C.减振降噪

D.吸声【答案】BCK8H9M4U5X7S2F7HP9M10B3X1G5X6F7ZI8V3J6P3I8T4C9126、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】ACA4D4V8Y8Y6S2K9HN8X2L4X7F3B8C8ZD2T7K5L7M1A2Y2127、安全检查的重点是检查“三违”和（）。

A.亡事故处理

B.事故隐患

C.安全管理

D.安全责任制的落实【答案】DCX10W1G7P10V3L9C2HP5Z6S2G1R4N2H4ZV9I8Q10O10M6L8R9128、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。

A.办理施工许可

B.确定检验批

C.编制施工组织设计文件

D.办理质量监督手续【答案】CCE1N3Z4S5C9E9M1HA4U10M4W3V10P6N1ZC1M8M10O5L1Z8F6129、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。

A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0

B.双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期

C.双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零

D.单代号搭接网络计划中总时差最小值为0【答案】ACT10F5B7K2V3V10J1HL9E9K5P8Q10B5A3ZJ2H4R6C4O1N1V4130、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。

A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果

B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标

C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价

D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】DCZ8Z5V7C9L10A8K1HU3Q6Q1T3Y10R8Q6ZX9R10Y1M7G10M8J2131、关于建设工程管理的说法，错误的是（）。

A.涉及建设工程项目全过程的管理

B.涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理

C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设【答案】DCG6I3Y1R3D9D4B9HH5O5Q1T8V5I9M9ZB1G8K9V3J9K6Y7132、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（）。

A.项目组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构【答案】BCX1L3Z6L9N7P7S2HD4M6S10U4C3X1S2ZP10K4N3C4L9C8Y6133、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.置换比率法【答案】DCE10F7O5E10U7T6B6HL3K1I1Y8L3V4R8ZY5N5W4A7Y6O7Z9134、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。

A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄

B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广

C.会计核算和统计核算的范围广

D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】CCW6U7F10W7J4Z7W1HJ8V9G2E5I6O6I6ZO1N2W1O1K7M6B9135、开展（）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。

A.全方位质量管理

B.全过程质量管理

C.全员参与质量管理

D.重要部位质量管理【答案】CCH3L3B6K10J8E3S3HY7M8P9F10M4D3L8ZW3V8B5T6Y5Z4A2136、下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助性要素的是（）

A.职业健康安全方针

B.目标和方案

C.内部审核

D.应急准备和响应【答案】DCC7W9P1W3Y5V4D2HX5P10W9B9H7E1S1ZC6C7Y6G10E1K1Q1137、在工程施工承包招标时，施工期限（）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。

A.三个月

B.六个月

C.一年

D.二年【答案】CCP10F3K6G3A8V6W10HS8A8T8A5Y3Z8W9ZY8W9K10D9X10B6U3138、与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DRB的说法错误的是（）

A.DRB的周期短，可以及时解决争议；

B.DRB委员是发包人和承包人自己选择的；

C.DRB费用较高；

D.DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力DAB费用较低。知识点来源：1Z206072施工承包合同争议的解决方式【答案】CCQ6F2J6P5T3U10F10HU7D9F10Z10K1V10Z4ZY8S1P8A1P6B5R3139、下列关于政府质量监督实施程序的说法，正确的是（）。

A.开工前，施工单位申报手续，监督机构审查合格后，签发质量监督文件

B.施工单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证

C.对工程实体质量和工程质量行为进行抽查

D.质量监督档案，经监理机构负责人签字后归档【答案】CCE6L7M2S4I5S7W1HC8C6R9C4E8O4I5ZY9T2F1X4U2A9F1140、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。

A.组织方案设计竞赛

B.确定项目设计合同结构方案

C.拟定施工合同文本

D.确定实施期合同结构总体方案【答案】DCE10K3P7W6P4S8G4HR3P10H9Z5I4R7R2ZY10Y8Y9G4F1F8P5141、（）是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。

A.协调

B.仲裁

C.调解

D.诉讼【答案】DCT1T9A1G7Z4O9V4HQ9E1I5R5G1N8W7ZS10M2X6B4C1F3K4142、下列造成施工质量事故原因中属于管理原因的是（）。

A.违章作业

B.偷工减料

C.边勘察边设计边施工

D.违反基本建设程序【答案】ACD5B5Y4X6Q6S6I6HK1C6A1G9P5J6C9ZY9X10O3R10V5R4U6143、建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（）。

A.成本管理目标的确立

B.成本管理任务的分工

C.成本管理组织制度的建立

D.成本管理责任体系的建立【答案】DCD5Y3D5Z6Y4U8R6HY1J5G4M7E7Y6P5ZI5O4H2O6N10V4A6144、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。（2014）

A.事前检查、事中检查、事后检查

B.自检、互检、专检

C.工序检查、分项检查、分部检查

D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】BCC4V7T5V9L7N3X9HI5P6Z8A9L2K5V8ZV5E10A1K5M10B8J9145、建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。（）

A.工程项目

B.工程实施参与各方

C.建筑业企业

D.施工单位项目经理部【答案】ACO1R7Z3L5F6C6H5HT10K9S10D4U3R7M3ZD6I7F2E6H6X6T1146、某建设工程项目承发包双方签订了设计-施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。

A.落实项目资金

B.办理规划许可证

C.办理施工许可证

D.完成设计文件【答案】DCU2W1O2V9O3G4I1HY6O3B10G5Y8J5Y10ZH9X8H8I4K1L1F10147、施工成本管理任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本计划

D.施工成本考核【答案】CCJ8N5B6A5A2S7V1HI6I9B5H10K9X5P8ZI3U3H4F6A2B5M10148、建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，它的确定是在项目（）。

A.决策阶段

B.设计准备阶段

C.设计阶段

D.施工阶段【答案】ACF2U6V8X6Z10L5J6HM6K9V10M4Z8U6J5ZO3A8O9R4U1A9T7149、属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（）成本分析。

A.竣工

B.月（季）度

C.分部分项工程

D.年度【答案】BCG10J2M7F3W9Z3V2HM9F3P1U9T8I9N7ZY6X8F3O4Z8M7N7150、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】DCD2T1O1O7T3U8D5HC3M7P6R5D9L9E6ZZ1F3Q3D10M1C5L7151、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方【答案】ACB10O5M1M7H8J3W3HS5A5V6L10Z7I10M10ZF6Q3C10Z5A1Y9P10152、建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A.可行性研究报告

B.设计大纲

C.设计总进度纲要

D.设计任务委托合同【答案】DCI1U4F10J2F6S4A10HV8V10V10X9X2P4O2ZG7L5Z6L7C7S5M10153、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（）。

A.项目文件、相关法律法规和标准

B.类似项目经验资料

C.实施条件调查资料

D.项目团队能力和水平【答案】DCQ6E7E1E7V5C9N5HB6G2I10R7H3X6A3ZY10N5E8W2E1T7L5154、项目经理的任务包括项目的（）和项目管理两个方面。

A.行政管理

B.安全管理

C.质量管理

D.全面管理【答案】ACX3J10M5D4D8E6C6HZ5P9Z3H6B5F9O1ZF7J4F6E4N1B10X9155、关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）。

A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算

B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金

C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作

D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过24个月

E.因承包人原因造成工程损坏的，发包人有权自行修复，承包人应承担相应费用【答案】BCF10R7H9F8M1B3J4HL10G6B9S4N8N8K10ZK8O5X2F10H3I3Y6156、下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是()。

A.确保工程建设安全

B.有利于环保

C.有利于成本控制

D.有利于进度控制【答案】BCQ3S6C3H7F4L7X7HH7D4S5D1C7X6K1ZE2C5N8W3V8U7G1157、在双代号网络计划中，某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天和第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为（）天。

A.14

B.15

C.18

D.24【答案】ACC8D3C3T1S4G8U2HB9L4T2U5O6E8R1ZR9I7T10Y1Q8K5D8158、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（）。

A.技术原因

B.管理原因

C.社会、经济原因

D.人为事故和自然灾害原因【答案】CCJ4J6T2O1L3V3L5HU10A3J8F3L3M4J7ZH7T7I8A6S10W8I10159、下列选项中，不属于英国JCT98合同适用条件得是（）。

A.传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善

B.项目复杂程度由低到高都可适用

C.从设计到施工执行速度较快

D.对变更的控制能力强，成本确定性高【答案】CCZ5U5U10B3W10M6G2HS10P10H9N9L4W9X2ZO1S2G9F4Q9W6Y10160、根据我国现行规定，预付款担保的主要形式是（）。

A.银行保函

B.现金

C.现金支票

D.不可撤销信用证【答案】ACK7O7C7M9U8P7J10HP9E6G10L1J1N9P9ZD4O8R10R7R2M3A4161、根据《环境管理体系要求及使用指南》，“环境”是指（）。

A.组织运行活动的外部存在

B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】ACW4A5P9Y7T9Z8Z2HW8H2W8D8F1S3T8ZB5V2B1L7Y9Y9O7162、对产出的质量是否达到标准的要求进行确认和评价是PDCA循环中，（）阶段的职能。

A.计划

B.检查

C.实施

D.处置【答案】BCG4S1T3Q7E8O3Z1HA10O5L1H4P7J9T6ZB1S1G4X9V4R7O7163、关于成本计划的说法，错误的是()。

A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制

B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标

C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化

D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】ACP3E1Y10K5Z1I6T9HC6X3A1L9Q8Q3N2ZF6E2X6W4U9Y1V2164、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。

A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划

B.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施

C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施

D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作【答案】BCC1X2U3H5Y7N1Q1HZ2P8O8S4E5W1F6ZA4B3J6P1P4Z5Z6165、发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供（）。

A.预付款担保

B.履约担保

C.履约保函

D.支付担保【答案】DCR5V2F8Y3D9M10L10HT10O9R1G10Z4V7U6ZS5O5D9T6I2R2S3166、在施工期间对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()（2013）

A.质量问题整改通知单

B.局部暂停施工指令单

C.临时收缴资质证书通知书

D.全面停工通知书【答案】CCM3V10B6C1M4P3A5HY7I6T6D6V7L3F5ZZ9A4X3X9A9T9V3167、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d，则工作N的自由时差为（）d。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】ACL4D9I9E9R3B2M10HZ1I3V8D2A1S7V2ZV2G2C1Z1V9O3Z8168、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。（2018年真题）

A.法律法规和其他要求

B.应急准备和响应

C.文件控制

D.沟通、参与和协商【答案】ACD2V4P5J5U6F3L3HK4C2M2D6H8O10I8ZH7K5G2E3N7Z10L7169、下列关于系统与组织的说法，正确的是（）。

A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系

B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施

C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系

D.影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素【答案】ACK5Q5M7X10V1P4I7HB1I8Q7B7P3Y9L6ZQ5T10R6Z7C9F7O1170、某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。

A.11.8

B.11.2

C.11.0

D.-1.8【答案】CCW3P8J8W8W5Z2A7HS7L7Y5G3R6Q7Q10ZC6T7I10C7T4H4B8171、沟通过程的五要素包括（）。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】ACA4G3H7Q6W3C9F10HW10X10L5D4S7N9S10ZQ9R7O2Y5F6P7X2172、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。

A.材料的采购运输

B.材料领用的指标

C.材料的投料计量

D.材料消耗量的大小【答案】ACI3L6V5P2R6F8A3HJ5Y7R1L3D7C1J4ZN2G4Z8D8G9O8J6173、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是()。

A.表面密封

B.嵌缝封闭

C.灌浆修补

D.限制使用【答案】CCR9C2G7L9V10Y6K8HB7Z6X5B2A7G7T7ZU9B4U5G2K6K4O3174、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为（）万元。

A.47.6

B.48.3

C.50

D.50.7【答案】CCH4E2J7V8V6W8L6HB6A5N5N7J7L3W6ZO2G7W5K1N10L5X6175、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。

A.建立组织与供方合作互利关系

B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望

C.持续改进总体业绩

D.建立