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文档简介

总分题号二三四五六七八九十得分一、名词解释(20分)二简答(32分)(1)论证必要性(2)组织落实(3)进行“诊断”(4)治疗过程(5)克服阻力(6)在新的水平上控制三案例分析(30分)道工序，药真工细，同仁堂一等品出厂达标率达100%。才是最根本的，因为我的根基在同仁堂!”章能给我们的员工一点启示!”(1)你对总裁推荐这篇文章的做法是否赞成?(2)构建学习型组织对企业的领导者提出了什么要求?(3)学习型组织中员工的角色发生了什么样的变化?启发作用。总裁推荐文章的行为既表现出了他对企业发展(2)在学习型组织中，领导者是设计师，仆人和教师。领导者的设计工作是一个对组织要提高他们对组织系统的了解能力，促进每个人的学习。具体来说(3)在学习型组织中，员工的角色不再是传统管理模式下单个的个体，而是团队的一员，四(18分))某企业生产某产品，每台产品销售价400元，计划期内固定成本240万元，单位变动成本250元，求保本点总产

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