创业与成功讲座赢在自动自发s课件

创业与成功讲座赢在自动自发s创业与成功讲座赢在自动自发s创业与成功讲座赢在自动自发s创业与成功讲座赢在自动自发s创业与成功讲座赢在自动自发s创业1创业与成功讲座赢在自动自发s课件2创业与成功讲座赢在自动自发s课件3一寸光阴一寸金平均80岁寿命1-20、60-80——忽略不计，余401年为1寸工程每天耗时40年耗时结余为什么学习本课程交通1.5小时2.5年20刷牙、洗脸、洗澡休假、闹情绪、身体不适2小时3.3年一寸光阴一寸金平均80岁寿命1-20、60-80——忽略不计4如何学习本课程建议您以教师的角度来听这一堂课。课后48小时内，要向别人讲解本课程中的内容。三学：学以致_用_，学以尽_责_，学以立德。三师：要成为培训师、导师、牧师如何学习本课程建议您以教师的角度来听这一堂课。5思考:本课程讲给谁听？1、我是谁？2、我从哪里来？3、我现在在哪里？4、我来干什么？5、我将到哪里去？思考:本课程讲给谁听？1、我是谁？6我：我＝手加戈我＝找加丿我：我＝手加戈7动物世界VS人类社会动物世界：以斗争决定生存，各自独立人类社会：和谐共存；衍生关系动物世界VS人类社会动物世界：以斗争决定生存，各自独立8

检验人的品质有一个最简单的标准，那就是看他工作时所具备的精神。

工作是一个人人格的表现，是真我的外部写真。

9赢得别人尊重的唯一途径

是用自己的价值来证明

赢得别人尊重的唯一途径10

一、有为—有位—有威成长—成熟—成功付出—突出—出色困难—磨难—灾难一、有为—有位—有威成长—成熟—成功付出—突出—11工作＝无小事工作＝无小事12工作＝时机工作＝时机13

工作＝责任工作＝责任14二、行之须有道

任何事情都有客观原因,但不能有主观_理由!二、行之须有道15

借口是拖延的温床

我已经按照您说的做了我已经尽最大努力了我该做的都做了理由！借口！——看似事情做了，就是没有_结果！借口是拖延的温床我已经按照您说的做了16我以为

我猜

我想

大概是……———借口是_寄生虫！我以为17哪些人不是执行型人才？极度聪明的人_大多不是执行型的人，因为他们太容易发现捷径，反而花太多时间去找各种各样的捷径。哪些人不是执行型人才？18想干，不一定去真干；会干，不一定能干好；认真，不一定能做好；说对，不一定能做对；员工无一不渴望赚更多钱，似乎人人都有理想，但是，为什么不愿付出更多努力？为什么越用力越反弹，越发奖金越不干；一提拔就完蛋；鼓励使好人变坏蛋……执行为什么不力？想干，不一定去真干；执行为什么不力？19中国公司执行不力的原因文化原因：由于文化导致的执行问题制度原因：由于制度导致的执行问题人员原因：由于管理水平导致的执行问题中国公司执行不力的原因文化原因：由于文化导致的执行问题制度原20文化原因导致的执行问题：不治！结果是良好的愿望，沉重的打击1、中国是一个人治的社会，我们讲究“用人不疑，疑人不用〞，能力第一，法制_第二，而现代企业制度讲究的是“用人要疑〞，制度第一，能人第二。2、中国是一种_清淡文化，我们讲究“大道无术〞，缺乏量化管理传统，而现代企业管理讲究“大道有术——__量化管理。。精细化管理3、中国是一种_面子__文化，我们讲究“以_理_服人〞，_面子_在前，_理_在后，而现代企业是一种__权谋_文化，讲究“以__理__服人〞，__理在前，_面子_在后。文化原因导致的执行问题：不治！1、中国是一个人治的社会，211、企业不是家，员工不是儿童企业家的_保姆心态是中国企业执行力的头号大敌2、中国优秀企业的持续取决于总裁是否能够摆脱来自于_元老与得力干将的感情束缚！！！

观念须变革，自我须超越1、企业不是家，员工不是儿童观念须变革，自我须超越22任正非：多一点打工意识，少一点主人翁思想任正非：多一点打工意识，少一点主人翁思想23制度原因导致的执行问题：制度变形！结果是再好的制度也执行不下去执行就是做事自己做〔个人体制〕别人做〔法制体制〕制度原因导致的执行问题：制度变形！执行就是做事自己做24熟人环境里永远实现不了职业化熟人环境里永远实现不了职业化25一些事没人做,一些人没事做。没事的人盯着做事的人,议论做事的人做的事，使做事的人做不成事、做不好事。于是,老板夸奖没事的人，因为他看到有人做不成事；于是,老板训诫做事的人，因为他做不成事。一些没事的人总是没事做，一些做事的人总有做不完的事，一些没事的人滋事闹事，使做事的人不得不做更多的事；结果好事变坏事,小事变大事,简单的事变成复杂的事！一些事没人做,一些人没事做。26制度执行5人论1、制度起点：小人

2、制度推动：强人

3、制度天敌：熟人

制度执行5人论1、制度起点：小人27制度执行5人论4、制度背后：好人

5、制度执行：坏人

制度执行5人论4、制度背后：好人28人的原因导致的执行问题：不懂执行也是一种战略1、真正执行的根本出路在于对原那么的始终追求，世界上所有伟大的执行人才心中都有一个伟大的原那么，所以执行是一种战略，是一种对实现原那么的不断选择的过程。2、员工是最大的资产，执行力问题的真相实际上是，如果没有执行，那么公司就会是负债，就必然导致公司的衰亡，如果没有执行就是将人力资产负债，就必然导致公司的衰亡，执行就是将人力资产负债转化为赢利。〔与财务并不完全一致〕3、优秀的执行人才是免费的，平庸的人才是昂贵的，当领导人缺乏勇气与任人唯亲时，这就意味着企业最大的资产被浪费了。人的原因导致的执行问题：1、真正执行的根本出路在于对原那么的291._步调一致，才能胜利2.执行是金，_服从_是真3._认真_第一，聪明第二

组织执行力1._步调一致，才能胜利组织执行力301、_步调_一致才能胜利如果

第一没有标准

第二有职责没有流程

第三蔑视制度做任何事情，将一事无成！

1、_步调_一致才能胜利如果31

敬礼、报告、立正每步75公分，每分钟116步什么是尊重领导？什么是齐步？敬礼、报告、立正每步75公分，每分钟116步什么是尊重领32解放军凭什么号令三军？

?中国人民解放军内务条令??中国人民解放军队列条令?体系?中国人民解放军纪律条令?解放军凭什么号令三军？332、执行是金，服从是真——服从命令听指挥问题1、碰到不如意的上司怎么办？2、怎样理解和处理“将在外君命有所不受和一切行动听指挥〞要想干得好，班长得汇报；班长不汇报，连长咋知道？

2、执行是金，服从是真——服从命令听指343、_认真_第一聪明第二世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真。

——毛泽东3、_认真_第一聪明第二35

三、工作观：十足勤奋

1时机PK薪水2工作PK做工3快乐PK痛苦4全力以赴VS全力应付三、工作观：十足勤奋1时机PK薪水2工作PK36四、组织观：十足职业

1忠于职守地工作2我能为组织多做些什么3

100%投入四、组织观：十足职业1忠于职37五、上司观：

1不是敌人

3给予最大支持

5像上司那样对待组织

2同情和理解

4学习优点五、上司观：1不是敌人3给予最大支持5像38六、自我观：信心坚决1_自信_是做好一切的根底2热爱_工作能创造奇迹3消除_自卑感找到自我六、自我观：信心坚决1_自信_是做好一切的根底2热394凡事_感恩4凡事_感恩40感恩的心我来自偶然，像一颗尘土，有谁看出我的脆弱。我来自何方，我情归何处，谁在下一刻呼唤我。天地虽宽，这条路却难走，我看遍这人间坎坷辛苦。我还有多少爱，我还有多少泪，要苍天知道，我不认输！感恩的心，感谢有你，伴我一生，让我有勇气做我自己；感恩的心，感谢命运，花开花落，我一样会珍惜！感恩的心我来自偶然，像一颗尘土，有谁看出我的41感谢感谢父母给了我生命！感谢教师给了我知识！感谢同事给了我帮助！感谢公司给了我工作！感谢世界给了我一切！感谢感谢！感谢感谢父母给了我生命！42七、请留意比尔•盖茨的11个人生建议：1、人生是不公平的，习惯去承受它吧。2、这个世界不会在乎你的自尊，这个世界期望你先做出成绩，再去强调自己的感受。3、你不会一离开学校就有百万年薪，你不会马上就是拥有行动的副总裁，二者你都必须靠努力赚来。七、请留意比尔•盖茨的11个人生建议：1、人生是不公平的，习435、在快餐店煎汉堡并不是作贱自己，你的祖父母对煎汉堡有完全不同的定义：_。4、如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道了，老板是没有工作任期保障的。6、如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要只会对自己犯的错发牢骚，要从工作_中去学习。5、在快餐店煎汉堡并不是作贱自己，你的祖父母对煎汉堡有完全不448、在学校里可能有赢家和输家，在人生中却还言之过早。学校可能会不断给你时机找到正确答案，真实人生中却完全不是这么回事。7、在你出生前，你的父母并不像现在这般无趣，他们变成这样是因为忙着付你的开销，清洗你的衣服，听你吹嘘自己有多了不起。所以在你拯救被父母这代人破坏的热带雨林前，先整理一下自己的房间吧。8、在学校里可能有赢家和输家，在人生中却还言之过早。学校可能45

11、对「书呆子」好一点，你未来很可能就为其中一个工作。9、人生不是强_制，人生没有法那么_，没有哪个雇主有兴趣协助你找寻自我，请用自己的空暇做这件事吧。10、电视上演的并不是真实的人生。真实人生中每个人都要离开咖啡厅去上班。11、对「书呆子」好一点，你未来很可能就为其中一个工作46

八、做个快乐的企业人：了解[人]字的精义八、做个快乐的企业人：47九、奉行职场从业的三无精神学习「做人」与「做事」

1、做人的「三无」精神：①无私:无私奉献②无怨：无可抱怨

③无障：无心理障碍

九、奉行职场从业的三无精神1、做人的「三无」精神：①无私:48记得称赞一起工作的人。指正别人时，要先维护他的自尊。用心在所做的事，尽力把它做到最好。想一想今天的表现是否与薪水相当。欢喜领受这一天，由衷感恩和知足。记得称赞一起工作的人。492、做事的「三无」精神：①无畏:无所畏惧②无悔：无怨无悔

③无倦：

不知疲倦2、做事的「三无」精神：50十、重塑现代经理人的职业素养认识现代经理人的职业伦理：

请从「自身_」和「现在—」做起

十、重塑现代经理人的职业素养51创业与成功讲座赢在自动自发s课件52

勇于改变：成就新的人生事业----人生最大敌人是_自己_

1、我不能决定「生命_」的长度；

但我可以控制它的宽度。

2、我不能左右「_别人_」；

但我可以改变「_性格_」和脾气。勇于改变：533、我不能改变「_现状_」；但我可以展现「_自我_」。4、我不能「_左右_」别人；但我可以掌握「_自己_」。5、我不能「_期待_」明天；但我可以利用「_现在_」。6、我不能样样「_精通_」；但我可以做到事事「_用心_」。3、我不能改变「_现状_」；54十一、正视现代上班族的成功思维:?如果......那么?1、如果〔1〕你只是接，告诉客户不知道、没方法。〔2〕你只是开订单，不连络、不追踪，有问题不回报、不处理。〔3〕你只是打报表，不确定数字正确性。十一、正视现代上班族的成功思维:55〔4〕你只是接，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。〔5〕你只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。

那么，你就不够格做一个称职的_管理者_，你的工作，任何人都可以取代。〔4〕你只是接，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户562、如果〔1〕你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。〔2〕你从未想过个人目标攸关部门目标达成。〔3〕送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。2、如果57〔4〕报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。〔5〕订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞。〔6〕订单少了，不去追查什么原因，毫无感觉、毫无动作。〔7〕你从未想过在客户面前更专业、更守信。〔4〕报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。58〔8〕工作不规划、时间不管理、本钱不控制、客户不教育。〔9〕你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。

那么，你就不够格做一个称职的_管理者_，你是我们大家的负担。〔8〕工作不规划、时间不管理、本钱不控制、客户不教育。那么，593、如果(1〕你不把客户需求当作是非常的重要。〔2〕你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检讨。〔3〕你时常不准时送货，当作客户永远都会等你。3、如果60〔4〕业务员反响客户的问题，你嫌他烦。〔5〕客户反响品质的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。〔6〕你经常把“很麻烦〞、“有困难〞、“不想做〞、“不可能〞挂在嘴边。〔7〕你每天上班当作例行工作，不主动寻找问题、改善品质。〔4〕业务员反响客户的问题，你嫌他烦。61

那么，你就不够格做一个称职的_管理者_，与你共事，我很疲劳。每日我们在外努力，没有良好的品质，没有良好的效劳做后盾，一切效果会打折扣，对客户的承诺都会跳票，我们便成为口才一流、品质二流、效劳三流的公司。

62十二、做个受老板喜欢的工作伙伴1、不为生活而工作——轻松！

2、要为理想而工作——快乐！！

3、更要为兴趣而工作——快乐！！！

十二、做个受老板喜欢的工作伙伴63

就从今天开场自动自发地工作吧！

64谢谢聆听敬请指教谢谢聆听敬请指教65ThankYou世界触手可及携手共进，齐创精品工程ThankYou世界触手可及携手共进，齐创精品工程66创业与成功讲座赢在自动自发s创业与成功讲座赢在自动自发s创业与成功讲座赢在自动自发s创业与成功讲座赢在自动自发s创业与成功讲座赢在自动自发s创业67创业与成功讲座赢在自动自发s课件68创业与成功讲座赢在自动自发s课件69一寸光阴一寸金平均80岁寿命1-20、60-80——忽略不计，余401年为1寸工程每天耗时40年耗时结余为什么学习本课程交通1.5小时2.5年20刷牙、洗脸、洗澡休假、闹情绪、身体不适2小时3.3年一寸光阴一寸金平均80岁寿命1-20、60-80——忽略不计70如何学习本课程建议您以教师的角度来听这一堂课。课后48小时内，要向别人讲解本课程中的内容。三学：学以致_用_，学以尽_责_，学以立德。三师：要成为培训师、导师、牧师如何学习本课程建议您以教师的角度来听这一堂课。71思考:本课程讲给谁听？1、我是谁？2、我从哪里来？3、我现在在哪里？4、我来干什么？5、我将到哪里去？思考:本课程讲给谁听？1、我是谁？72我：我＝手加戈我＝找加丿我：我＝手加戈73动物世界VS人类社会动物世界：以斗争决定生存，各自独立人类社会：和谐共存；衍生关系动物世界VS人类社会动物世界：以斗争决定生存，各自独立74

检验人的品质有一个最简单的标准，那就是看他工作时所具备的精神。

工作是一个人人格的表现，是真我的外部写真。

75赢得别人尊重的唯一途径

是用自己的价值来证明

赢得别人尊重的唯一途径76

一、有为—有位—有威成长—成熟—成功付出—突出—出色困难—磨难—灾难一、有为—有位—有威成长—成熟—成功付出—突出—77工作＝无小事工作＝无小事78工作＝时机工作＝时机79

工作＝责任工作＝责任80二、行之须有道

任何事情都有客观原因,但不能有主观_理由!二、行之须有道81

借口是拖延的温床

我已经按照您说的做了我已经尽最大努力了我该做的都做了理由！借口！——看似事情做了，就是没有_结果！借口是拖延的温床我已经按照您说的做了82我以为

我猜

我想

大概是……———借口是_寄生虫！我以为83哪些人不是执行型人才？极度聪明的人_大多不是执行型的人，因为他们太容易发现捷径，反而花太多时间去找各种各样的捷径。哪些人不是执行型人才？84想干，不一定去真干；会干，不一定能干好；认真，不一定能做好；说对，不一定能做对；员工无一不渴望赚更多钱，似乎人人都有理想，但是，为什么不愿付出更多努力？为什么越用力越反弹，越发奖金越不干；一提拔就完蛋；鼓励使好人变坏蛋……执行为什么不力？想干，不一定去真干；执行为什么不力？85中国公司执行不力的原因文化原因：由于文化导致的执行问题制度原因：由于制度导致的执行问题人员原因：由于管理水平导致的执行问题中国公司执行不力的原因文化原因：由于文化导致的执行问题制度原86文化原因导致的执行问题：不治！结果是良好的愿望，沉重的打击1、中国是一个人治的社会，我们讲究“用人不疑，疑人不用〞，能力第一，法制_第二，而现代企业制度讲究的是“用人要疑〞，制度第一，能人第二。2、中国是一种_清淡文化，我们讲究“大道无术〞，缺乏量化管理传统，而现代企业管理讲究“大道有术——__量化管理。。精细化管理3、中国是一种_面子__文化，我们讲究“以_理_服人〞，_面子_在前，_理_在后，而现代企业是一种__权谋_文化，讲究“以__理__服人〞，__理在前，_面子_在后。文化原因导致的执行问题：不治！1、中国是一个人治的社会，871、企业不是家，员工不是儿童企业家的_保姆心态是中国企业执行力的头号大敌2、中国优秀企业的持续取决于总裁是否能够摆脱来自于_元老与得力干将的感情束缚！！！

观念须变革，自我须超越1、企业不是家，员工不是儿童观念须变革，自我须超越88任正非：多一点打工意识，少一点主人翁思想任正非：多一点打工意识，少一点主人翁思想89制度原因导致的执行问题：制度变形！结果是再好的制度也执行不下去执行就是做事自己做〔个人体制〕别人做〔法制体制〕制度原因导致的执行问题：制度变形！执行就是做事自己做90熟人环境里永远实现不了职业化熟人环境里永远实现不了职业化91一些事没人做,一些人没事做。没事的人盯着做事的人,议论做事的人做的事，使做事的人做不成事、做不好事。于是,老板夸奖没事的人，因为他看到有人做不成事；于是,老板训诫做事的人，因为他做不成事。一些没事的人总是没事做，一些做事的人总有做不完的事，一些没事的人滋事闹事，使做事的人不得不做更多的事；结果好事变坏事,小事变大事,简单的事变成复杂的事！一些事没人做,一些人没事做。92制度执行5人论1、制度起点：小人

2、制度推动：强人

3、制度天敌：熟人

制度执行5人论1、制度起点：小人93制度执行5人论4、制度背后：好人

5、制度执行：坏人

制度执行5人论4、制度背后：好人94人的原因导致的执行问题：不懂执行也是一种战略1、真正执行的根本出路在于对原那么的始终追求，世界上所有伟大的执行人才心中都有一个伟大的原那么，所以执行是一种战略，是一种对实现原那么的不断选择的过程。2、员工是最大的资产，执行力问题的真相实际上是，如果没有执行，那么公司就会是负债，就必然导致公司的衰亡，如果没有执行就是将人力资产负债，就必然导致公司的衰亡，执行就是将人力资产负债转化为赢利。〔与财务并不完全一致〕3、优秀的执行人才是免费的，平庸的人才是昂贵的，当领导人缺乏勇气与任人唯亲时，这就意味着企业最大的资产被浪费了。人的原因导致的执行问题：1、真正执行的根本出路在于对原那么的951._步调一致，才能胜利2.执行是金，_服从_是真3._认真_第一，聪明第二

组织执行力1._步调一致，才能胜利组织执行力961、_步调_一致才能胜利如果

第一没有标准

第二有职责没有流程

第三蔑视制度做任何事情，将一事无成！

1、_步调_一致才能胜利如果97

敬礼、报告、立正每步75公分，每分钟116步什么是尊重领导？什么是齐步？敬礼、报告、立正每步75公分，每分钟116步什么是尊重领98解放军凭什么号令三军？

?中国人民解放军内务条令??中国人民解放军队列条令?体系?中国人民解放军纪律条令?解放军凭什么号令三军？992、执行是金，服从是真——服从命令听指挥问题1、碰到不如意的上司怎么办？2、怎样理解和处理“将在外君命有所不受和一切行动听指挥〞要想干得好，班长得汇报；班长不汇报，连长咋知道？

2、执行是金，服从是真——服从命令听指1003、_认真_第一聪明第二世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真。

——毛泽东3、_认真_第一聪明第二101

三、工作观：十足勤奋

1时机PK薪水2工作PK做工3快乐PK痛苦4全力以赴VS全力应付三、工作观：十足勤奋1时机PK薪水2工作PK102四、组织观：十足职业

1忠于职守地工作2我能为组织多做些什么3

100%投入四、组织观：十足职业1忠于职103五、上司观：

1不是敌人

3给予最大支持

5像上司那样对待组织

2同情和理解

4学习优点五、上司观：1不是敌人3给予最大支持5像104六、自我观：信心坚决1_自信_是做好一切的根底2热爱_工作能创造奇迹3消除_自卑感找到自我六、自我观：信心坚决1_自信_是做好一切的根底2热1054凡事_感恩4凡事_感恩106感恩的心我来自偶然，像一颗尘土，有谁看出我的脆弱。我来自何方，我情归何处，谁在下一刻呼唤我。天地虽宽，这条路却难走，我看遍这人间坎坷辛苦。我还有多少爱，我还有多少泪，要苍天知道，我不认输！感恩的心，感谢有你，伴我一生，让我有勇气做我自己；感恩的心，感谢命运，花开花落，我一样会珍惜！感恩的心我来自偶然，像一颗尘土，有谁看出我的107感谢感谢父母给了我生命！感谢教师给了我知识！感谢同事给了我帮助！感谢公司给了我工作！感谢世界给了我一切！感谢感谢！感谢感谢父母给了我生命！108七、请留意比尔•盖茨的11个人生建议：1、人生是不公平的，习惯去承受它吧。2、这个世界不会在乎你的自尊，这个世界期望你先做出成绩，再去强调自己的感受。3、你不会一离开学校就有百万年薪，你不会马上就是拥有行动的副总裁，二者你都必须靠努力赚来。七、请留意比尔•盖茨的11个人生建议：1、人生是不公平的，习1095、在快餐店煎汉堡并不是作贱自己，你的祖父母对煎汉堡有完全不同的定义：_。4、如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道了，老板是没有工作任期保障的。6、如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要只会对自己犯的错发牢骚，要从工作_中去学习。5、在快餐店煎汉堡并不是作贱自己，你的祖父母对煎汉堡有完全不1108、在学校里可能有赢家和输家，在人生中却还言之过早。学校可能会不断给你时机找到正确答案，真实人生中却完全不是这么回事。7、在你出生前，你的父母并不像现在这般无趣，他们变成这样是因为忙着付你的开销，清洗你的衣服，听你吹嘘自己有多了不起。所以在你拯救被父母这代人破坏的热带雨林前，先整理一下自己的房间吧。8、在学校里可能有赢家和输家，在人生中却还言之过早。学校可能111

11、对「书呆子」好一点，你未来很可能就为其中一个工作。9、人生不是强_制，人生没有法那么_，没有哪个雇主有兴趣协助你找寻自我，请用自己的空暇做这件事吧。10、电视上演的并不是真实的人生。真实人生中每个人都要离开咖啡厅去上班。11、对「书呆子」好一点，你未来很可能就为其中一个工作112

八、做个快乐的企业人：了解[人]字的精义八、做个快乐的企业人：113九、奉行职场从业的三无精神学习「做人」与「做事」

1、做人的「三无」精神：①无私:无私奉献②无怨：无可抱怨

③无障：无心理障碍

九、奉行职场从业的三无精神1、做人的「三无」精神：①无私:114记得称赞一起工作的人。指正别人时，要先维护他的自尊。用心在所做的事，尽力把它做到最好。想一想今天的表现是否与薪水相当。欢喜领受这一天，由衷感恩和知足。记得称赞一起工作的人。1152、做事的「三无」精神：①无畏:无所畏惧②无悔：无怨无悔

③无倦：

不知疲倦2、做事的「三无」精神：116十、重塑现代经理人的职业素养认识现代经理人的职业伦理：

请从「自身_」和「现在—」做起

十、重塑现代经理人的职业素养117创业与成功讲座赢在自动自发s课件118

勇于改变：成就新的人生事业----人生最大敌人是_自己_

1、我不能决定「生命_」的长度；

但我可以控制它的宽度。

2、我不能左右「_别人_」；

但我可以改变「_性格_」和脾气。勇于改变：1193、我不能改变「_现状_」；但我可以展现「_自我_」。4、我不能「_左右_」别人；但我可以掌握「_自己_」。