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金岩煤矿安全费用提取和使用管理制度为了进一步明确金岩煤矿安全费用的使用范围，合理安排安全投入比例分配，改善矿井安全生产条件，规范安全费用的管理，本着“专款专用，自提自用”的原则，保证安全费用的正常提取和使用，特制订本制度。第1条矿井按照当年原煤实际产量从成本中提取，安全费用按照吨煤不低于30元提取。第2条安全费用使用要遵循的原则：1、专款专用原则：安全费用必须用于煤矿安全生产的相关支出，做到专款专用，专户储存，年度结余资金，允许结转下年使用。安全费用不得挤占和挪作他用。2、重点保证原则：安全费用要分轻重缓急，重点保证安全设备更新、风机改造、瓦斯治理、煤尘治理、防灭火等设施，瓦斯抽放和安全监测监控系统改造，一通三防等安全设施完善。3、突出效果原则：安全费用最终要落到使用效果上，根据专款专用资金计划通过实施过程的监督检查、质量把关竣工验收，确保投入运行后达到预期效果。第3条安全经费使用的范围1、矿井主要通风设备的更新改造支出；2、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出；3、完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出；4、完善和改造矿井防灭火支出；5、完善和改造矿井防治水支出；6、完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出；7、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出；8、完善和改造矿井运输（提升）系统的安全防护设备设施支出；9、完善和改造矿井综合防尘系统支出；10、其他与煤矿安全生产直接相关的支出。第4条安全费用使用计划1、安全费用的提取和使用计划的编制，应以年度为期限，每年度的生产计划与安全费用使用计划同时编制、同时审批、同时下达计划执行。2、安全费用计划由矿井生产、通风、机电、安检等部门编制，经矿安全矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长等组织审核，矿长安全办公会议通过后，报总经理。第5条实施程序及管理1、矿井生产、通风、机电、安检等部门要加强对安全费用使用计划的跟踪、监督管理，保证所有项目层层落实。责任到人。2、对形成固定资产的计划外项目，须按照逐级上报的原则进行审批，未经审批不得擅自开工采购。3、计划内设备、材料、配件的采购，必须按矿出台的相关办法执行。安全设备的技术协议必须有相关部门及使用单位签字后方可订货。第6条监督管理1、矿井生产、通风、机电、安检等部门对矿安全费用的提取、使用、安排、执行情况、进行全方位的监督与检查,对违规使用的，有否决权。2、安全费用的使用要主动接受广大员工的监督。3、矿井是安全费用使用的主体，要按照专业分类建立转账管理，做到专账、专用、专款，明确专人进行管理。4、矿要对安全费

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