构建高效的商品配送体系结构研讨课件

构建高效的商品配送体系物流管理配送管理配送中心建设配送路线优化配送策略案例分析构建高效的商品配送体系物流管理1物流功能运输储存装卸搬运流通加工包装物流信息物流功能运输2物流管理的对象——物流系统物流管理的目标——服务水平与物流成本的平衡物流管理的对象——物流系统3配送的作用正确、稳妥的配送活动，可以提高供应保证程度，减少生产和流通企业对于库存的需求，从而降低社会的总库存。集中高效的配送活动，可以简化流通手续，提高物流系统效率，提高其服务水平合理、顺畅的配送活动，可以提高车辆利用率,从而降低物流成本，节约能源，减少污染，缓解大中城市的交通拥挤状况配送的作用正确、稳妥的配送活动，可以提高供应保证程度，减少生4配送的模式企业（集团）内自营型配送模式单项服务外包型配送模式社会化的中介型配送模式共同配送模式配送的模式企业（集团）内自营型配送模式5配送中心作业流程（一）一般流程进货分类储存分类拣选配货分放配装送货理货配送中心作业流程（一）一般流程进分储分拣配分配送理货6配送中心作业流程（二）不带存储库的配送中心流程进货分类暂存分类拣选配货分放配装送货理货配送中心作业流程（二）不带存储库的配送中心流程进分暂分拣配分7配送中心作业流程（三）加工配送中心流程进货储存加工暂存拣选配货送货配送中心作业流程（三）加工配送中心流程进储加暂拣配送8配送中心作业流程（四）批量转型配送中心流程进货储存装卸或包装送货配送中心作业流程（四）批量转型配送中心流程进储装卸送9配送中心的规划功能分区岗位设置合理配置配送中心的规划功能分区10我国配送中心建设中存在的问题对建设配送中心的必要性认识不足统一配送率低配送中心没有达到经济配送规模社会配送资源的闲置与重复配置矛盾突出配送中心的配送速度有待提高连锁企业配送中心的配送技巧比较缺乏配送中心的现代化程度极低我国配送中心建设中存在的问题对建设配送中心的必要性认识不足11配送中心决策摸清家底准确定位逐步配套发展配送中心决策摸清家底12物流配送共同化的主要模式按供货和送货的形式确定的模式（一）——共同集货型配送中心货主客户载货车空车物流配送共同化的主要模式按供货和送货的形式确定的模式（一）—13按供货和送货的形式确定的模式（二）——共同送货型配送中心货主客户载货车空车按供货和送货的形式确定的模式（二）——共同送货型配送货主客户14构建高效的商品配送体系物流管理配送管理配送中心建设配送路线优化配送策略案例分析构建高效的商品配送体系物流管理15物流功能运输储存装卸搬运流通加工包装物流信息物流功能运输16物流管理的对象——物流系统物流管理的目标——服务水平与物流成本的平衡物流管理的对象——物流系统17配送的作用正确、稳妥的配送活动，可以提高供应保证程度，减少生产和流通企业对于库存的需求，从而降低社会的总库存。集中高效的配送活动，可以简化流通手续，提高物流系统效率，提高其服务水平合理、顺畅的配送活动，可以提高车辆利用率,从而降低物流成本，节约能源，减少污染，缓解大中城市的交通拥挤状况配送的作用正确、稳妥的配送活动，可以提高供应保证程度，减少生18配送的模式企业（集团）内自营型配送模式单项服务外包型配送模式社会化的中介型配送模式共同配送模式配送的模式企业（集团）内自营型配送模式19配送中心作业流程（一）一般流程进货分类储存分类拣选配货分放配装送货理货配送中心作业流程（一）一般流程进分储分拣配分配送理货20配送中心作业流程（二）不带存储库的配送中心流程进货分类暂存分类拣选配货分放配装送货理货配送中心作业流程（二）不带存储库的配送中心流程进分暂分拣配分21配送中心作业流程（三）加工配送中心流程进货储存加工暂存拣选配货送货配送中心作业流程（三）加工配送中心流程进储加暂拣配送22配送中心作业流程（四）批量转型配送中心流程进货储存装卸或包装送货配送中心作业流程（四）批量转型配送中心流程进储装卸送23配送中心的规划功能分区岗位设置合理配置配送中心的规划功能分区24我国配送中心建设中存在的问题对建设配送中心的必要性认识不足统一配送率低配送中心没有达到经济配送规模社会配送资源的闲置与重复配置矛盾突出配送中心的配送速度有待提高连锁企业配送中心的配送技巧比较缺乏配送中心的现代化程度极低我国配送中心建设中存在的问题对建设配送中心的必要性认识不足25配送中心决策摸清家底准确定位逐步配套发展配送中心决策摸清家底26物流配送共同化的主要模式按供货和送货的形式确定的模式（一）——共同集货型配送中心货主客户载货车空车