目标成本动态成本培训课件

4组竹如存在命(真碧桂图目标成本、动态成本制度宣贯讲师:曾永梅苏沪区域造价合约部2019年2月22日4组竹如存在命(真1目录碧桂圉房地产开发过程中的成本管理集团的成本管理考核制度目标成本动态成本目录2房地产开发过程中的成本管理碧桂圉拿地施工图招标、合合同竣工阶段策划)=同签订目标成本确定设决算价各阶段目标成本确定动态成本管理房地产开发过程中的成本管理3房地产开发过程中的成本管理碧桂圉·所谓“目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利实坝,并作为合成中心全体员工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念,意在说明预算经多部门、众多员工的追求,也就是将成本水平控制作为工作的目标,遵循成本的“总伯可控、动态·所谓“动态应本”·动态成本=已结算合同成本+未结算合同成本+非合同性成本+待发生成本房地产开发过程中的成本管理4房地产开发过程中的成本管理碧桂圉编制目标成本,实施纠偏措施和作为成本控制的标杆降成本措施动态成本分析、合约规划编制与目标成本的差已签订合同、签异分析、制定纠证变更统计、合偏措施和降成本同价预算方案成本管理中的PDCA循环房地产开发过程中的成本管理5目标成本动态成本培训课件6目标成本动态成本培训课件7目标成本动态成本培训课件8目标成本动态成本培训课件9目标成本动态成本培训课件10目标成本动态成本培训课件11目标成本动态成本培训课件12目标成本动态成本培训课件13目标成本动态成本培训课件14目标成本动态成本培训课件15目标成本动态成本培训课件16目标成本动态成本培训课件17目标成本动态成本培训课件18目标成本动态成本培训课件19目标成本动态成本培训课件20目标成本动态成本培训课件21目标成本动态成本培训课件22目标成本动态成本培训课件23目标成本动态成本培训课件24目标成本动态成本培训课件25目标成本动态成本培训课件26目标成本动态成本培训课件27目标成本动态成本培训课件28目标成本动态成本培训课件294组竹如存在命(真碧桂图目标成本、动态成本制度宣贯讲师:曾永梅苏沪区域造价合约部2019年2月22日4组竹如存在命(真30目录碧桂圉房地产开发过程中的成本管理集团的成本管理考核制度目标成本动态成本目录31房地产开发过程中的成本管理碧桂圉拿地施工图招标、合合同竣工阶段策划)=同签订目标成本确定设决算价各阶段目标成本确定动态成本管理房地产开发过程中的成本管理32房地产开发过程中的成本管理碧桂圉·所谓“目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利实坝,并作为合成中心全体员工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念,意在说明预算经多部门、众多员工的追求,也就是将成本水平控制作为工作的目标,遵循成本的“总伯可控、动态·所谓“动态应本”·动态成本=已结算合同成本+未结算合同成本+非合同性成本+待发生成本房地产开发过程中的成本管理33房地产开发过程中的成本管理碧桂圉编制目标成本,实施纠偏措施和作为成本控制的标杆降成本措施动态成本分析、合约规划编制与目标成本的差已签订合同、签异分析、制定纠证变更统计、合偏措施和降成本同价预算方案成本管理中的PDCA循环房地产开发过程中的成本管理34目标成本动态成本培训课件35目标成本动态成本培训课件36目标成本动态成本培训课件37目标成本动态成本培训课件38目标成本动态成本培训课件39目标成本动态成本培训课件40目标成本动态成本培训课件41目标成本动态成本培训课件42目标成本动态成本培训课件43目标成本动态成本培训课件44目标成本动态成本培训课件45目标成本动态成本培训课件46目标成本动态成本培训课件47目标成本动态成本培训课件48目标成本动态成本培训课件49目标成本动态成本培训课件50目标成本动态成本培训课件51目标成本动态成本培训课件52目