2023年物业总经理助理工作总结

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2023年物业总经理助理工作总结_物业经理人2023年物业总经理助理工作总结

自2023年8月3日进入中山市xx物业治理效劳有限公司应聘为物业总监助理以来，在公司领导的正确指导下，各位同事的热忱支持协作下，日常工作得以顺当的开展，以下就这两个月以来的工作，总结如下：

1、日常工作中亲密的协作x总监开展各项治理工作，帮助落实各项工作任务，监视和跟进相关工作执行状况，收集各方面动态治理信息，给上司供应精确、牢靠的参考资料。

2、精确快速做好各种办文工作，如物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷、归档等工作。

3、协调各治理处做好效劳质量体系的建立，包括业主投诉宗数与处理率、修理单数与准时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总。

4、重点做好xx华庭40-49幢新交楼的业主资料的整理、入档工作。负责三个工程业主房屋档案资料、工程图纸资料、设备台帐资料的收集、整理与存放工作。

5、建立xx华庭小区物业治理软件信息库，包括业主资料的录入与维护，以及在试运行期间发觉问题的跟踪(联系科耐物业软件公司陈小红工程师赐予技术支持，以便解决，并做好记录)。

6、做好对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业治理效劳协议》，交接时数目明确，并签字确认。

7、物业公司各种会议的组织与会议纪要的记录、整理、下发，以及各小区每月度的物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进。

8、每月28日提示和收集各治理处经理及主任人员下月度的工作规划;每月5日收集各治理处经理及主任上月度工作总结;将相关规划和总结交x总监审核后，准时抄报董事办、总经办以及行政人事部。

9、每日协作各部门对工作联系单材料申购单等日常文件的传递，并做好记录，准时跟踪并汇报工作进度。

10、准时与行政人事部沟通协调，协作物业总监及各治理处公干填写用车单的工作手续。

11、做好对日常张贴在各楼宇信息栏的文件的审核和盖印有有效日期的字章后，方可执行张贴，并做好小区楼宇信息档张贴记录。

12、对来访来宾做好传达、记录、引带、介绍、沏茶等礼貌接待工作。

13、协作公司做好企业文化宣传和活动举办工作，如：8月份的新世纪花园音乐会、xx华庭装修学问讲座;9月份的中秋盆菜宴、员工追月晚会;10月份的xx国庆水景宅院体验之旅等。

就在这的两个月以来，我深刻的熟悉到为什么广东的物业治理始终在国内遥遥领先，那是由于广东的物业人在工作中，不是只单纯的站在治理的角度上来治理业主，而是真正做到了以效劳为前提、为重点来对待业主，以标准、标准、统一的经营治理模式，让广阔业主能享受到

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