版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
试一试,想一想用力分别压弹簧、拉橡皮筋、挤压橡皮泥、捏面团;松手后,物体的形变有什么不同吗?恢复到原来形状没有恢复到原来形状弹性和塑性:1.弹性:受力时发生形变,不受力时,又恢复到原来的形状的性质。2.塑性:形变后不能恢复到原来的形状的性质。这种形变称弹性形变这种形变称塑性形变物体的弹性是有限度的一、弹性和塑性:(笔记)1、弹性和弹性形变:A、弹性:受力时发生形变,不受力时,又恢复到原来的形状的性质。弹性是有限度的。
B、弹性形变:撤去外力,可以恢复的形变。2、塑性和塑性形变:
A、塑性:形变后不能恢复到原来的形状的性质。B、塑性形变:撤去外力,不能恢复的形变。回忆压弹簧、拉橡皮筋时手的感受。3.物体由于发生弹性形变而产生的力叫做弹力。思考:根据下图讨论一下,弹力的三要素。弹力的大小跟物体的弹性形变的大小有关。形变方向F弹弹力的方向跟物体的弹性形变方向相反。弹力的作用点在与发生弹性形变接触的物体上。形变方向F弹微小形变用力挤压、放松厚壁玻璃瓶,观察瓶子上方玻璃管内液柱高度随手部用力的变化。实验说明玻璃瓶发生了微小的弹性形变,产生弹力。辨析:下图中哪些物体间的作用力属于弹力?
压力、推力、拉力都属于弹力,弹力广泛地存在于生活中。二、弹力:(笔记)1、物体由于发生弹性形变而产生的力叫做弹力。2、弹力的三要素:
A、弹力的大小跟物体的弹性形变的大小有关。
B、弹力的方向跟物体的弹性形变方向相反。
C、弹力的作用点在与发生弹性形变接触的物体上。3、微小形变也会产生弹力。4、压力、拉力、推力等都是弹力。观察思考【演示或观看弹簧受力视频】
思考:说明了什么?
在弹性限度内,弹簧受到的拉力越大,弹簧的伸长量(弹簧增加的长度)就越大。
在弹性限度内,弹簧的伸长与拉力成正比。实验结论:0N1N2N3N0N1N2N3N0N1N2N3N0N1N2N3N
在弹性限度内,弹簧受到的拉力越大,弹簧的伸长量就越大。二、弹簧测力计1.原理:在弹性限度内,弹簧受到的拉力越大,弹簧的伸长量就越长。弹簧刻度盘指针挂钩2.构造:主要由刻度盘、弹簧、指针、挂钩等组成。3.认清弹簧测力计的量程和分度值。所测力不能超过弹簧测力计的量程。
右侧弹簧测力计的量程:
;分度值:
;测量值:
。
5N0.2N1.4N观看视频,学习弹簧测力计的使用。使用时注意:看、调、测、读四个环节。三、弹簧测力计:(笔记)1、弹簧测力计是测量力的工具。2、原理:在弹性限度内,弹簧受到的拉力越大,弹簧的伸长量(弹簧增加的长度)就越长。(弹簧的伸长与拉力成正比)三、弹簧测力计:(笔记)3、弹簧测力计的使用:A、观察弹簧测力计的量程、分度值和指针是否指到零刻度线(可调节)。B、使用时,应使被测力的方向与弹簧测力计的轴线保持一致;所测力的大小不能超过量程。C、读数时,视线要与弹簧测力计的刻度板垂直,待指针稳定后再读数。其他形式的测力计课堂小结1、关于弹力,下列说法中正确的是()
A不互相接触的物体之间也能产生弹力
B拉力不属于弹力
C被压缩的弹簧能产生弹力
D物体在发生形变时产生的力叫做弹力C2、下列说法中,不正确的是()
A物体发生的弹性形变量越大,产生的
弹力也越大
B皮球发生形变后又恢复原状,是因为
它有弹性
C用力压桌子,桌子是坚硬物体,不会
发生形变
D压力、支持力、拉力都属于弹力
C3、在使用弹簧测力计时,下列说法中
不正确的是()
A所测的力不能超过其量程
B使用时,弹簧测力计必须竖直拉着
C使用前要调零
D拉力的方向应沿着弹簧的轴线方向B4、某一弹簧测力计在使用之前,指针指在0.3N的刻度上,某同学没有调零,就用该弹簧测力计测一个4N的力,测得结果是()
A4.3NB4N
C3.7ND无法确定A5、小红在课外探究弹簧的伸长量跟拉力的变化关系时,利用如下图所示的装置,记录了相应实验数据如下:拉力/N05101520253040弹簧的
长度/cm2345677.57.5①分析实验数据,写出你能得到的结论。在弹性限度内,弹簧的伸长量跟受到的拉力成正比。②如果用与此相同的弹簧做成弹簧测力计,则它的量程是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年公共卫生知识培训试题(附答案)
- 观光电梯玻璃幕墙施工方案
- 2026黑龙江黑河市第一人民医院上半年招聘劳动合同制工作人员6人笔试参考题库及答案解析
- 2026年上海中医药大学附属曙光医院安徽医院(合肥)劳务派遣(护理、康复技师)招聘考试参考题库及答案解析
- 2026广西崇左天等县市场监督管理局招聘编外工作人员1人备考题库及参考答案详解(典型题)
- 2026内蒙古鄂尔多斯东胜区第一小学三部教师招聘1人备考题库及答案详解(基础+提升)
- 2026年4月贵州贵阳市观山湖区第一批招聘城镇公益性岗位人员28人考试备考试题及答案解析
- 2026年国网浙江省电力有限公司校园招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026黑龙江齐齐哈尔市精神卫生中心二季度编制外工作人员招聘60人考试备考题库及答案解析
- 2026北京一零一中实验幼儿园招聘备考题库及参考答案详解(达标题)
- 2026重庆酉阳自治县城区学校选聘教职工91人笔试模拟试题及答案解析
- 2026湖北松滋金松投资控股集团有限公司招聘28人笔试备考试题及答案解析
- 2026江苏无锡惠高新运产业招商发展有限公司招聘6人笔试备考题库及答案解析
- T∕CEA 3030-2026 乘运质量等级 第2部分:自动扶梯和 自动人行道
- 医院清明假期安全课件
- 2026年国海证券行测笔试题库
- (新教材)2026年部编人教版三年级下册语文 语文园地三 课件
- 2026年春沪教版《音乐》二年级下册教学工作计划
- 喜茶人力资源案例分析
- 2026年初二历史下学期期中考试卷及答案(共四套)
- 品牌活动策划与执行指南手册
评论
0/150
提交评论