工作重在到位课件

工作重在到位课程大纲第一讲工作心态要到位第二讲工作习惯要到位第三讲执行落实要到位第四讲团队合作要到位第一讲工作心态要到位工作重在到位职业成功的素质模型态度能力知识企业里的四种人????态度知识能力一、强烈的成就欲望什么是成就导向？是指个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望，是取得卓越绩效的核心驱动力。巴拉昂的遗嘱：48561来信与蒂勒；一个被误解的词汇。二、心想事成，积极提问问题：您对“心想事成”如何理解？【案例】一个叫米契尔的人因飞机失事瘫痪在床，浑身被烧得遍体鳞伤，脸部也被烧变了形。项目起价成交1、有花不完的金钱10002、在世界上最美的地方有座别墅，有机会周游世界各地10003、健康活力的身体和快乐阳光的心态20004、遇到良师益友的“贵人”相助10005、漂亮贤惠的妻子或体贴挣钱的丈夫和有出息的子女2000职业规划的重点1、弄清自己的长处、短处；优势、劣势；擅长的、不擅长的。2、认识自己的性格特点与兴趣点。3、与行业特别是企业的长期、中期、短期的发展需要相结合。四、想到+做到=得到成功=清晰的目标+持续的行动一封特别的情书五、用阳光的心态看世界罗斯福方法：六、发现美好，乐观豁达人眼与照相机、摄影机；人的耳朵与收音机；爱迪生想从植物体中找出天然橡胶的新原料；大哲学家苏格拉底与老婆。七、发现工作中的快乐小结：做一个积极快乐的工作者心态到位，工作到位；工作到位，机遇到位；机遇到位，薪水到位，职位到位，人生有品位！习惯的巨大作用习惯可以让你大有作为习惯也可以让你碌碌无为工作到位的四大职业习惯多——结果总是多一点；快——效率总是快一点；好——质量总是好一点；省——成本总是省一点。结果导向，没有借口（1）目标第一：以达成目标为原则，不因为困难而放弃努力；（2）没有借口：在过程面前，你可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力。可是在结果面前来讲，却只有一个：完成，没有完成！（3）永不放弃：放弃意味着投降和失败。2、效率总是快一点“二八法则”效率管理法1897年意大利经济学家帕累托的偶然发现：80%的财富为20%的人所拥有。“二八法则”认为：原因和结果、投入和产出、努力和回报之间本来就存在着无法解释的不平衡。也就是说，我们80%的收获却仅仅来源于20%的努力，其他80%的付出只带来20%的成果。

在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。帕雷托原则（ParetoPrinciple）关键点客户金字塔1%白金客户4%黄金客户15%铁客户80%铅客户学会优先排序为什么你很忙？钢铁大王卡耐基悬赏2．5万美元，征求节约时间的工作方法：“六点优先工作制方法”。可爱的人之可恨之处：为什么“碌碌无为”？怎么样才能“碌碌有为”？做好年、月、周、日计划（1）列清单。将每天的工作列出清单。（2）排顺序。——选出你认为今天最重要的三件事。——按紧急程度排序。——按重要程度排序。——综合考量重要的事和紧急的事，确定时间安排的优先顺序（1、2、3……）（3）列日程排序表。（4）每天检查反省。效率管理通则

把每天要做的事列一份清单确定优先顺序，从最重要的事情做起每天都这么做效率管理3

Time Management五大时空工作法

第一时空：每天应做的2件大事总结昨天的工作，安排今天的工作，并优先排序；日事日毕，记录工作日志。第二时空：每周应做的3件大事总结本周工作；确定下周工作计划与优先顺序；半天学习、思考，半天放松。第三时空：每月应做的4件大事总结本月工作；确定下月工作计划与优先顺序；上司、同事、关键客户约会；一天学习、思考，一天放松。第四时空：每半年应做5件大事总结半年工作，自我述职；自我激励与惩罚；确定下半年工作计划与优先顺序；上司、同事、关键客户约会；两天学习、思考，三天放松。第五时空：每年应做6件大事总结全年工作，自我述职；自我激励与惩罚；确定明年工作计划与优先顺序；上司、同事、关键客户约会；一周闭关，职业生涯策略思考；一周学习，一周休假放松。效率管理4

Time Management日清日高日事日毕，日清日高OEC是英文OverallEveryControlandClear的缩写。即：O——Overall（全方位）；E——Every（每人）；E——Everyday（每天）；E——Everything（每件事）；C——Control（控制）；Clear（清理）。“OEC”管理法也可表示为：日事日毕，日清日高，即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。3、质量总是好一点胡适先生《差不多先生传》。质量是人的尊严！细节决定成败。案例：宝洁公司的洗衣粉为什么滞销？3秒与1．5秒。工作质量决定生命质量！要做就做第一烧开水的意义：热水与开水；第一的优势富集效应与低成本发展规律。“历史封闭规律”：桂林山水与柳州山水，苏州太湖与无锡太湖刘翔的启示。如何做第一：标杆超越标杆是灯塔，引导你前行；标杆是榜样，激励你模仿；标杆是目标，鞭策你奋斗；标杆是动力，驱赶你超越！4、成本总是省一点节约是一种品质【案例】睡货堆的千万富翁；【案例】丰田公司的稿纸与厕所；【案例】李嘉诚的一枚硬币要钱、要人、讲条件——老板最反感的事情——能不能先不要？种下思想，收获行动

种下行动，收获习惯

种下习惯，收获品格

种下品格，收获命运我们先养成成功的习惯，然后习惯造就我们成功：第三讲执行落实要到位工作重在到位执行力就是竞争力执行不力就没有结果；执行不力就没有绩效；执行不力就没有地位；执行不力就没有荣誉。。。——执行不力就会被淘汰。执行到位的五大纲领1、接受任务不走样2、执行任务不打折3、面对挑战敢担当4、遇到问题能创新5、执行到位不越位一、接受任务不走样1、领导交办的事情要第一时间去做；2、主动领悟领导意图；3、站在领导的角度思考问题；4、领导交办的事情要及时复命；5、如果没有完成，要主动承担责任。案例：网络购书如何领会上级的意图上级的意图在哪里？提问式沟通；请教式沟通；总结式沟通；报告式沟通。二、执行任务不打折排除千难万险，想尽千方百计，说出千言万语，历尽千辛万苦！结果业绩三、面对挑战敢担当担当是勇气；担当是能力；担当是心态；担当是机会！四、遇到问题能创新有方法就没有问题；创新就有好思路；创新就有好办法；创新就有好绩效；创新就有好机会。心智模式——九子图带来的思考创新思维的途径1、发散思维2、逆向思维3、联想思维4、拿来主义5、头脑风暴法头脑风暴法头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴(Brain-storming)最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。头脑风暴会议七大原则

一事一议；

禁止评判；

以量求质；

发散思维；

全面记录；

借题发挥；

整合创造。五、执行到位不越位

执行要到位，角色不越位功劳可以大，架子不能大荣誉可以多，骄傲不能多不要凌驾组织，不要不知进退

小结：杨元庆脱颖而出的秘密第四讲团队合作要到位工作重在到位情商比智商重要“专业知识在一个人成功中的作用只占15％，而其余的85％则取决于人际关系。”总裁班的智商测试；知名老板与记者的对话。情商的五种能力EQ1：自我觉察力EQ2：情绪控制力EQ3：心理耐挫力EQ4：人性洞察力EQ5：人际影响力企业里的四种人？？？？智商情商团队合作共赢的方法一、学会宽容、心胸豁达世界上最宽阔的是海洋比海洋宽阔的是天空二、同理同心，换位思考小猪、绵羊、乳牛的对话；猎狗与兔子的网上聊天；同理心是在人际交往过程中，能够体会他人的情绪和想法、理解他人的立场和感受并站在他人的角度思考和处理问题的能力。

三、懂得分享，成人之美你站在窗子里看别人／别人站在桥上看你／你装饰了别人的风景／别人装饰了你的梦。快乐人生的风景：迎春花与葡萄藤四、发现优点，善于赞美五、尊重差异，合作共赢《西游记》中的唐僧团队，尽管存在各种各样的问题，但整体上来说是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。小结：干小事与干大事事在人为