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文档简介

2016年考前培训

建设工程项目管理

2016年考前培训

建设工程项目管理

1考试说明1。前3科为客观题,在答题卡上作答。考生应考时,应携带钢笔或签字笔(黑色或蓝色)、2B铅笔、橡皮、计算器(无声无编辑存储功能)。2。专业课科目为主观题,在试卷上作答。考试说明1。前3科为客观题,在答题卡上作答。考生应考时,应携21Z201000建设工程顼目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务1Z201000建设工程顼目的组织与管理1Z2010103单选题1.项目决策期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.确定项目的初步设计D.确定项目的WBS标准答案:B

单选题1.项目决策期管理的主要任务是()。4单选:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方答案:B单选:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项5单选.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设单选.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定(6建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制标准答案:D建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使73.多选题建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A.保修阶段B.施工阶段C.决策阶段D.实施阶段E.使用阶段标准答案:CDE3.多选题8单选题:建设工程项目管理的核心任务是项目的()

A、目标规划

B、目标比选

C、目标论证

D、目标控制答案:D单选题:建设工程项目管理的核心任务是项目的()91Z201020建设工程项目的组织

1Z201020建设工程项目的组织10一、单项选择题单选:某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。

A.线性组织结构B.混合组织结构

C.矩阵组织结构D.职能组织结构正确答案:A一、单项选择题单选:某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,11单选:工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令

正确答案:C

单选:工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的123。线性组织结构的特点是()A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C、谁的级别高,就听谁的指令

D、可以越级指挥或请示标准答案:B3。线性组织结构的特点是()131Z201030建设工程项目策划1Z201030建设工程项目策划14一、单项选择题1。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此,其主要任务是确定()。A。如何建立项目的组织B。项目开发或建设的任务和意义C。如何组织该项目的开发或建设D。如何进行项目风险管理答案:C一、单项选择题1。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之151Z201040建设工程项目采购的模式

1Z201040建设工程项目采购的模式

16单选.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D。通过施工总承包单位委托取得施工任务答案:A单选.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理17一、单选题施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于()

A、合同签定

B、总包单位对分包单位的管理责任

C、业主对分包单位的付款方式

D、业主对分包单位的选择和认可权限答案:B一、单选题施工总承包模式与施工总承管理模式的18单选:可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。A.设计单位 B.建设单位C.项目管理咨询企业 D.房地产公司答案:C单选:可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的191Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法20单选:按照《建设工程项目管理规范,项目管理规划分为()。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划答案:C单选:按照《建设工程项目管理规范,项目管理规划分为(211Z201060施工组织设计的内容和编制方法1Z201060施工组织设计的内容和编制方法221Z201070建设工程项目目标的动态控制1Z201070建设工程项目目标的动态控制231.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()A。项目决策策划B。制定纠偏措施C。目标分解D。收集实际数据答案C1.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是(242.项目管理最基本的方法论是()A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化

正确答案:B2.项目管理最基本的方法论是()253.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术

正确答案:A3.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班26单选.在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。

A.技术措施B.管理措施

C.经济措施D.组织措施答案:D单选.在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情27单选.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。A.分析投资构成,确定投资控制的重点B.分析并确定影响投资控制的因素C.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值D.收集经验数据,为投资控制提供参考值答案:C单选.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工284.下列属于纠偏组织措施的是(

)。A.调整项目组织结构

B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子

D.调整项目任务分工E.改进施工方法答案:ABCD。4.下列属于纠偏组织措施的是(

)。295.下列属于进度纠偏的管理措施的是(

)。A.调整进度管理的方法和手段

B.强化合同管理C.改进施工方法

D.改变施工机具E.及时解决工程款支付答案:AB。5.下列属于进度纠偏的管理措施的是(

)。301Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任31多选:根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。A.签订承包合同 B.自主选择分包单位C.参与选择物资供应单位 D.主持项目经理部工作E.制定内部计酬办法答案:CDE多选:根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括(321Z202000建设工程项目

施工成本控制1Z202000建设工程项目

施工成本控制33某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPl)分别为()。

A.0.6万元;0.80B.-0.6万元0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元:0.80答案:CSV=2000*12-2400*12=-0.48万SPI=2000*12/2400*12=0.83某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2341Z203000建设工程项目进度控制1Z203000建设工程项目进度控制351.某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D的自由时差是()天。

A。3B.2C.1D.0

答案:B1.某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D的自由时36多选:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其进度如图前锋线所示,检查结果表明(

)。A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响工作1周C.第10周末检查时工作I提前1周,可使工期提前1周D.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常答案:BD

多选:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周37多选:当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。

A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B.有多项紧前工作的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作答案:ACD多选:当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满381Z204000建设工程项目质量控制1Z204000建设工程项目质量控制391Z204040建设工程项目

施工质量控制单选1.根据施工合同的任务范围和质量要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准,属于()的质量控制目标。A。建设单位B。设计单位C。施工单位D。监理单位答案:C1Z204040建设工程项目

施工质量控制单选402。施工质量计划的编制主体是()。A。业主B。监理单位C。施工承包企业D。设计单位答案:C2。施工质量计划的编制主体是()。411Z204050建设工程项目质量验收单选.在检验批验收过程中,应按()进行验收。A。主控项目和一般项目B。主控项目和合格项目C。主控项目和允许项目D。优良项目和合格项目答案A1Z204050建设工程项目质量验收单选.在检验批验收过程42单选.建设工程项目竣工验收应由()组织。

A.监理单位B.政府质量监督机构

C.建设单位

D.施工单位答案:C单选.建设工程项目竣工验收应由()组织。431Z205000建设工程职业健康

安全与环境管理1Z205000建设工程职业健康

安全与环境管理44单选:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

A.对环境保护和安全设施的设计提出建议B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续C.对生产安全事故的防范提出指导意见D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案答案:B单选:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理451Z205020建设工程安全生产管理一、单项选择1.建筑施工企业安全生产管理工作中,()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度答案:D1Z205020建设工程安全生产管理一、单项选择46单选:施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。

A.项目技术负责人 B.项目经理C.专职安全员 D.企业安全生产部门答案:B单选:施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。471Z205030建设工程职业健康安全事故的分类和处理

一、单项选择题1。建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类,次事故中有一个伤员休息两个工作日,这次事故属于()。A。轻伤事故B。重伤事故C。死亡事故D。重大伤亡事故答案:A;

1Z205030建设工程职业健康安全事故的分类和处理一、481Z205040建设工程环境保护的要求和措施1.在人口稠密区,强噪声作业一般()应停止施工。A。晚10点到次日早6点B。晚8点到次日早5点C。晚点到次日早6点D。晚6点到次日早6点答案:A1Z205040建设工程环境保护的要求和措施1.在人口稠密49建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程()。

A.同时设计 B.同时申报C.同时验收 D.同时施工E.同时投产使用答案:ADE建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程()。501Z206000建设工程

合同与合同管理

1Z206000建设工程

合同与合同管理51一、单项选择题1。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。A。5B。7C。14D。21答案:A;

一、单项选择题1。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止521Z208020建设工程合同的内容1.某工程项目在施工过程中需要占用项目红线外的部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由()负责办理相关的申请批准手续。A.提出占用人行道方B.承包人C.发包人D.工程师答案:C1Z208020建设工程合同的内容1.某工程项目在施工过程531Z206030合同计价方式一、单项选择题1.一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中答案:D1Z206030合同计价方式一、单项选择题541Z206040建设工程担保一、单项选择题1。根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过()万元人民币。

A.80B.90

C.100D.120答案:A1Z206040建设工程担保一、单项选择题551Z206060建设工程索赔1.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,不属于设计变更范围的是()。A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B.改变工程质量等级要求C.增减合同中约定的工程量D.改变工程施工时间和顺序答案:B1Z206060建设工程索赔1.根据《建设工程施工合同(示56

祝各位学员

考试顺利祝各位学员572016年考前培训

建设工程项目管理

2016年考前培训

建设工程项目管理

58考试说明1。前3科为客观题,在答题卡上作答。考生应考时,应携带钢笔或签字笔(黑色或蓝色)、2B铅笔、橡皮、计算器(无声无编辑存储功能)。2。专业课科目为主观题,在试卷上作答。考试说明1。前3科为客观题,在答题卡上作答。考生应考时,应携591Z201000建设工程顼目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务1Z201000建设工程顼目的组织与管理1Z20101060单选题1.项目决策期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.确定项目的初步设计D.确定项目的WBS标准答案:B

单选题1.项目决策期管理的主要任务是()。61单选:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方答案:B单选:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项62单选.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设单选.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定(63建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制标准答案:D建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使643.多选题建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A.保修阶段B.施工阶段C.决策阶段D.实施阶段E.使用阶段标准答案:CDE3.多选题65单选题:建设工程项目管理的核心任务是项目的()

A、目标规划

B、目标比选

C、目标论证

D、目标控制答案:D单选题:建设工程项目管理的核心任务是项目的()661Z201020建设工程项目的组织

1Z201020建设工程项目的组织67一、单项选择题单选:某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。

A.线性组织结构B.混合组织结构

C.矩阵组织结构D.职能组织结构正确答案:A一、单项选择题单选:某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,68单选:工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令

正确答案:C

单选:工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的693。线性组织结构的特点是()A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C、谁的级别高,就听谁的指令

D、可以越级指挥或请示标准答案:B3。线性组织结构的特点是()701Z201030建设工程项目策划1Z201030建设工程项目策划71一、单项选择题1。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此,其主要任务是确定()。A。如何建立项目的组织B。项目开发或建设的任务和意义C。如何组织该项目的开发或建设D。如何进行项目风险管理答案:C一、单项选择题1。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之721Z201040建设工程项目采购的模式

1Z201040建设工程项目采购的模式

73单选.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D。通过施工总承包单位委托取得施工任务答案:A单选.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理74一、单选题施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于()

A、合同签定

B、总包单位对分包单位的管理责任

C、业主对分包单位的付款方式

D、业主对分包单位的选择和认可权限答案:B一、单选题施工总承包模式与施工总承管理模式的75单选:可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。A.设计单位 B.建设单位C.项目管理咨询企业 D.房地产公司答案:C单选:可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的761Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法77单选:按照《建设工程项目管理规范,项目管理规划分为()。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划答案:C单选:按照《建设工程项目管理规范,项目管理规划分为(781Z201060施工组织设计的内容和编制方法1Z201060施工组织设计的内容和编制方法791Z201070建设工程项目目标的动态控制1Z201070建设工程项目目标的动态控制801.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()A。项目决策策划B。制定纠偏措施C。目标分解D。收集实际数据答案C1.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是(812.项目管理最基本的方法论是()A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化

正确答案:B2.项目管理最基本的方法论是()823.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术

正确答案:A3.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班83单选.在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。

A.技术措施B.管理措施

C.经济措施D.组织措施答案:D单选.在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情84单选.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。A.分析投资构成,确定投资控制的重点B.分析并确定影响投资控制的因素C.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值D.收集经验数据,为投资控制提供参考值答案:C单选.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工854.下列属于纠偏组织措施的是(

)。A.调整项目组织结构

B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子

D.调整项目任务分工E.改进施工方法答案:ABCD。4.下列属于纠偏组织措施的是(

)。865.下列属于进度纠偏的管理措施的是(

)。A.调整进度管理的方法和手段

B.强化合同管理C.改进施工方法

D.改变施工机具E.及时解决工程款支付答案:AB。5.下列属于进度纠偏的管理措施的是(

)。871Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任88多选:根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。A.签订承包合同 B.自主选择分包单位C.参与选择物资供应单位 D.主持项目经理部工作E.制定内部计酬办法答案:CDE多选:根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括(891Z202000建设工程项目

施工成本控制1Z202000建设工程项目

施工成本控制90某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPl)分别为()。

A.0.6万元;0.80B.-0.6万元0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元:0.80答案:CSV=2000*12-2400*12=-0.48万SPI=2000*12/2400*12=0.83某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2911Z203000建设工程项目进度控制1Z203000建设工程项目进度控制921.某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D的自由时差是()天。

A。3B.2C.1D.0

答案:B1.某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D的自由时93多选:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其进度如图前锋线所示,检查结果表明(

)。A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响工作1周C.第10周末检查时工作I提前1周,可使工期提前1周D.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常答案:BD

多选:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周94多选:当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。

A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B.有多项紧前工作的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作答案:ACD多选:当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满951Z204000建设工程项目质量控制1Z204000建设工程项目质量控制961Z204040建设工程项目

施工质量控制单选1.根据施工合同的任务范围和质量要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准,属于()的质量控制目标。A。建设单位B。设计单位C。施工单位D。监理单位答案:C1Z204040建设工程项目

施工质量控制单选972。施工质量计划的编制主体是()。A。业主B。监理单位C。施工承包企业D。设计单位答案:C2。施工质量计划的编制主体是()。981Z204050建设工程项目质量验收单选.在检验批验收过程中,应按()进行验收。A。主控项目和一般项目B。主控项目和合格项目C。主控项目和允许项目D。优良项目和合格项目答案A1Z204050建设工程项目质量验收单选.在检验批验收过程99单选.建设工程项目竣工验收应由()组织。

A.监理单位B.政府质量监督机构

C.建设单位

D.施工单位答案:C单选.建设工程项目竣工验收应由()组织。1001Z205000建设工程职业健康

安全与环境管理1Z205000建设工程职业健康

安全与环境管理101单选:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

A.对环境保护和安全设施的设计提出建议B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续C.对生产安全事故的防范提出指导意见D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案答案:B单选:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理1021Z205020建设工程安全生产管理一、单项选择1.建筑施工企业安全生产管理工作中,()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度答案:D1Z205020建设工程安全生产管理一、单项选择103单选:施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。

A.项目技术负责人 B.项目经理C.专职安全员 D.企业安全生产部门答案:B单选:施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。1041Z205030建设工程职业健康安全事故的分类和处理

一、单项选择题1。建设工程职业健康安全事故按事故后果

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