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2023年河南省漯河市成考专升本高等数学一第二轮测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)1.刚体上A、B、C、D四点组成一个平行四边形,如在其四个顶点作用四个力,此四个边恰好组成封闭的力多边形。则()
A.力系平衡
B.力系有合力
C.力系的合力偶矩等于平行四边形ABCD的面积
D.力系的合力偶矩等于负的平行四边形ABCD的面积的2倍
2.A.有一个拐点B.有两个拐点C.有三个拐点D.无拐点
3.以下结论正确的是().
A.
B.
C.
D.
4.微分方程y′-y=0的通解为().
A.y=ex+C
B.y=e-x+C
C.y=Cex
D.y=Ce-x
5.A.1
B.0
C.2
D.
6.过点(0,2,4)且平行于平面x+2z=1,y-3z=2的直线方程为
A.
B.
C.
D.-2x+3(y-2)+z-4=0
7.
8.A.
B.
C.
D.
9.设y=x-5,则dy=().A.A.-5dxB.-dxC.dxD.(x-1)dx
10.
A.x=-2B.x=2C.y=1D.y=-2
11.
12.
13.
14.
15.已知作用在简支梁上的力F与力偶矩M=Fl,不计杆件自重和接触处摩擦,则以下关于固定铰链支座A的约束反力表述正确的是()。
A.图(a)与图(b)相同B.图(b)与图(c)相同C.三者都相同D.三者都不相同
16.若级数在x=-1处收敛,则此级数在x=2处
A.发散B.条件收敛C.绝对收敛D.不能确定
17.A.x2+C
B.x2-x+C
C.2x2+x+C
D.2x2+C
18.
19.平衡积分卡控制是()首创的。
A.戴明B.施乐公司C.卡普兰和诺顿D.国际标准化组织
20.
二、填空题(10题)21.已知∫01f(x)dx=π,则∫01dx∫01f(x)f(y)dy=________。
22.
23.
24.
25.幂级数的收敛半径为________。26.方程cosxsinydx+sinxcosydy=0的通解为___________.
27.
28.
29.
30.
三、计算题(5题)31.
32.33.
34.
35.求微分方程y"-4y'+4y=e-2x的通解.
四、简答题(2题)36.简述组织文化的塑造途径有哪些。
37.简述国际化经营的特征。
五、解答题(5题)38.
39.
40.41.42.
参考答案
1.D
2.D
3.C
4.C所给方程为可分离变量方程.
5.C
6.C
7.B
8.D本题考查的知识点为牛顿一莱布尼茨公式和定积分的换元法。因此选D。
9.C本题考查的知识点为微分运算.
因此选C.
10.C解析:
11.D
12.C
13.B
14.A
15.D
16.C由题意知,级数收敛半径R≥2,则x=2在收敛域内部,故其为绝对收敛.
17.B本题考查的知识点为不定积分运算.
因此选B.
18.C
19.C
20.A
21.π2因为∫01f(x)dx=π,所以∫01dx∫01(x)f(y)dy=∫01f(x)dx∫01f(y)dy=(∫01f(x)dx)2=π2。
22.
23.11解析:
24.125.因为级数为,所以用比值判别法有当<1时收敛,即x2<2。收敛区间为,故收敛半径R=。
26.sinx·siny=Csinx·siny=C本题考查了可分离变量微分方程的通解的知识点.
由cosxsinydx+sinxcosydy=0,知sinydsinx+sinxdsiny=-0,即d(sinx·siny)=0,两边积分得sinx·siny=C,这就是方程的通解.
27.22解析:
28.
29.
30.31.由一阶线性微分方程通解公式有
32.
33.
34.
35.解:原方程对应的齐次方程为y"-4y'+4y=0,
36.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。
37.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(
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