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文档简介

信息资源整合方案一、实施必要性当前公司信息系统主要是单一地以职能部门和业务功能为公司横向多条块业务难以沟通，纵向多层次系统难以集成的局二、总体整合目标安全管理、人力资源管理等，提升企业自主创新能力。二是借鉴三、应达到效果一是关键业务信息的集中管理；二是跨异构平台的统一的信息查询访问；三是避免预算单位、指标、账务等的信息在不同职能部门需要重复录入；四是基础数据（如基础代码数据等）、共享信息（如预算指标等）的在应用系统之间的同步，保持数据的一致性；五是在信息整合的基础上，开展跨业务部门、跨应用系统的综合信息分析和报表服务；六是具有分析考核功能；七是跨越业务系统的实时数据处理；八是实现异构数据源之间的数据复制；九是实现系统间高效的批量数据交换；十是实现非关系型数据的集成（MQXML、WebService等）四、实施步骤信息整合平台的基础架构如下图所示，可以分为四个阶段。第一阶段（20092010年）的主要任务为构建信息据，为各个平台提供真实可靠的数据支撑源。第二阶段（20102011年），结合数据整合层的各项功能，进行数据标准的规范化，提高共享的质量和数据复用，并为数据交换做准备。这两个阶段是信息整合所不“转换”和“统一”两个阶段，渐进式的实施。“转换”，则业务系统和历史数据都不改动，将各地数据的“方言”解释为“普通话”改或更替，需要对历史数据清洗、转换和存储。可以按照上述转换方法，同时结合数据复制技术，整理历史数据，建立营销、财务、物资、合同管理四个系统的数据链。第三阶段（20112012年），将部分被频繁访问、便于决策分析等业务应用。这一阶段的任务在于优化查询访问的效率，关键技术在于数据复制，支持准实时的秒级数据同步，可以根据业务数据对实时性的要求和系统负载情况配置复制间隔。同时，将第二阶段的营销、财务、物第四阶段（20132014年），在第二阶段数据标准规范化的基础上，旨在利用数据映射层，实现本级部门和上下级部门之间的数据交换。这些交换以本级部门数据库为中心形成星形或树状的结构。整个数据共享和交换的底层实现和存储机制对各应用节点是透明的。该结构属于松耦合，如同星形网络一样，很容易进行层次化的结构扩展。Web施数据交换的主要工作可集中在与业务相关的交换标准定义、交换双方的映射关系定义和交换流程规划上。数据交换中的交换流程可分为单向和双向两种模式。这两个阶段可根据实际业务需求取舍，也可更换先后次序。同时财政部门通过快速、高效、低成本地搭建统一信息资源平台，将内部各系统的信息资源实现有效共

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