22春“工商管理”专业《组织行为学》在线作业答案参考8

22春“工商管理”专业《组织行为学》在线作业答案参考1.整体的观点强调组织行为学是从整体的人、整体的群体、整体的组织和整体的社会系统出发，来看待人与组织的关系的。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

2.当知觉的对象在一定范围内改变的时候，知觉的映象仍然保持相对不变，这种特性称为知觉恒常性。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

3.沟通是组织中一项重要的职能，其功能表现为：()

A.控制功能

B.情绪表达功能

C.激励功能

D.导向功能

E.信息功能

参考答案：ABCE

4.下列属于营业外支出的是()。A．对外捐赠现金支出B．退休职工的退休金C．离休职工的各种支出D．职工教

下列属于营业外支出的是(

)。

A．对外捐赠现金支出

B．退休职工的退休金

C．离休职工的各种支出

D．职工教育经费

A

5.()假设认为人都期望发挥自己的潜力，表现自己的才能，只要人的潜能充分发挥出来，就会产生最大的满足感。

A、经济人

B、社会人

C、自我实现

D、复杂人

参考答案：C

6.常见的沟通障碍主要有()

A.社会障碍

B.群体障碍

C.语言障碍

D.个人障碍

参考答案：D

7.注册会计师在监盘有关存货时采用检查程序主要目的就是证实被审计单位的存货实物总额。()

注册会计师在监盘有关存货时采用检查程序主要目的就是证实被审计单位的存货实物总额。(

)

正确

8.会计分期是将持续不断的经营活动划分为连续相等的期间，以计算各期盈亏，编制财务会计报表。其分为()。A．年

会计分期是将持续不断的经营活动划分为连续相等的期间，以计算各期盈亏，编制财务会计报表。其分为(

)。

A．年度

B．中期

C．月度

D．半年度

E．季度

ABCDE

9.领导的本质是()

A.管理力度

B.人格魅力

C.人际影响

D.决策能力

参考答案：C

10.组织承诺主要包括哪三种成分?()

A.情感承诺

B.连续承诺

C.规范承诺

D.职业承诺

E.上司承诺

参考答案：ABC

11.一个人出生时所固有的稳定的心理特点是()

A、人格

B、个性

C、态度

D、气质

参考答案：D

12.企业的核心竞争力是企业的一种最重要的知识资本，它具有的显著特征有()。A．顾客价值B．竞争差异性C．延

企业的核心竞争力是企业的一种最重要的知识资本，它具有的显著特征有(

)。

A．顾客价值

B．竞争差异性

C．延展性

D．可叠加性

ABCD

13.领导方法主要包括()。

A.实事求是法

B.群众路线法

C.矛盾分析法

D.启发诱导方法

E.宣传教育法

参考答案：ABC

14.首长制与委员会制及其合理运用。

首长制与委员会制及其合理运用。

正确答案：(1)首长制又称一长制或独任制指行政组织的法定最高决策权由行政首长一人执掌的行政组织体制。其基本特征是行政首长对行政机关各种事务拥有最终决定权一人决定一切行政措施其他领导成员均为行政首长的幕僚只有建议权而无决定权。\r\n首长制的优点：第一事权集中办事果断指挥统一行动迅速有利于行政效率的提高。第二责任明确权责统一可避免职责不清、互相推诿、无人负责等弊端的产生。第三易于保密。\r\n首长制的缺点：第一首长个人独揽全权易形成个人专制。第二首长易滥用职权拉帮结派营私舞弊。第三首长一人智力、精力有限易陷于管见对问题的考虑难以周详难免出现“智者千虑必有一失”之弊。\r\n(2)委员会制又称合议制指行政组织的法定最高决策权由两个以上人员组成的集体或委员会所执掌的一种行政组织体制。其基本特点是行政组织的决策是由两个以上的地位平等的委员所负责行政组织的最高决策权属于全体委员一切行政措施均由委员会按照“少数服从多数”的原则集体讨论决定。瑞士是实行委员会制的典型国家。瑞士的行政权力由合议制机构行使政府由行政委员会组成该委员会由议会两院联席会议选举产生其组成成员地位平等每个委员主持某一个部的工作。遇到重大问题均由委员会集体讨论决定。主席由委员们轮流担任主席是名义上的国家元首对外代表国家。主席仅负责召集行政委员会会议并不拥有对重大事务的最后决定权。\r\n委员会制的优点：第一能集思广益容纳各方意见。集中众人智慧考虑问题较全面。第二集体承担责任有利于协调一致地推行计划。第三互相监督不易营私舞弊。\r\n委员会制的缺点：第一责任分散且不准确对决策后果易出现争功诿过。第二委员之间地位平等权责相同难以彼此协调；人多嘴杂也难以保守国家秘密。\r\n(3)首长制、委员会制各有利弊并无绝对优劣应视情况而灵活运用不偏于一隅。我国明代张居正曾指出：“天下之事虑之贵详行之贵力谋在于众断在于独。”执行中最重要的是办事迅速交给一人办比交给多人办更好；决策要深思熟虑交给多人办比交给一人办更好。美国行政学家怀特也主张：执行与指挥的事务应采用首长制制定政策法分宜采用委员会制因为集体的智慧高于个人的智慧。综上所述古今中外的思想家在探讨首长制与委员会制的运用时基本上表明了较类似的看法即首长制运用于行政、执行、技术和军事等性质的事务委员会制则运用于顾问、讨论、立法、决策、调节等性质的工作。

首长制,又称一长制或独任制,指行政组织的法定最高决策权由行政首长一人执掌的行政组织体制。其基本特征是行政首长对行政机关各种事务拥有最终决定权,一人决定一切行政措施,其他领导成员均为行政首长的幕僚,只有建议权,而无决定权。首长制的优点：第一,事权集中,办事果断,指挥统一,行动迅速,有利于行政效率的提高。第二,责任明确,权责统一,可避免职责不清、互相推诿、无人负责等弊端的产生。第三,易于保密。首长制的缺点：第一,首长个人独揽全权,易形成个人专制。第二,首长易滥用职权,拉帮结派,营私舞弊。第三,首长一人智力、精力有限,易陷于管见,对问题的考虑难以周详,难免出现“智者千虑,必有一失”之弊。(2)委员会制,又称合议制,指行政组织的法定最高决策权由两个以上人员组成的集体或委员会所执掌的一种行政组织体制。其基本特点是行政组织的决策是由两个以上的地位平等的委员所负责,行政组织的最高决策权属于全体委员,一切行政措施均由委员会按照“少数服从多数”的原则集体讨论决定。瑞士是实行委员会制的典型国家。瑞士的行政权力由合议制机构行使,政府由行政委员会组成,该委员会由议会两院联席会议选举产生,其组成成员地位平等,每个委员主持某一个部的工作。遇到重大问题,均由委员会集体讨论决定。主席由委员们轮流担任,主席是名义上的国家元首,对外代表国家。主席仅负责召集行政委员会会议,并不拥有对重大事务的最后决定权。委员会制的优点：第一,能集思广益,容纳各方意见。集中众人智慧,考虑问题较全面。第二,集体承担责任,有利于协调一致地推行计划。第三,互相监督,不易营私舞弊。委员会制的缺点：第一,责任分散,且不准确,对决策后果易出现争功诿过。第二,委员之间地位平等,权责相同,难以彼此协调；人多嘴杂,也难以保守国家秘密。(3)首长制、委员会制各有利弊,并无绝对优劣,应视情况而灵活运用,不偏于一隅。我国明代张居正曾指出：“天下之事,虑之贵详,行之贵力,谋在于众,断在于独。”执行中最重要的是办事迅速,交给一人办比交给多人办更好；决策要深思熟虑,交给多人办比交给一人办更好。美国行政学家怀特也主张：执行与指挥的事务应采用首长制,制定政策法分宜采用委员会制,因为集体的智慧高于个人的智慧。综上所述,古今中外的思想家在探讨首长制与委员会制的运用时,基本上表明了较类似的看法,即首长制运用于行政、执行、技术和军事等性质的事务,委员会制则运用于顾问、讨论、立法、决策、调节等性质的工作。

15.激励按性质可以分为()。

A.正激励与负激励

B.物质激励与精神激励

C.内激励与外激励

D.强激励与弱激励

参考答案：A

16.需求层次理论是由()提出的。

A.道格拉斯·麦格雷戈

B.佛雷得里克·赫兹博格

C.马斯洛

D.亚当斯

参考答案：C

17.共同的追求或目标反映了个体追求的方向，且只有依靠群体的共同努力才可能实现。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

18.结构包括的变量包括任务的专门化程度、管辖范围的清晰度、领导风格、群体间相互依赖的程度、员工与目标之间的匹配性、奖励机制等。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

19.()规定的目的在于保证审计证据的完整无缺。A．重要性原则B．相关性原则C．完整性原则D．全面性原则

(

)规定的目的在于保证审计证据的完整无缺。

A．重要性原则

B．相关性原则

C．完整性原则

D．全