双向四快二慢车行道道路含255米跨河桥梁工程监理规划设计方案

JJ JG-001-20XXXX路~xx西路（规划纪友路s博园路）道路新建工

程监理规划编制：审核：批准：日期：上海xx工程建设有限公司（5）桥头跳车的质量控制（包括地基加固处理、高填方堆载预压、伸缩缝安装、桥头搭板设置质量的控制）。（6）明、暗浜处理以及新路基填筑质量的控制。（7）管底标高、轴线、管道回填质量控制。（8）污水管闭水、防腐处理质量控制。（四）监理工作规范化：在图纸会审、施工组织设计审批、工程开工、工程暂停、复工、分包审查、建筑材料、施工测量、工程变更、技术核定、质量事故、单位工程竣工验收、工程质量评估报告、监理资料管理等诸多环节上，严格执行公司IS09002管理体系认证通过的程序文件，明确监理职责、监理程序、监理要求、监理内容，以规范监理组的管理工作，确保质量控制到位。8.1.3质量控制内容质量控制内容包括事前预控、事中控制和事后验控三个阶段，其主要内容如下：（一）质量的事前预控内容：（1）审查施工单位在施工项目上的质量保证体系，考察其质量自控能力。审查施工总包单位报批的分包工程和分包单位资质。（2）审查施工单位提交的《施工组织设计》，重点审查工程质量保证措施和主要分部、分项工程的施工技术措施。（3）审查监测单位报审的《监测方案》，对其中的重点内容，如施工防护对象、监测内容、监测方法、监测频率等，进行重点审查，确保监测方案的合理性和可行性。（4）组织设计交底和图纸会审。（5）检查测量控制依据资料和测量标志的保护措施，复核测量放线成果。（6）审验原材料、半成品、构配件和设备的质量；对试验材料的取样、送样，实行监理见证检验。（7）检查施工单位现场使用的大型吊装设备和电气设备，必须具有相关部门出具的安全检查合格证明，方可使用；检查现场的计量设施，计量器具的合格使用期限，购物卡和登记记录，做到帐物相符。（8）检查施工单位拟采用的工法文件；检查拟采用的新材料、新技术、新工艺的推广认可的有效文件。（9）检查须持证操作岗位上的操作者的上岗证。（10）每一分项工程施工前，检查施工单位的技术准备和质量控制准备情况。（二）质量的事中控制内容：（1）以每一分项工程为对象，以其关键工序为重点，对分项工程施工过程实行全程监控，以确保分项工程质量。（2）检查施工单位执行设计要求、技术法规（强制性标准、规范、规程等）和经过审批的《施工组织设计》的情况。（3）检查施工单位各项施工记录、试验报告和自检记录等。（4）检查隐蔽工程，未经查验认可，不得进行隐蔽施工。（5）审查工程变更和技术核定。（6）在工地例会上检讨质量情况，明确改进要求。（7）参与质量事故调查；审查事故的技术处理方案，并监督实施；检查针对事故原因所采取的整改措施的落实情况。（8）至少每月一次对工程质量作出分析评估，并提出下一步的质量控制要求，纳入监理月报。（三）质量的事后控制内容：（1）每一分项工程完成、施工单位自行验评合格，并经监理方查验合格确认后，方可转入下道工序施工。若根据规范要求该分项工程必须合格，则应以达到合格标准作为查验认可的条件。对不符合要求的分项工程，施工单位必须整改达标。（2）每一分部工程完成并由施工单位自行评定质量等级后，经监理方核查认可方为有效。结构性分部工程质量核查符合要求后，方可进行下个分部施工。（3）单位工程完成并由施工单位自行验评后，经监理方组织竣工初验并督促施工单位对发现的缺陷整改至符合要求，方可组织正式竣工验收。验收前，监理方应提出《工程质量评估报告》。1.4质量控制方法及措施（1）预审、预验：预审、预验是质量预控的主要手段，如审查《施工组织设计、》建筑材料见证检验和监理平行检验等。监理方审验后签字认可，施工单位方可实施或采用。（2）旁站监理：是过程监控的主要手段。旁站的时间和频率视工序难易程度、施工状态稳定程度和工程部位关键程度而定。对隐蔽工程、关键工序和作业连续性强且质量控制不易保持稳定的工序，必须进行全过程旁站，作连续或跟踪监控，如混凝土浇筑等；对施工状态稳定的主要工序可进行部分旁站监控。（3）巡视监理：除上诉关键部位和关键工序进行旁站监理外，对施工状态稳定的一般工序，则实行巡视监理，进行巡查或抽查。（4）测量监理：对总承包单位报送的测量成果及保护措施进行检查，按测量规范要求定期复核水准点和控制点；施工单位自检合格后，监理单位对放样基准点、水准点、临时控制点、水准点等带有控制性的点线及施工放样，进行复核，频率为100%；（5）平行检测：对主要工程材料/构配件/设备的进场实物按有关标准或工程质量管理文件规定的比例采用平行检验方式进行抽检；原材料、密度、强度等，按监理合同约定，除实行监理见证检验外，监理按照监理合同约定的比例不低于20%进行平行抽检。抽检发现问题时，应及时与总承包单位联系，并进行联合复试，以确定最终检验结果。（4）审查施工质量资料：对施工过程中按规定应当形成的反映施工质量状况的各类信息资料进行审查。（5）下达《监理工程师通知单》：对施工中发生的违规现象和质量问题，除口头制止外，及时签发《监理工程师通知单》，明令整改。整改后经监理复查合格，审签《监理工程师通知回复单》。（6）开好工地例会：由业监理方主持、每周召开一次工地例会，检查工程施工质量及施工进度计划完成情况，对存在的问题责成承包单位整改，并在下次会议上反馈整改结果。（7）发布工程暂停令：因质量原因出现必须停工处理（对某一部位或整个工程）的情况时，与项目法人协调后，发出工程暂停令，直至停工因素消除后，经核查认可，方可复工。（8）验收签证：对属于必须在事后认证的施工内容或工作环节的质量进行查验（主要为各类质量验收或质量复查），经监理方签字认可，方允许进行下道工序施工。（9）实行规范化管理：对各项质量监控环节的报审内容、监理程序和使用表式等，均按规范化的要求实施，以保证监控效果。（10）运用质量否决权：在执行工程计量和工程款支付的审批程序时、质量具有否决权，不合格工程不予计量，不予支付工程款。（11）考核施工项目经理：施工单位项目经理的素质对工程质量具有关键作用，监理方经过实事求是地考察,如果证明该项目经理不能正确对待和有效保证工程质量，有权通知施工单位更换，另派合适的项目经理。2工程进度的监控措施2.1进度控制的目标和原则：在工程项目实施过程中，随时掌握工程进展，进行计划值与实际值的比较分析，提出纠偏措施，确保工程合同工期的实现。2.2进度控制措施：（1）审核工程施工总进度计划能否满足合同工期要求，并提出合理意见；（2）审查承包单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见；（3）根据承包单位施工总进度计划的要求，督促甲供材料与设备及时订货、进场；（4）督促承包单位季度、月度施工计划的提交和实施；（5）督促承包单位按月提交施工计划完成情况报表，并对计划值与实际值进行分析比较，提出纠偏措施；（6）根据工程实际情况，征得建设单位/代建方同意后调整工程进度计划，确保工程合同工期目标的实现；（7）承包单位如因故修改工程进度计划，应向总监理工程师申明原因，提出具体修改计划，经与业主同意后方可变更；（8）参加承包单位定期召开的工程进度计划协调会议，听取工程问题汇报，对其中有关进度问题提出监理意见。8.3工程计量审核的监理措施（1）规范监理计量、支付和变更、索赔工作，实行四级审查制度，即专业监理工程师核查一计量工程师审查一总监审批一业主认可。实施公司已制订的监理管理作业文件中关于投资控制的监理办法，按科学化、规范化的要求开展监理，确保进度控制的成效。(2)工程进度款的支付，按施工合同的规定执行。(3)审查施工单位工程款支付申请表中完成工程的质量，只有经监理查验并签字认可的合格工程，方可进行工程计量，否则为无效计量。(4)核查工程量时，计量范围不得超过工程实际进度，计算结果应准确可靠。8.4信息管理的监理措施8.4.1信息基础资料(1)每日填写监理日记，如实记录施工、监理情况；(2)每周召开工地例会，及时作出会议纪要；(3)针对专项问题，召开专题会议，作出专项会议纪要；对调查处理的问题整理出专题报告。(4)检查施工单位按规定应有的各类记录和统计资料。这些反映施工过程的记录资料均须按上海市档案管理规定和业主要求及时形成、归档，为信息管理提供基础资料。8.4.2监理控制资料对在监理过程中应当形成的各类监理控制资料(如各类报验单)做到及时签发，并检查其规范性、完整性。8.4.3计算机辅助管理建立计算机辅助管理系统，利用计算机进行辅助管理，对各类施工与监理信息有选择地进行输入、整理、储存与分析，提供评估、筹划与决策依据，为提高监理工作的质量与效率服务。8.4.4监理档案做好各项监理资料的日常管理工作，逐步形成完整的监理档案，在内容和形式、质量和数量上都要达到有关规定的要求。监理合同签订后，根据工程进展和施工阶段，向业主提交下列监理文件：(1)在签订监理合同、施工图到位的基础上，及时提交项目施工《监理规划》。(2)提交第一次工地会议纪要。(3)每次工地例会后提交《会议纪要》。(4)按月提交《监理月报》。(5)工程竣工初验后，提交《工程初验报告》。(6)工程竣工验收前，提交《工程质量评估报告》。(7)工程竣工验收后，提交监理档案资料。(8)其它需要由监理方提供的文件(如专题报告、重要分部工程质量评估报告等)。5组织协调的监理措施5.1组织协调的任务施工阶段的组织协调贯穿于施工全过程，主要任务是在施工合同的基础上，通过协调，解决矛盾，密切配合，履行合同义务，实现合同目标。5.2组织协调的内容施工阶段的组织协调，主要围绕解决工程开工、施工进度、工程质量、中间计量与支付、安全文明施工、合同索赔、竣工验收和工程结算等一系列目标与环节上的工作落实和协同配合问题。5.3组织协调的方式组织协调的方式，须保持较强的确定性和一定的灵活性，以保证组织协调的持续性和时效性。其确定的方式为特定召开的监理协调会议和定期召开的监理协调会议。必要时还可召开专业性工地会议，集中研究、协调解决专业或专项问题。同时、应保持会外联系渠道的畅通，及时通过口头或书面沟通，解决不必开会就能够解决的问题。6竣工验收监理措施监理参与工程的验收分为关键工序验收、初验和终验三个层次，标准按相关规范严格执行。8.6.1关键工序验收关键工序验收时质监站对工程的关键部位的关键工序进行抽检，抽检结果做为最终评定质量等级作参考。本工程的关键部位的关键工序如下：工程类别关键部位关键工序重点监理项目地面道路地面道路土路基压实度基层弯沉值、压实度面层厚度、压实度排水管道排水管道管座基础、安管轴线、闭水试验(检测指标)、通水检查回填土(砂)压实度地面桥梁基础桩基桩位、标图、孔径、桩基检测指标钢筋、混凝土钢筋(规格、接头、数量)；混凝土(抗压强度)F部结构上部结构钢筋、混凝土钢筋(规格、接头、数量、保护层)；佐(抗压强度)梁板安装净空6.2初验初验是施工单位对自己施工的工程项目，从分项到分部，再到单位工程按规范进行自检自验。初验的等级和分数由施工单位自我评定上报，监理进行复查。初验由施工单位组织，监理主持会议，并请项目管理部参加。(1)分项工程初验。分项工程质量评定是建设项目工程质量评定的基础，工程质量检查验收的重点应放在分项工程的初验与整改上。每一分项工程完工后，施工单位必须按照质量检验评定标准规定的检查项目和频率进行外观、实测实量和内业资料的自检自查，按规范的规定进行评分，并负责提交真实完整的内业资料和《分项工程质量检验评定表》给专业监理工程师复查。专业监理工程师对规范规定的检查项目按测量复核频率100%检查项目抽检频率25%试验频率20%勺要求独立进行检查验收，并结合外观和内业资料检查情况独立进行评分，签认的《分项工程质量检验评定表》作为今后组织终验的依据。(2)分部工程初验。各分部工程下的分项工程结束并初验合格后，施工单位、监理和项目管理部根据各自的分项工程初验结果按规范的规定进行评分，并填写各自的《分部工程质量检验评定表》(3)单位工程初验。当每一单位工程结束后，由施工单位组织，监理主持会议，请项目管理部参力口，对单位工程进行初验。施工单位、监理组和项目管理部根据各自的分部工程初验结果按规范的规定进行评分，并填写各自的《单位工程质量检验评定表》，施工单位提出初验报告，项目管理部提出整改报告，责成施工单位限期进行整改，监理复查施工单位整改结束后，提出消项报告报项目管理部要求进行单位工程终验。6.3终验由项目管理部组织，施工单位、项目监理部和设计单位参加，组成终验小组，并请质监站监督，对单位工程的外观、实测实量检查项目和工程内业资料进行全面的检查验收。实测实量项目中隐蔽部分的验收用项目管理部的资料，外观、内业资料用终验小组实测实量和检查的结果进行终验评分，终验小组根据终验结果提出终验报告和终验整改报告，施工单位根据终验整改报告进行整改，监理复查整改结束提出消项报告报项目管理部，项目管理部对整改情况进行复查，复查合格，同意交工验收。工程进入缺陷责任期。9、监理工作制度1监理机构的管理制度(1)履行委托监理合同时、必须在施工现场建立项目监理机构，完成委托监理合同约定的监理工作后，可撤离施工现场。(2)项目监理机构的组织形式和规模，根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。(3)项目监理机构实行总监理工程师负责制。(4)项目监理机构的总监理工程师由XX公司法定代表人直接任命。(5)所有监理人员必须持证上岗；新进人员经培训、考核，合格后持证上岗。9.2设计文件、图纸会审制度在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。9.3参加设计交底会制度在开工前，项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会会议纪要进行签认。9.4施工组织设计(方案)审查制度工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的《施工组织设计(方案)》，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。9.5开工报审制度当施工准备工作完成后，施工单位可报送工程开工报审表及相关资料，由专业监理工程师进行审查：(1)施工许可证已获政府主管部门批准；(2)征地拆迁工作能满足施工进度的需要；(3)施工组织设计已获总监理工程师批准；(4)承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员己进场、主要工程材料己落实；(5)进场道路及水、电、通讯等以已满足开工要求。(6)具备以上开工条件时，由总监理工程师签发开工报审表，并报建设单位。9.6施工现场质量管理检查制度工程项目开工前，总监理工程师应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中表A.0.1(施工现场质量管理检查记录)的要求，对施工单位现场质量管理进行检查，并作出结论。9.7分包单位资质审查制度分部工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料(营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证、拟分包的工程内容和范围等)，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。9.8施工安全监督检查制度(1)定期组织有总承包单位(包括分包单位)参加的施工现场安全检查；(2)参加建设单位/政府管理部门组织的安全大检查；(3)督促施工单位总承包对查出的问题及时整改，并复查整改情况。对建设单位/政府管理部门组织的安全大检查，复查后将整改情况向检查单位反馈，并销项。9.9监理月报、安全监理工作月报报送制度(1)监理月报、安全监理工作月报从签订委托监理合同后，项目监理组进驻施工现场开始编制；(2)监理月报、安全监理工作月报由总监理工程师组织编制，总监理工程师签认；(3)报送时间按业主要求；(4)监理月报一式三份，报建设单位一份，公司和项目监理部各一份。安全监理工作月报一式四份，报建设单位和安全监督部门各一份，公司和项目监理部各一份；(5)通过建筑建材网上传到建设工程施工监理报告信息系统。（6）工程项目所有单位工程均经建设单位组织竣工验收合格后，不再编制监理月报、安全监理月报。10工程质量、安全事故报告制度（1）施工现场若发生工程质量、安全事故督促总承包单位按有关规定及时向有关部门和建设单位报告；（2）督促总承包单位采取应急措施，防止事态的发展。11会议制度11.1第一次工地例会第一次工地会议由建设单位主持召开。主要内容为参建各方分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设单位/代建方的总监授权；建设单位介绍工程开工条件；施工单位介绍施工准备情况；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定工地例会的周期、地点及主要议题。9.11.2工地例会与专题会议（1）工地例会由业主/代建方或监理方主持，监理整理会议纪要。一般每周定期召开一次，工程建设有关各方参加，主要内容为检查上次会议决定事项的执行情况，检讨工程进度、质量与安全文明施工情况，研究需要会议解决的问题及需要协同配合的事项。（2）专题会议根据需要召开，由监理方组织并主持，主要研究解决专业性较强的某些工程问题。11.3项目监理组内部例会制度项目监理组内部例会每周召开一次，需要时还可临时召开，由总监理工程师主持，监理组全体人员参加。各专业监理工程师汇报上次例会的监理工作情况，总结上阶段监理工作，布置下阶段监理工作和要求。组织业务学习，包括有关规范、标准以及有关质量、安全强制性条文和法规的学习。10、施工安全监督方案国家主席令第70号国家主席令第70号国务院393号令国务院令第397号JGJ46-200)5JGJ59-20D1JGJ80-91)(JGJ120-2012)(JGJ180-2009)(JGJ1162-2008)(JGJ88-2010)(JGJ130-2011)(JGJ33-2012)(GB50720-20D1(JGJ146-2004)DG/TJ08-2035-20XX⑴《中华人民共和国安全生产法》⑵《建设工程安全生产管理条例》⑶《安全生产许可证条例》（4）《施工现场临时用电安全技术规范》⑸《建筑施工安全检查标准》（6）《建筑施工高处作业安全技术规范》⑺《建筑基坑支护技术规范》⑻《建筑施工土石方工程安全技术规范》⑼《建筑施工模板安全技术规范》（10）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（id《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（12）《建筑机械使用安全技术规程》（13）《建设工程施工现场消防安全技术规范》（14）《建筑施工现场环境和卫生标准》（15）《建设工程施工安全监督规程》（16）建设工程委托监理合同10.2施工安全监督工作目标（1）安全目标：无重大伤亡事故，无安全1（2）文明施工目标：确保局级文明工地，410.3安全监督工作内容10.3.1施工安全监督人员（1）对施工单位安全生产、文明施工进行监管；（2）对施工单位的安全生产责任制、安全生产保证体系进行审核，并督促其建立与完善。对施工单位在施工过程中制定的各项安全技术措施进行检查、审核，对其具体的实施情况进行监理；（3）依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同要求，督促施工单位从管理着手，在施工中全面执行各种规范，对可能发生的事故，采取预防措施，实施施工全过程的安全生产。及时制止和纠正各种违章作业，及时发现各种隐患、督促其整改。对其重大隐患和问题，有权责令施工单位停工整改；(4)对施工单位施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员操作证等进行审核、监督，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患；(5)审查承包方提交的施工现场平面布置；督促施工单位定期或不定期检查用电、机械设备和临时防护、消防等安全措施；(6)每周对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、消防器材的设置、设备安装、防火、防事故措施的落实情况，进行一次综合性检查。每月书面向业主/代建制反馈安全监理情况，重大信息及时汇报；(7)检查施工单位特殊工种的上岗操作证。10.3.2文明施工监理(1)检查督促施工单位按规定在工地周围设置高于L8m的分隔围栏。围栏要连续、坚固、稳定、整洁、美观；(2)检查本工地的排水设施，督促封堵排水管道的申报手续，以及检查督促对公用管线的保护措施和其它应急设施(包括防汛措施)的落实；(3)检查督促施工单位保持施工沿线居民出入口和道路畅通、整洁，凡在道路交叉路口施工，要按规定设置交通标志牌、标志线，夜间设置示警灯，防止事故发生；(4)检查督促施工单位按规定落实各类材料、设备及土方的堆放，做到整齐有序，不侵占人行道、车行道、消防通道；(5)检查督促施工单位在施工中防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬，减少施工对市容环境和绿化的污染；(6)检查督促施工单位严格控制噪声。并遵守夜间作业施工规定，尽量减少噪音对周围环境造成的影响。未经有关部门批准，产生严重噪音的作业，超过晚间10点，一律停止施工；(7)检查督促施工单位按规定做到工地“五小”设施齐全，建立各项管理制度，落实卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生；(8)工程竣工后，检查督促施工单位在规定期限内完成现场的清场工作；(9)对检查中发现的问题，要书面通知施工单位落实整改，并及时向业主/代建制反馈；(10)督促承包商落实防台、防汛、防涝等三防措施、消防措施和减少大气污染的措施等；(H)加强文明施工检查，每月组织文明施工例会，并编写会议纪要。10.4安全、文明施工监理职责：督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。审查施工单位项目安全及文明施工组织保证体系，在组织领导、人员配置、岗位责任、管理制度等方面，督促健全和落实。(2)审查《施工组织设计》或《施工方案》中的安全技术措施，并督促其实施。特别是支撑排架的稳定安全验算，必须报经监理工程师审查批准。(3)督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工。(4)定期组织施工现场安全生产专项检查，每月向工程受监安监站报告工地安全生产情况：①检查现场地面处理、施工道路、现场排水、施工管线、物料堆放、暂设工程等的布置情况，应按施工总平面图实施。②检查现场各种标牌(安全纪律牌、安全标志牌、安全标语牌、施工公告牌等)的内容和视觉效果。③检查各分部、分项工程施工安全技术措施和安全防护设施的落实情。④检查施工脚手架和工程结构施工支撑系统的安全可靠性。检查起重机械设备及施工机具的安全保障状况及相关安全检查合格证件，确保大型构件吊装施工的安全。⑤检查施工用电安全措施的落实情况。⑥检查现场防火制度与措施的落实情况。⑦检查季节性(冬期、雨季、台风、高温等)施工安全措施的落实情况。检查安全“三宝”(安全帽、安全网、安全带)使用及“四口”(楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)的安全防护情况。⑧检查现场卫生防疫和治安保卫方面，执行有关规定和落实保证措施的情况。查场容场貌，不得产生粉尘飞扬、噪声扰民、泥浆外溢、堵塞下水道等不文明施工现象。⑨对容易引起重大安全事故的工序和部位，进行旁站监理。⑩及时收集、整理、分析施工监测资料，发现险情立即通知施工单位，及时采取有效措施，确保施工安全。10.5施工安全监督程序和流程督促总承包(施工)单位建立、健全安全生产管理体系和安全生产管理制度编制施工安全监督方审查专项施工方案审查施工组织设计(方案)审查分包单位资质及人员资格案、专项监理实施细则」-ZCd实施阶段施工安全监督核查建筑起重机械、安全设施验收手续督促施工单位进行安全交底和安全自查审核安全防护、文明施工措施费用核准施工场安全生产标化达标工考核粉过程中的安全巡视检查危险性较大工程施工的重点巡视检查组织/参与施工现场安全生产检查编制安全监理月报和监理报告并报送施工安全监督资料整理、归档10.6安全监督工作制度(1)履行委托监理合同时，必须在施工现场建立项目监理机构，完成委托监理合同约定的监安全理工作后，可撤离施工现场；(2)项目监理机构的组织形式和规模，根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定；(3)项目监理机构实行总监理工程师负责制；(4)项目监理机构的总监理工程师由XX公司法定代表人直接任命；(5)所有监理人员必须持证上岗；新进人员经培训、考核，合格后持证上岗；10.7危险性较大的分部分项工程分析危险性较大的分部分项工程名称工程概况/数量部位计划施工日期曰、/、厂|三曲基坑(槽)支护、降水、土方开挖工程开挖闵行段、嘉定段主桥墩承台深度约3.5m,数量各一闵行段、嘉定段主桥墩承台施1.20XX-8-20否大型机械装拆工程钻孔灌注桩机，数量二闵行段、嘉定段主桥桥墩、引桥桥台桩基20XX-6-16否临时用电、安全防火工程闵行段、嘉定段施工区、生活区，数量各一施工区、生活区20XX-4-1否模板支架工程主桥横梁支架，数量二主桥横梁，两端各一20XX-5-15否起重吊装工程主桥钢管拱肋吊装，数量四吴淞江桥20XX-3-1是10.8须编制的安全监理实施细则(1)安全文明施工监理细则；(2)施工现场临时用电监理实施细则；(3)钻孔灌注桩施工安全监理实施细则；(4)钢结构安装安全监理实施细则。(5)预制构件吊装安全监理实施细则10.9须经监理复核安全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施(1)钻孔灌注桩机；(2)搅拌桩机；(3)履带式挖机；(4)履带、汽车吊；(5)沥青混凝土摊铺机；(6)振动压路机；(7)受力支架、脚手架。10.10安全监督控制措施10.10.1安全、文明施工控制措施(1)预审：审查施工单位安全施工保证体系等。(2)检查：包括经常性的安全文明检查和参与有组织的定期与不定期的安全文明检查，发现问题，督促限期整改。(3)下达《监理工程师通知单》：除口头督促整改外，必要时签发《监理工程师通知单》，明令整改。经复查，整改合格后签发《监理工程师通知回复单》。(4)开好工地例会：把安全及文明施工列入工地例会内容，对存在问题责成整改，并在下次会议上反馈整改结果。(5)发布停工指令：当因安全原因出现必须停工处理的情况时，与项目法人协调后，发出暂停施工令，直至停工因素消除后，经核查认可，方可复工。10.2雨季施工措施(1)雨季开挖基坑时，监理工程师应督促承包商制定雨季施工的防汛、防洪、防台措施，落实相应设备和器材；(2)基坑开挖完毕后，组织业主、设计、施工方及其它有关人员，共同进行基底验槽，检查基底标高、当确认基底的处理已满足设计要求和施工规范规定时，方可同意下道工序施工；10.10.3环境监测与保护的监理措施环保对于城市施工来说是极其重要的，根据本工程的特点，我们将采取以下措施：(1)在敷设有管线或邻近建筑物的地段进行基坑开挖施工时，应事先征得有关部门的书面同意，并应进行管线、建筑物的变形监测，同时采取相应保护措施，以防毁坏管线或建筑物；(2)基坑开挖时，施工单位应采取措施，防止基坑边坡滑坡，避免由此造成人员伤亡和邻近建(构)筑物、道路、管线等发生变形或破坏；(3)基坑开挖时，应进行施工监测，监理工程师应及时收集、整理、分析监测报告，根据监测结果指导安全施工，避免危害周边环境；(4)在遵守上海市有关规定的基础上，控制夜间施工的时间；(5)白天和夜间施工所产生的噪声和灯光污染不得违反有关规定，并在施工中积极与周边居民、公众联系和协调，以取得公众的谅解。(6)施工区域和非施工区域进行封闭式隔离，对施工区域外围，注意派专人保持清洁，进出施工区域的车辆必须经清洗处理；(7)注意防尘和防污泥工作，尤其在软基处理和钻孔桩施工阶段，实行硬地法施工，防止泥浆外流污染；施工中减少灰尘的产生和灰尘的清除，如挖土及时外运，长时间外露地段可以进行临时绿化，定时和根据需要进行场地的清扫洒水工作。11、旁站监理方案1需旁站监理的关键部位、关键工序表如下：分项、分部工程旁站监理关键部位、关键工序钻孔灌注桩钻机定位、成孔施工、一次清孔、钢笼焊接、沉渣测定进行隐敝验收；成孔试验、混凝土浇筑工序实行旁站监理基坑开挖基坑验槽、不良地质现象处理过程实行旁站监理承台混凝土浇筑墩身混凝土浇筑箱梁混凝土浇筑钢结构吊装道