电大人力资源管理平时作业全套答案

体现在内容上。(

人的需要上。( 工作氛围是否匹配。( 规划。(

求。(√

聘更重要。(

10、人力资源需求预测可分为短期预测和长期预测。(

11、职务与职位并非一一对应，一个职位可能不只一个职务。(

12、不管对于什么职位，网络招聘都是目前最好的外部招聘途径。(

15、人力资源投资收益实质上是人力资

16、问卷调查法的优点之一是调查范围广。(

17、工作说明书包括工作描述和职位要求。(

18、员工招聘应以内部晋升选拔为主。

19、面试是使用最为普遍的一种选拔方法。(

20、观察法适用于高层管理职位或一些研究职位的工作分析。( 21、在组织中，员工培训的目的是提高员工工作绩效。( 23、认知学习理论认为学习过程是信息加工过程。( 24、组织战略是影响组织薪酬制度最重要的内部因素。( 25、住房补贴属于公共福利。( 26、在培训课程设计中，通常使用的教 27、绩效管理就是绩效考核。(

29、薪酬主要以工资的形式表现出来。 30、基本工资、绩效工资和津贴之间的比例关系有固定的模式。( 31、职业生涯管理就是指个人职业生涯管理。(

32、职业锚就是人们选择和发展职业时

自己心中的标杆。(

33、人是生产力中最重要的因素，而劳

34、员工职业生涯满意度是员工对自己心理反映。(

35、劳动安全卫生与劳动保护没有本质比劳动保护的内容更加宽泛。(

36、按照《劳动法》的规定，试用期最

37、对女职工和未成年工实行特殊保护畴。(

38．我国的员工保障管理主要包括社会保障管理和劳动安全卫生。(

39、在不同的职业发展阶段，员工个人

40、劳动合同中的必要条款是指由劳动

1、具有内耗性特征的资源是(

D．物质资源2、下面哪一项不是人本管理的基本要素?(

3、下列选项属于人力资源的时效性特 ）。

4、马斯洛提出了（

5、

6、（

7、决定目标和战略并保证其实施的过

）。

8、把组织内部人力资源流模型化，能

）。

）。

）。

长机制

与业绩相关的调整机制

）。 C．关键事件法 D．工作

）。

D．保障成本13、影响招聘的内部因素是(

)。A．宏观经济形势的影响 B．政 D．组织的发展阶段和策略14．按照工作岗位的多少，各岗位工作量的大小等因素来定员的方法叫 ）。

C．按设备定员 15、工作日志法的优点是（ ）。

入的了解工作要求 C．效率高D．调查范围广16、招聘中运用评价中心技术频率最

高的是(

)。A．管理游戏

C．无领导小组讨论D．角色扮演17、某企业对

个项目中列支?(

C．使用成本

18、下列选项属于企业外部招聘优点

20、定员管理的过程中没有（

D．反馈21、以“情景”、“协作”、“会话”、“意义建构”这四大要素为支柱的理论是 ）。

B．行 D．人本主义学习理论22、在培训中，先由教师综合介绍一些论的培训方式，是(

B．研讨法C．角色扮演法

D．业余学习 D．案例分析法25、绩效反馈面谈的三个步骤中，不包

）。A．面谈准备

B．面谈过程

C．提出绩效改

D．明确性27、属于行为法的是(

C．目标管理法

D．强制28、

D．技能工资29、

D.工资分级

）。

C．组织文化

）。

B．同级 C．内部顾问 补偿。这是哪种社会保险制度?( A．养老保险

B．医疗保险

生涯发展阶段的是(

D．金斯伯格

)把人的职业生涯发展划分为

B．格林豪斯

D．金斯伯格35、教师、医生、研究人员等职业领域 B．技术职 C．自主独立型

36、

A．投保资助型

B．强制储蓄

C．国家统筹型

D．社会统筹与

)。

D．40%

）。

C．一次裁决原则

）。

40、

C．适时调整

1．人力资源(

以人为核心

视人为中心

3、人本管理的基本要素包括

4、舒勒的“５Ｐ”模式包括 ABCDE

C人

5、外部人力资源供给的预测方法包括(

6、人力资源的获得成本包括了

ABCDE

)。

8、属于内部招聘优点的是

费用低

激励员工

9、按照面试的标准化程度，面试可分为(

结构化面试

半结构化面试

ABCDE

A．养老金 B．养老保

)等。

）。

D．期望匹配17、职业生涯设计的自行设计法中，

)。

ABCDE

)等。

)。

ABCDE

2）人事管理将人视为一种成本和工具，5）传统的人事管理将员工视为“经济

2、人本管理理论的基本内容？解答：人本管理的基本内容是：1）人的管理第一；2）以激励为主要方式；3）建立和谐的人际关系；4）积极开发人力资源；5）培育和发挥团队精神。3、

4、人力资源规划的作用是什么？（1）利用组织的现有人员（2）从组织外招聘短缺的人员2）人力资源过剩时的管理决策：（1）永久性裁员（2）人员的重新配置（3）降低劳动力成本5、在人力资源短缺或者过剩时应采取

解答：有效地进行人本管理,关键在于（1）动力机制。主要包括物质动力和精（2）压力机制。包括竞争的压力和目标担的责任,迫使人们努力去履行自己的职责。（3）约束机制。有制度规范和伦理道德（4）保证机制。主要指法律的保护和社（5）选择机制。主要是指组织和成员的（6）环境影响机制。人的积极性、创造6、什么是工作分析？工作分析的作

8、员工甄选的方法有哪些？答:1.心理测验法；2.面试；3.评价中心技术；4.其他方法：个人履历档案分析法、9、

1）

2）制定招聘计划：确定招聘时间、人3）招募：确定招聘策略；发布信息；4）甄选：初步筛选；笔试；面试及其10、招聘的渠道有哪些？说明其优缺

12、在岗培训的优缺点分别是什么？参考答案：1.在岗培训的优点：（1）节约成本（2）容易沟通（3）培训内容更具有针对性（4）容易检验培训效果2.在岗培训的缺点：（1）往往缺乏良好的组织和结构完善（2）要求培训者具备高度的责任感和（3）因为在工作中学习，受训者的学13、培训需求分析的内容是什么？

14、绩效管理的程序是怎样的？

1.横向顺序：（1）界定绩效（2）设计绩效考核系统（3）实施绩效考核（4）对绩效考核记录进行分析和评价（5）反馈结果与修正误差2.纵向程序：一般是按照组织层级，即15、绩效管理有哪些功能和作用？参考答案：绩效管理能促使员工朝着组16、薪酬的功能和任务是什么？

（1）指导。让员工对职业生涯发展过（2）反馈。倾听员工意见，明确工作（3）沟通。针对组织的发展需要及个（4）提供信息。及时提供与组织未来（5）利用资源。使员工明确组织中有18、员工保障管理主要包含哪些内1.社会保障制度是指社会成员因年老、2.普遍性原则。3.社会保障的范围和标准与经济发展水4.公平与效率结合原则。5.政事分开原则。6.管理服务社会化和法制化原则。

2.劳动关系的法律特征是：

1、试述人本管理的机制。解答：有效地进行人本管理,关键在于（1）动力机制。主要包括物质动力和精（2）压力机制。包括竞争的压力和目标担的责任,迫使人们努力去履行自己的职责。（3）约束机制。有制度规范和伦理道德

（4）保证机制。主要指法律的保护和社（5）选择机制。主要是指组织和成员的（6）环境影响机制。人的积极性、创造2、工作分析常用的方法有哪些？各自3、绩效考核与绩效管理有何不同？

2.衡量绩效：也就是绩效考核阶段。组1.通过劳动争议委员会进行调解。2.通过劳动争议仲裁委员会进行裁3.通过人民法院处理劳动争议。

题目：略

问题：请用人力资源管理战略与规划题目：略1．京泰公