电梯间施工组织设计

科研办公实验楼电梯间装饰工程施工组织设计XX集团股份有限公司201111目录--PAGE41-一、编制依据… 2二、工程概况… 2三、管理目标… 2四、施工前的准备工作… 3五、施工部署… 6六、主要工序施工方案及工艺… 13(一）轻钢龙骨石膏板吊顶施工方………… 13（二)墙面石材干挂施工方案… 16（三)地面石材铺贴施工方案… 22七、施工进度计划及保证措施… 26八、确保工程质量的技术组织措施… 30九、劳动力人员配置计划… 33十、拟投入本工程的主要施工设备计划… 34十一、安全文明施工措施… 34十二、成品保护措施… 37十三、防止环境污染措施… 38十四、回访保修管理程序… 38一、编制依据191072（GB50300-2001)3（GB50209-2002)4、《建筑装饰装修工程质量验收规矩》(GB50210—2001)5督试验检疫总局）6、《住宅装饰装修工程施工规矩》(GB53027—2001)7、《建筑材料放射性核素限量》国家标准；8（GB二、工程概况1、工程名称:科研办公实验楼电梯间装饰工程2、工程地点:3、建设单位：4、工程内容及范围：电梯间顶面石膏板吊顶,墙面、电梯门套干挂石材，地面石材。三、管理目标1、工期目标:计划工期60日历天，保证甲方制定的总计划目标的实现。2、工程质量目标：合格，力争达到国家现行规矩要求的优良标准。3、安全管理目标：依照安全生产管理条例进行科学管理，确保无重大工伤事故，坚决杜绝死亡事故，努力做到零伤亡。到施工现场干净、整齐、洁净，工人服饰整洁。讲时时讲，依照《施工现场临时用电安全技术规矩》制定安全消防制度和措施，并且要逐一落实，经常检查，确保消除隐患，无任何消防事故发生。四、施工前的准备工作施工前期部署工作主要从技术准备、组织人员准备、材料准备及现场临时设施部署等方面做好本工程的施工准备工作.（一）现场交接准备进入现场后，即着手关于现场实况进行交接。关于现场的平面控制网点进入交接，并且根据需要进行导线点加密。关于工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验,并且办理相应的手续。关于现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。(二）技术准备1、施工图设计组织好设计队伍及施工图审核小组，立即展开施工图设计及审核工作，确保在计划的设计周期内高质量、高效率完成施工图。2、施工测量我公司进场后，首先将关于原有的工程标桩进行全面复测，囊括标高桩、3过监理工程师批准后使用复测结果放样。关于持有异议的复测结果,我公司将提出一份异议和建议修正表，报监理工程师。3、施工放样样工作、加工定货。4、编制施工方案资料准备，施工中严格按国家和行业现行质量试验评定标准和施工技术验收规矩进行施工和检查，且遵照质量监督站和业主的有关规则，开工前准编制各分项工程切实可行的施工方案,报甲方及监理审批后进行施工。5、编制工程质量计划按本公司的质量管理保证体系的质量保证手册及程序文件（ISO9001标准）(三）材料准备1确保工程的材料都契合国家或建材行业标准或招标文件中技术规矩中、施工图纸中关于施工材料的要求。2、材料加工定货在材料加工定货前，我公司将严格按业主审定后的样本定货.3、材料取样与试验材料的取样与试验频率必需契合施工规矩及招标文件中关于施工材料的要求，取样必需是见证取样.经试验、试验不合格的材料严禁进入施工现场。未经监理工程师认可的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必需经过监理工程师同意，为监理工程师的试验与取样提供方便。4、材料搬运与储存材料储存以前,我公司自行清理、整平、硬化、围挡储存场地。各类材料的搬运与储存不得使材料的质量受到损害,不使环境受到污染.5、材料定货程序材料供应的是否到位将直接影响到工程进度，材料质量的好坏将直接关系到工程质量，因此材料供应及控制将是本次工程的重点,项目部提前作好材料调配计划，在材料供应及质量保证上有专人负责，采取必要的措施及控制办法确保材料供应.物资设备部在进行材料采购时，先向甲方递交样本，甲方审核认可后，项目部根据施工进度计划进行加工订货，翻样单上注明加工尺寸、规格、数即甲方、监理、施工单位三方联合验收，并且填写各种相关表格和相关资料报批准后再使用该材料。（四）机具部署1、机械设备天将一切施工机械全部进场。2、测量、实验、检测仪器设备及供应计划施工现场要配备所需要的测量、实验、检测仪器设备，以确保关于工程的动态控制，拟投入的测量、实验、检测仪器设备如下：设备名称型号用途现状数量经纬仪J2-J施工、检测良好2水准仪NS3施工、检测新2水平尺600mm检测新10靠尺2m检测新10卷尺5m施工、检测新10（五)人员部署1、为了确保本工程施工进度计划的落实,保证施工质量、施工工期、施工安全，本工程劳务作业层选用具有同类工程施工经验，而且施工过同类工程的队伍。其一切管理人员、技术工人及普工,均具备良好的素质。在施工的管理上、技术上、质量上都有很好的保证。2、各专业施工队伍,根据施工进度与工程状况按计划分阶段进退场,保证人员的稳定和工程的顺利展开。3、特殊工种必需持有特殊工种操作证（如:电工、电焊工等)，由项目专职安全员检查落实.（六)施工现场及临时设施部署关于现场进行校关于，办好各种交接手续，在正式进行施工前要做好以下工作:1、关于原结构施工现状进行实测实量，关于施工有影响的部位，要把施工偏差绘成图，提出处理建议，上报甲方及监理进行修改处理，以便工程施工的顺利进行。2、与监理及主体建筑方办理标高线及轴线的交接手续.3、现场主体建筑单位已有电源、水源，且保证供水供电到位，在正式施工前做好临水管线及临时电线路的引入，确保达到施工条件。4、根据现场情况组建临时办公室、材料库房等.五、施工部署公司总经理关于该工程非常重视，把该工程定为公司重点工程，为确保各项目标的顺利实施，抽调了精干力量组成项目经理部，由具有高水平管理技能和责任心强的同志组成，制定严格的岗位责任制，责任落实到人。组织技术实力最强的班组中技术水平最高的工人形成施工队伍，技术水平一般的工人不允许参与重要部位的施工。特殊工种一律先培训，合格后持证上岗。设计师随项目部住现场,随时指导施工,并且进行二次设计和深化、细化设计。现场组织管理机构如下：项目经理项目经理技术负责人施工员预算统计员技术员采购员安全员施工员质量员（一）项目部各岗位职责1、项目经理（1)遵守国家有关法律、法令，执行国家规矩、规程、标准，按图纸和甲方的意图施工。履行合同条款负主要责任。协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。保证施工正常进行。2、项目技术负责人（1）实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规矩规程.(2）组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并且检查项目部的落实情况。作性。即时解决施工中出现的技术质量问题。(5）(6（7）即时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。3、质检员（1）严格依照国家颁发的各项有关装饰工程质量、施工安全法规法令、规矩规则进行质量安全检查。(2）经常进行“证安全生产，提高工程质量”教育，掌握班组质量、安全动态，搞好安全质量管理。(3）关于所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。关于出现的工程质量、安全问题，视其情节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并且可越级上报。（4）关于原材料、成品或半成品、安全防护用品中质量低劣或不契合施工规矩规则和设计要求的，有权禁止使用.(5）依照安全操作规程和质量验评标准要求,帮助班组开展质量安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。名认证。（7)主持或参加各种定期质量检查,做好记录,定期上报。,见.,或遇到严重险情，有权暂停生产,越级上报.4、材料员(1)严格执行国家有关建筑、装饰材料的规矩要求,认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。关于各项材料的质量应严格把关（出厂合格证)，关于不合格的材料决不组织进场.制定本工程的各项材料采购计划，保证施工现场材料的即时供应。关于进场材料要严格按质量验收规矩和计量检测规则进行验收。(4)熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并且悬挂材料标识牌，妥善进行保管.严格按规则凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度。,做好材料档案。5、安全员审查项目部的各种安全技术交底是否可行。（4)定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。6、预算员层的结算。(3）编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并且即时上报有关部门审批.（4）审核劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量(5）（7)在工程投标阶段,即时、准确做出预算，提供报价依据。(8）掌握准确的市场价格和预算价格,即时调整预、结算。料，为投标提供依据。参与劳务合同的评审，并且提出意见。7、施工员（1）在项目负责人的领导下负责贯彻施工组织设计,关于作业班组进行全面交底.参与图纸会审和技术交底。（3）隐蔽工程验收和分项工程质量评定。(4）组织做好进场材料的质量、型号、规格的试验工作.（5）关于因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减速进行签证，并且即时调整施工部署.（6)组织记录、收集和整理各项技术资料和质量资料。（二)总体部署原则1、开工前，用3天的时间做施工准备工作,要求熟悉图纸,并且进行图纸会审，请甲方负责人签认，并且依照图纸及设计要求进行材料放样定货。2、根据现场实际情况，接合本公司人力资源情况，计划组织两个专业木工班组，诀别负责的顶面吊顶工程；组织两个石材工班组，负责墙地面石材及石材门套施工。3、施工中积极主动配合相关单位施工,搞好合作。（三）施工组织协调工作为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。1、与建设单位、设计单位之间的工作协调(1）蔽验收、中间质量检查验收、竣工验收等.新材料的定样采购工作。变化.2、与监理工程师间协调（1）在施工进程中，严格依照以建设单位及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理.在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查,关于出现的问题，依照监理要求予以整改。（2)关于施工中出现的情况，应按驻现场监理的要求即时处理，严格执行质量控制、检查、管理制度,并且据此关于各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。（3保证资料，确保工程所用材料质量契合要求。（4）理工程师能顺利开展工作.当出现与监理工程师意见不一的情况下,遵循“先3、协调方式（1)按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查各节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求.（2)由项目经理负责主持施工生产协调会，以周为单位进行协调。（3）会同建设单位代表定期（半月）或不定期地组织关于工程节点、工程质量、安全生产、工程技术资料、原材料等的检查，奖优罚劣。4、施工临时用水本工程施工的临时用水量主要囊括临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水.5、施工临时用电(1）用电器特征泡作为施工现场临时照明光源。施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN—S制,专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并且加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。实施.专职电工每周一次，施工员每两周一次定期复查。临时用电安全技术措施(A）2.5m.总配电箱外壳及零线应反复接地（4Ω。1.5m。周边不得堆放足以妨害操作、维修的杂物。（E)手持式或移动式电动工具电线采用YZ—1000W橡皮套软电缆。6、施工消防安全部署在装饰施工时,我方根据防火规矩要求,在仓库、木工房等重要位置设置进场进行安全防火教育和灭火器使用方法教育.现场设置安全防火制度标牌六、主要工序施工方案及工艺（一）轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案及工艺一、材料购配件要求1、轻钢骨架分U型骨架和T型骨架两种，并且按荷载分上人和不上人。2、轻钢骨架主件为大，中，小龙骨;配件有吊挂件，连接件，挂插件。3、零配件：有吊杆、梅花螺丝、射钉、自攻螺钉.4、按设计说明可选用各种罩面板.铝压缝条或塑料压缝条，其材料品种、规格、质量应契合设计要求。5、粘结剂：应按主材的性能选用，使用前作粘结试验。二、主要机具主要机具囊括：电锯，无齿锯，射钉枪,手锯，手工刨子，钳子,螺丝刀,搬子，方尺,钢尺，钢水平尺等。三、作业条件1、结构施工时,应在现浇砼楼板,按设计要求间距,埋设φ6~φ10钢筋吊杆，设计无要求时按大龙骨的排列位置预埋钢筋吊杆，一般间距为900～1200mm。2900~1200mm。3、安装完顶棚内的各种管线及通风道,确定好灯位，通风口及各种露明孔口位置。4、各种材料全部配套备齐。5、顶棚罩面板安装前应做完墙,地湿作业工程项目.6、搭好顶棚施工操作平台架子。7、轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，关于顶棚的起拱度,灯槽,通风口的构造处理，分块及固定方法等应经试装并且经鉴定认可后方可大面积施工。四、操作工艺1弹线→安装大龙骨吊杆→安装大龙骨→安装中龙骨→安装小龙骨→安装罩棉板→安装压条→刷防锈漆2、弹线：根据楼层标高线，用尺竖向量至顶［棚设计标高，沿墙,柱四周弹顶棚标高，并且沿顶棚的标高水平线，在墙上划好分挡位置线。3、安装大龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，按大龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋刚筋连接固定。4、安装大龙骨（1）配装好吊杆螺母。(2）(3）安装大龙骨:将组装吊挂件的大龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入想应的吊杆螺母，拧好螺母.（4)大龙骨相接:装好连接件,拉线调整标高起拱和平直。（5)安装洞口附加大龙骨，依照图集相应节点构造设置连接卡.(6)固定边龙骨，采用射钉固定，设计无要求时射钉间距为1000mm。5、安装中龙骨：按以弹好的中龙骨分档线，卡放中龙骨吊挂件。500~600mm.(3）当中龙骨长度需多根延续接长时,用中龙骨连接件，在吊挂中龙骨的同时相连，调直固定。6、安装小龙骨：(1）按以弹好的小龙骨线分挡线，卡装小龙骨吊挂件.500～600mm。（4)当采用T型龙骨组成轻钢骨架时，小龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档小龙骨。7、安装罩面板：在已装好并且经验收的轻钢骨架下面,按罩面板的规格，拉缝间隙进行分块弹线,从顶棚中间顺中龙骨方向开始先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为200~300mm.8、刷防锈漆:轻钢骨架罩面板顶棚，焊接处未做防锈处理的表面（如预板前进行。五、质量标准按GB-50210-20016.2.76.3.11六、成品保护1龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。2、轻钢骨架,罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用进程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。3、施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损.4、已装轻钢骨架不得上人踩踏，其他工种吊挂件，不得吊于轻钢骨架上.5、为了保护成品，罩面板安装必需在棚内管道，试水、保温等一切工序全部验收后进行。七、应注意的质量问题1、吊顶不平：原因在于大龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致.施工时应检查各吊点的紧挂程度,并且接通线检查标高与平整度是否契合设计和施工规矩要求。2、轻钢骨架局部节点构造不合理：在留洞、灯具口、通风口等处，应按图相应节点构造设置龙骨及连接件,使构造契合图册及设计要求。3、轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并且应拧紧吊杆螺母以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。4、罩面板分块间隙缝不直：施工时注意板块规格，拉线找正,安装固定时保证平正关于直。5、压缝条、压边条不严密平直：施工时应拉线,关于正后固定、压粘.（二）墙面石材干挂施工方案一、材料准备和要求1货加工。必需注意加工的质量，它关系到现场的施工质量。2颜色、花纹进行检查，石材质量必需满足设计要求。石材具有合格证和试验报告.检查合格后依照石材排板图关于石材进行编号保存备用。3、钢骨架：干挂石材使用的钢骨架主要材料有槽钢、角钢，依照设计要求准备齐全，使用的槽钢、角钢必需有合格证、试验报告，材质契合设计要求。48~125、依照现场情况及设计要求准备好膨胀螺栓（一般为直径为￠8~￠12)、填缝胶等扶助材料。6E43:主要有冲击钻、手枪钻、电焊机、云石机、磨光机、活动扳手、水平尺、铝合金靠尺、白线、钢卷尺、铁锤、笤帚、凿子、胶枪、棉纱、小桶、铁锹、灰盆、钳子等.三、施工作业相关条件1、结构经验收合格，水电、通风、设备安装等应提前完成，并且准备好加工石材的场地、水电源等前提条件。2、室内施工脚手架,以及运输设备搭置完毕。3、一切施工完成的门套、窗抹灰时会留出余量，检查各部分节点连接现场与设计图纸有出入，即时纠正。关于墙面的垂直度、平整度进行检查,需要处理的必需完成后才能下道工序。4、关于石材要保存好，避免日晒雨淋，在石材下垫木方，并且核关于数量、规格,并且预铺、配化、编号等备用。5、关于现场的石材必需进行挑选，关于色差较大的不能施工，现场要关于每一块石材的质量进行检查.四、施工工序流程:放控制线放控制线石材排版放线挑选石材预排石材打膨胀螺栓打膨胀螺栓安装钢骨架安装调节石材开槽石材固定石材固定打胶清理成品保护五、施工技术措施1、基层处理：墙面基层表面用笤帚清扫干净，局部有影响骨架安装的凸出部分要剔凿干净。饰面基层、构造层的强度、密实度契合设计规矩要求。根据装饰墙面的位置检查墙体，是否有局部剔凿，保证装饰厚度.2、放控制线:石材干挂施工前必需依照设计标高要求在墙体上弹出50cm水平控制线和每层石材标高线，并且在墙上做上控制桩，拉白线控制墙体水平位置，控制和找房间、墙面的规矩和方正。3、根据石材分隔图弹线,确定金属胀管和固定骨架钢板的安装位置。4、挑选石材：石材进场到现场必需关于其材质、加工质量、花纹、尺寸等要求进行检查，并且将色差较大、缺楞掉角、崩边等有缺陷的石材挑出、更换。5、预排石材：将挑选出来的石材依照使用的部位和安装顺序进行编号，并且选择较为平整的场地做预排，检查拼接出来的板块是否有色差和满足现场尺寸的要求，完成此项工作后将板材按编号存放好备用。6、打膨胀螺栓：依照设计的石材排版和骨架设计要求确定膨胀螺栓的间距划好打孔点,用电锤在结构上打出孔洞以便于安装膨胀螺栓,孔洞的直径比膨胀螺栓的大2mm，间距一般控制在900mm左右。7、安装骨架:干挂石材采用角钢做骨架，采用75*75角钢做主龙骨，50＊50之前依照设计和排板要求的尺寸下料,依照石材水平分格缝尺寸的位置,弹好线后，再行安装。安装骨架注意其垂直度和平整度，并且拉线控制使墙面或房间方正。8、安装调节片：调节片安装是依据石材的板快规格确定的,调节挂件采12575架连接，注意调节挂件一定要安装牢固。9、石材开槽：安装石材前用云石机在石材的侧面开槽,开槽深度依照挂1cm1/450mm，净以保证灌胶粘接牢固。10、石材安装：安装前在石材背面均匀涂刷一层石材保护剂，防止石材受侵蚀变色。石材安装是从底层开始,吊好垂直线，然后依次向上安装。必需关于石材的材质、颜色、纹路、加工尺寸进行检查，依照的石材编号将石材轻放在T型挂件上，按线就位后调整准确位置，并且立即清孔，槽内注入大理石4—8凝固而松动，板材垂直度、平整度、拉线校正后拧紧螺栓。安装时注意各种石材的交接和接口，保证石材安装交圈。11、打胶：关于于要求密缝的石材拼接不用打胶；设计要求留缝的墙面,需要在缝内填入泡沫条后用耐侯胶打入缝隙内。为了保证打胶的质量,用事先准备好的泡沫条塞入石材缝隙,预留好打胶尺寸，既不要太深，也不要太浅，要求密实,并且在石材的边缘贴上胶带纸然后打胶，一般要求打胶深度在6～10mm保证雨水不能进入骨架内即可。待完成后轻轻将胶带纸撕掉使打胶边成一条直线.12、清理:勾缝或打胶完毕后，用棉纱等物关于石材表面清理,干挂必需待胶凝固后，再用壁纸刀、棉纱等物关于石材表面清理。需要打蜡的一般应依照使用蜡的操作方法进行，原则上应烫硬蜡,擦软蜡，要求均匀不露底色，色泽一致,表面整洁.六、质量标准：1、保证项目饰面板（花岗岩、大理石等）的品种、规格、颜色、图案必需契合设计要求和施工规矩之规则。饰面板安装必需牢固、严禁歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷.安装骨架必需依照设计要求和施工规矩固定和焊接，保证钢骨架的牢固耐久性，防锈处理到位。2、基本项目表面：平整、洁净、颜色协调一致。非整板的使用部位适宜。套制：用整块套割契合，边缘整齐；墙裙、贴脸等上口平顺,突出墙面的厚度一致。坡向、滴水线：流水坡向正确；滴水线顺直。3、允许偏差项目序号项目允许偏差检查方法1表面平整122立面平整223阳角方正用方尺和楔型塞尺检查4接缝平直555接缝高低用方尺和塞尺检查6接缝宽度用塞尺检查7主次龙骨垂直度5mm水平度2mm水平尺检查七、成品保护：1、运输石材时应特别小心，避免磕碰边角，必要时用地毯与软物包住边角。2、堆放石材要整齐牢固,堆放位置要在房间选好,避免来回搬运及雨淋，石材堆放要75度立着堆放，下面用木方固定，且石材要光面关于光面放置.3、施工完毕后，应做好警示牌或设置防护栏杆，特别是柱、墙阳角等处避免来回运输磕碰石材。4、打胶时应避免在房间内有灰尘时进行，必要时先清扫房间，打胶控制在打蜡前进行。5、在施工进程中垃圾应即时清理，作到工完场清，责任到人，奖罚分明.6、应设专职成品保护人员，制定成品保护制度并且严格执行.八、施工时注意的质量问题1、接缝不平、板面文理不顺、色泽不匀原因分析:关于石材的试验不严格、镶嵌前试拼不认真；施工不当。防治措施：(1)镶嵌前先检查墙柱面的骨架的垂直度和平整度，超过规则的必需整改，操作时严格依照工序施工。(2）挂石材前关于墙柱面找好规矩,弹出中心线和水平通线,地面上弹出墙柱的饰面控制线。通顺,依照编号挂贴。2、开裂原因分析：石材本身的材质较差，纹理多，存放不正确受外力作用在色纹和暗缝或其他暗伤等薄弱处，易产生不规则裂缝。防治措施：(1）施工前关于石材本身的材质质量进行全面的检查,关于容易造成裂缝的石材挑选出来。(2）安装应严格依照施工工序程序,待第一层的固定胶达到强度后进行第二层安装，同时缝与缝之间接合密实。（3)注意钢骨架的牢固和稳定性防止骨架不稳造成拉裂3、打胶出现接头，胶缝不直,厚度不够原因分析：防治措施：施工时打胶要一气呵成不要停顿，打胶时控制边缘的界限保证胶边成一条直线。打胶厚度不能少于6mm，主要控制泡沫棒的嵌入度.4、墙柱面碰损、污染原因分析：主要是石材搬运、堆放中不妥当，操作中没有即时清洗污染；安装成品未进行保护。防治措施：（1)石材质地软搬运时要注意防止正面受损。安装完成后采用木板或塑料布进行保护。细小掉角处用环氧树脂修补磨平，清理干净。（三）大理石花岗石地面施工方案一、施工准备1、材料及主要机具（1)天然大理石、花岗石的品种、规格应契合设计要求，技术等级、光泽度、外观质量要求，应契合国家标准《天然大理石建筑板材》、《花岗石建筑板块》的规则.425水泥：硅酸盐水泥，其标号不小于425号。3％.（4)矿物颜料(擦缝用）、蜡、草酸。（5)主要机具：铁锹、靠尺、水桶、抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤（或木锤）、磨石机。2、作业条件松木条，并且在板下加垫木方。详细核关于品种、规格、数量等是否契合设计要室内抹灰（囊括立门口）（3)房间内四周墙上弹好+50cm水平线。(4）施工操作前应画出铺设大理石地面的施工大样图.（5）二、操作工艺1、工艺流程准备工作→试拼→弹线→试排→刷水泥浆及铺砂浆接合层→铺大理石板块（或花岗石板块）→灌缝、擦缝→打蜡2、准备工作（1)以施工大样图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。（2)基层处理:将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并且清扫干净。3、试拼：在正式铺设前,关于每一房间的大理石（或花岗石）板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板关于称排放在房间靠墙部位,试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐.4（或花岗石）板块的位置，在房间内拉+50cm标高要一致。53cm.板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核关于板块与墙面、柱、洞口等部位的相关于位置。6、刷水泥素浆及铺砂浆接合层：试铺后将干砂和板块移开,清扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为04-0.5（3—4mm（铺摊面积不得过大）。7、铺砌大理石（或花岗石）板块：(1)板块应先用水浸湿,待擦干或表面晾干后方可铺设.纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆接合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相契合如发现空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，05（再铺板块，安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌.铺完纵,横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌，一般房间宜先里后外进行，逐步退至门口，便于成品保护，但必需注意与楼道相呼应。也可从门口处往里铺砌，板块与墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合，不得有空隙。81—2（或花岗石（或白水泥1:1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中（可分几次进行，并且用长把刮板把流出的水泥浆刮向缝隙内，至基本灌满为止。灌浆1-2h7。91.2Mpa），方可进行打蜡。10+50cm8—10mm。三、质量标准1、保证项目契合设计要求。2、基本项目面层磨光大理石和花岗石板块面层：板块挤靠严密，无缝隙，接缝通直无错缝，表面平整洁净,图案清晰无磨划痕,周边顺直方正.四、成品保护1、运输大理石(或花岗石）板块和水泥砂浆时，应采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等.2、铺砌大理石（或花岗石）板块及碎拼大理石板块进程中，操作规程人员应做到随铺随用干布揩净大理石面上的水泥浆痕迹。3、在大理石（或花岗石)地面上行走时，找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2Mpa。4五、应注意的质量问题1、板面空鼓:由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够，刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大、时间过长已风干，干硬性水泥砂浆任意加水，大理石板面有浮土未浸水湿润等等因素，都易引起空鼓。因此必需严格遵守操作工艺要求，基层必需清理干净,接合层砂浆不得加水，随铺随刷一层水泥浆，大理石板块在铺砌前必需浸水湿润。2、接缝高低不平、缝子宽窄不匀：主要原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷，铺砌时未严格拉通线进行控制等因素，均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先严格挑选板块,凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。铺设标准块后,应向两侧和后退方向顺序铺设，并且随时用水平尺和直尺找准，缝子必需拉通线不能有偏差。房间内的标高线要有专人负责引入,且各房间和楼道内的标高必需相通一致.七、施工进度计划及保证措施（一)施工进度计划1、工队进场施工准备、技术交底及水电、仓库整理，3天；2、现场勘察，定位放线标高，3天;3、一层墙面钢架及石材安装，15天;4、负一层及标准层以上石材安装，15天；5、电梯间轻钢龙骨吊顶、刷白，6天;6、前室景观制作安装,4天；7、一层前室地面石材铺装，5天;8、清理保洁、自检，5天；9(二）施工进度保证措施1、编制施工节点,月、周作业计划，定期落实计划实施(1）编制月、周、日施工进度计划，计划应逐级落实,经过施工任务书由各施工班组组织实施。（2）关于计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调节措施。(3)在计划上进行实际进度记录，并且跟踪记载每个施工进程的开始和完成日期,记录每日完成数量、施工现场发后的情况、干扰因素的排除情况.（4)跟踪形象进度关于工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。(5)在进度控制中,确保资源需求计划的实现（6）关于施工进度检查采取日检查和定期检查的方式进行，检查的主要内容有：①检查期内实际完成和累计完成工作量。②实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。③窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析.④进度管理情况⑤影响时度的特殊原因及分析2、交叉、流水施工作业在现场施工时为确保各专业工种都能顺利进行，各专业工种都将在指挥部的统一协调下,有条不紊,在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业.工，电工可以同时施工处理施工工艺基层。后期可以交叉流水施工：安装灯具，粘贴壁纸，铺地毯、塑胶地3、合理调配机械、材料、劳动力根据工程实际需要，配置合理的机械,预先准备需要的施工材料。工程实际施工进程中，根据工程进度的实际需要，灵活、合理调配机具材料。(1）劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并且按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作.在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。(2）即时准确地为公司采购部提出供料计划且具有超前意识；计划即时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。工作的落实，关于各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。（4)设置专门的仓储库房，配备专人看管，关于已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整的领用，保证供应的设备及材料不丢失,不浪费。（5)根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足，便于加快施工进度。（6)各类机械设备必需专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。(7)充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，一切施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段奖罚。4、劳动力配置及灵活安排从总体考虑，现场施工人员由我单位本着均衡施工的原则，根据工程进工的办法赢得进度。5、工期保证措施（1)积极配合设计顾问并且充分了解设计意图，会同甲方及设计方尽快组织施工图纸会审，作好施工准备工作，开工前,与有关方面共通确认主要材料的样板，为现场的顺利施工创造条件.（2)充分做好施工前准备工作，在工程开工前半月内，完成全部施工准备工作，完成生活临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场，保证工程开工后连续不断按计划实施，为此必需做好材料采购,加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉施工图、施工技术准备、编制施工组织设计和各专业施工方案。(3)建设单位、施工单位双方紧密配合通力协作,工程开工后要求设计代表、甲方代表监理工程师进驻施工现场。使工程在进行中出现的各类有关问题能得到即时解决,确保各部位施工顺利进行.权，每完成一个施工节点控制进度结算一次，经济兑现，增强操作班组的战斗力。（5)根据工程进度，周密计划采购各种原料和安排劳动力，合理使用资金，确保生产机制有次序的运行。（6)设专职技术管理员与设计、建设、监理紧密配合，即时解决有关问题。施工期间定期召开生产协调例会，解决施工中的问题。主、监理满意。(9）6、做好节假日后勤保证工作(1）除按国家有关假日的规则外，公司关于节假日坚守现场工作的人员给予额外奖励。公司提前安排好节假日的现场管理人员和施工人员的生活必需品，保证节假日期间的物质与生活水平，使施工人员能安心工作。（2)节假日材料的保证措施根据施工进度，材料部提前准备好节假日期间施工必需的各类施工材料及备用机具，并且关于进场的节假日所需各种材料进行登记造册.保证节假日中间的材料正常供应。八、确保工程质量的技术组织措施1、关键部位质量控制措施贯彻公司质量方针，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持质量控制,消除返工现象，以工作质量保证工程质量,做到三级监理和五部到位.（1)三级监理:项目监理部技术监理；公司的质量监理；甲方委托监理单位的监理。（2)五步到位：操作要点交底到位;上下工序和上下班交接到位;关键部位检查、验收到位；各种材料和加工成品进场验收到位。（3）工程开工前，项目技术负责人列出施工的难点、要点和关键部位，编制其质量保证措施，作好技术交底并且记录归档。（4)在施工进程中，项目技术负责人关于施工的难点、要点和关键部位进行跟踪、控制确保关键部位施工质量。严格控制计划进度，做好工序间的施工搭接和施工协调工作，实行工序控制,按计划完成目标。主要工序实行技术交底，事先控制,进程检查，事后验收制度。严格执行材料验收制度和计量管理制度.收集、整理质量记录。2、质量管理机构根据本工程特点和质量要求，编制质量管理机构。师—操作责任人员的三级质量保证体系。（3)施工流程图，设置控制点，进行工序质量控制。关于重点，关键部位或薄弱环节，设控制点，事先分析可能造成质量隐患的原因，针关于隐患原因，找出关于策，采取措施加以预控。开展以工作质量带动工程质量的全面质量管理活动。狠抓各岗位责任执行情况，关于不达标的要处罚。企业内部质量严格于国家验收规矩的标准。严格按施工图纸，技术操作规程和质量标准的要求实施。日记，积淀原始资料存入技术档案。（7)建立健全质量验收制度,加强公司、项目部、施工队三级检查制度，强化自检互检，严格按三工序（检查上工序、保证本工序、服务下工序)控制施工.（8)加强隐蔽工程验收，严格原材料质量关，关于进场的各种主要材料必需有材质表明（出厂合格证)钢材、水泥还须有复试报告，水泥按不同品种分开存放以防错用。（9）装修及其他特殊材料的采购须和甲方,设计人员共通商定,要选购能使工程达到优良标准的原材料。（10）装饰工程应坚持实行样板部、样板墙、样板间制度，样板经过建（11）各种焊件焊缝，焊条必需契合设计要求，焊工必需有合格证书，并且有专人检查，不合格者重焊。（12)搞好各施工阶段的成品保护工作,采用“护、包、盖、封”的保护措施。尤其是细部装修，如地板砖，花岗岩、水磨石等必需制定切实有效的措施，予以保护防止损坏后不易修复.合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。合理组建作业班组，就安装难易、程序、流程、定班、定岗实行建立三级保证体系：总工→项目经理→各岗位管理人员建立岗位责任制和各种管理制度。每道工序开工前进行技术交底。一切材料进场前由材料员和质量员共通验收，合格后方可使用。关于不合格品处治:①进行返修,达到规矩或合同规则要求；②返工；关于不合格物资处理：由采购员落实处治措施,一般退货处理，严禁使用.3、分部、分项、分阶段验收步骤及办法验收步骤遵循工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规矩规则进行复验，并且应经监理工程师检查认可.相关各专业工种之间，应进行交接试验，并且形成记录。并且经监理工程师检查认可。九、劳动力配置计划按工程施工阶段投入劳动力情况工种按工程施工阶段投入劳动力情况工种备注类别施工准备阶段骨架安装阶段面层安装阶段全部安装阶段收尾阶段交工验收阶段木工48101264焊工244442石材工812161885涂料工244422普工588864管理666666人员十、拟投入本工程的主要施工设备计划后附表十一、安全文明施工措施牢固确立“安全第一，预防为主"的思想，正确处理施工进度与施工安全的关系.1、安全管理组织及专职安全管理人员产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。1-2队员每人佩项目部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产检查工作。2、特殊作业人员（1）项目部使用的施工队人员,必需接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业.(2）施工队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，由安全部门负责组织安全生产教育.总学时不得少于24学时.（3)施工前组织电工、电焊工、机械操作工等特殊作业人员进行专业培训,施工中队中的特种人员如电焊工必需有所在地市级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证,方准从事特种作业。必需持证上岗，杜绝无证上岗。3、安全设备设施的配置临时用电系统和施工机械设备①建立现场临时用电检查制度,按建设部＜施工现场临时用电安全技术规矩＞关于现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并且将检查、抽查记录存档。②电动工具要有专人操作及保养；未经许可或指定，不得乱搭乱接电线电器。③电气焊，金属切剖施工现场旁边要配备灭火器，并且有专人监视.编制安全用电技术措施方案和安全防火措施。2010司为进现场施工管理人员和作业人员配备安全帽,关于高空作员配备安全带等4、安全消防措施（1）各工种进场前，项目部要组织进行安全教育，贯彻有关安全文件精神,进场安全规章制度，关于各作业队,各班组进行安全生产书面交底，双方签字引起关于安全生产的高度重视。(2）进入现场一切人员必需佩上岗证，戴安全帽，高空作业须系安全带。（3）篮送回地面，并且随即运至指定地点。（4)要有保护接地接零装设漏电保护器。（5）楼板上存放建筑材料不能过于集中，各种脚手架，井字架使用前要组织有关人员认真检查，经安全部门验收合格后方可使用，任何架子在使用进程中未经技术人员许可不准随便改动.(6)现场道路应保持畅通，不积水,各种消防设施，消火栓要有明确标记，消防工具不准挪用,明火作业,电焊必需有专人看管。（7）装修和安装阶段更应特别注意电、气焊的防火措施，每只电焊机和氧气切割器均配备用薄铁皮