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文档简介

鋼筋工程勞務承包合同編號:03發包人〔全稱〕:承包人〔全稱〕:身份證號:_依照?中華人民共和國合同法?,雙方本著平等、自願、協商的原則,達成如下協議,雙方共同遵守。一、工程名稱:二、工程地點:三、承包範圍:鋼筋分項勞務工程四、承包方式以包工不包料、包材料損耗,包工期,包品質、包平安、包文明施工、包小型工具和機械、電線、電焊條、紮絲、切割機、切割片、塑膠墊塊馬凳、吊鋼筋用的卡扣、照明電器、板車、平安帽、等。包工程驗收品質達到發包方檢驗的優質結構標準、包施工時承包方工人的平安保護用品和勞保福利。五、結算方式:1、本工程按照施工圖紙、設計變更以及施工現場實際有效的簽證單位計算工程量,按照承包單價進行結算。承包人超出設計圖紙範圍〔設計變更、工程更改、隱蔽驗收除外〕,為達到品質要求所採取的合理的技術措施和由承包人的原因造成返工的工程量,發包人不予計量。2、結算審核程式:承包人申請→施工員審核工程量→品質員確認品質等級→專案核算員核算單價與工程量→專案技術負責人審核〔專案負責人有權對有依據的工程量進行增減〕→專案經理審批→領導終批。簽證必須在三日內完成,不得補簽,過時不予認可。3、說明:〔1〕作為有豐富施工經驗的承包人,在簽證本合同前已完全充分瞭解與本工程的施工有關的各種情況和資訊,承包人承諾不會因為除本合同條款規定可調整的項目外而向發包人要求額外的費用和其他專案的索賠。〔2〕合同履行期間,由於工程變更等各種原因而引發發包人的自身承包範圍發生減少,則發包人有權按照實際情況與承包人協商後修改承包人的承包綜合單價及承包工程量。〔3〕由於承包人的原因造成返工的工程量,發包人不予計量,同時超量耗用的材料費等從承包人的結算款中予以扣除。六、承包單價:1、承包單價:①、鋼筋製作、綁紮的承包綜合單價為:②、點工的單價:大工按元/工日、小工按元/工日、女工按元/工日〔包括夜班、節假日〕,每日工作時間為9小時。③、鋼筋用量的最終介定按經專案部審核的合理的翻樣單。建築面積按2004年江蘇省定額有關規定執行。2、承包綜合單價已包括鋼筋工程施工的所有人工費用〔包括但不局限於以下費用〕:①、鋼筋製作綁紮的人工費、鋼筋翻樣費、超高費、工人進退場的車旅費、勞動保護費〔平安費、手套、工作服、絕緣鞋等〕、各種鋼筋加工機械、鋼筋材料進場的卸力、各種小型工具〔綁鉤、剪刀、鋤刀、卷尺、粉筆等〕、後澆帶內的鋼筋保護和清理、五證〔暫住證、計生證、就業證、特殊工種作業證、上崗證〕的管理費與手續費用、作業面水準運輸鋼筋和裝卸費以及個人調節稅等。②、所有創建文明工地、迎接有關部門檢查以及鋼筋施工機械的上下車、施工機械安裝所需配合的作業等均包括在內,結算時不存在零工結算。③、綜合單價包括:綁紮用的鐵絲、塑膠墊塊。④、綜合單價包括:地下室底板、頂板、牆板後澆帶及超前止水帶中,綁紮安裝鋼絲網片及橡膠止水帶。屋面鋼筋混凝土中φ4冷拔絲鋼筋;首層地面的鋼筋網;塔吊及施工電梯基礎;3、單價的說明:①、承包方必須精心施工、合理下料,嚴格控制鋼筋的損耗,鋼筋損耗率不得大於1.5%。對剩餘的短頭1米以上的鋼筋進行焊接利用,合理使用。節約率〔實際進場實用數與施工料單實際數〕保證不少於5%。②、發包方增派雜工幫助承包方清理場地、搬運材料等人工費在承包方工程款中扣除;③、發包方增派機械協助承包方進行工程施工,機械台班費視情況商定;④、承包方如在二次結構施工期間,不能滿足發包方的進度,發包方增派人員協助承包方進行小型構件施工,發包方按單價伍倍在工程款中扣除;⑤、如果發包方在實際施工中,發生安排承包方做點工的工作,承包方應在當天按時按實進行書面簽證〔鋼筋施工員簽字〕,並於三日送交發包方的專案核算員,過期無效。七、付款方式〔一〕支付時間1、平時只按月支付工人生活費〔每月按1500元計算〕。2、年春節前,按實際完成工作量的總價付%〔包括工人生活費〕。3、年春節前,按實際完成工作量的總價付%〔包括工人生活費〕。4、承包人的承包範圍內的工程全部完工,經業主等有關部門驗收合格並退場後一個月內支付至暫定合同總價的%;5、在工程竣工交付年度春節前,付至%〔無息〕。〔二〕支付規定1、從承包人的隊伍正式進場後的第二個月開始支付進度款項〔工人生活費〕,每月的支付標準為參照上月上崗工人的平均人數,按照每人每月1500元的標準支付。2、承包人在每次申請工程進度款時,必須將上月所完成工作量報項目施工員、品質員、平安員、項目技術負責人、項目經理審核,提供當月上崗工人花名冊及工資明細表,交工程處批准。按公司規定承包人必須辦理工資卡,由發包人統一發放,如發現承包人弄虛作假,每人每次處以違約金100元。3、發包人支付款項時採用現金的形式。八、雙方的職責:〔一〕發包人職責:1、發包人委派為工地現場代表,負責本合同的履行。2、發包人的管理人員不得向承包人索取或接收承包人的物質或非物質利益,不得刁難承包人,發包人的管理人員不得接收承包人的吃、喝、玩、樂等娛樂性活動,發包方的管理人員出現索賄行為的,承包人應及時向發包人投訴。3、進場前五天,發包人必須向承包人簽發施工隊伍進場通知書,承包人憑進場通知書辦理進退場手續及完工結算手續。4、承包人進場時,發包人以書面形式就公司制度、工地管理制度及具體管理人員名單向承包人交底。5、負責現場施工技術問題的指導和品質監督,及時用書面形式傳達作業指導書、平安交底書、施工圖紙等技術有關資料。6、發包人委派的工地現場代表,負責對承包人的工程品質、進度進行檢查驗收,辦理變更登記、竣工結算手續等工作。7、發包人有權對不服從各部門協調、安排的班組給予罰款或整改的處罰,有權勒令違法、違章經教育無效的承包人作業人員在24小時內離開本專案部。〔二〕承包人職責:1、承包人委派為現場管理代表,常駐工地,負責管理勞務作業人員,並協調和檢查、考核各勞務作業班組的各項工作和完成情況並按時參加專案部的每週例會及月計畫會議和工作協調會議。如無故不在則按每天200元進行處罰;特殊有事時,需提前向專案經理或現場經理請假,並經允許後方可離開現場,但不得超過1天。2、承包人不得對發包人管理人員給予物質利益或非物質利益,承包人人員不得私自接觸發包人的財務人員、材料員、倉管員、質檢員、施工員、核算員、平安員等有關人員,不得對其以各種名義給予金錢以及其他財物,不得與發包人有關人員進行吃、喝、玩、樂等娛樂性活動,以及其他變相行賄行為,一經發現發包人有權對承包人處以合同總價5%的違約金,工程款不予結算,給發包人造成經濟損失的,發包人有權繼續追索,構成犯罪的,移交司法機關追究刑事責任。3、承包人進場前必須與工人簽訂用工協議書,內容包括工程品質、施工平安、管理職責和工資發放等手續;協議要求一式三份〔承包人、工人、發包人專案部各執一份〕。負責作業人員的政治思想、技術培訓、職業道德、教育工作。4、承包人隊伍進場時,提供“五證〞〔身份證、計生證、勞務證、特殊工種作業證、上崗證〕,須按當地政府外來人口的有關管理規定,申報辦理相關手續,如不辦理,發生的一切責任由承包人承擔;承包人不得雇傭18歲以下及不宜從事建築工程施工的作業人員,否則發生一切責任,由承包人自行承擔。5、承包人必須確保工資及時發放工資到工人,假设因承包人工資發放不及時或發放不到位而造成勞資糾紛,發包人有權利代為處理,處理費用在承包人工程款中扣除並處以1000元/次的罰款。6、承包人自帶必備的施工工具和用具以及工人的平安防護用品等,費用包括在承包單價內。7、對於發包人供應的鋼材、原材料,承包人必須參與驗收數量和品質,並按照規定合理堆放。承包人憑統一的領料單到發包人倉庫領用由發包人提供的材料,材料損耗率按合同規定的損耗率計算,未有規定的,按現行定額規定的損耗率計算,承包人領用的材料超規定的用量,按發包人材料購進價在承包人工程款中扣除。以上材料的領用人由承包人的現場管理代表指定,辦理書面委託書〔包括身份證影本和手印等內容〕。8、承包人應遵循發包人公司的?成品保護的有關規定?,加強對施工人員的成品保護教育,不得在結構物和已施工完成的成品、半成品上隨意鑽孔、鑿槽、撤除結構物、撤除腳手架連牆件、腳手架體上堆放材料等,發現一次罰款500元。9、承包人不得將承包範圍內的工程轉包給他人,否則發包人有權解除合同,承包人向發包人支付合同總價5%的違約金,給發包人造成損失的,必須承擔賠償責任。10、承包人施工中每天必須做到“工完料清〞以及工程竣工後的場地清理〔包括臨時生產和生活設施〕。11、承包人新工人進場,必須於二天之內帶齊新工人身份證原件和二張一寸照片到發包人專案部辦理登記及工作證,辦理押金按每人100元計,在承包人進度款中扣除。工程完工後,承包人應在發包人指定的期限內退場,退場前退回工作證並辦理相關手續,返還押金給承包人,逾期不予辦理。承包人工人必須持證上崗,如有發現無證上崗、違章操作,每人每次處以違約金200-300元;造成嚴重平安事故的由承包人承擔一切責任,發包人不承擔任何責任或義務。12、嚴禁承包人工人在工地打架、偷竊、鬧事、破壞公司財產,如有發生,雙方均處500-1000元違約金罰款,情節嚴重者報送公安機關處理。13、在執行合同期間,承包人對所有發生工程量簽證依據的數量、承包同時範圍、工作內容必須屬實,工程簽證必須嚴格按照發包人的簽工要求,同時三人簽字方可生效〔專案經理、核算員、施工員〕,如果發現簽證單內容有虛假記錄、串謀作弊等行為,發包人有權則按分項工程價款的100%進行處罰。發包人有權終止合同,責令承包人退場,另選施工班組。情節嚴重者,送司法機關追究刑事責任。14、承包人施工完畢或中途退場,應在接到發包人書面通知之日起2天內,負責將其所有施工人員、施工機械、機具撤離發包人工地;逾期未撤離的,發包人有權採取任何強制措施,強行責令承包人退場,所產生的費用〔包括發包人墊付的工人工資等費用〕在承包人工程款中扣除,由此造成的經濟損失和法律後果均由承包人完全承擔,與發包人無關。15、承包人因自身的原因或者無正當的理由而要求中途退場時,發包人專案部有權按照承包人實際已完成的工程量的70%進行結算。16、承包人在履行合同的過程中,不得以任何理由和原因,煽動工人鬧事、圍攻發包人人員和工地辦公室。如假设發生以上情況,發包人有權對承包人處以2000元的罰款並在結算款中予以扣除。17、如果因為工程發生變更而造成承包人承包範圍的工程量的增加或減少,承包人須積極調整勞動力和施工機械,無條件服從發包人的指揮,不得以此和其他原因為藉口,向發包人提出經濟補償和單價調整的要求,否則視為承包人違約。18、承包人必須服從專案部管理人員的生產、平安、品質安排,如有爭議可請示專案經理協商解決,無正當理由不服從安排的將視情節輕重處以1000~5000元/每次的罰款,罰款金額在當月進度款中扣除。九、定崗定員要求:1、承包人必須確保施工工期,應根據總施工進度計畫及周施工任務計畫組織相應施工人員,完成相關任務!如延誤則按施工工期的相應條款執行。2、承包人應配備具有豐富現場管理能力和懂一定施工規範的固定的管理人員。3、承包人應每天向現場施工員如實上報現場施工人數,發包人有權不定期清點承包人人數以便核實!如發現同上報人數不符,每少一人按60元/人給予罰款。4、每月領取生活費的人數,應按項目部核實人數為准。十、施工工期的條款:1、本工程主體工期歷時__天,開工時間_年月__日,竣工時間_年_月__日。2、鋼筋班組工期詳見細施工進度計畫附件,每月25日前雙方簽字確定下月進度計畫並作為合同的組成局部。每道工序開始和完工應辦理相應交接手續,由合同承包人委託的現場代表簽字。〔承包人應即時提供材料總計畫和月計畫給發包人,如因計畫延誤,造成延期由承包人負責〕,3、在工種銜接上,承包方必須服從發包方的統一調度,特別是塔吊吊運材料必須服從專案部統一協調、承包方無特殊原因而造成工種銜接上的脫節,罰款1000元、同時賠償由此造成的一切經濟損失。4、按第2條中的分局部項工程進度計畫,每個分項工程計畫最終完成時間每遲延1天,發包人有權對承包人處以1000元/節點/天的罰款,按雙方確認進度計畫延誤合計超過3天的,發包人有權另行安排隊組進行搶工,由此發生的各項費用,在承包人結算款中予以扣除,或通知承包人解除本合同,有關責任由承包人承擔。5、假设承包人的工程進度和工期明顯與控制點不符,發包人可要求承包人趕工,假设承包人在收到發包人通知後1天內無明顯改進,或承包人無能力承擔工程任務,發包人有權增派或改派其他的施工單位,由此增加的承包差價由承包人承擔,在承包人工程款中扣除,同時發包人有權利責令承包人按已完成的合格工程的70%工程量結算退場。6、如遇下述情況,由承包人向發包人在24小時內辦理書面的延期簽證,但發包人不負擔由此引起的費用。①開工前發包人不能按時交出場地,提供水電的接入點;②業主、建設單位重大設計變更的影響;③不可抗力嚴重影響施工。7、承包人已充分考慮到本工程可能由於停電、停水、惡劣天氣、業主的工程變更、現場工序的交接不及時以及當地政府對於有關工程施工時間限制的規定等而引起的工期延誤,並且承包人不會因為以上原因造成窩工等情況向發包人提出有關費用補貼的要求。十一、工程品質的條款:1、承包人承包施工的工程品質以GB50300-2001?建築工程施工品質驗收統一標準?及相關規範、施工圖紙及說明、施工方案、設計變更、技術交底,作為檢查、抽檢或驗收的依據和標準,實行“三檢制度〞。必須保證一次驗收通過,確保不拖延工期,否則一次罰款1000元。2、承包人必須服從發包人管理人員指揮,嚴格做好工人技術交底,嚴格按照以上約定的標準進行施工;鋼筋規格大於等於φ18採用直螺紋接頭連接、嚴禁私自代換鋼筋、鋼筋綁紮間距按專案部交底尺寸施工、鋼筋驗收後任何原因引起鋼筋淩亂無條件整改。每次澆築砼必須派一名工人看護鋼筋確保鋼筋不淩亂不偏位。因承包人的原因而造成工程出現品質問題,承包人必須無條件、無償採取相關補救措施,直至消除品質隱患,並賠償因此給發包人造成的損失,工期不順延,發包人有權視承包人對施工品質的補救情況決定是否解除合同;發包人也可以不要求承包人採取補救措施,直接解除合同,由承包人承擔補救費用,並賠償因此給發包人造成的其他損失。3、分項工程施工完畢之後,承包人必須先經自檢合格後方能書面呈報發包人〔或相關單位〕驗收。發包人第一次驗收不合格,對承包人處以1000元違約金罰款,可考慮要求承包人限期整改完畢後再報發包人驗收;假设承包人未能在限期內整改完畢或雖整改完畢但經發包人第二次驗收仍不合格的,發包人有權通知承包人解除本合同,對承包人按已完工合格工程的70%結算,並限期辦理有關退場手續。4、工程品質必須達到“金陵杯〞標準要求!如工程品質未達到“金陵杯〞標準,則按合同總價的95%結算。5、鋼筋製作和安裝按照?鋼筋加工允許偏差?、?鋼筋工程安裝品質允許偏差及檢查方法?表中金陵杯標準要求執行鋼筋加工允許偏差項目允許偏差〔mm〕受力鋼筋順長度方向全長的淨尺寸±10彎起鋼筋的彎折位置±20箍筋內淨尺寸±5鋼筋工程安裝品質允許偏差及檢查方法:項次項目允許偏差值〔mm〕檢查方法國家標準金陵杯標準1綁紮骨架寬、高±10±5尺量長±10±102受力主筋間距±10±10尺量排距±5±5彎起點位置20153箍筋、橫向筋焊接網片間距±20±10尺量〔連續五個間距〕網格尺寸±20±154保護層厚度基礎±10±10尺量柱、梁±5±5板、牆、殼±3±35鋼筋電弧焊連接焊縫寬度≮—+0.1d0量規或尺量厚度≮—+0.05d0長度—-6電渣壓力焊焊包凸出鋼筋外表≥4≥4尺量十二、平安生產和文明施工的條款:1、承包人對自有人員的進場必須做好平安、技術三級教育和考核工作,並應將該工作的書面資料及時報送專案部專職平安員。2、承包人必須做好每天的班前平安交底及每週平安檢查的總結,並有書面記錄;嚴格按照現行有關平安操作規程施工,執行公司和工地有關平安生產制度〔處罰標準〕,用電機具要專人管理專人操作,假设違反規定造成工傷事故由承包人負責。3、施工現場承包人必須有專人負責平安管理和監控工作,及時做好平安的“自檢與整改〞工作。4、嚴禁承包人工人私自接電線、插座、電爐;開水龍頭不關者,發現每人次處以違約金100元整,從工程款中扣除。5、承包人自行負責工人的勞保用品、勞保福利費用。6、特殊工種操作人員必須持有效證件上崗;機械的操作人員必須為有豐富經驗和經過培訓的工人,因為自身違章操作而引起的平安事故,一切責任均由承包方負責。7、由於承包人施工管理不善,造成任何第三方的損害,由承包人承擔一切責任。8、承包人的工人在施工過程中,必須每天穿著工作服、戴好平安帽,不允許穿拖鞋和赤膊操作,不允許在施工場地內隨意大小便,否則發包人有權對以上現象進行經濟處罰。9、承包人施工中每天做到“工完料清〞,及時做好每天施工後作業面和材料堆放場地的清理工作。每次鋼筋綁紮完成後必須把剩餘吊運指定地點堆放。半成品以及廢料等應按規格堆放在發包人指定區域內。10、承包人的工人在施工過程中,假设被發現有私自撤除平安設施,包括腳手架、平安網、腳手板以及施工洞口和臨邊的欄杆、蓋板和機械防護設施等現象時,發包人有權按照公司的平安管理規定予以處罰〔將按每次300元進行處罰〕。11、承包人的施工人員在施工現場必須保持施工場地的衛生整潔,不得亂扔垃圾,否則發包人有權對以上現象進行經濟處罰。12、平安獎罰:如承包人責任發生輕傷事故,發包人對承包人處以500元/次的罰款,如承包人責任發生重大傷亡事故,發包人對承包人處以10000元/人次的罰款。13、承包人的工人在上下班的過程中應注意平安,發生任何事故均由承包人自行負責,與發包人無任何關係。14、施工現場及臨時生活區禁止帶小孩進入,每發現一人處罰所在班組1000元,並責令限期離開。15、由於承包人自身的原因發生平安事故而造成後果,承包人必須服從發包人對於事故的處理方法和程式,每次由於自身原因或直接造成其他平安事故的醫藥費在人民幣5,000元〔含5000元〕以下的,承包人承擔所有一切費用;每次由於自身原因或直接造成其他平安事故的醫藥費超過人民幣5,000元以上的,A、在5000~30000〔含30000元〕之間,發包人承擔60%承包人承擔40%;B、在30000~50000〔含50000元〕元之間,發包人承擔70%承包人承擔30%;C、在50000元以上,發包人承擔80%承包人承擔20%;但發包人不承擔由此造成的其他連續責任。十三、生活區和宿舍管理條款1、發包人負責向承包人提供住宿及用膳設施的條件,如果承包人不能按照專案部規定的人數要求居住,則每月按500元/間收取住宿費。2、承包人的施工人員宿舍必須服從發包人專案部的統一安排,宿舍內保持清潔衛生,注意保護公共設施,損壞和污染各項設施照價賠償。3、承包人入住生活區的宿舍後,必須向發包方提供每位工人的鋪位圖,發包方有權進行不定期的突擊檢查。發現不符者,發包方有權按照20元/人的標準進行處罰。承包人入住的每間宿舍需設置生活管理員一名,協助發包方的行管員進行管理,發包方將給予每月30元的補貼。3、承包人工人必須留宿工地,工地不得留宿外來人員,違者處以違約金罰款每人每晚50元的標準計算,因此而造成治安問題的,由承包人承擔一切責任,發包人不承擔任何責任或義務。4、嚴禁承包人的工人在宿舍內私自亂拉亂接電線、插座、電爐,假设出現以上向現象,發包人有權予以無條件撤除,並有權進行經濟處罰。假设因為以上原因而引起的火災、觸電等平安事故,一切後果均由承包人負責,與發包人無關。由此造成的其他損失,由承包方負責。5、承包人的工人在生活區洗衣、洗澡等,必須節約用水,開水龍頭不關者,發現每人次處以違約金100元整,從工程款中扣除。6、在食堂買飯買菜時,遵循先來後到的原則,講究禮貌,一律在食堂的視窗依次排隊等候,假设由此發生打架鬥毆等現象,將按照專案部的管理規定進行處罰。十四、解決合同糾紛的方式:1、因本合同發生爭議時,可由雙方友好協商解決。2、如果雙方協商不成時,可向合同簽訂地的人民法院起訴。十五、其他:1、發包人的現場管理人員有權根據有關合同條款及管理制度對承包人進行處罰,承包人的代表必須接收簽字,不簽收者發包人有權直接通知交財務部門從承包人的工程進度款中扣除,另外每次按照50元處以罰款。2、本合同附件、公司和專案部管理制度以及施工過程中的有關技術、品質、平安的交底內容和相關的專案部會議決定等均作為本合同的附件,具有同等法律效力。3、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效,保修期滿結清餘款後自行終止。4、合同一式四份,雙方各持兩份,每份均具同等法律效力。發包人:承包人:代表:__________________________代表:__________________________電話:__________________________電話:__________________________蓋章:__________________________蓋章:__________________________簽訂地:簽訂日期:承諾書由承建的工程,其中工程,由專案局部包給我,身份證號碼:家庭住址:,施工承建者為了確保本工程保質按期完成,本人承諾如下:我和隊組的施工人員,嚴格遵守貴司各項平安生產規章制度,如有違反,則按合同和項目部規章制度處理,我均認可〔附證據如照片〕。我鄭重承諾,我隊組嚴格按照專案部的生產進度施工,如因本人原因未能按照貴司專案部的進度施工,則可接受貴司的處罰〔周計畫500元/次〕貴司也可另行組織人員趕工期,其間所發生的一切費用,均可從我承包工程款中扣除。如果我隊承包貴司工程中有挪用工人工資的現象,如有此事,一切責任由我本人承擔,與貴司無關。如果我隊組在施工過程中未按圖紙要求施工,出現品質問題,我願承擔相應的責任。如我隊組員工在貴司施工其間出現打架、偷竊及不遵守貴司的宿舍平安及各項管理規定的行為,我願接受貴司的處罰,貴司的各項管理規定為我合同的附件。我承諾雙方按照合同附件的專業表格結算,如出現貴司單獨施工人員簽字的簽工單,我們雙方均不認可〔月結算表、專業簽工單、專業考勤表〕。為保證以上承諾現兌現,我自願交納伍萬元保證金,如有違反貴司直接從我上述款項中扣除並張榜公佈,本人無條件認可〔貴司出示收據給本人〕。如果能夠認真履行合同貴司則在工程結束後無息返還本人。我已充分熟悉、瞭解施工圖紙、施工現場、施工週期、施工機械,瞭解勞務管理的各項規定。我的合同報價是嚴肅認真的,在施工過程中我不會以任何理由任何方式,向甲方提議調價,如有違反造成的一切責任由我承擔。特此承諾!承諾人簽字:年月日下面红色局部是赠送的总结方案,不需要的可以下载后编辑删除!2021年工作总结及2021年工作方案〔精选〕XX年,我工区平安生产工作始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,以落实平安生产责任制为核心,积极开展平安生产大检查、事故隐患整改、平安生产宣传教育以及平安生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区平安生产局面良好,总体平安生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展平安生产大检查,加大平安整治力度。在今年的平安生产检查活动中,工区始终认真开展月度平安检查和日常性平安巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季平安生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类平安检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区的平安生产根底。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数到达90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日,我工区连续实现平安生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化平安生产责任制的落实。工区高度重视平安生产工作,根据年初制定的平安工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订平安生产责任书,强化各级人员平安责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善平安生产责任体系,严格执行平安生产规程、标准和技术标准,加大平安投入,加强根底管理,加大平安培训教育力度。努力实现工区平安工作标准化管理。(六)加强平安生产教育培训工作,着力增强平安防范意识。为了进一步加强全区平安防范意识,提高平安技能,我们先后制定并顺利实施了?XX年工区平安技能培训方案与方案?、?XX年“平安生产月〞活动实施方案?,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展平安生产岗位资格,平安技术和平安管理培训,突出抓好一线青工和平安责任人培训教育,着力提高平安意识,不断增强自身平安技能培训,提高工区平安生产管理水平,实现平安生产。工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加?安规?培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后前方能上岗作业。对新进员工做好三级平安教育,特别是岗位培训,平安教育培训,并对其进行严格考核合格前方能上岗作业。(七)加强平安生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区平安生产工作的重要方针。一年来,我工区不断完善平安生产应急预案,加强各类事故以及可能危及平安生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的平安运行。施工周期较长的线下作业工程日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订平安协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路平安运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工平安告知书13份,张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的平安意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且平安素质有待提高,对工区的平安生产提出了严峻的考验。三、2021年平安生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针。强化平安生产管理和监督,建立平安生产长效机制,遏制平安事故,推开工区平安生产进一步持续好转。为此,我们将突出“四抓〞做好平安生产工作。一是抓基层根底。按照“重基层、打根底、强监管〞的工作思路,建立完善工作制度、设置根底台帐、健全监管网络,充分发挥平安监管职能,使平安生产关口前移、重心下沉,筑牢平安生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区平安生产工作的新情况、新问题,及时完善监管方法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业工程完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除平安隐患,确保平安。四是抓宣传教育。加强警示教育,对典型平安生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员平安生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视平安、关注平安、防范事故的良好气氛。时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行〞。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的缺乏。一、个人成长方面:1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、方案做事。有了明确的方案,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格适宜、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供给链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面:自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。从根本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供给商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下根底。这样谈判时,做到知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差异等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。八月份公司xxx工程采购任务下来了,这个工程在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供给商处反应到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是知名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否到达产品要求。材料合格率、以及售后效劳都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供给商的要求高了。例如包装问题,有的供给商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供给商改变了不正确的看法。xxxx电子,是我们公司在接插件方面的主要供给商,原来因为我们在那里采购产品的系列多、供给产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供给商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况根本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供给商和品质方面沟通下,在我负责的供给商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到货合格率到达90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的采购本钱。采购本钱的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。我们采购部遵循按照订单方案量向供给商下订单的原那么,除却必要的余量,在满足供给商最少采购量的原那么下,尽量不造成库存积压。防止因为库存造成公司经营本钱的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供给商,例如,我司xxx工程的双头预置网线,采购本钱一直较高,而且原供给商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月,我寻找到xxxx电子,经商谈发现此公司加工方法较原供给商先进,而且能够降低此网线25%的采购本钱,从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供给的xx工程一个批次和xxx工程两个批次的双头预置网线,合格率到达100%。降低了xx工程的采购本钱,而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落,我及时和供给商联系,使我司分频卡等工程用的铜柱采购本钱降低了15%;还有xxx工程金属外壳通过更换供给商等措施,价格下降了20%。如何保障生产的正常供给,同时降低本钱、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带着下,我们推陈出新,不断优化供给商资源库,根据技术工程师选型要求,及时反应市场情况。身在采购部,确实感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的开展,这对我个人经验积累是有很大帮助的。三、存在缺乏:我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些奉献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全到达采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上缺乏,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项缺乏,以最正确的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,xxxx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待我的工作,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除!!!!!!教育机构劳动合同范本为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。一、_________培训学校聘请_________籍_________(外文姓名)_________(中文姓名)先生/女士/小姐为_________语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。二、合同期自_________年_________月_________日起_________年_________月_________日止。三、受聘方的工作任务(另附件1)四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。五、社会保险和福利:1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2)2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________至_________的来回机票(金额不超过人民币_________元整)或教师凭机票报销_________元人民币。六、聘方的义务:1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。2.对受聘方提供必要的工作条件。3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。4.按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务:1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。3.按期完成工作任务,保证工作质量。4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动。5.遵守中国人民的道德标准和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止:1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。2.经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。3.聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同:a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的。b、根据医生诊断,受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。4.受聘方在下述条件下,有权以书面形式通知聘方解除合同:a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b、聘方未按时支付受聘方报酬。九、本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同,必须在本合同期满90天前向另一方提出,经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后,在华逗留期间的一切费用自理。十、仲裁:当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决。假设协商、调解无效,可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。本合同于_________年_________月_________日在_________签订,一式两份,每份都用中文和_________文写成,双方各执一份,两种文本同时有效。聘方(签章)_________受聘方(签章)_________签订时间:年月日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本卖方

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