会议运营管理复习题_第1页
会议运营管理复习题_第2页
会议运营管理复习题_第3页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、单项选择题

会议运营管理复习题小型会场内座位安排常以离会议主持人或主席位置近的座位为上座会议的主持人或会议主席的位置应置于( )。A.接近入口处、正对门 B.远离入口处、背对门C.接近入口处、背对门 D.远离入口处、正对门会议设施租用费、场地费等费用,属于哪种会议成本?( )A.会议的时间成本 B.会议的金钱成本C.直接的会议成本 D.效率损失成3.哪项不属于会议规范的内容?( 。A.超过1小时的会议应有书面通知B.部分与会者要准备在会上发言C.必要时请第三方监控,以保证会议质量D.所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责根据统计调查,会议最合适的人数一般为几个?( )A.10-13 B.6-9C.5-7 D.3-5会议开场白一般控制在几分钟之内?( )A.1-2分钟 B.2-3分钟C.3-5分钟 D.6-7分钟在沟通漏斗中,如果一个人心里想的是100%的东西,别人具体行动时,变为了()A.80%C.40%B.60%D.20%当决策有限而决策结果不会对反对者造成消极影响时适合采用哪种策方式?( )权威决策C.少数服从多数决策

B.共识决策D.哪一种不是正确的倾听方式?( )只听自己感兴趣的东西 B.保持点头且微笑C.发出一些倾听的声音 D.身体前倾9.哪一个不属于会议主持人的责任?( A.积极发表自己的见解营造和谐气氛尊重别人,避免出现会中意见一边倒的情况第1页共7页保持中立的态度解决冲突最理想的方式是( )A.妥协型 B.回避型C.迁就型 D.协作型对会议记录者的说法错误的是( )A.会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序B.可以起到“和事佬”的作用C.会议记录者是会议中最“简单”的角色D.会议记录者最好由与会者轮流担任面对一些容易滔滔不绝的发言者,主持人不应做的是( 。A.转移说话对象C.让其最后发言B.尽量缩短其发言时间D.采用一带而过的方法13.哪种情况需要开会()A.已经按惯例每周聚会C.还有比开会更好的办法D.必须把信息传达给许多人哪种措施会导致会议的效率不高( )A.参会者具有倾听能力B.事先通知出席会议的人C.地点设置在一个开放的会议室内D.选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一半岛型的会议布局适用于什么样的会议?( )A.会议人数超过10人 B.全体会议C.5—7人的会议 D.3—4人的会议16.下面哪一项不属于有效沟通的原则?( )A.有明确的沟通目标 B.有明确的时间约C.重视一部分细节 D.努力达成目标会议中出现矛盾时,主持人的哪种行为是正确的?( )B.缩小问题的严重性C.保持中立态度D.阻止双方宣泄,建议冷静后再谈对沟通的冰ft模式理解错误的是( 。大家说出的内容只是冰ft露出水面的部分对方真正想表达的东西大部分隐藏在水面以下第2页共7页该模式中包括工作层面和关系层面对方真正想说却没说出的内容占到50%~75%19.在选择会址时,检查膳食供应通常使用的方法是( )A.看菜单 B.打电话询问C.派人去品尝 D.根据以往的经验会议记录中漏记的内容可以根据( )在会后进行补充修正A.记录员的记忆 B.录音C.与会者的笔记 D.主持人的意图二、多项选择题要保证会议在安静的环境中顺利进行就需要考虑以下哪些因素( 。A.会议拥有隔音设施B.谢绝访客参观C.D.提交会议讨论的文件如涉及有关单位和部门事先要( )A.进行会商B.广泛征求意见C.激励D.由牵头部门提出主要意见会议记录的要求包括(A.有言必录。B.速度要快C.内容真实D.资料性强对会议筹备方案进行全面审核,审核的内容应包括( 。审核会议的议程和内容是否在法定权力或组织权力之内审核主持人的条件是否与会议要求相符C.D.审核是否有专人负责会议决议整理与处理25.会议总结的要求是(。A.有理有据C.探求办会规律B.一分为二D.建立规章制度对会议主持人评估的要素包括( 。A.领导能力B.业务水平C.D.第3页共7页选择恰当的会议地点要综合考虑的因素有( 。交通便利 B.会场的大小应与会议规模相符C.良好的设备配置 D.场地租借的成本合理大型茶话会、团拜会、宴会可采用( ),此形式比较稳定,易形成轻松和缓气氛。松和缓气氛。A.星点式 B.众星拱月式A.星点式B.众星拱月式C.方形 D.圆形会议签到时发给与会人员的文件一般有( )工作报告 B.会议议程C.日程安排 D.会议须知会场的附属性声像设备包括( )耳机 B.电脑控制的多镜头幻灯C.同声传译 D.立体电视三、简答题一个理想的会议场所需要具备哪些条件?在会议进行过程中提出自己见解有哪几种方式?会议中经常持消极否定意见的人,会议主持人应采取何种措施?第4页共7页进行有效沟通应遵循何种原则?四、论述题要想成功的安排一次会议,会前都应该进行哪些准备工作?请论述会议效率不高的原因及应对措施?第5页共7页五、案例分析题37.“时装秀”方案某服装集团为了开拓夏季服装市场,拟召开一个服装展示会,推出一批夏季新款时装。秘书小李拟了一个方案,内容如下:“2002XX2315020另请模特公司服装表演队若干人。会议主持人:XX会议时间:200251893011会议程序:来宾签到,发调查表;展示会开幕、上级领导讲话;时装表演;展示活动闭幕、收调查表,发纪念品。会议文件:会议通知、邀请函、请柬;服装集团产品介绍资料;订货意向书、购销合同。会址:服装集团小礼堂。会场布置:蓝色背景帷幕,中心挂服装品牌标识,上方挂展示会标题横T条幅。第6页共7页够的椅子、纪念品(每人发XX服装集团生产的T恤衫1件)。排交

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论