跨国公司经营复习题答案

、 国际经营的含义及形式、 国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别

(国际证券投资)以及提供中长期国际信贷为手段，以获取股息或利息为目的、 简述国际经营的环节

、 跨国公司的特征

d

、 跨国公司按公司决策中心进行分类

/

、 跨国公司按公司内部经营结构进行分类跨国公司的产生与发展过程中，跨国直接投资迅速发展于经济全球化始于

、

世纪

年代以来跨国公司的发展趋势、 战略联盟的含义、优点及类型

/

、企业并购的内涵，并与购的区别、属于公司的直属分支机构，不具有独立法人资格的是

、按照海默的垄断优势理论，垄断优势的种类有：、垄断优势理论是由（海默 ）创立的、产品生命周期理论是由（）创立的、国际生产折衷理论是由（）创立的具有三个优势，即

、跨国公司全球战略的特征、跨国公司的全球战略目标，一般包括以下几个方面。 ：

/

他金融资产获得收益。不包括对海外经营实体的直接管理。、股权投资方式有四种类型：

、商标权的确立制度有： 、专有技术的特点、专利权的性质有、专利的特征：、申请国际注册商标的意义 、商标权的内容 、合资经营的形式：

、文化冲突大体可分为以下四种类型、收购与兼并的区别：

/

、并购与合并：、按并购双方产品或产业的联系划分，并购可分为： 、跨国公司的非股权经营方式 、按联盟企业的产业合作方向划分，战略联盟的类型有 、根据联盟企业之间的依赖程度划分，战略联盟的类型有，，、跨国公司组织结构的演变大体经历了三个阶段

、衡量企业跨国经营程度的二个指标

、组织管理控制的四种控制体系，，

/

，、集中决策与分散决策的优缺点、跨国公司组织体制的演变、市场营销组合策略

、产品的整体概念分为以下层次：

、产品设计

条成功原则：

/

、国际市场促销策略

、销售渠道类型

、

理论取代

、影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素：

、转移价格策略的目的

、利用转移价格合理避税的方法

/

外汇风险的种类

跨国公司人力资源管理模式 人才的选拔标准，

论述跨国公司全球战略思想的基本观念论述集中决策与分散决策的优缺点集中决策与分散决策的利弊

,集中决策实际上是开环

,系统内部

中心,价格、利息、工资、租金基本上不发挥作用,决策中心全部集中了决策过程。如中央指令性计划直接进行资源分配,直

,直接向企业下达产品构成、投入要素、工

的分配,总的说来

,照顾到了中央可以采取硬性措施,从而

经济比例,如生产、分

,对随机变化和由系统以及环

,不是出现在系统的各个部分

,而仅仅出现在决策中

由于这些特征,传统的集中决策方能延续下来,并发挥它应有的作用。但是,国民经济系统是个高维复杂系统,

/

,从而力图使实际

,则必须要掌握被控对象的各种动态特征,而且还要使控制变量满足被控对象的各种动态特性。为掌握动态特性,对它实现控制和调节,显然不能不通过信息的收集、传输、接受、贮存

,同时,还存在着系统内外难

预料的各利,干扰,如

,一是多种所有制并存有全民所有制、集体所有制,还有个休所有制形式,二是生产力发展水平不

,又有如西北的落后

,也有落后

控制产生的另外一个问题是,由于经济杠杆在这里不发挥职能作用,故也不能运用

,人

,又有行政机构不恰当的

,使得本来应是科学的计划决策,却变成

,迫使人们寻求较之集中决策更为有效的决策形式,分散决策也就是在这样的背景下提出来了。分散决策,依控制论观点就是一

/

规律充分地发挥着它们固有的职能作用,调节着经济的输入输出状态。这时的

,既为决策者,又是执行者!它的

计划决策方案,投入产

,由于这种决策控制简单明了,且又较为灵活,故而对子

,所以人们要求分散决策比任何时期都强烈。然而,人们却

计划化、控制化,如凯恩斯的

散决策的弊端,从整体上看,为了适应子系统内部和外部瞬间的变化

,都力图为自

同时,

,完全实行反锁闭环分散决策控制

,却又不能使整个

,怎样有机结合问题

系统论述并评价跨国公司理论

/

一

主流的跨国公司理论

/

A.M.Rugman

/

(四)边际产业扩张理论

Kojima)根据日本当时对外直接投资的情况,

,垄断优势理论和产品生产周期理论均是

,忽略了国际分工原则的作用

,对外直接投资应该从投资国已经处于或即将

,国际直接投资

普及和固定下来,

挥的潜在优势挖掘出来,

扩大两国间的比较成本差距,创造更多的国际贸易机会。

60、70

年代以后跨国公司对外直接投资的实践,

日趋盛行,日本贸易替代性的对外直接投资逐步增加

外直接投资的行列,从而导致其投资方式越来越与美国方式趋同。边际产业扩张,不能用于指导发展中国