超市商品的合同管理课件

超市商品的合同管理

超市管理专家

2022/12/201超市商品的合同管理

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www.chaoshig课程大纲一、超市商品的合同种类及特点二、国家法规对超市合同条款的管控点解析三、超市的自营合同重点条款解析四、超市的联营合同重点条款解析

五、各种采购渠道收取的费用六、不能按时付款的因素

2课程大纲一、超市商品的合同种类及特点二、国家法规对超市合同条1、经销合同2、代销合同3、联营合同4、租赁合同（招商部，略）3一、超市商品的合同种类及特点合作共赢经销合同代销合同租赁合同联营合同3一、超市商品的合同种类及特点合作共赢经销合同代销合同租赁合按进货额结账有账期有返利有通道费用1、经销合同合同特点管理订货和库存维护进、售价有损耗经营特点按进货额结账1、经销合同合同特点管理订货和库存经营特点实销实结无账期有返利有通道费用2、代销合同合同特点管理订货维护进、售价不负责库存和损耗经营特点实销实结2、代销合同合同特点管理订货经营特点按流水倒扣结账有保底无账期无返利有通道费用3、联营合同合同特点不管理商品的进销调存及进、售价控制、但对售价体系有监管建议权无损耗（此经营模式适用于同种品类的系列商品，且不易管控库存及损耗的类别）经营特点按流水倒扣结账3、联营合同合同特点不管理商品的进销调存及进、7案例解析二、国家法规对超市合同条款及管控点的解析7案例解析二、国家法规对超市合同条款及管控点的解析8案例解析三、超市的自营合同重点条款解析8案例解析三、超市的自营合同重点条款解析9案例解析四、超市的联营合同重点条款解析9案例解析四、超市的联营合同重点条款解析10案例解析五、各种采购渠道收取的费用（之一）1、返利费2、配送费3、促销基金4、信控度5、销售额及毛利率目标未达成的补偿费用6、供应商服务系统（VSS）的收费7、促销服务费（堆头、端架、挂网、包柱、形堆、专柜、陈列、展示、DM、气球、拱门、气柱）10案例解析五、各种采购渠道收取的费用（之一）1、返利费11案例解析五、各种采购渠道收取的费用（之二）8、管理服务费（新单品、一次性、市场推广）9、各种违约金（未到货、到货率不足、质量罚款、产权罚款、顶码销售、价格保护）10、厂商人员偷窃罚款11、场外交易罚款12、厂商缺货保留货架陈列的销售服务费用13、商业信息泄密的违约金11案例解析五、各种采购渠道收取的费用（之二）8、管理服务费12案例解析六、不能按时付款的因素1、所送商品与样品不相符2、不按时送货（每单处罚300元违约金的除外）3、商品有质量问题4、有效证件不齐全5、没有信控度的库存、账款倒挂风险6、采购授意的不结款指令12案例解析六、不能按时付款的因素1、所送商品与样品不相符财务学习

五步提升法

13学习相关知识管控报表分析找到提升点提升管控绩效运用于日常管控财务学习

五步提升法

13学习相关知识管控报表分析感谢您的聆听！与您共创永辉佳绩！

2022/12/2014感谢您的聆听！与您共创永辉佳绩！

2022/12/1914超市商品的合同管理

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2022/12/2015超市商品的合同管理

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www.chaoshig课程大纲一、超市商品的合同种类及特点二、国家法规对超市合同条款的管控点解析三、超市的自营合同重点条款解析四、超市的联营合同重点条款解析

五、各种采购渠道收取的费用六、不能按时付款的因素

16课程大纲一、超市商品的合同种类及特点二、国家法规对超市合同条1、经销合同2、代销合同3、联营合同4、租赁合同（招商部，略）17一、超市商品的合同种类及特点合作共赢经销合同代销合同租赁合同联营合同3一、超市商品的合同种类及特点合作共赢经销合同代销合同租赁合按进货额结账有账期有返利有通道费用1、经销合同合同特点管理订货和库存维护进、售价有损耗经营特点按进货额结账1、经销合同合同特点管理订货和库存经营特点实销实结无账期有返利有通道费用2、代销合同合同特点管理订货维护进、售价不负责库存和损耗经营特点实销实结2、代销合同合同特点管理订货经营特点按流水倒扣结账有保底无账期无返利有通道费用3、联营合同合同特点不管理商品的进销调存及进、售价控制、但对售价体系有监管建议权无损耗（此经营模式适用于同种品类的系列商品，且不易管控库存及损耗的类别）经营特点按流水倒扣结账3、联营合同合同特点不管理商品的进销调存及进、21案例解析二、国家法规对超市合同条款及管控点的解析7案例解析二、国家法规对超市合同条款及管控点的解析22案例解析三、超市的自营合同重点条款解析8案例解析三、超市的自营合同重点条款解析23案例解析四、超市的联营合同重点条款解析9案例解析四、超市的联营合同重点条款解析24案例解析五、各种采购渠道收取的费用（之一）1、返利费2、配送费3、促销基金4、信控度5、销售额及毛利率目标未达成的补偿费用6、供应商服务系统（VSS）的收费7、促销服务费（堆头、端架、挂网、包柱、形堆、专柜、陈列、展示、DM、气球、拱门、气柱）10案例解析五、各种采购渠道收取的费用（之一）1、返利费25案例解析五、各种采购渠道收取的费用（之二）8、管理服务费（新单品、一次性、市场推广）9、各种违约金（未到货、到货率不足、质量罚款、产权罚款、顶码销售、价格保护）10、厂商人员偷窃罚款11、场外交易罚款12、厂商缺货保留货架陈列的销售服务费用13、商业信息泄密的违约金11案例解析五、各种采购渠道收取的费用（之二）8、管理服务费26案例解析六、不能按时付款的因素1、所送商品与样品不相符2、不按时送货（每单处罚300元违约金的除外）3、商品有质量问题4、有效证件不齐全5、没有信控度的库存、账款倒挂风险6、采购授意的不结款指令12案例解析六、不能按时付款的因素1、所送商品与样品不相符财务学习

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