企业经营策略奇美电子课件

企業經營策略

奇美電子指導教授:許素華學生:尤良源 A89220083 葉弘達 A89220231李國銘 A89220085 徐振倫 A89220235李安鵬 A89220215企業經營策略

奇美電子指導教授:許素華學生:1奇美集團奇美集團2集團子公司電子產業奇美電子、奇景光電、東捷半導體、奇美通訊、建美電子、奇菱科技、新視代科技石化產業奇美實業、旭美化成、鎮江奇美樹脂、鎮江奇美化工、鎮江奇美塑料貿易與物流奇美油倉、鎮江奇美油倉、佳美貿易食品業奇美食品工程業保仁工程公益事業奇美文化基金會、奇美博物館、奇美醫學中心集團子公司電子奇美電子、奇景光電、東捷半導體、奇美通訊、建美3奇美從四大「制高點」，奮力轉型高科技

制高點一︰利用核心競爭力思考轉型制高點二：選定客戶「聯日制韓」制高點三：堅持技術自主制高點四：整合台、日企業文化

奇美從四大「制高點」，奮力轉型高科技制高點一︰利用核心競爭4奇美電組織圖奇美電組織圖5奇美電子事業佈局示意圖

奇美電子事業佈局示意圖6財務狀況-I

奇美電子九十三年第一季財務報告，單季營業收入為新台幣247億9百萬元，與去年同期新台幣114億9仟萬元相較，成長115.0％；與第四季新台幣212億8仟3百萬元相較成長16.1%。單季稅後純益為新台幣83億2仟2佰萬元；每股稅後純益為新台幣2.52元。毛利率及營業淨利率分別為33.7％及28.8％。財務狀況-I奇美電子九十三年第一季財務報告，單季營業收入為7財務狀況-II九十三年財務預測，預計全年營業收入合計為新台幣1,255億7仟5百萬元，較去年營收620億3仟1佰萬元，成長102.4%。預計九十三年營業毛利為342億3仟4百萬元，營業毛利為27.3%；純益為301億4仟8萬元，純益率為24.0%；每股稅後盈餘為7.88元。財務狀況-II九十三年財務預測，預計全年營業收入合計為新台幣893年第一季單一財務報告與92年第四季相比

九十三年第一季九十二年第四季成長率營業收入24,70921,28316.1%營業毛利8,3366,29932.3%營業淨利7,1184,89445.4%稅後淨利8,3224,80073.3%基本每股稅後盈餘2.521.7742.4%93年第一季單一財務報告與92年第四季相比

成長率營業收入29TFT-LCD潛在競爭者分析I1.規模經濟

TFTLCD產業的規模經濟效果明顯，一座面板廠需二、三百億台幣，人才、技術、原料的取得不易掌握，此進入障礙可使得潛在競爭者不易進入產業。規模經濟可降低潛在競爭者進入的意願，並提高自身之競爭力，因此台灣與韓國面板廠商紛紛達成規模經濟。TFT-LCD潛在競爭者分析I1.規模經濟10TFT-LCD潛在競爭者分析II

2.技術取得(1)透過日本廠商之技術轉移如友達光電、中華映管、瀚宇彩晶、奇美電子、廣輝電子等，與日本廠商建立策略聯盟或合夥方式以取得技術。TFT-LCD潛在競爭者分析II2.技術取得11TFT-LCD潛在競爭者分析III(2)以挖角方式從業界取得研發團隊台灣廠商因產業挖角與員工跳巢風氣盛行，導致大部分廠商投入研發之意願與經費相對不足，雖此挖角行為對整體產業有負面的影響，但卻是時下部分廠商技術取得方式之一。TFT-LCD潛在競爭者分析III(2)以挖角方式從業界取12TFT-LCD潛在競爭者分析IV3.通路取得通路可分為二方面，分別是上游零組件之取得與下游銷售管道的掌握，現存廠商可從通路之掌握來嚇阻潛在競爭者之進入。而台灣大型TFTLCD廠商大部分是由下游筆記型電腦與顯示器廠商投入設廠，此類廠商本身就掌握了下游行銷的通路，也藉此構成進入障礙。TFT-LCD潛在競爭者分析IV3.通路取得13TFT-LCD潛在競爭者分析V4.現存廠商預期行為大部分投身此產業的廠商都握有銷售管道，如筆記型電腦與顯示器之銷售通路等，因此目前產業內現有廠商持續採取擴廠計畫以應付市場需求缺口，也藉此形成進入障礙，以嚇退潛在競爭者之進入。在各廠拼命擴產下，面板快速跌價不僅具有嚇阻潛在競爭對手之效用，亦為各廠商面臨生存競爭必須進行的策略。TFT-LCD潛在競爭者分析V4.現存廠商預期行為14奇美電子SWOT分析—優勢I企業應變能力強具有大量生產能力聚落態勢，成本及地緣關係佳國內下游應用產業需求大與相關性產業(IC)之支持豐富的高級人力資源良好的科技環境奇美電子SWOT分析—優勢I企業應變能力強15奇美電子SWOT分析—優勢II有利集資之金融環境政府之支持與租稅獎勵佈局大陸優勢取得日本技術移轉與策略聯盟奇美電子SWOT分析—優勢II有利集資之金融環境16奇美電子SWOT分析—劣勢I生產設備與上游原材料來源尚未能完全自主，成本較高缺乏液晶相關人才研發投入規模相較日、韓不足我國關鍵技術仍落後日、韓單一廠商資本實力略遜於日、韓大廠新進廠商的技術專利權障礙奇美電子SWOT分析—劣勢I生產設備與上游原材料來源尚未能完17奇美電子SWOT分析—機會NB與LCD監視器需求旺需求市場之開啟LCD應用層面廣，需求大上、中、下游產業鏈逐漸成形日本廠商願意釋出技術奇美電子SWOT分析—機會NB與LCD監視器需求旺18奇美電子SWOT分析—威脅產業內現存競爭者之威脅潛在競爭者之威脅供應者議價之威脅購買者議價之威脅替代性威脅南韓第五代線量產後的產能與價格戰南韓下游系統市場之爭奪南韓傾銷之威脅奇美電子SWOT分析—威脅產業內現存競爭者之威脅19企业经营策略奇美电子课件20奇美電子的未來發展

液晶電視（LCDTV）奇美電子的未來發展液晶電視（LCDTV）21參考文獻I

「TFT-LCD業」，陳錫楨，產業經濟，2003/07，P66-P78「面板取代半導體投資地位—TFT-LCD零組件俱爆發力」, 李明成,先探雜誌,2004/05/07,P52-P56「面板五虎獲利虎虎生風—替代性觀點與提高競爭力才利外資認同」,盧志昌,先探雜誌,2004/05/07,P57-P59「MSCI是面板股創造歷史的推手—本益比具有向晶圓代工看齊機會」,張聰傑,先探雜誌,2004/05/07,P60-P62「驅動IC大發TFT財—聯詠今年有賺一個股本實力」,黃聰斌,先探雜誌,2004/05/07,P63-P65「面板關鍵零組件火力全開—背光模組的黑馬報乎你知」,黃輝明,先探雜誌,2004/05/07,P66-P68 參考文獻I「TFT-LCD業」，陳錫楨，產業經濟，200322參考文獻II「面板真的會是下一個台灣希望嗎?」,盧諭緯、張登凱,數位時代雙周刊,2004/05/01,P58-P61「霸主真的是友達與奇美二選一嗎?」,盧諭緯、張登凱,數位時代雙周刊,2004/05/01,P62-P67「股王真的會被面板IC設計篡位嗎?」,李欣岳,數位時代雙周刊,2004/05/01,P68-P71江文勝,先探雜誌,2004/05/07,P52-P77「光電材料及元件製造業—TFT-LCD面板製造業」,一銀產經資訊,2003/11,P66-69參考文獻II「面板真的會是下一個台灣希望嗎?」,盧諭緯、張23參考文獻III「TFT-LCD國內廠的新契機」,萬遠組,工業自動化電子化,2003/02,P28-P30「政府與廠商共同打造TFT-LCD全球第一供應國」,編輯部整理,工業自動化電子化,2003/02,P31-P33「高科技產業的拓荒者—奇美電子(專訪奇美電子許庭禎副總經理)」,編輯部整理,工業自動化電子化,2003/02,P34-P35「挑戰2008年我國平面顯示器產業發展之推動」,郝晉明,工業材料,2003/07,P114-119「TDMDA成立對台灣平面顯示器產業推動之期許」,莊瑞嬌、劉佳明,工業材料,2003/07,P120-122「TFTLCD上游材料產業發展現況與趨勢」,林金雀,工業材料,2003/07,P128-P133參考文獻III「TFT-LCD國內廠的新契機」,萬遠組,工業24相關網站

ITIS產業資訊服務,.tw工研院經資中心產業情報網,.tw/index.jsp拓樸產業研究所,.tw奇美電子,.twCHEERS快樂工作人,.tw台灣平面顯示器材料與元件產業協會,.tw光電科技工業協進會PIDA,.tw/相關網站ITIS產業資訊服務,http://www.iti25問題與討論1業界稱面板五虎,指的是友達、華映、廣輝、晶彩以及哪一家?1.台積電2.聯電3.華碩4.奇美問題與討論1業界稱面板五虎,指的是友達、華映、廣輝、晶彩以及26問題與討論2請問台灣面板廠商和哪一國家廠商技術策略聯盟,來迎戰韓國?1.中國2.日本3.美國4.印度問題與討論2請問台灣面板廠商和哪一國家廠商技術策略聯盟,來迎27問題與討論3奇美電子未來的發展產品是什麼?1.電漿電視PDP2.液晶電視LCD-TV3.晶圓4.主機板問題與討論3奇美電子未來的發展產品是什麼?28問題與討論4請問奇美電子董事長許文龍先生的創造了何種企業文化?Ans:幸福文化問題與討論4請問奇美電子董事長許文龍先生的創造了何種企業文化29問題與討論5奇美企業原來是做什麼的?1.塑膠顆粒2.紙漿3.玻璃纖維4.衣服製造問題與討論5奇美企業原來是做什麼的?30TheEnd~~TheEnd~~31企業經營策略

奇美電子指導教授:許素華學生:尤良源 A89220083 葉弘達 A89220231李國銘 A89220085 徐振倫 A89220235李安鵬 A89220215企業經營策略

奇美電子指導教授:許素華學生:32奇美集團奇美集團33集團子公司電子產業奇美電子、奇景光電、東捷半導體、奇美通訊、建美電子、奇菱科技、新視代科技石化產業奇美實業、旭美化成、鎮江奇美樹脂、鎮江奇美化工、鎮江奇美塑料貿易與物流奇美油倉、鎮江奇美油倉、佳美貿易食品業奇美食品工程業保仁工程公益事業奇美文化基金會、奇美博物館、奇美醫學中心集團子公司電子奇美電子、奇景光電、東捷半導體、奇美通訊、建美34奇美從四大「制高點」，奮力轉型高科技

制高點一︰利用核心競爭力思考轉型制高點二：選定客戶「聯日制韓」制高點三：堅持技術自主制高點四：整合台、日企業文化

奇美從四大「制高點」，奮力轉型高科技制高點一︰利用核心競爭35奇美電組織圖奇美電組織圖36奇美電子事業佈局示意圖

奇美電子事業佈局示意圖37財務狀況-I

奇美電子九十三年第一季財務報告，單季營業收入為新台幣247億9百萬元，與去年同期新台幣114億9仟萬元相較，成長115.0％；與第四季新台幣212億8仟3百萬元相較成長16.1%。單季稅後純益為新台幣83億2仟2佰萬元；每股稅後純益為新台幣2.52元。毛利率及營業淨利率分別為33.7％及28.8％。財務狀況-I奇美電子九十三年第一季財務報告，單季營業收入為38財務狀況-II九十三年財務預測，預計全年營業收入合計為新台幣1,255億7仟5百萬元，較去年營收620億3仟1佰萬元，成長102.4%。預計九十三年營業毛利為342億3仟4百萬元，營業毛利為27.3%；純益為301億4仟8萬元，純益率為24.0%；每股稅後盈餘為7.88元。財務狀況-II九十三年財務預測，預計全年營業收入合計為新台幣3993年第一季單一財務報告與92年第四季相比

九十三年第一季九十二年第四季成長率營業收入24,70921,28316.1%營業毛利8,3366,29932.3%營業淨利7,1184,89445.4%稅後淨利8,3224,80073.3%基本每股稅後盈餘2.521.7742.4%93年第一季單一財務報告與92年第四季相比

成長率營業收入240TFT-LCD潛在競爭者分析I1.規模經濟

TFTLCD產業的規模經濟效果明顯，一座面板廠需二、三百億台幣，人才、技術、原料的取得不易掌握，此進入障礙可使得潛在競爭者不易進入產業。規模經濟可降低潛在競爭者進入的意願，並提高自身之競爭力，因此台灣與韓國面板廠商紛紛達成規模經濟。TFT-LCD潛在競爭者分析I1.規模經濟41TFT-LCD潛在競爭者分析II

2.技術取得(1)透過日本廠商之技術轉移如友達光電、中華映管、瀚宇彩晶、奇美電子、廣輝電子等，與日本廠商建立策略聯盟或合夥方式以取得技術。TFT-LCD潛在競爭者分析II2.技術取得42TFT-LCD潛在競爭者分析III(2)以挖角方式從業界取得研發團隊台灣廠商因產業挖角與員工跳巢風氣盛行，導致大部分廠商投入研發之意願與經費相對不足，雖此挖角行為對整體產業有負面的影響，但卻是時下部分廠商技術取得方式之一。TFT-LCD潛在競爭者分析III(2)以挖角方式從業界取43TFT-LCD潛在競爭者分析IV3.通路取得通路可分為二方面，分別是上游零組件之取得與下游銷售管道的掌握，現存廠商可從通路之掌握來嚇阻潛在競爭者之進入。而台灣大型TFTLCD廠商大部分是由下游筆記型電腦與顯示器廠商投入設廠，此類廠商本身就掌握了下游行銷的通路，也藉此構成進入障礙。TFT-LCD潛在競爭者分析IV3.通路取得44TFT-LCD潛在競爭者分析V4.現存廠商預期行為大部分投身此產業的廠商都握有銷售管道，如筆記型電腦與顯示器之銷售通路等，因此目前產業內現有廠商持續採取擴廠計畫以應付市場需求缺口，也藉此形成進入障礙，以嚇退潛在競爭者之進入。在各廠拼命擴產下，面板快速跌價不僅具有嚇阻潛在競爭對手之效用，亦為各廠商面臨生存競爭必須進行的策略。TFT-LCD潛在競爭者分析V4.現存廠商預期行為45奇美電子SWOT分析—優勢I企業應變能力強具有大量生產能力聚落態勢，成本及地緣關係佳國內下游應用產業需求大與相關性產業(IC)之支持豐富的高級人力資源良好的科技環境奇美電子SWOT分析—優勢I企業應變能力強46奇美電子SWOT分析—優勢II有利集資之金融環境政府之支持與租稅獎勵佈局大陸優勢取得日本技術移轉與策略聯盟奇美電子SWOT分析—優勢II有利集資之金融環境47奇美電子SWOT分析—劣勢I生產設備與上游原材料來源尚未能完全自主，成本較高缺乏液晶相關人才研發投入規模相較日、韓不足我國關鍵技術仍落後日、韓單一廠商資本實力略遜於日、韓大廠新進廠商的技術專利權障礙奇美電子SWOT分析—劣勢I生產設備與上游原材料來源尚未能完48奇美電子SWOT分析—機會NB與LCD監視器需求旺需求市場之開啟LCD應用層面廣，需求大上、中、下游產業鏈逐漸成形日本廠商願意釋出技術奇美電子SWOT分析—機會NB與LCD監視器需求旺49奇美電子SWOT分析—威脅產業內現存競爭者之威脅潛在競爭者之威脅供應者議價之威脅購買者議價之威脅替代性威脅南韓第五代線量產後的產能與價格戰南韓下游系統市場之爭奪南韓傾銷之威脅奇美電子SWOT分析—威脅產業內現存競爭者之威脅50企业经营策略奇美电子课件51奇美電子的未來發展

液晶電視（LCDTV）奇美電子的未來發展液晶電視（LCDTV）52參考文獻I

「TFT-LCD業」，陳錫楨，產業經濟，2003/07，P66-P78「面板取代半導體投資地位—TFT-LCD零組件俱爆發力」, 李明成,先探雜誌,2004/05/07,P52-P56「面板五虎獲利虎虎生風—替代性觀點與提高競爭力才利外資認同」,盧志昌,先探雜誌,2004/05/07,P57-P59「MSCI是面板股創造歷史的推手—本益比具有向晶圓代工看齊機會」,張聰傑,先探雜誌,2004/05/07,P60-P62「驅動IC大發TFT財—聯詠今年有賺一個股本實力」,黃聰斌,先探雜誌,2004/05/07,P63-P65「面板關鍵零組件火力全開—背光模組的黑馬報乎你知」,黃輝明,先探雜誌,2004/05/07,P66-P68 參考文獻I「TFT-LCD業」，陳錫楨，產業經濟，200353參考文獻II「面板真的會是下一個台灣希望嗎?」,盧諭緯、張登凱,數位時代雙周刊,2004/05/01,P58-P61「霸主真的是友達與奇美二選一嗎?」,盧諭緯、張登凱,數位時代雙周刊,2004/05/01,P62-P67「股王真的會被面板IC設計篡位嗎?」,李欣岳,數位時代雙周刊,2004/05/01,P68-P71江文勝,先探雜誌,2004/05/07,P52-P77「光電材料及元件製造業—TFT-LCD面板製造業」,一銀產經資訊,2003/11,P66-69參考文獻II「面板真的會是下一個台灣希望嗎?」,盧諭緯、張54參考文獻III「TFT-LCD國內廠的新契機」,萬遠組,工業自動化電子化,2003/02,P28-P30「政府與廠商共同打造TFT-LCD全球第一供應國」,編輯部整理,工業自動化電子化,2003/02,P31-P33「高科技產業的拓荒者—奇美電子(專訪奇美電子