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201*年门诊护士长作总结201*年门诊护士长作总结
201*年度工作总结
时间如流,岁月如梭,转瞬201*年已经完毕。回忆本年,在院部、护理部、科主任的正确领导下,全科护理人员团结协作,在效劳流程、效劳态度、效劳理念上下功夫。大家齐心协力积极努力,提高门诊效劳形象,提高医院效劳水平,关注科室经济效益和社会效益。全年工作根本按规划顺当完成,但仍存在诸多的缺乏,现将全年护理工作状况总结如下:一.工作量统计:
截至201*年11月底,全年门诊护士共接待病人159712人次,比去年同期增加8.9%,收入53460321.7比去年同期增加60..8%,。护理团队满足度调查为95.6%
二.、仆人翁精神:
科室内人人要有本钱意识,护士长将各区物品责任到人抓好本钱治理工作,尽量削减低值易耗品的领用,每个人都从节省一滴水,一度电,一张纸动身,人走灯灭电扇空调关,顺手关门窗,防火防盗。全年无失火、失窃大事发生。三.提高护理人员业务素养
1、对在职人员进展三基培训,并每月组织理论考试。
2、有序安排护理人员参加护理部、医务部组织的各项业务学习,以提高专业学问。
3、门诊部对全体护士进展了心肺复苏培训和考核做到护士长亲自把关,人人过关,每季度行门诊应急预案演练,提高人员应急力量。
4、、对新入职导医及护士进展了岗前培训,并进展考核后上岗。
5、门诊有4名护士参与护理本科学习,有4名护士通过主管护师考试。四、科室下功夫抓效劳质量、效劳态度:
大多数同志的效劳意识,效劳观念有所转变,主动效劳台的意识也正在形成。大家尽量为病人着想,减轻病人的经济负担,削减病人来回跑路。对特需患者,由导医帮忙其交费、拿药、护送检查。对无家属或家属不在的病人倍加关怀。但仍有个别同志语言较生硬,说话不留意时间、地点、场景,解释工作不到位,专业学问缺乏,安康教育不到位,护理满足度调查讨论状况不抱负。导医和护士的效劳治理是目前和以后的工作重点,将进一步标准和催促大家的一些语言习惯,增加业务学问的学习,尽量使安康教育解释工作更科学,效劳技巧更敏捷,更能满意患者心理需求。六、大家积极动脑子想方法:
在日常工作中遇到一些与实际工作有冲突和不合理的地方,大家一起想方法完善和改正,例如完善和梳理了各区域的宣教资料;对门诊各区域的指引牌进展了更新和完善;力求引导牌醒目,明确,发动大家查找各区安全隐患,准时赐予修缮,保证给患者供应安全的就诊环境。七、做好护理治理工作:
护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者,必需以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干,别人干不了解的去指导发动。另外,对护士要求要高,首先自己必需严格要求,虚心听取群众的意见。生活上多关怀她们,工作上多理解、敬重和帮忙,用自己实干的精神带动她们,有时还要有忠厚、宽容的气质,不能与护士斤斤计较,才能处理好各种关系,在处理各种关系中护士长必需坚持原则,严格根据医院的各项规章制度办,因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益,关系到医院的形象和名声,所以护士长的职责是非常重要的。
201*年在岁月的长河里马上远行,我科护理工作根本上按规划顺当完成,面对201*年布满了机遇与挑战。在确定成绩的同时,我们也应当糊涂地看到存在的缺乏,在治理意识上还要大胆、创新,持之以恒;效劳方面进一步加强催促和治理,不要只流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡,消毒隔离制度执行不严,执行力不强。上述缺乏之处,我们将在今后的工作中加以整改和落实。通过大家的共同努力,力争来年门诊护理工作上一个新台阶。
扩展阅读:201*年门诊护士长述职报告
201*年门诊护士长述职报告
201*年是我踏上护理治理岗位的第一年,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带着全科室全部护理人员,积极参与单位建立,在取得成绩的同时,也充分熟悉到了自身的缺乏。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的,首先是由于我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是由于我第一次成为一名护理治理人员,感到自己在如何带着全部护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮忙下还是根本完成了201*年的工作任务。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述:
一、主要工作
(一)依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排,确爱护理工作的正常有序的开展,圆满了完成了禽流感(H7N9)的防治工作。
(二)对科室的根底设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品,并进展标准化治理,确保抢救药品和物品完好率100%。
(三)加强了高危药品和无菌物品的治理。高危药品做到标识醒目,定点、定区放置;无菌物品标准放置,确保在有效期内使用。
(四)不断深化安全治理,强化安全意识。做好安全护理工作,安全工作是一切工作的根底,更是全部成绩取得的前提。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理效劳标准,敬重病人,了解病人,重视心理护理和精神关心,亲密巡察,同时对科室的各种设施、物品及家属要加强安全治理。
(五)了解护理学科进展的新动向,定期组织护理人员进展业务学习,强化三基训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代进展的需要,科内每月一次个案护理查房,加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改良,真正做到想病人所想,急病人所急。
(六)在护理部的安排下,到上级医院进展PICC置管和维护的学习,通过学习进一步帮助全院PICC置管工作的开展,提高护理技术水平。
(七)在院领导的支持下,门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作,对门诊病人的就诊流程进展了优化改善。由原来的二次分诊改为一次分诊,缩短病人的排队时间。
(八)在工作至之余,自身能够不断学习,注意提高自己的业务水平。
二、存在问题
(一)科室治理方面尚不能尽如人意,个别诊室有时存在秩序不标准、卫生不到位等现象。
(二)个别护理人员在护理效劳标准方面的执行力不够,主要缘由在于护士长缺乏治理方法和阅历。
(三)年轻护士的业务水平和专业技能不高,护士长对年轻护士的要求不够严格,未能真正落实护理人员的培训工作。
三、下步准备
(一)连续学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动全科,提高全科室的护理水平。
(二)在治理的力量上要有明显的进步。这一点还是要通过不断的学习才能到达。积极向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论,并在工作中不断的总结阅历和教训。
(三)遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,专心来靠近大家,用人格来感染大家,尽力打造一支更具分散力的护理队伍。
(四)严格按行为标准要求护理人员,按要求着装,干净洁净,不浓装艳抹,不戴首饰;以病人为中心,做到效劳周到、态度和气、语言文明;做到病人满足、领导满足;病人对护士的满足度达90%以上。
(五)与同事相互协作,积极协作各科室工作圆满完成各项护理任务。
(六)严格落实各项护理工作规划,有规划、有目标地对全科护理人员开展业务学习,定期进展考核,尤其要注意年轻护士工作力量的培训和提高。
(七)积极支持和参加护理部和大科的各项工作。
门诊工作是平凡而辛苦的,对于护理治理工作我也只是在摸索中寻求阅历,盼望大家一如既往地支持我,
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