民营企业组织规划特点课件

民营企业

组织规划特点

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组织规划特点

1组织——功能组织——功能2民营企业组织规划特点3民营企业组织规划特点4机构图——功能定位岗位图——职责定位机构图——功能定位岗位图——职责定位5民营企业组织规划特点6因事设岗按岗定人因事设岗按岗定人7民营企业组织规划特点8直接责任必须亲手做的工作：

主持例会、分配工作、评价检查、签字批准、上传下达、联络调解…………。下级：知道了应该干什么上级：能判断干了还是没干直接责任9领导责任对下属人员的工作行为负责，对管辖部门的工作结果负责。领导责任10民营企业组织规划特点11民营企业

领袖和经理团队

民营企业

领袖和经理团队

12民营企业组织规划特点13民营企业组织规划特点14民营企业组织规划特点15民营企业组织规划特点16民营企业组织规划特点17

搞好企业管理

什么因素是

第一的？管理模式人力资源搞好企业管理管理模式人力资源18在制度建设的基础上同时培养人才在制度建设的19民营企业组织规划特点20民营企业组织规划特点21职业经理的快速激励年薪制管理层持股项目股份制岗位分红制职业经理的快速激励年薪制管理层持股项目股份制岗位分红制22民营企业组织规划特点23民营企业组织规划特点24民营企业组织规划特点25民营企业组织规划特点26民营企业

流程再造

民营企业

流程再造

27民营企业组织规划特点28民营企业组织规划特点29民营企业组织规划特点30工艺程序工作程序：

业务工作程序行政工作程序工艺程序31工作程序的设计工作程序的设计32

检查的方式行政检查职能检查值班检查上级查下级可以越级检查各项程序的执行情况设置值班经理检查不间断检查的方式行政检查上级查下级检查各项程序的执行情况设置值班33民营企业组织规划特点34所有中小企业

都应有独特的

高成长模型

杜志刚所有中小企业

都应有独特的

高成长模型

杜志刚35民营企业

组织规划特点

民营企业

组织规划特点

36组织——功能组织——功能37民营企业组织规划特点38民营企业组织规划特点39机构图——功能定位岗位图——职责定位机构图——功能定位岗位图——职责定位40民营企业组织规划特点41因事设岗按岗定人因事设岗按岗定人42民营企业组织规划特点43直接责任必须亲手做的工作：

主持例会、分配工作、评价检查、签字批准、上传下达、联络调解…………。下级：知道了应该干什么上级：能判断干了还是没干直接责任44领导责任对下属人员的工作行为负责，对管辖部门的工作结果负责。领导责任45民营企业组织规划特点46民营企业

领袖和经理团队

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领袖和经理团队

47民营企业组织规划特点48民营企业组织规划特点49民营企业组织规划特点50民营企业组织规划特点51民营企业组织规划特点52

搞好企业管理

什么因素是

第一的？管理模式人力资源搞好企业管理管理模式人力资源53在制度建设的基础上同时培养人才在制度建设的54民营企业组织规划特点55民营企业组织规划特点56职业经理的快速激励年薪制管理层持股项目股份制岗位分红制职业经理的快速激励年薪制管理层持股项目股份制岗位分红制57民营企业组织规划特点58民营企业组织规划特点59民营企业组织规划特点60民营企业组织规划特点61民营企业

流程再造

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62民营企业组织规划特点63民营企业组织规划特点64民营企业组织规划特点65工艺程序工作程序：

业务工作程序行政工作程序工艺程序66工作程序的设计工作程序的设计67

检查的方式行政检查职能检查值班检查上级查下级可以越级检查各项程序的执行情况设置值班经理检查不间断检查