生产运作管理课件第五章

第五章生产和服务设施选址选址的重要性和难度影响选址的因素和一般步骤选址的评价方法第五章生产和服务设施选址选址的重要性和难度1第一节选址的重要性和难度一、选址的重要性（一）投资（二）成本（三）职工（四）改变困难，作用深远二、选址的难度１、选址因素互相矛盾２、不同因素的相对重要性很难确定和度量３、不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同４、判别标准会随时间变化第一节选址的重要性和难度一、选址的重要性2第二节影响选址的因素和一般步骤一、选址的经济因素（一）交通运输条件与费用生产活动离不开交通运输（投入、产出都有物料进出，职工上下班、顾客到达）；水运，铁路，公路，空运各有特点和利弊；选址时要考虑产品与服务的特点与性质，要考虑是接近原材料产地还是接近消费市场。

1.接近原材料产地： 原料笨重而低廉。例如，水泥生产，钢铁冶金等； 原料易变质的企业。例如，水果食品厂； 原料运输不便的生产过程。例如，易燃‘,易爆等。

第二节影响选址的因素和一般步骤一、选址的经济因素32.接近消费市场：产品运输不便，如家具生产；产品易变化和变质的生产，如食品厂；大多数服务生产，如商店，医院，银行等（二）劳动力可获性与费用

对于劳动密集型企业，人工费用占产品成本品的大多数，必须考虑劳动力的成本。工厂设在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成本。对于大量需要且具有专门技术员工的企业，劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要要求。第二节影响选址的因素和一般步骤2.接近消费市场：第二节影响选址的因素和一般步骤4

（三）能源可获性的费用没有燃料（煤、油、天然气）和动力（电），企业就不能运转。对于耗能大的企业，如钢铁、炼铝、火力发电厂，选址应该靠近燃料、动力供应地。（四）厂址条件和费用

建厂地方的地势、利用情况和地质条件,都会影响到建设投资；地价是影响投资的重要因素。城市地价高,城郊地价较低，农村地价更低；厂址条件还应考虑协作是否方便。第二节影响选址的因素和一般步骤（三）能源可获性的费用第二节影响选址的因素和一般步5第二节影响选址的因素和一般步骤二、其它因素（一）政治因素：

指政治局面是否稳定，法制是否健全，税收是否公平等。建厂，尤其是在国外建厂，必须要考虑政治因素。（二）社会因素：指居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平。

（三）自然因素：是指气候条件和各种自然资源情况。第二节影响选址的因素和一般步骤二、其它因素6第二节影响选址的因素和一般步骤（二）选择适当的地点１、确定厂址应考虑厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地２、整理厂地环境的费用３、职工生活方便，考虑职工的住房问题，职工上下班交通问题。三、选址的一般步骤（一）选择某一个地区１、城市设厂２、农村设厂３、城郊设厂第二节影响选址的因素和一般步骤（二）选择适当的地点三7第三节选址的评价方法一、选址问题的特点

1.由于选址决策涉及的因素很多且相互矛盾,造成评价选址决策方案的困难。

2.如果企业生产多种产品或提供多种服务,它们的原料供应差别大,市场差别也大,则难以按哪一种产品或服务来确定厂址。3.即使有一个比较完善的评价模型,由于数据资料的不准确,也不会得出正确的结果。选址关系到10年、20年乃至更长时间的决策。由于长期预测的准确性是很低的,对准确性很低的数据资料用准确的模型进行精确的计算,其结果也是不准确的。

4.由于计算复杂,很多组合优化问题已被证明是不可能在常规时间范围内找到最优解的。选址问题的上述特点，决定了很难找到一个最佳的评价方法或模型。通常有量本利分析法、因素评分法、最少设施（服务量多）法、线性规划运输问题解法及仿真法可供采用。第三节选址的评价方法一、选址问题的特点8第三节选址的评价方法二、选址的方法(一)量本利分析法(盈亏平衡点分析法)步骤：（1）确定每一被选地点的固定成本和可变成本（2）在同一张图表上绘出各地点的总成本线（3）确定在某一预定的产量水平上，哪一地点的总成本最少或者哪一地点的利润最高这种方法需要建立以下假设:售价和销售量都相同第三节选址的评价方法二、选址的方法9第三节选址的评价方法[例]某一机动汽化器制造商考虑将新建一处生产制造厂,在A、B、C三个城市进行选择,条件如下表（元）方案固定成本单位变动成本预测销量预计销售价格A30万75020001200B60万45020001200C110万25020001200第三节选址的评价方法[例]某一机动汽化器制造商考虑将新建10第三节选址的评价方法总成本=固定成本+单位变动成本*预测销量第三节选址的评价方法总成本=固定成本+单位变动成本*预测销11[解]TCA=300000+750*2000=1800000TCB=600000+450*2000=1500000TCC=1100000+250*2000=1600000LB=1200*2000-1500000=900000第三节选址的评价方法销售量成本收入TCATCBTCC[解]LB=1200*2000-1500000第三节选12第三节选址的评价方法（二）评分法1.一般评分法(见例1)2.加权评分法(见例2)A选择有关因素（如市场位置、水源供应、停车场、潜在收入等）B赋予每个因素一个比重，以此显示它与所有其它因素相比的相对重要性。各因素比重总和一般是1.00C给所有因素确定一个统一的数值范围（如0-100）D给每一待选地点打分E把每一因素的得分与它所占的比重值相乘，再把各因素乘积值相加就得到待选地点的总分F选择其中综合得分最高的地点第三节选址的评价方法（二）评分法13第三节选址的评价方法[例1]有三个候选厂址：A、B、C，它们经济因素相当，现按7个难以量化的因素进行进一步比较。选址因素最高分数候选厂址ABC未来燃料可获性水源供应的充足程度劳动力供应情况生活条件运输的灵活性及前景环境污染法规税收稳定性3001002501502005050200802201201603030250902001201604040220802001001403030合计1100840900800第三节选址的评价方法[例1]有三个候选厂址：A、B、C，它14第三节选址的评价方法[例2]加权评分：一家摄影公司打算开张一家分店，下表是两个可供选择的地点的信息因素比重得分(100)衡量值地点1地点2地点1地点2邻近已有商店交通繁华租金大小布局运营成本0.100.050.400.100.200.151.0010080708640806080909270900.10（100）=10.00.05（80）=4.00.40（70）=28.00.10（86）=8.60.20（40）=8.00.15（80）=12.0

70.60.10（60）=6.00.05（80）=4.00.40（90）=36.00.10（92）=9.20.20（70）=14.00.15（90）=13.5

82.7地点2综合得分高，是更好的选择。第三节选址的评价方法[例2]加权评分：一家摄影公司打算开张15工厂生产能力(吨/月)到各仓库单位运费(元)PQXYABC24002400180015274527122448249512715(三)线性规划运输问题算法1.供应过程运费最少问题

[例3]某公司有三工厂:A、B、C,在三个城市；有两个仓库P、Q，位于不同城市。每个仓库月需供应市场2100吨产品。为更好的服务顾客，公司决定再设一新仓库。经调查确定X和Y两个点可建仓库。根据以下资料请选择其一。第三节选址的评价方法工厂生产能力到各仓库单位运费(元)PQXYA2400152716工厂仓库能力PQX虚拟仓库A210015274830002400B272100123002402400C45241800901800需求210021002100300[解]首先,假定X选中，其解如下表。月总运输费用为：2100×15+2100×12+300×24+1800×9=80100第三节选址的评价方法工厂仓库能力PQ17第三节选址的评价方法工厂仓库能力PQY虚拟仓库A210015275130002400B272100123002702400C452418001501800需求210021002100300其次,再假定Y选中，其解如下表。同样，月总运输费用为：2100×15+2100×12+300×27+1800×15=91800

最后，两者比较，选择X较好。第三节选址的评价方法工厂仓18第三节选址的评价方法现有工厂和备选工厂生产能力（台/月）到仓库的单位运费（元）UVWABXY280020002400240010203040241622303614128各仓库的需求（台/月）2200140026002.产品发运过程运费最少问题

[例4]某公司有两个工厂A和B,三个仓库U、V、W，分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城市建一新厂。现有两个备选厂址，位于不同城市，基本条件如下，请做出选择。第三节选址的评价方法现有工厂生产能力到仓库的单位运费（元）19第三节选址的评价方法工厂仓库能力UVW虚拟仓库A220010243660002800B201400162001440002000X302224001202400需求2200140026001000[解]首先,假定X选中，其解如下表。月总发运费用为：2200×10+1400×16+200×14+2400×12=76000第三节选址的评价方法工厂仓20第三节选址的评价方法工厂仓库能力UVW虚拟仓库A220010243660002800B201400162001440002000Y40302400802400需求2200140026001000其次,再假定Y选中，其解如下表。同样，月总发运费用为：2200×10+1400×16+200×14+2400×8=64400

最后，两者比较，选择Y较好。第三节选址的评价方法工厂仓21第五章生产和服务设施选址选址的重要性和难度影响选址的因素和一般步骤选址的评价方法第五章生产和服务设施选址选址的重要性和难度22第一节选址的重要性和难度一、选址的重要性（一）投资（二）成本（三）职工（四）改变困难，作用深远二、选址的难度１、选址因素互相矛盾２、不同因素的相对重要性很难确定和度量３、不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同４、判别标准会随时间变化第一节选址的重要性和难度一、选址的重要性23第二节影响选址的因素和一般步骤一、选址的经济因素（一）交通运输条件与费用生产活动离不开交通运输（投入、产出都有物料进出，职工上下班、顾客到达）；水运，铁路，公路，空运各有特点和利弊；选址时要考虑产品与服务的特点与性质，要考虑是接近原材料产地还是接近消费市场。

1.接近原材料产地： 原料笨重而低廉。例如，水泥生产，钢铁冶金等； 原料易变质的企业。例如，水果食品厂； 原料运输不便的生产过程。例如，易燃‘,易爆等。

第二节影响选址的因素和一般步骤一、选址的经济因素242.接近消费市场：产品运输不便，如家具生产；产品易变化和变质的生产，如食品厂；大多数服务生产，如商店，医院，银行等（二）劳动力可获性与费用

对于劳动密集型企业，人工费用占产品成本品的大多数，必须考虑劳动力的成本。工厂设在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成本。对于大量需要且具有专门技术员工的企业，劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要要求。第二节影响选址的因素和一般步骤2.接近消费市场：第二节影响选址的因素和一般步骤25

（三）能源可获性的费用没有燃料（煤、油、天然气）和动力（电），企业就不能运转。对于耗能大的企业，如钢铁、炼铝、火力发电厂，选址应该靠近燃料、动力供应地。（四）厂址条件和费用

建厂地方的地势、利用情况和地质条件,都会影响到建设投资；地价是影响投资的重要因素。城市地价高,城郊地价较低，农村地价更低；厂址条件还应考虑协作是否方便。第二节影响选址的因素和一般步骤（三）能源可获性的费用第二节影响选址的因素和一般步26第二节影响选址的因素和一般步骤二、其它因素（一）政治因素：

指政治局面是否稳定，法制是否健全，税收是否公平等。建厂，尤其是在国外建厂，必须要考虑政治因素。（二）社会因素：指居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平。

（三）自然因素：是指气候条件和各种自然资源情况。第二节影响选址的因素和一般步骤二、其它因素27第二节影响选址的因素和一般步骤（二）选择适当的地点１、确定厂址应考虑厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地２、整理厂地环境的费用３、职工生活方便，考虑职工的住房问题，职工上下班交通问题。三、选址的一般步骤（一）选择某一个地区１、城市设厂２、农村设厂３、城郊设厂第二节影响选址的因素和一般步骤（二）选择适当的地点三28第三节选址的评价方法一、选址问题的特点

1.由于选址决策涉及的因素很多且相互矛盾,造成评价选址决策方案的困难。

2.如果企业生产多种产品或提供多种服务,它们的原料供应差别大,市场差别也大,则难以按哪一种产品或服务来确定厂址。3.即使有一个比较完善的评价模型,由于数据资料的不准确,也不会得出正确的结果。选址关系到10年、20年乃至更长时间的决策。由于长期预测的准确性是很低的,对准确性很低的数据资料用准确的模型进行精确的计算,其结果也是不准确的。

4.由于计算复杂,很多组合优化问题已被证明是不可能在常规时间范围内找到最优解的。选址问题的上述特点，决定了很难找到一个最佳的评价方法或模型。通常有量本利分析法、因素评分法、最少设施（服务量多）法、线性规划运输问题解法及仿真法可供采用。第三节选址的评价方法一、选址问题的特点29第三节选址的评价方法二、选址的方法(一)量本利分析法(盈亏平衡点分析法)步骤：（1）确定每一被选地点的固定成本和可变成本（2）在同一张图表上绘出各地点的总成本线（3）确定在某一预定的产量水平上，哪一地点的总成本最少或者哪一地点的利润最高这种方法需要建立以下假设:售价和销售量都相同第三节选址的评价方法二、选址的方法30第三节选址的评价方法[例]某一机动汽化器制造商考虑将新建一处生产制造厂,在A、B、C三个城市进行选择,条件如下表（元）方案固定成本单位变动成本预测销量预计销售价格A30万75020001200B60万45020001200C110万25020001200第三节选址的评价方法[例]某一机动汽化器制造商考虑将新建31第三节选址的评价方法总成本=固定成本+单位变动成本*预测销量第三节选址的评价方法总成本=固定成本+单位变动成本*预测销32[解]TCA=300000+750*2000=1800000TCB=600000+450*2000=1500000TCC=1100000+250*2000=1600000LB=1200*2000-1500000=900000第三节选址的评价方法销售量成本收入TCATCBTCC[解]LB=1200*2000-1500000第三节选33第三节选址的评价方法（二）评分法1.一般评分法(见例1)2.加权评分法(见例2)A选择有关因素（如市场位置、水源供应、停车场、潜在收入等）B赋予每个因素一个比重，以此显示它与所有其它因素相比的相对重要性。各因素比重总和一般是1.00C给所有因素确定一个统一的数值范围（如0-100）D给每一待选地点打分E把每一因素的得分与它所占的比重值相乘，再把各因素乘积值相加就得到待选地点的总分F选择其中综合得分最高的地点第三节选址的评价方法（二）评分法34第三节选址的评价方法[例1]有三个候选厂址：A、B、C，它们经济因素相当，现按7个难以量化的因素进行进一步比较。选址因素最高分数候选厂址ABC未来燃料可获性水源供应的充足程度劳动力供应情况生活条件运输的灵活性及前景环境污染法规税收稳定性3001002501502005050200802201201603030250902001201604040220802001001403030合计1100840900800第三节选址的评价方法[例1]有三个候选厂址：A、B、C，它35第三节选址的评价方法[例2]加权评分：一家摄影公司打算开张一家分店，下表是两个可供选择的地点的信息因素比重得分(100)衡量值地点1地点2地点1地点2邻近已有商店交通繁华租金大小布局运营成本0.100.050.400.100.200.151.0010080708640806080909270900.10（100）=10.00.05（80）=4.00.40（70）=28.00.10（86）=8.60.20（40）=8.00.15（80）=12.0

70.60.10（60）=6.00.05（80）=4.00.40（90）=36.00.10（92）=9.20.20（70）=14.00.15（90）=13.5

82.7地点2综合得分高，是更好的选择。第三节选址的评价方法[例2]加权评分：一家摄影公司打算开张36工厂生产能力(吨/月)到各仓库单位运费(元)PQXYABC24002400180015274527122448249512715(三)线性规划运输问题算法1.供应过程运费最少问题

[例3]某公司有三工厂:A、B、C,在三个城市；有两个仓库P、Q，位于不同城市。每个仓库月需供应市场2100吨产品。为更好的服务顾客，公司决定再设一新仓库。经调查确定X和Y两个点可建仓库。根据以下资料请选择其一。第三节选址的评价方法工厂生产能力到各仓库单位运费(元)PQXYA2400152737工厂仓库能力PQX虚拟仓库A210015274830002400B272100123002402400C45241800901800需求210021002100300[解]首先,假定X选中，其解如下表。月总运输费用为：2100×15+2100×12+300×24+1800×9=80100第三节选址的评价方法工厂仓库能力PQ38第三节选址的评价方法工厂仓库能力PQY虚拟仓库A210015275130002400B272100123002702400C452418001501800需求210021002100300其次,再假定Y选中，其解如下表。同样，月总运输费用为：2100×15+2100×12+300×27+1800×15=918