融合新闻中心生产网络p3包运作与指挥平台发售稿_第1页
融合新闻中心生产网络p3包运作与指挥平台发售稿_第2页
融合新闻中心生产网络p3包运作与指挥平台发售稿_第3页
融合新闻中心生产网络p3包运作与指挥平台发售稿_第4页
融合新闻中心生产网络p3包运作与指挥平台发售稿_第5页
已阅读5页,还剩85页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一章投标邀 第二章招标需求要 第一节商务要 第二节技术要 第三节投标人须知 第四节投标文件否决性条款......................................................................................第五节评标办 第三章投标人须 —说 来源 招标 招标机构 合格的投标 合格的货物和相关服 投标费 二招标文 招标文件构 招标文件的澄 招标文件的修 三投标文件的编 投标的语 投标文件构 投标文件格 投标报价和货 投标人资格的证明文 证明货物的合格性和符合招标文件规定的文件 投标保证 投标有效 投标文件的式样和签 四投标文件的递 投标文件的密封和标 投标截止 迟交的投标文 投标文件的修改与撤 评标.................................................................................五开标与评 开 投标文件的澄 投标文件的初 评 资格后 与招标机构和招标人的接 六授予合 评标结果..............................................................................接受和任何或所有投标的权利 中标结果公 中标通知 授标时更改采购货物数量的权 签订合 履约保证 中标服务 第四章合同条 第五章投标文件格 格式1.投标 格式2.投标一览 格式3.投标分项报价 格式4.货物说明一览 格式5.技术性能参数的详细描 格式6.技术规格响应/偏离 格式7.商务条款响应/偏离 日期:2013116招标:0658-市国际招标(以下简称“招标机构”)受招标人委托,邀请国内合格投标人就广播电视融合中心与指挥平台招11项有意向的合格投标人可在市国际招标得到进一步的信息招标文件售价:每套售价为500元(邮购须另加60元,售后201311620131115至11:30、14:00至17:00(时间,节假日除外投标开始时间:2013年11月26日9:00(时间投标截止及开标时间:2013年11月26日9:30(时间投标及开标地点市罗湖区嘉宾路2018号深华商业裙楼6楼633室。了招标文件,而不参加投标的供应人,请在开标前3日以形式通知招标机构名称:市国际招标详细地址:市罗湖区嘉宾路2018号深华商业裙楼6层 联系人 话 电子信箱收款单位:市国际招标银行:平安银行江苏 号(财务:覃经理第一节商务要求( 投标人证明书 投标人书投标人必须是在中民境内并合 的独人机构,必须到

),且在招标机构登记并了招标文件。投标人须提供副本的复印件(加盖公章。投标人所投主要设备(与指挥平台)原厂商有效委托书原件。均须 投标单位应根据对项目的具体要求提交应标方案、设备(包括技术规格)和

20131231*2.2广播电视工地指定地点 设备到货并清点收合格后(乙方向甲方出具货物价格100%的正式税务)甲方向乙方支付合同金额的60%;系统验收合格后,甲方向乙方支付合同金额的35%5%。 投标报价为:广播电视工地地面价(

量标准以评标意见为准)第二节技术要求第1目概第1广播电视(以下简称“深广电)于2004年6月28日正式挂牌成立,是一家拥有11个电道、4套广播频率和制片厂、电视剧制作公司、广播电视传输中心、有线电视传输网络、移动电视、DV生活频道、电视、宽带接入、新等多,、化。其中制播网络专题网承担中心所有的制作及播“全”业务。,、在本项目中深广电将在全环境下对内容生产平台进行规划设计利用互联网、云计算、大数据等先进技术,探索建立融合中心内容生产网络系统,为未来深广电第2本项目基于中心设计,未来要求可从规模扩展和应用功能上适配全新以电视传媒为中心,引入新“加强互动性、延伸领域、与电视互为补5、日常流程中引入新工具和发布,提升的效果和屏幕呈现力,和突发需求,提升广电的(NRP线索、分析等,增强信息汇聚能力、播后反馈能力。9、新建【全发布平台,第一期将实现、、App的协同发布,增强信10、新建【数据库系统,包含、播后反馈数据分析等,优化团队的协同、调度和质量。11、新建【数据中心,实现制播系统的通用硬件和专业软件的分离,采用云12、新建【效果评估系统,提升质量,降低制播成本第2章总体业务需第1节中心现有分2.1.1中心现有种正午30正午30国相关的实事,详尽的介绍背景,引出相关话题,评论间国相关的实事,演播室新颖、背台周日~嘉宾作观点点睛,2.1.2中心现有生产与 演播室:每天约3小82.75*7(113*7+150)/60目前网承担中心现有生产,制作终端64台,含4台配音终端、18台HQ终端和42台编辑终端。专题网承担专题部生产,制作终端7台,含6台高码制作终端,1过信号输出方式给非编进行。第2节融合生产业务模型需本项目要求采用“融合生产业务模式,实现深广电业务的全融合生产与实现台网融合的多“全汇聚、生产、发布图表事件的“伴随式”模 事事件选题任务任务串联单组事件选题任务任务CMS编事件选题任务任务SNS内容组选题任务任务栏目APP内容组事件选题任务发布管生产管策划管(1、也可由多个“事件”合并策划一(B(D发布的“CMS编排、社交发布的“SNS内容组织”与智能终端发布的“栏目融融生产平产管理包含选题策划、任务分配、执行监看,用于组织、调度、监看全生产过程。第3融合生产流程从业务角度可以分为5类子流程主要包括日常生产流程(消息类生产流程、杂志类生产流程、深度专题类生产流程、重大活动流程、突发事件流程。图表融合生产总流选题产选题选题1线索选题2线索选题执行管理选题3线索选题执行管理线索选题选题4新选题选题新选题选题选题新选题选题新选题新选题在执行过程中可合并为一个新选题,例如选题新选题在执行过程中可派生出一个新选题,例如选题D,并且原选题继续执行。当原选题“”出多个新选题“合并”为一个新选题,新选题将继承原选题属性与、每一个新的选题必须进行属性定义,包括基本的标题、计划起始时间点以及责、资资源分选题属性定新建任务/分任务模板关角色 分任务创建结任务启任务状态监关键时间节计生产任务执流、、色管理、关键事件节点计划等管理工作。以一条短举例,模板内容包括需要分配3通道收录资源指派负责采编工作负责包装负责配音并于2013年7月20日这个关键节点进行等内容。、、管理过程。比如:针对此选题的自动分析、自动线索汇聚、自动内容推送等。息共享、IM角角选题前汇策选题后汇 内容自收约栏选题责任(确定选题、,选题前汇聚主要是固定常态的收录、固定的通联约传、固定的互联网内容汇聚服(定向)的推送、合作的订阅、互联网反馈信息的爬取。在进行任务分配后外、,电视生产流写编 、图文配( 、图文)NYNY选题责任 任务分策(确定选题 事件 任,编辑修改,也可将栏目责任人的修改意见和修改轨迹一并返回给修改直到通,制作完成以后提交这时栏目责任人在审片工作站上与完全相同的音文件和对应的文稿如果没有通过可将对应的音文件和文稿退回给对应的和编辑,并可添加意见。通过的音文件,由处理中心迁移至本地,然后控制工作站在的时候从本地调出需要的串联单利用服务器进行可在控制工演播图文生产角角策生发写编编 、图文配音配图NY稿栏目责任NY责串联单编选题责任任务分策(确定选题事执行协任修改意见和修改轨迹一并返回给,修改直到通过。 视模频板简嵌编套、N预览审Y任务分 事 、N预览审Y任务分 事 策(确定选题内容组织编编内选挑容成编简品执行协任 内容库挑CMS发、在新内容组织编排系统中继承与指挥平台下发的选题任务根据任务联网页面内容进行挑选编辑,按照编排系统中预设的模板,添加文字和等内容。、、对于一些需要进行精细编辑的新发布内容,如宣传片预告或其他涉及配音包装等操作的新内容,适合此流程、 第4节应用系统、硬件、处理服务分离需平台的建设应该遵从私有云体系的建设标准,具有结构化和非结构化数据的能力,善的流程控制功能,支持对管理数据的统一分发和完善的生命周期管理;支持基于平台提供所有应用元数据和数据的统一存放及其快速检索和呈现平台提供多种公共提供对元数据和数据进行自动处理,平台提供各应用的管理规范和服用的操作记录等用户行为信息以及各生产资源的收集、统计、等。资源提 资源申资资全资资BB内内内容容容呈组处现织理子子子系系系统统统资全聚资全资 体 体 发 合 合 生资资产资资资源提 资源申 资源提 资源申传 资IT提申传 资IT提申台 ,:如上图所示数据中心的处理中心主要分如下3个系统处理系统、全媒,:处理系、系统体处理公共服务子系统处理服务、系统体处理公共服务子系统处理服务应用管理子系统全内容支撑系块务全媒务体内容支务务务务块务全媒务体内容支务务务务生产资源管理资源管理子系统资源状态查询统计数据中心子系统建设,需要考虑到融合业务对资源的不同要求,需要对资源统一管按照业务的实际需要弹性的分配IT资源,增加或减少计算和资源。并根据资源的实际ITITIT算资源等等,同时需要接受统一管理模块的统一管理。提供高可用性和高稳定性的能力保障业务的连续性作为生产关键业务系统,交换资IP融合生产系统与OA网络有相关业务互通要求需要通过高安全区域完成链路转换,高安全区进行交互的主要功能为HTTP、流、WS接口调用、文件拷贝等几种模资支持对全汇聚生产发布全流程的支持针对不同业务应用提供合适的生产业务对的需求主要为汇聚的写入、编辑工具的读写、处理转换、数据索引的读写等等资源对生产业务的支撑功能需求主要为提供必要的容量和带宽支撑,并根据安全性需求提供必要的备份和切换。计算资、可调度的逻辑资源。系统中可虚拟化计算业务主要分为公共应用服务处理服务、全媒CPU安全的要求不同合理规划,提供不同的虚拟化配置,节约成本,提高资源利用率。、数据库及中间数据库系统承担了整个融合生产业务对结构化数据的于需求处理所有业业务系统大量使用WAS服务数据中心将统一提供WAS统一提供服务支撑。接受统一管理子系统的管助进程来请求计算和能力,从而实现按需供应资源设施的模式。同时,建设统一子IT第5融合中心各系统和基础架构的设计和部署必须遵循机房建设和网络与安全架构的序项设计指备1主机房温正常工作范18℃~27℃(64.4短期允许范15℃~32.2℃(59oF~90温度变化率2含尘浓每升空气中大于或等于0.5μm的尘粒数少于180003新风室内总送风量的3%或满足40m3/h4接地电≤1欧采用综合接地方5主机房电磁干扰场无线电干扰场强:≤110dB(频率范围磁场干扰环境序项设计指备1主机房温正常工作范18℃~27℃(64.4短期允许范15℃~32.2℃(59oF~90温度变化率2含尘浓每升空气中大于或等于0.5μm的尘粒数少于180003新风室内总送风量的3%或满足40m3/h4接地电≤1欧采用综合接地方5主机房电磁干扰场无线电干扰场强:≤110dB(频率范围磁场干扰环境场强6中心机房电力负荷度7主机房面8服务器供电电源质零地电压9UPS系统电池备用时15分系统满载备用时中心机房架高地中心机房铺设600MM高防静电地UPS室地UPS室铺设400MM高防静电地机柜承每个机架静态承重1我已经根据广电安全等级保护的要求对电视生产网的网络与安全架构进行了辑上是同一个数据中心。数据中心使用虚拟化技术,包括服务器资终端和OTT审片终端数据中心必须经过数据中心。集成商。装终离线装终端生产终指高码辑作站高码审工作站配音工作,这分终端能联网和公生产办公终指低码编辑作站流辑工作这分终端要互网和办网,生产务必须过数据心包端不能互联网办公网;线包装端能够互联和办公,生产业务须经过据中心。集成在进行产系统署是必满这一要求。。外部安全交换区。外部安全交换区是互联网、下属新网络接入电视生产网的中转交换区域。融合中心各业务系统需要和互联网、下属新网络进行业务交互的,系统集成商必须根据安全规划要求,在外部交转交换区。融合中心各业务系统需要和办公网络进行业务交互的,系统、、办公交换 电视生产融 中第6注明设备和系统的部署区域。图表六楼生产区域分布及规图表七楼生产区域分布 规第3章与指挥平、统一调度管理,并提供流程执行状态、资源状态反馈等方面的统一展示,以供业、生产的采编资源状态、外部的信息以及通过SNS、栏目APP发布后的互动信息进行在对各种信息进行汇总聚类后,以大屏幕或者终端推送的形式,提供给融合生 第1 ,生产资源与进度系统。另外与指挥平台也应提供以上系统模块的业务移动化工具(APP,生产生产管理系统:主要包括项目管理、模板管理(重大策划模块,是重大突发事件的工作模块;此外含有日常中导向管理、绩效管理等功能多屏交互、协同工作调度、及重大、突发的资源整合呈现。即可用于常规生产 、生产资源与进度系统:功能定位接入采编资源信息资源信息以及前后期、第与热点分系呈现,并把这些信息主动推送给指挥平台,协助决策者调度指挥业务生产。集成现有收视率系统,对各个栏目的单条收视率逐条收集(每分钟数此模块主要统计邀请的在电视的收视率信息在邀请前可以查询此的综合生成报表呈现。线索供/责编/指挥使用。 线索管本业务模块主要目的是管理/责编期选题准备阶段,收集的多种的线发生地点、分类,查找。选题准备:索报选题之前可以和栏目所有成员或者私信责编,或制片人沟线索后续追踪:由于收集的线索事件不断发展,在之前都应自动推送的报导供查看,及时更导选题准备需,索挑选过程和生成选题的环节中责编制片人不一定都能在同一办公区域。为了交流的方便,需要采用移动协同工具来支持工作的交流与讨论结果的记录。,日常生产选题管理需选题讨论:当制片和责编等不再一起的时候,提供移动化工作平台对今天选题上报:在选题会后确认今天要播的选题后,制片对要的选题上报第3节生产管理系由于重 的目的因此重大生产过程管理要用项目管理的方式指导生产其中包括项目创建,建多个计划,多个专题,多个发布任务,亦可建立模板之外的其他任、、管理下发的文具有对的生产打分、功能,可对应的收视率和等打分第4节生产资源与进度系过程中的异常情况,及时处理,保障的正常。制作的进度查看线索及生产进第53.5.1 指挥多屏呈现子系公告外来公告

主显示

生产资源及进 在制作的过程中有大量的工作需要与团队成员沟通交流后输出结果来指导下一环节的制作因此需要在某些关键环节制作过程中把制作过程通知给,把制作结果通后输出如何生产再生成制作任务,在把任务下发的消息通知给相关知晓,任务制作制作人,第63.6.1管理子系 ,为适应未来全生产的需求团队将向多元化发展,合理科学的管理的合约将为生产和调配提供有力保障经费申请流程仍然按照OA系统申请模式,, 全面记录的个人信息,加强信息密级管理采用话题的形式对每个进 推根据内容,结合指挥系统中的结果反馈数据和数据对进行话题 根据播后反馈和数据针对不同对应不同话题产生的收视及数据进行分析 自管支持汇总个人自内支持主推送内容以方便调用这些内容用于个人自3.6.2生产资源管理与计费模块包含两部分,一部分为IT设备的统计和,另一部分为传、IT设备的统计和通过与各业务板块交换信息,实时收集并监测各板块的资源和设对融合中心系统的、运行管理,系统正常运行起着保障作用,并且对系统优化、IT设备的统计和具体需求如下警报可通过/SMS逐步升级到管理员,以便快速采取措施。PDF、EXCEL支持权限设置4章项目运行平台软件及硬件部*要求投标方根据第一部分的业务需求,提供完整的解决和实施方案 112生产管理应用服务软13NRPWEB1指挥门户界面设计,含41生产过程数据接口组件5移动指挥应用终端软支持安卓平台主流以IOS协同工作模块(SNS,业务信息查询模块61程。2、支持定向分析展71CPU:4硬盘:200GSAS台(61套(7序产品名配置说数单硬件需部署位备1指挥核4台c服机2生产管理应用服务软4台c服机3NRPWEB4台c服机4资源分布接口软件4台c服机5移动指挥应4台c服机20062台c服机74台c服机8生产资源管理系统2台c服机第5章项目进度要求及货物部1、项目进度第一阶段:项目准备(201311月,完成项目采购合同签订、流程调研与系统详细第二阶段:项目设备集成与系统研发(201311月-20142月,完成系统流程的第三阶段:系统实施与上线(20142月-20143月完成系统测试、部署、逐步切换。331日正式上线试运行。2、项目项目建1121验收前提交文档6光盘3。集成工5与指挥平台硬件6系统集*上述工程的具体技术要求见第一部分业务需求、第二部分项目运行平台的软件与硬投标人注意2、本项目在技术需求中所涉及的设备、材料的品牌、型号投标人参考。投标人所投设第三节投标人须知招标人名称:广播电视联系人:投标人应在2013年11月26日9:30前(时间)提交55000元的投标投标人应提供投标文件1份、副本4份“投标一览表”信封(内容见条)1除招标文件要求由投标法定代表人或其代表在投标文件上签字和加盖公章含印刷文献()个或几个信封中,且在信封上标明“”“副本”字样。为方便开标唱标,投标人须将“投标一览表“价格变更(“投标递交至:市罗湖区嘉宾路深华商业6楼633室招标:0658-1300SZTC1300项目名称:广播电视融合中心与指挥平台招标采购目“在2013年11月6日9:30(时间)之前不得启封”的字样,对任何一招标机构和招标人在授予合同时在投标报价的±10%幅度内对招标文件中规履约保证金:中标服务费:按“投标人须知”37第四节投标文件否决性条款未按本章“投标人须知表”19.1要求密封的投标文件中要求签字和加盖公章的文件无签字或公章的,或签字人无有效委托的;联合体投标未附联合体各方共同投标协议及未注明主办人和各方拟承担的工作投标人拒按照要对投标件进行清说明正的;标根据招文件的规定对投标文件的计算错误进行修正,投标人不接受修正后的投标报价的;投标文件符合招标文件中规定废标的其他因素的第五节评标办法 评委会根据招标文件第二章《招标需求要览》第五节“评标办法”3.13.3评委会将以算术平均的方式对所有评委会成员的独立评分进行汇总,计3.3条《综“投标文件否决性条款”要求)合格/合格/合格/合格/合格/合格/合格/提供工商副本复印件(加盖公章合格/合格/合格/合格/合格/合格/合格/通过/果格过综合得分:商务技术评分+价格评分序号12402分(2046201111中标通知书或为准。不提供者不823(405555(205555100—说明本次招标的招标人名称、地址、联系人、、传真见“投标人须知表招标机投标人是响应招标、在中民境内且为流通区域内的法人或其它组织。除非另有规定,凡是提自中民或是与中民有正加投标。招标人的任何不具独人资格的附属机构(单位,无资格参加该项目进口的货物必须是具有合法的进口手续和途径并通过了中民商检部门 投标人应保证,招标人在中民使用该货物或货物的任何一部分时,免 二招标文件第一节商务要求第二节技术要求第三节投标人须知第五节评标办法第四章合同格式招标机构对其在投标截止期15天以前收到的对招标文件的澄清要求均以形式答投标人澄清问题时对招标文件进行修改。招标文件的修改将以形式通知所有招标文件的投标人,并对其具有约束三投标文件的编制投标人提交的投标文件以及投标人与招标机构和招标人就有关投标的所有来往函(((((((15条投标人应按招标文件第五章提供的“投标文件格式”完整地填写投标文件及招标 国产的货物及其有关服务的报价应包括要向中民缴纳的 在中民境内提供的进口货物及其有关服务的报价应包括要向中民缴纳的关税、和其他税。投标人应提交证明文件证明其拟供的合同项下的货物和服务的合格性符合招标文货物主要技术指标和性能的详细说明。对照招标文件技术规格,逐条说明所提供货物和服务已对招标人的技术规格做出了实质性的响应,或申明与技术规格用所必须的备件和工具,包括备件和工具的货源及现行价格。投标人在阐述上述第15.2(1)时应注意招标人在技术规格中的工艺、材料和件的要求,否则视为不满足招标文件要求。衡量标准以评标意见为准。16.7条的规定没收投标现金、汇款(采用现金、汇款方式,款项必须在“投标人须知表”16.1规定的时间前交达招标机构财务或汇达第一章投标邀请指定的银行、16.116.3条的规定随附有效的投标保证金的投标,应按本须知第26条的规定视为非响应性投标予以。16条有关投标保证金的退还和没收的规定将在延长了的有效期内继续有效。(内容见19.1条,投标文件须清楚地标明“”或“副本”。若和副本不 力的代表在投标文件上签字(简称“有效签字)和加盖公章。代表须将以书的范围由投标人法定代表人或其代表用姓或首字母签字(简称“小签,在要求小签页盖章或签字视同小签。投标文件的副本可采用的复印件。四投标文件的递交,为方便开标唱标,投标人须将“投标一览表“价格变更(“投标保招标、项目名称、货物名称“在“投标邀请”规定的开标日期和时间)之20条规定的投标截止期之前,收到修改或撤回的通知。 依法组成评标评标由招标人和有关技术经济等方面的组成,成员人数为不少于5人以上单数,其中技术、经济等方面的不少于成员总数的五开标与评标知第21条的规定原封退回的投标之外,开标时将不得任何投标。,标人不接受以上对其错误的更正,其投标将被。评标将要每份投文件是实质上应招标文件要求实质响应对关键条的偏离保留或如关于标保金适用律等内容偏离将被认为是实质上的偏离。评标决定投标的响应性只根据投标本身的内容,而不求外部。投标文件中要求签字和加盖公章的文件无签字或公章的,或签字人无有效委托的;)投标文件符合招标文件中规定废标的其他因素的该投标人的规模、、场地、货物等方面的核实或现场。授标决定时还将考虑投标人的财务、技术和生产能力在招标期间是否有实质性变化其基础是投标按照本知第4规定提的资格证文件和标如果通过,评标将把合同授予该投标人;如果没有通过,评标委员会将其投标,并对排序下一个的投标人能否令人满意地履行合同作类似的审六授予合同评标结果评标结束后,招标机构和招标人将在国际招标采购网(h 以投标人的名义向市国际招标质监办提出质疑。接受和任何或所有投标的权 中标人应在收到《中标通知书》后30日内,与买方签订合同。否则招标人取30日内,应按合同条件的规定,向买方提交一份由标人须知表”规定的数额。30日内退还给卖方标准按国家计委“计价格[2002]1980号”文规定,按差额定率累进法计算收取,货物招标标准如下表所列:(万元(万元1000100000合同格甲方:广播电视 年月日广播电视招标结果和“招标文件(招标 单位:1总计(大写元整设备到货并经清点合格后(乙方向甲方出具货物价格%的正式税务)甲方向乙方支付货款的%;设备验收合格后(乙方向甲方出具货物价格%的正式税务)甲方向乙方支付货款的%;设备验收合格年后(乙方向甲方出具货物价格%的正式税务发票)甲方向乙方支付货款的%。 号银行:交货时间:签订合同后设备方式:乙方自定础制作,甲方须提前三天通知乙方安装到现场协

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论