Gucci-的案例分析课件

GCCGucc案例分析汇报人GCC1分析框架Gucc目标现阶段存在的问题23—4-56=7宏观环境分析·竞争对手分析市场分析·顾客分析未来行动GUCCIPage2分析框架2、未来目标总目标:提升Gucc的品牌形象1、未来三年,预计Gucc在中国的年销售额增长率为10%,3年后预计达到7.13亿欧元,即2019年年销售额相比于2019年,增长33.1%预计未来的第4年、第5年,年销售额达到16%,2019年预计达到9.592、进一步开拓中国市场,重点在东部沿海的一线、二线城市,未来前三年以重整现有门店为主,后两年预计每年的新增门店在23家;每个门店的目标:年平均销售额提高10%(2019年已有59家)3、针对中国消费者,争取开通点对点的直接线上购物渠道。(截止2019年,已在28个国家开通电子商务,浏览者突破一个亿)GUCCI4、提升客户的服务质量,尤其是员工的专业性及售后服务员工自身不仅了解品牌的历史和内涵,更能向顾客传递价值。维系68%的高收入群体的同时,争取18%的中层收入群体。、未来目标31.1目标依据2019-2019年Gucci中国年销售额单位:百万欧元)390.8结论:2019中国销售额增长30%,2019年增长21%,2019年下滑2.3%预测:2019年,销售额5359百万欧元,按16%的增长率,GUCCI2019年在中国的销售额=5359×(1+10%)3=713.28百万欧元1.1目标依据41.3目标依据E-Business亚洲市场相较于欧洲市场,网点较少大陆市场相较于港澳台,线上平台较少8图来自2019年Kering年报GUCCI1.3目标依据E-Business5Gucci-的案例分析课件6Gucci-的案例分析课件7Gucci-的案例分析课件8Gucci-的案例分析课件9Gucci-的案例分析课件10Gucci-的案例分析课件11Gucci-的案例分析课件12Gucci-的案例分析课件13Gucci-的案例分析课件14Gucci-的案例分析课件15Gucci-的案例分析课件16Gucci-的案例分析课件17Gucci-的案例分析课件18Gucci-的案例分析课件19Gucci-的案例分析课件20Gucci-的案例分析课件21GCCGucc案例分析汇报人GCC22分析框架Gucc目标现阶段存在的问题23—4-56=7宏观环境分析·竞争对手分析市场分析·顾客分析未来行动GUCCIPage2分析框架23、未来目标总目标:提升Gucc的品牌形象1、未来三年,预计Gucc在中国的年销售额增长率为10%,3年后预计达到7.13亿欧元,即2019年年销售额相比于2019年,增长33.1%预计未来的第4年、第5年,年销售额达到16%,2019年预计达到9.592、进一步开拓中国市场,重点在东部沿海的一线、二线城市,未来前三年以重整现有门店为主,后两年预计每年的新增门店在23家;每个门店的目标:年平均销售额提高10%(2019年已有59家)3、针对中国消费者,争取开通点对点的直接线上购物渠道。(截止2019年,已在28个国家开通电子商务,浏览者突破一个亿)GUCCI4、提升客户的服务质量,尤其是员工的专业性及售后服务员工自身不仅了解品牌的历史和内涵,更能向顾客传递价值。维系68%的高收入群体的同时,争取18%的中层收入群体。、未来目标241.1目标依据2019-2019年Gucci中国年销售额单位:百万欧元)390.8结论:2019中国销售额增长30%,2019年增长21%,2019年下滑2.3%预测:2019年,销售额5359百万欧元,按16%的增长率,GUCCI2019年在中国的销售额=5359×(1+10%)3=713.28百万欧元1.1目标依据251.3目标依据E-Business亚洲市场相较于欧洲市场,网点较少大陆市场相较于港澳台,线上平台较少8图来自2019年Kering年报GUCCI1.3目标依据E-Business26Gucci-的案例分析课件27Gucci-的案例分析课件28Gucci-的案例分析课件29Gucci-的案例分析课件30Gucci-的案例分析课件31Gucci-的案例分析课件32Gucci-的案例分析课件33Gucci-的案例分析课件34Gucci-的案例分析课件35Gucci-的案例分析课件36