驾驶员管理及考核制度

驾驶员管理及考核制度驾驶员管理及考核制度驾驶员管理及考核制度驾驶员管理及考核制度编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:行政部主管/负责人反映。10、每日驾驶员必须到行政专员处明确出车任务，对于早车出车任务不得迟到并及早与用车部门人员做好沟通；驾驶员出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回执行下一个出车任务时，应及时通知行政专员，并说明原因。遇有部门需驾驶员临时出车而直接与驾驶员联系的情况，驾驶员应把情况及时告知行政部，由行政部进行合理的安排，以免造成重复安排。11、车辆的停放。下班后及非工作日时间，应将车辆停放在公司，不论任何情况均不准私自用车。12、驾驶员未经行政部主管/负责人批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。一经发现给予警告处分。13、车辆的借用。特殊情况如需车辆借用，需填写申请经由行政负责人签批同意后方可借用，车辆归还时都必须做车况及车外表面的确认，并办好交接手续。车辆在借用期间发生的一切费用由借用人（借用部门）承担，若因借用人的原因造成车辆的故障和损坏，由借用人承担所有维修费用。五、驾驶员绩效考核细则1、驾驶员的考勤管理：驾驶员因工作特殊性，采用不定时工时制，不计算加班费。驾驶员考勤时间以《行车记录表》登记签到为主。2、驾驶员因工作原因，工作到晚上19:00以后，给予20元/餐补贴，按照财务相关制度进行报销领取。3、驾驶员工资分配方式及考核内容：驾驶员每月工资分为：固定工资3000元，绩效工资1000元，公里数补贴工资元/公里补贴工资，按本办法考核发放其绩效工资。3、公务车驾驶员的绩效工资分成两块：一是里程补贴，根据每月统计实际里程数进行核算，每公里发放补贴元；二是绩效工资，由相关负责人按月对其进行绩效考核，考核指标主要包括车辆保养情况、有无交通事故、工作态度等（详见附表3），根据考核结果核发考核工资。4、年度内无事故出车，《驾驶员评分表》平均分在95分以上者，给予年度安全行驶奖，奖金额度为：1000元-2000元。5、考核程序考核周期为一个月，每个月中行政专员需定期对驾驶员进行考核抽查（每周不得低于1次，每月不得少于4次），抽查后由行政专员填写《驾驶员评分表》。次月3日前行政专员负责对驾驶员上月行驶里程进行审核确认，并按公司有关规定计算出里程补贴，填写于《驾驶员绩效考核表》（附表，以下简称《考核表》）行政后勤主任于次月5日前对公务车驾驶员上月绩效进行考核，并填写于《考核表》交人力资源部；人力资源部将考核结果汇总提交院长评估考核，经确认准确无误后告知驾驶员考核结果；在考核结果告知后三个工作日内，驾驶员有权就考评结果向绩效考核领导提出复评。并最终由人力资源部负责核实并确定个人最终考核结果；考核结果确定后，统一报人力资源部，并作为发放上月绩效工资的依据。也可为年度考核提供参考材料。6、绩效考核结果与工资计算根据不同的考核分数，岗位的考核工资基数乘以相应的绩效分数即为被考核人的月考核工资。（如：考核分数为90分，本月绩效工资为:1000元*90%=900元；）月考核工资与里程补贴之和即为当月绩效工资；在工资表中统一以“绩效工资”进行发放。驾驶员在发生病假、事假等特殊情况下的月度工资应按上述办法测算出绩效工资后再具体执行缺勤扣款的规定。驾驶员发生长病、内退、外借等情况时按照公司统一规定执行，不参照本办法。六、本办法自2017年5月1日起试行，原有规定与本办法有冲突之处以本办法为准。七、本办法的解释权归人力资源部。6.相关表单附表1.行车记录表附表2.驾驶员评分表附表3.驾驶员绩效考核表驾驶员员工确认我已经认真学习完了《驾驶员管理及考核制度》的所有内容，并充分理解员工的责任，权利与公司的要求，愿意且保证按照制度的规定与要求开展工作。驾驶员员工签名：日期：制度审批会签：人力总监：财