《管理学基础（第2版）》试卷A答案

无锡商业职业技术学院2013-2014学年第一学期《管理学基础》期终考试试卷答案题号四五总分得分评阅人密.得分一、单项选择题(每空得分一、单项选择题(每空1分，共40分)01—0521—25ADCCAACCBD06—0926—30BDCCA 11—15BCDADBBCCD 31—35DBDBA16—2036—40ACBBABDAAC主观题得分二、计算题(每题10分，共40分)封 密封线内不准答题答：方法一：封 密封线内不准答题根据公式M'=P・Q'-(F+Va・Q')甲产品的利润M'=P・Q'-(F+Va•Q*)=10X10000-(25000+5X10000)=25000(元)乙产品的利润M'=P・Q'-(F+Va・Q')=8X15000-(25000+3X15000)=50000(元)乙产品的利润M'=P・Q'-(F+Va・Q')=15X5000-(25000+7X5000)=25000(元)比较可知，乙产品盈利最大，所以应该生产乙产品。方法二：根据盈亏平衡法，盈亏平衡点的产虽分别为：甲产品的盈亏平衡点产量Q0=F/P-Va=250004-(10-5)=5000(元)乙产品的盈亏平衡点产量Q0=F/P-Va=25000-r(8-3)=5000(元)(15-7)=3125(元)(15-7)=3125(元)可知，甲、乙和丙三种产品的盈亏平衡点都少于它们的销传资，处在盈利区，从理论上来讲安排生产三种产品中的任何一种都可以盈利。但生产哪一种产品盈利更多呢？

对甲产品来说，销量为5000件时可保本，超过5000件时，每多销售•件就可获利10-5=5元，所以，当销量为10000件时，可获利（10000-5000）X5=25000（元〉对乙产品来说，销量为5000件时可保本，超过5000件时，每多销售一件就可获利8-3=5元，所以，当销15000件时，可获利（15000-5000）X5=50000（元）对丙产品来说，销量为3125件时可保本，超过3125件时，每多销吿一件就可获利15-7=8元，所以，当销量为5000件时，可获利（5000-3125）X8=15000（元）比较可知，乙产品盈利最大，所以应该生产乙产品。高需求0.3138中需求0.5B万第1爻）低需求0.2低需求0.2高需求0.3中需求高需求0.3138中需求0.5B万第1爻）低需求0.2低需求0.2高需求0.3中需求0.5低需求0.2 髙需求0.3中需求0.5A200万元100万元A20万元A220万元A120万元△60万元A180万元100万元△80万元⑵计算各方案期望值:方案1（状态节点①）的期望收益为El=200X0.3+100X0.5*20X0.2=114（万元）方案2（状态节点②）的期望收益为E2=220X0.3+120X0.5+60X0.2=138（万元）方案3（状态节点③）的期望收益为E3=180X0.3+100X0.5*80X0.2=120（万元）（3）剪枝决策：比较El、E2、E3,选择方案2为最好，剪掉改造生产线方案枝。（1）乐观法。效益経、、予求状态天气好天气一般天气差最大收益值大批量采购100004000-200010000中批豈采购7000600020007000小批最采购4000100040004000各方案的最大收益值中的最大值10000最优方案 大批最采购最优方案 大批最采购(2)悲观法。效益溢、求状态天气好天气•般天气差最小收益值大批量采购100004000-2000-2000中批量采购7000600020002000小批量采购4000100040001000各方案的最小收益值中的最大值2000最优方案中批量采购(3)后悔值法。后悔值矩阵如F：效益卜、胃求状态'''''''天气好天气一般天气差最大后悔值大批量采购0200060006000中批量采购3000020003000小批量采购6000500006000各方案的最大后悔值中的最小値3000最优方案中批量采购(4)平均法。效益卜、項求状态''''''天气好天气一般天气差平均收益值、大批量采购100004000-20004000中批量采购7000600020005000小批量:采购4000100040003000各方案的平均收益值中的最大値5000最优方案中批量采购44.答：(1)根据工序冋关系绘制网络图如下:<2）计算每条线路及所需要的时间如下：①〜②〜③一④一⑤〜⑦一⑧一⑨一⑩，所需时冋为39天；①-②-③⑤〜⑦-⑧⑨〜⑩，所需时间为40天；①一②■•③■•④■•⑤■•⑥■•⑦■•⑧一⑨一⑩，所需时间为41夫；①—②一③-*•⑤—⑥一⑦-*•⑧—⑨—⑩，所需时间为42天。由此可知，线路①一②一③一⑤一⑥一⑦一⑥一⑨一⑩耗时42天，是最长的路线，为关键路线。得分 三、案例分析题（每题10分，共20分）45.答：（1）公司的组织结构图可绘制如下：（2）公司的组织结构图是事业部制组织结构。其特征在于："集中决策，分散经营”，即组织最高层集中决策，事业部独立经营：是组织领导方式上由集权制向分权制转化的一种改革。46.答：（1）根据马斯洛的需要层次论，黄大佑的需求住房和提高工资为低级需求，即生理需要，评职称属于归属与尊重需要，入党属于尊重.和自我实现的需要。'2）不合理，因为，亚当斯公平理论认为：•个人对其所得的报酬是否满意，不是只看绝对值，而是进行社会比较或历史比较，看相对值。即每个人都把个人的报酬与贡献的比率同他人的比率作比较，如比率相等，则认为公平合理而感到满意，从而心情舒畅努力工作；否则就会感到不公平不合理而影响工作情绪。黄大佑觉得自已获得的报鬭与自己对工作的投入的比值小于他人，而黄工的工资和仓管员的不相上下，黄工的页献大，付出要比仓库管理人员大得多，致使黄工产生不公平感。因此，根据公平理论，黄工的工资和仓管员的不相上下是不合理的。<3）因为王厂长太多运用在心理方面上的方法激励黄工，而未能运用物质激励的办法对黄工进行奖励•王厂长精神上的激励