项目环境管理策划书

项目环境管理策划书项目环境管理策划书项目环境管理策划书项目环境管理策划书编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:目录第一章编制说明 2第二章工程概况及施工特点 4工程概况 4施工特点及难点 4第三章施工平面图 4施工平面布置原则 4施工平面布置内容 5临时房屋场地设施 5施工用水、用电计划 5第四章项目标准化、规范化管理 6安全理念、安全生产方针及安全生产管理规划 6管理目标的分解说明 6环境管理组织 6职业健康安全管理体系及项目环境管理体系组织机构图 7关键岗位工作职责 7第五章、项目环境管理制度及办法 11环境因素识别调查表 11重大环境控制措施 12第六章、现场节水节电措施 16现场临时用水安全管理 16第七章文明施工 16现场文明施工 16防止施工扰民、减少大气及水污染的措施 17第八章计划 18环境管理检查计划 18资料管理 18安全环境资金投入预算计划 18第一章编制说明为了使施工现场的安全生产文明施工管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提升安全文明施工管理水平，以期获得更好的环境效益、社会效益和经济效益。本标准与规范是我司进行安全生产、文明施工、科学管理的规范性文本。XXX项目在进行施工现场管理时，必须执行本标准，坚持高起点、严要求、认真监督检查，树立中建装饰品牌工程，争创一流安全文明施工现场。安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标,以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失。为保证项目安全管理目标的顺利实施，保证项目生产的顺利进行，针对本工程施工特点，特编制本安全、文明施工管理策划。编制依据：序号标题发布单位及编号施行生效日期1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国2002年11月1日2《建设工程安全管理条例》中华人民共和国国务院2004年2月1日3建设工程施工现场供用电安全规范建设部、GB50194-931993年4建筑机械使用安全技术规程建设部、JGJ33-2001、J119-20012001年5建筑施工安全检查标准建设部、JGJ59-20112012年6建筑施工高处作业安全技术规范建设部、JGJ80-911991年7建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范建设部、JGJ130-20012001年8施工建筑临时用电安全技术规程建设部、JGJ46-20052005年9建设部、GB378710辨识建设部、GB18218-20002000年11建筑施工场界噪声限值建设部、GB12523-901990年12污水综合排放标准建设部、GB8978-19961996年13环境空气质量标准建设部、GB3095-19961996年14大气污染物综合排放标准建设部、GB16297-19961996年15城市区域环境噪声限值建设部、GB3096-931993年16建筑施工场界噪声测量方法建设部、GB12524-901990年17民用建筑工程室内环境污染控制规范建设部、GB50325-20012001年18《中国建筑股份有限公司安全生产管理条例》中国建筑总公司2009年9月25日19《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》中国建筑装饰工程有限公司2009年9月11日20《中国建筑装饰工程有限公司安全生产管理条例》《项目安全管理手册》中国建筑装饰工程有限公司2009年11月2006年第二章工程概况及施工特点工程概况 工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：监理单位：总承包单位：施工单位：中国建筑装饰工程有限公司本工程主要包括：质量目标：工期：施工特点及难点工序多，易产生多种环境因素本工程工程量较大，且作业范围较分散，施工工序也较多，作业面内其他施工单位较多，易产生多种环境因素。施工中加强与业主、设计及其它施工单位的协调和沟通，避免环境因素的产生以及对工程产生的负面影响。第三章施工平面图施工平面布置原则（此项内容应依据现场实际情况编制）1).施工总平面布置要科学合理施工总平面布置科学合理性，可减小材料在现场的二次运输量，有利于现场统一管理。2).现场办公，方便指挥和组织总包在现场建有部分临时办公用房，经进场后与总包协商，已借用临时办公用房一间作为现场办公室。另外，项目还准备在施工现场搭设临时办公室一间，以便随时监督现场情况，便于现场指挥及组织工作.3).遵从总包统一安排现场施工用电接驳口、现场仓库布置遵从总包单位统一安排。施工平面布置内容本工程的现场办公、材料储存堆放、垂直运输、用水用电等方面问题，拟接触总包单位配合落实。临时房屋场地设施（此项内容应依据现场实际情况编制）本工程施工现场须设置材料临时加工、存储场地、半成品、成品存放仓库等。依我司经验及相关科学计算，我司现场有关临时设施场地安排，其具体分项为：a、材料临时周转场地：b、工具及五金配件仓库：c、成品及半成品仓库e、油漆材料仓库：施工现场平面布置具体规划,施工时我方将与工程总承包方协商，在满足我司方案各功能区面积之前提下，听从工程总承包单位之安排。（如有工人生活区，此项内容应依据现场实际情况编制）工人生活区由于总包工人已有部分退场，我司已与总包协商，借总包工人宿舍来安排工人居住。施工用水、用电计划1)、用水计划本工程施工用水量较大，水源指定地点接至施工区域设置出水口，我方拟在出水口下方设专业接水容器，容积在2m3便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。2)、现场临时用电计划施工通道已设置一级箱闸箱，我司现场用电一级配电箱接出，现场施工用电由二级配电箱引至施工作业面内，电缆靠边悬空挂设，配电箱内设置自动空气开关，漏电开关，各配电箱必须作重复接地，现场所有设备实施一机、一闸、一漏电开关制。为保证安装用电及用电安全，避免乱接乱拉，我方所属配电箱已全部锁闭并由现场专业电工统一管理，现场照明用电由甲方提供第四章项目标准化、规范化管理安全理念、安全生产方针及安全生产管理规划安全环境理念：：绿色建造，环境和谐为本；生命至上，安全运营第一。安全环境方针：创造过程精品工程，满足用户需要，严守法律法规，注重环保节能。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，确保员工健康。环境管理目标：1)、粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；2)、杜绝一般及以上环境污染事故，企业总产值综合能耗不超过吨标准煤/万元。管理目标的分解说明本项目部根据地方的规定和本公司的要求为目的，结合施工组织设计进度对实现工地环境管理目标作以下的具体措施与时限分解：1)成立管理目标小组；2)建立健全各项管理制度，责任落实到人；3)加强定期、不定期检查与监督力度，确保整个施工现场的安全生产处于安全受控状态。环境管理组织根据有关规定，并结合现场实际情况，成立以项目经理为组长的环境管理领导小组。组长：副组长：组员：项目部安全生产领导小组主要工作内容:项目部环境管理领导小组是项目环境管理的最高机构，组织制定总体和阶段性环境管理目标并负责贯彻实施，定期讨论研究项目环境状态，决策、审定重大环境、事项；组织制定环境有关的规章制度和操作规程；督促项目环境投入的有效实施；定期检查项目的环境管理工作，听取项目安全总监工作报告，审定项目环境管理计划；组织制定环境事故应急救援预案；保证按法规程序及时、如实报告环境事故。材料员（张建）质检员（张绍斌）商务经理（江舟）职业健康安全管理体系及项目环境管理体系组织机构图材料员（张建）质检员（张绍斌）商务经理（江舟）项目部职项目部职业安康、环境管理领导小组组长-xx组长-xx副组长-XX副组长副组长-XX副组长工程部质量部安全部技术部物资部工程部质量部安全部技术部物资部各劳务分包、专业施工队各劳务分包、专业施工队各专业施工各专业施工（注：组长由项目经理担任、副组长由安全总监、技术负责人担任）关键岗位工作职责项目经理1、授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和体系运行等负有全面领导责任。2、负责审批项目安全管理人员编制项目环境管理策划书、项目环境管理总结等项目文件，并按照权限划分进行批准和上报；3、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。4、具体负责贯彻落实公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系中管理要素或过程，项目经理部必须严格贯彻执行公司管理体系文件。5、参与工程项目环境管理的定期检查、评议、整改。6、对项目安全生产文明施工负全面管理责任；组织制定本项目安全生产文明施工管理目标，建立并不断完善安全生产文明施工保证体系；组织建立安全生产文明施工措施经费保证制度并有效实施；支持安全总监依法依规实施安全生产文明施工监督、管理；组织建立环境突发事件应急救援预案，并保持响应能力。定期组织召开安全生产例会。生产经理1、审核项目环境管理策划书，并按策划内容在项目施工各阶段实施。2、指导和监督施工现场中环境管理要素在各项作业区内的实施，处理施工中存在的问题，使各分部分项工程施工按照环境管理要求逐步展开施工。3、制订项目经理部冬季施工措施（雨季施工措施）及施工完成品成品保护措施。4、协助项目经理，具体负责组织处理环境突发事故。5、记录每天施工现场施工进度、工程质量等相关事宜日志。6、负责领导项目的现场施工生产安全管理工作；组织区域责任工程师开展施工过程的安全监督与控制；定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕；组织专业责任工程师和工段长认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施；定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员（区域责任工程师、安全负责人）整改，负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理；减少现场不安全状态，创造有利的文明安全环境。技术负责人1、指导项目安全管理人员编制《项目环境管理策划书》，并按照相应权限规定进行审核，由项目经理审批，上报公司进行最终审批。2、督促资料员做好检验批、分部/分项工程、材料进场报验，及相关技术类文件的审批工作。3、主持项目环保体系和职业健康安全体系的正常运行，接受公司内部审核和外部审核的考察和监督检查。4、编制施工现场机械设备及测量机具台帐，并且定期进行检查、精度校正，并做好检察记录。5、每个分项工程施工前，组织指导项目经理部责任工程师、劳务队伍现场负责人，各班组长进行环境管理交底，并做好交底记录及签字手续。6、负责项目安全技术管理工作，组织编制、审批、施工组织设计安全技术、文明施工方案及冬雨施安全方案、安全技术措施、分部分项安全技术交底书并负责检查指导；负责编制专项安全技术方案，负责从技术管理方面保持本项目工程应急救援预案响应能力；参加对进入施工现场的设备设施的检查和验收；参与安全事故的调查工作。责任工程师1、根据批准后的项目环境管理策划书内容具体实施，依据施工现场的实际情况，有预见性的编制项目施工技术方案及专业施工技术方案。2、每个分项工程施工前，负责向劳务队伍现场负责人，各班组长进行环境管理交底，并做好交底记录及签字手续。3、组织管理各个专业分部、分项工程施工，控制专业施工部分的粉尘、噪声，并及时解决各个专业在施工中存在的问题。4、负责分包单位施工按照公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系要求内容进行作业。5、对所管辖的分部分项工程和区域符合安全防护文明施工标准负直接责任；对所管辖的所有施工人员，施工前都必须做书面安全、环境交底。明确要求遵守劳动纪律，执行安全技术操作规程，坚持文明施工，杜绝蛮干；对违章违纪者严肃处理；对所管辖区域的安全防护设施符合防护标准并保持其有效、完好负责。交叉作业时，应划分责任，协调管理，确保交叉作业安全；对所管辖的机械、设备，应保持安全防护装置齐全、灵敏、有效；新进场机具必须经过验收方可使用；机械性能应保持完好，禁止带病运行；督促劳务分包建立机械安全操作制度和日常维护保养制度；所管施工区域及分部分项工程物料堆放，有毒有害、易燃易爆材料存放、使用以及压力容器的安全管理负责；严格执行施工组织设计及安全文明施工方案，作好交底，深入现场检查、指导，对不执行安全技术交底的班组，要坚决纠正；6、接受总包等上级部门、安全总监、安全部门的监督检查，对存在问题负责组织整改，及时消除安全隐患与文明施工存在的问题；参加安全生产检查，按规定实行奖罚；发生人员伤害事故或设备事故，必须积极组织抢救、排险，保护现场并立即报告，配合事故调查；7、负责相关重大环境因素管理方案的控制实施与落实，保持安全生产文明施工；保持应急救援预案响应能力，并参与实施。安全主管：1、执行公司及总包单位要求的有关安全、环境管理规章制度，结合工程特点制定安全管理计划，环境与职业健康计划，做好安全管理工作。2、负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施。3、负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全环境规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育，做好特殊工种培训，考核工作，及时做好安全记录。4、及时对现场的平面布置及施工现场的环境因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。5、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。6、组织现场特殊设施的验收，并建立特殊工种台帐。7、负责项目劳动防护用品的采购，在采购劳动保护用品时应采取安全部门项目关意见，产品必须符合国家标准及北京市有关规定，保证劳动防护用品质量。所采购的劳动防护用品必须有产品合格证，电气产品要有3C认证。认真《执行北京市建设工程施工现场管理基本标准》的规定及现场平面布置图，做好材料堆放和物品储存，对物品运输加强管理，保证安全。资料员1、配合项目经理部管理人员做好前期的工程施工资料的编制、装订。2、负责收集整理技术类规范清单，做好标示，编号；负责收集整理、传递项目部与公司、总包、监理以及其他分包单位的各项文件。3、单独存放该项目施工中的新工艺、新材料、新做法、新技术相关文件和证明资料及降低成本的措施。4、经项目经理部和甲方、监理验收完成的分部分项工程、进场物资的报验等相关技术类报审资料上报到甲方和监理。5、在做好资料的收集和整理的过程中，同时做好相关的统计工作，统一编号，项目月内各种消费清单，项目月报每月完成量的积累，便于项目经理部内部查询和向公司、甲方、监理上报和及时找到相关数据。6、两周内定期的整理资料库内资料，将作废和失效的资料单独整理出来进行存放。7、负责收集质量体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系有关文件的收集，整理。8、负责进行竣工资料的编制和整理、收集，装订，上报到甲方和监理等相关部门，办好工程后期资料的移交工作。办公区域废弃物控制责任人1、负责办公环境各类垃圾的分类及标识2、负责办公垃圾的收集及弃置3、收集墨盒及硒鼓，提交至项目综合办公室施工区域废弃物控制责任人：各工段责任工程师、安全员施工噪声控制责任人：各工段责任工程师、安全员施工扬尘控制责任人：各工段责任工程师、安全员施工污水控制责任人：各工段责任工程师、安全员第五章、项目环境管理制度及办法环境因素识别调查表部门：XXXX工程项目经理部序号发生地点/工序环境因素环境影响1施工用水、用电、办公用电水、电的消耗消耗资源2大量金属等装饰材料的使用金属的消耗消耗资源3油漆、氧气瓶和乙炔瓶、电焊、木工房、配电房、建筑垃圾、油品存放处、易燃材料库房潜在火灾的发生污染空气4办公区废复写纸、版纸、胶片、油墨盒、圆珠笔、废硒鼓、墨盒、色带、旧电池、废磁盘、废计算器、塑料制品等危险废弃物的处理污染土壤、水体5施工现场废漆刷、废机油、废灭火器罐、清洗工具废油、机械维修保养废油、废泡沫塑料等危险废弃物的处理污染土壤、水体6运输车辆车轮带泥沙、施工垃圾的清扫等施工粉尘的排放污染空气7施工垃圾清运、原材运输、生活垃圾清运、车轮带泥、施工作业面工完清理、施工垃圾场内清运运输物的遗洒影响环境整洁8弯曲机、切断机、电锯、压刨、空压机、切割机、电焊机、手电钻等电动机具作业施工噪声的排放影响周围居民9门字架安装、拆卸、清理、修复等作业施工噪声的排放影响周围居民10材料设备的搬运、装卸等施工噪声的排放影响周围居民填表：xxxx2010年xx月xx日审核：年月日重大环境控制措施施工噪声排放噪声源：脚手架搭设、拆除；石材切割；砂轮机打磨；无齿锯切割；电锯；电锤等手持电动工具等管理目标：确保噪声达标排放，白天不超过65分贝，晚间不超过55分贝责任人员：项目指定人员（安全工程师、责任工程师）控制措施：①尽量做到先封闭后施工；②石材加工设降噪封闭措施；③使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑；④使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。⑤严禁用铁锤敲打管道及金属工件。施工扬尘控制扬尘源：砂石料、水泥、白灰等管理目标：不产生施工扬尘责任人员：项目指定人员（安全工程师、责任工程师）控制措施：①砂石堆放场设围挡，料堆用彩条布予以覆盖；②装运松散物料的车辆，应加以覆盖(盖上苫布)，并确保装车高度符合运输不遗洒；③在施工现场的出口处冲洗池冲洗车轮，确保车辆出场前清洗掉车论上的泥土；④设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料。⑤松散的易飞扬的物料(外加剂、白灰等)均采取封闭式贮存措施(袋装、进库)。污水排放污水源：湿作业污水、生活污水等管理目标：符合排放标准责任人员：项目指定人员（安全工程师、责任工程师）控制措施：①不得将非雨水类污水排入雨水管网；②混凝土搅拌设污水沉淀池，污水经过三级沉淀后，进入现场的污水管网；③沉淀池定期清理，项目兼职环保管理员负责检查；④施工现场的所有施工污水，均应经过沉淀后，再排入市政污水管网。废弃物消纳污染源目标指标办公及生活类废弃物有毒有害废旧电池、打印机墨盒、复印机墨盒、日光灯管全部实行分类管理和弃置分类管理率100%弃置处理守法率100%可回收无毒无害纸类：办公用纸、复印纸、信封信纸、报刊广告纸、包装纸、纸箱盒；塑料类：塑料袋、包装泡沫、塑料布、塑料包装、塑料办公用品、保鲜膜；瓶罐类：酒瓶、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶。不可回收无毒无害生活垃圾，包括纸巾、厕纸、复写纸、蜡纸、食堂垃圾施工过程废弃物有毒有害化学稀料、废油漆、油漆桶、聚苯板、涂料、防水卷材边角余料、石棉瓦碎块可回收无毒无害木材、各种钢材及有色金属的边角余料、材料包装品(盒、纸、桶、箱、袋)、废旧密目网、废旧橡胶制品不可回收无毒无害破碎砖头瓦块、混凝土渣块、破碎石材、过期水泥、破碎陶瓷及玻璃制品责任人员：项目相关区域指定人员负责控制措施：按照公司统一规定将废弃物分为三类：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物。对分类存放的各类废弃物，进行明显的标识，即标明废弃物的种类。公司及项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，以防止流失、渗漏、扬散。明确各单位、部门负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围。废弃物的内部运输应确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装；对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行。外运前，由项目兼职环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输，应执行国家或当地的相关法规。项目兼职环保管理员应清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。资源浪费产生源：办公区域、施工现场等管理目标：不产生资源浪费责任人员：全部管理人员控制措施：①合理策划和计划，并根据实际情况及时调整物资计划；②办公区域人员树立节约意识，在办公过程中，节省各办公资源的使用情况；③施工过程中，对分项工程进行过程控制，监督材料的合理使用；④控制物资的进场计划和数量，满足施工需要；⑤施工废料及时回收和再利用。室内环境污染控制产生源：油漆、涂料、石材、粘接剂、夹板类材料施工现场管理目标：室内环境污染控制符合国家标准控制措施：①从深化设计应选择环保材料①严格物资管理制度，材料采购应选择环保材料，装修材料进场检验，发现不符合设计要求及本规范的有关规定时，严禁使用。②当多个房间重复使用同一设计时，宜先作样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测。③工程中所采用的无机非金属建筑材料和装修材料必须有产品的放射性指标检测报告，并应符合设计要求和国家规范的规定。④工程室内装修中所采用的人造木板及饰面人造木板进场时，必须有游离甲醛含量或游离甲醛释放量检测报告，并应符合设计要求和国家规范的规定。⑤民用建筑工程室内装修所采用的水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有同批次产品的挥发性有机化合物（VOCs）和游离甲醛含量检测报告；溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂必须有挥发性有机化合物（VOCs）、苯、和游离甲苯二异氰酸酯（TDI）（聚氨酯类）含量检测报告，并应符合设计要求和国家规范的规定。⑥当建筑材料和装修材料的产品检测报告项目不全或对检测结果有疑问时，必须将材料送有资质的检测机构进行检验，检验合格后方可使用。第六章、现场节水节电措施现场临时用水安全管理临时用水安全规定1）临时用水由总包方分配。2）主要从主水管接出软管。3）水管铺设应避开施工区域。4）开阀门时要轻开，防止压力过大，对人造成伤害。临时用水处罚规定1）、严禁浪费用水，违者处以50—100元罚款。2）、地道垫层养护时用水以满足养护要求为限，不得浪费。3）、不得私接、乱接水管，若有需要须经施工管理人员允许后，方可执行。4）、现场用水为施工用水，不得将现场用水作为生活用水来使用5）、现场临时用电安全管理规定第七章文明施工现场文明施工现场文明施工管理现场文明施工严格按照《xxx建设工程施工现场管理基本标准》执行，并结合我单位《施工现场CI手册》的规定，具体措施如下：1）、统一领导，明确责任按“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行分区包干制。由各区责任人负责本区的文明施工管理。2）、贯彻执行现场材料管理制度①严格按照施工平面布置图堆放原材料、施工机具及料具并挂牌堆放整齐。②现场做到工完场清，余料要堆放整齐。3）、落实现场机械管理制度①现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。4）、施工现场场容要求①施工现场的办公室，按CI要求美化布置，设置“五牌一图”。②现场要加强场容管理，要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”