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文档简介
内部通启MEMORANDUMTO 致:
各相关部门 Date
日期:2011-7-4FM 由:
行政人事部 Ref.
檔号:RS-07-15Cc 抄送:
总经办 Page
页数：共
12
页Sub
事由:度假村中层管理人员绩效考核方案
A(优秀级)
(较好级)
C（普通级）
E(很差级)
A——满意、不负众望(优秀级)。B——称职、令人安心(较好级)。C——一般、有待提高(普通级)。E——危险、勉强维持(很差级)。八、各部门考核表（附后） KPI
/
5%的（预计指标），
5%为一个等级，每等级
10=90
/
KPI
/
物料低值费用率
5%为一个等级，每等级
10=90
/
例会交办工作
KPI
/
物料低值费用率
5%为一个等级，每等级10=90
/
例会交办工作
KPI
/
人力资源成本率
关键员工流失
例会交办工作
10=90
月度全员培训
培训整体评估
KPI
物料低值费用率
5%为一个等级，每等级
5%扣
10=90
关键员工流失
/
例会交办工作
KPI
10=90
营运
/
团、会跟踪总结
/
/
KPI
5%为一个等级，每等级
10=90
关键员工流失
/
/
/
例会交办工作
KPI
营运
/
酒店安全事故
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