招聘管理流程_第1页
招聘管理流程_第2页
招聘管理流程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

招聘管理流程1．招聘管理流程与风险控制图招聘管理流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段人力资源总监人力资源部经理/招聘主管相关部门如果招聘方式不合理，可能导致企业难以招聘到合适人才，从而影响生产经营如果招聘预算和招聘计划制订不合理或没有经过规范性审批，可能导致企业盲目招聘，从而造成冗员和资金浪费如果人员需求信息收集不充分、不合理，可能导致招聘计划制订不符合企业实际情况，会造成人员和资源的浪费如果招聘方式不合理，可能导致企业难以招聘到合适人才，从而影响生产经营如果招聘预算和招聘计划制订不合理或没有经过规范性审批，可能导致企业盲目招聘，从而造成冗员和资金浪费如果人员需求信息收集不充分、不合理，可能导致招聘计划制订不符合企业实际情况，会造成人员和资源的浪费审批审批675432接下页在企业内部发布招聘信息接下页选择合适的媒体对外发布招聘信息编写《招聘计划书》内部招聘外部招聘实施招聘计划进行招聘预算确定招聘需求和招聘方式组织人员进行需求分析和职位分析汇总、整理675432接下页在企业内部发布招聘信息接下页选择合适的媒体对外发布招聘信息编写《招聘计划书》内部招聘外部招聘实施招聘计划进行招聘预算确定招聘需求和招聘方式组织人员进行需求分析和职位分析汇总、整理1填写《人员需求明细表》各职能部门根据业务发展情况提出人员需求1填写《人员需求明细表》各职能部门根据业务发展情况提出人员需求开始D1D2D3招聘管理流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段人力资源总监人力资源部经理/招聘主管相关部门如果面试过程不规范或准备不充分，可能导致企业难以招聘到合适的人才，从而影响生产经营如果面试过程不规范或准备不充分，可能导致企业难以招聘到合适的人才，从而影响生产经营审批审批部门推荐、在储备人才中挑选或员工应聘发布录用通知111098组织相关部门负责人进行面试对求职者进行初试和复试做出录用决策筛选简历通知求职者部门推荐、在储备人才中挑选或员工应聘发布录用通知111098组织相关部门负责人进行面试对求职者进行初试和复试做出录用决策筛选简历通知求职者参加面试收集资料，组织相关人员进行审核做出录用决策收到应聘者简历接上页接上页需求部门接收录用人员需求部门接收录用人员结束D4D52．招聘管理流程控制表招聘管理流程控制控制事项详细描述及说明阶段控制D11．各职能部门根据业务发展情况提出人员需求，填写《人员需求明细表》2．招聘主管组织人员进行需求分析和职位分析D23．招聘主管确定招聘需求和招聘方式4．招聘主管进行招聘预算5．人力资源部经理编制《招聘计划书》D36．属于内部招聘的，在企业内部发布招聘信息7．属于外部招聘的，选择合适的媒体对外发布招聘信息D48．内部招聘主要有部门推荐、在储备人才中挑选和员工应聘三种方式9．外部招聘在收到应聘者简历后进行筛选D510．招聘主管组织相关部门负责人进行面试11．录用决策经人力资源总监审批后由招聘主管发布录用通知相关规范应建规范人力资源管理制

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 办公表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论