2027年备考二建工程施工管理 自测提分题库加答案

2027年备考二建工程施工管理自测提分题库加答案

一、单选题（共50题）1.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向()报告。A、施工单位负责人B、项目经理C、安全员D、项目总监理工程师【答案】A【解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。2.某基础土方工程，招标文件中估计工程量为5000m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为5500m3，则土方工程款为（）元A、20000B、22000C、25000D、27500【答案】D【解析】新版教材P90实际完成土方工程量5500<5000*（1+15%）=5750m3，单价不需调整：土方工程款=5500*5=27500元。答案选择D。3.某工程在施工过程中，由于承包人的原因发生事故，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，事故发生后的通知程序是()。A、承包人应立即通知发包人B、承包人应立即通知新闻媒体C、承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人D、如没有造成人员伤亡，承包人可自行处理【答案】C【解析】新版教材P237页，该题主要考察的是：工程事故上报程序，教材原文是工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人。发包人和承包人应立即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修，减少人员伤亡和财产损失，防止事故扩大，并保护事故现场。需要移动现场物品时，应作出标记和书面记录，妥善保管有关证据。发包人和承包人应按国家有关规定，及时如实地向有关部门报告事故发生的情况，以及正在采取的紧急措施等。选C4.项目管理的核心任务是()A、目标控制B、动态控制C、目标策划D、安全控制【答案】A【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。5.应用相关比率法进行施工成本分析、考察管理成果的好坏，所采用的对比指标具有的特点通常是()。A、性质不同但相关B、性质不同又不相关C、概念相关时期相同D、概念相关时期不同【答案】A【解析】新版教材P123比率法通常是将两个以上指标的比例作分析。相关比率法一般是将两个性质不同但又相关的指标进行对比，计算出比率进行分析。这是因为项目的各个方面往往是相互联系、相互依存、相互影响的，所以选择A。选项B、C、D均不合适。6.某工程在竣工质量验收时，参与竣工验收的设计单位与施工单位发生争执，无法形成一致意见，该情况下正确的做法是（）A、由建设单位做出验收结论B、有质量监督站做出验收结论C、协商一致后重新组织验收并做出验收结论D、请建设行政主管部门调解并做出验收结论【答案】C【解析】参加工程竣工质量验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。正式验收完成后，验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。7.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了22周。根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86），该工人的伤害程度为()。A、轻伤B、重伤C、职业病D、失能伤害【答案】B【解析】重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。8.当双代号网络计划的计划工期等于计算工期时，关于关键工作的说法，错误的是()A、关键工作的自由时差为零B、关键工作的最早完成时间与最迟完成时间相等C、关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D、关键工作的持续时间最长【答案】D【解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。关键线路是总的工作持续时间最长的线路，但线路上的关键工作的持续时间不一定是持续时间最长的工作。9.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A、项目结构分析B、编制各层进度计划C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划【答案】C【解析】新版教材P127，有原文大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性10.关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。A、分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B、分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比C、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D、分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】C11.信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A、项目质量管理水平的提高B、项目安全管理水平的提高C、项目投资效益的提高D、项目各参与方的协同工作【答案】D【解析】新版教材P151信息技术对进度控制而言只是一种手段，但他的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。12.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是()。A、零星土石方工程B、场地平整C、混凝土垫层工程D、定向爆破工程【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程，如定向爆破工程等为对象编制的。13.我国的建设工程监理属于国际上()的范畴。A、业主方项目管理B、总承包方项目管理C、承包方项目管理D、咨询方项目管理【答案】A【解析】新版教材P412Z101070建设工程监理2Z101071工程监理的工作任务，我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。14.在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制()A、施工总进度方案B、施工总进度规划C、施工总进度计划D、施工总进度目标【答案】C【解析】大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制施工总进度规划，待条件成熟后再编制施工总进度计划。小型项目属于简单系统，只需编制施工总进度计划。15.质量体系程序文件是质量手册的()文件。A、保障性B、指导性C、支持性D、基础性【答案】C【解析】质量管理体系程序文件是质量手册的支持性文件。16.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()A、将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【答案】A【解析】施工现场垃圾杂物要及时清理。清理多、高层建筑物的施工垃圾时，采用定制带盖铁桶吊运或利用永久性垃圾道，严禁凌空随意抛撒。17.某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括()。A、技术措施不当的风险B、立项决策的风险C、国家财政政策变化的风险D、设计风险【答案】A【解析】本题出自2Z101062施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项中B、C、D都不属于施工风险，只有A属于施工风险中的技术风险。18.41.在固定总价合同形式下，承包人一般应承担的风险是()。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险C.全部工程量和通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险【答案】C【解析】【解析】固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险，因此，承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中。P25119.在施工过程中，施工单位的测量复核结果应报送()复验确认后，才能进行后续相关工序的施工。A、项目经理B、监理工程师C、业主技术负责人D、项目技术负责人【答案】B【解析】在施工过程中，施工单位必须认真进行施工测量复核工作，这是施工单位应履行的技术工作职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。20.根据我国关于质量验收的相关规定，对于建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立()的部分划分为若干个子单位工程进行验收。A、使用功能B、使用价值C、使用效果D、使用要求【答案】A【解析】新版教材P164根据我国关于质量验收的相关规定对于建筑规模较大的单位工程可将其能形成独立的使用功能的部位划分为若干个子单位工程验收。21.施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处()万元以下罚款。A、1B、2C、3D、5【答案】C【解析】施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。22.在管理体系的维持中，对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立检查和评价的活动指的是（）。A、内部审核B、管理评审C、合规性评价D、自我检查【答案】A23.下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。A、直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B、间接成本是可以直接计入工程对象的费用C、成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D、组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能【答案】C【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。根据建筑产品成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。间接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出。直接成本是可以直接计入工程对象的费用。项目经理部应发挥现场生产成本控制中心的管理职能。24.下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是()A、施工企业的质量管理制度B、施工现场的安全防护设施C、施工现场的交通运输和道路条件D、不可抗力对施工质量的影响【答案】A【解析】掌握施工质量的影响因素：(1)人的因素，包括决策者、管理者和作业者。(2)材料的因素，包括工程材料和施工用料。(3)机械的因素，包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。(4)方法的因素，主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等。(5)环境的因素，主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素，其中施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。25.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为3天，总时差为6天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期2天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。A、3B、5C、8D、10【答案】C26.在合同价款调整的过程中，出现合同价款调减事项后的（）天内，发包人应向承包人提交合同价款调减报告。A、7B、14C、28D、30【答案】B【解析】出现合同价款调减事项（不含工程量偏差、施工索赔）后的14天内，发包人应向承包人提交合同价款调减报告并附相关资料，若发包人在14天内未提交合同价款调减报告的，视为发包人对该事项不存在调整价款请求。27.根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008），质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A、质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C、质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D、质量规划、质量检查、质量审核和质量改进【答案】B【解析】质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。28.关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法，正确的是()。A、技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目经理批准后实施B、技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C、技术交底书应由项目技术负责人编制，并经项目经理批准后实施D、技术交底书应由项目技术人员编制，并经企业总工程师批准后实施【答案】B29.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。A、企业定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标【答案】B【解析】预算定额是完成规定计量单位分项工程计价的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。30.假设工作C的紧前工作仅有A和B，它们的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为()天。A、10B、11C、12D、13【答案】C【解析】因为A、B两项工作的最早完成时间分别为6+4=10天、7+5=12天，则工作C的最早开始时间取10天和12天的最大值，故为12天。故选项C正确。31.某工程在总包单位和一个不属于总包管理范围之内的专业分包单位之间进行工程交接时，《交接检查记录》中的见证单位应该为()A、总包单位B、该专业分包单位C、建设单位D、其他专业分包单位【答案】C【解析】《交接检查记录》中“见证单位”的规定：当在总包管理范围之内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”；当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为“建设（监理）单位”。32.某分项工程计划工程量2000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量1500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工费用偏差为()。A、节省7500元B、超支7500元C、超支12500元D、节省12500元【答案】B【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1500*(15-20)=-7500。33.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量6003，目标单价820元/3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序为产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。A、49200B、12600C、84000D、91680【答案】C【解析】因素分析法的计算原则为先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值。目标成本：500×800×1.05=420000（元）；产量提高后：600×800×1.05=504000（元）；所以由于产量增加导致成本增加504000-420000=8400（元）。34.某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从（）入手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。A、严格依法进行施工组织管理B、严把建筑材料及制品质量关C、对施工人员进行培训教育D、分析常见的质量通病【答案】D【解析】新版教材P176严格依法进行施工组织管理、严把建筑材料及制品质量关、对施工人员进行培训教育均为质量事故预防的具体措施，而分析事故的原因，应当从分析常见的质量通病入手。因此，选项D正确。35.下列选项中，除（）以外都属于施工机械使用费。A、购置费B、安拆费及场外运费C、折旧费D、修理费【答案】A【解析】新版教材P49。施工机具使用费的组成包括：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费。不包括此题目中的A购置费。固此题选A36.对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位，建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，给予其()的处罚。A、罚款B、暂扣或吊销安全生产许可证C、停业整顿D、吊销营业执照【答案】B【解析】建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚；对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。因此，选项B正确。37.建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()。A、施工现场准备情况B、检查施工现场计量器具C、参加建设的各单位的质量行为D、复核项目测量控制定位点【答案】C【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查3-作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。38.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于()。A、按施工成本组成编制施工成本计划B、按子项目组成编制施工成本计划C、按工程进度编制施工成本计划D、上述A、B两种方法的综合运用【答案】C【解析】新版教材P113题设中实际上是在描述按工程进度编制施工成本计划的过程，虽然有将成本按分部分项工程进行划分的过程，但不属于按子项目组成编制施工成本计划，也不属于A、B两个方法的应用，所以选项A、B、D均不对。39.在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。A、人B、材料C、机械D、方法【答案】A【解析】在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。40.某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括（）。A、技术措施不当的风险B、立项决策的风险C、国家财政政策变化的风险D、设计风险【答案】A【解析】新版教材P39本题出自2Z101062施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项中B、C、D都不属于施工风险，只有A属于施工风险中的技术风险。41.某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应断定为()。A、社会原因引发的事故B、经济原因引发的事故C、技术原因引发的事故D、管理原因引发的事故【答案】D【解析】本题考察质量事故按产生原因的分类。凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。因此，选项D正确。42.设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的()%作为预付款。A、5B、10C、15D、20【答案】B【解析】合同价款的支付一般分三次：①设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；②供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；③剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支情。43.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。A、自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B、项目策划的主要任务是项目定义C、费用目标对业主而言就是成本目标D、项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现【答案】D44.职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为()。A、策划—职业健康安全方针—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审B、职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审C、策划—职业健康安全方针—管理评审—实施与运行—检查和纠正措施D、职业健康安全方针—策划—实施与运行—管理评审—检查和纠正措施【答案】B45.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()A、施工生产计划是施工进度计划的集合B、属同一个计划系统，但范围不同C、是两个不同的系统计划，但两者紧密相连D、属两个不同系统的计划，两者之间没有关系【答案】C【解析】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。46.某混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后不影响结构的安全和使用时，但裂缝宽度大于0.3mm，应该采取的措施是（）。A、表面密封B、嵌缝密闭C、加固处理D、不作处理【答案】B【解析】对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，也可采取修补处理。例如，当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，可采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。47.根据《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定，从事特种作业人员，须经培训并取得特种作业操作资格证书。特种作业操作资格证书，每()年复审一次；连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每()年一次。A、2，4B、3，4C、2，6D、3，6【答案】D48.施工企业对新结构、新材料的试验费属于()。A、材料费B、检验试验费C、工程建设其他费用D、措施项目费【答案】C49.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和()A、风险转移B、风险跟踪C、风险排序D、风险控制【答案】D【解析】风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。50.按照我国关于检验批验收的规定，关于检验批的说法，正确的是()。A、检验批验收合格说明工程竣工验收合格B、检验批合格的标准是主控项目检验合格C、主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目D、检验批验收必须要检查相关资料的合格性【答案】C【解析】检验批是我国新的《建筑工程施工质量验收统一标准》作出的规定。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目。故答案选择C。二、多选题（共20题）1.关于施工总承包费用控制特点的说法，正确的有（）A、投标人的投标报价依据较充分B、不利于业主对总造价的早期控制C、在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔D、业主的合同管理工作量大大增加E、合同双方的风险较低【答案】AC【解析】费用控制特点：（l）在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；（2）在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；（3）若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。2.建筑安装工程费用定额一般包括()。A、单位估价表B、措施费定额C、其他费用定额D、间接费定额E、分项工程预算单价【答案】BD【解析】建筑安装工程费用定额包括措施费定额和间接费定额。3.《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011的总体结构组成部分包括（）。A、总说明B、范围C、规范性引用条件D、术语和定义E、职业健康安全管理体系要求【答案】BCDE【解析】新版教材P186，表2Z105011-1体系的总体结构：范围、规范性引用条件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求4.实施性施工计划的作用是确定（）。A、施工作业的具体安排B、施工承包方的组织形式C、月度或旬的施工机械的需求D、月度或旬安全检查方案的需求E、月度或旬的人工需求【答案】ACE【解析】新版教材P132计划的主要作用如下：(1)确定施工作业的具体安排；(2)确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；(3)确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；(4)确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；(5)确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。5.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为()A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、政策性施工进度计划E、年度性施工进度计划【答案】ABC【解析】建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划、实施性施工进度计划。6.关于总价合同的特点，说法正确的有()。A、发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B、业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C、减少承包商的对立情绪D、可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足E、评标时易于迅速确定最低报价的投标人【答案】ABE7.施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括()A、进度计划的编制说明B、实际工程进度与计划进度的比较C、进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D、进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E、进度的预测【答案】BCDE【解析】施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：(1)进度计划实施情况的综合描述；(2)实际工程进度与计划进度的比较；(3)进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；(4)进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；(5)将采取的措施；(6)进度的预测。8.质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A、质量监督B、质量控制C、质量策划D、质量改进E、质量保证【答案】BCDE9.施工索赔成立应该具备的前提条件包括()。A、与合同对照，事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失B、造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D、施工日志完整，所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载E、所有的工程变更都有监理工程师的签字认可【答案】ABC【解析】新版教材P266，原文是“索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可”，选项ED属于索赔证据，故选ABC。10.对于承包商而言，成本加酬金合同与固定总价合同相比较，承包商承包工程的()。A、风险较低B、风险较高C、利润有保证D、利润没有保证E、施工比较有积极性【答案】ACE【解析】新版教材P258，原文是“对承包商来说，这种（成本加酬金）合同比固定总价合同的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。故选ACE。11.关于自由时差和总时差的说法，正确的有（）。A、自由时差为零，总时差必定为零B、总时差为零，自由时差必为零C、不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D、不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差E、自由时差总是不大于总时差【答案】BCDE【解析】新版教材P139总时差>=自由时差,自由时差为0,总时差不一定为0,所以A错反之,B正确12.质量管理体系的建立过程中，需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源包括()。A、人员B、基础设施C、环境D、信息E、服务【答案】ABCD【解析】质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括人员、基础设施、环境、信息等。13.某工程在主体封顶后，发现主梁底部有较多裂缝，经检测，裂缝对结构受力没有影响。裂缝多为斜向，倾角50～60，分布在梁端附近，深度在0.1～0.35mm之间，其正确的处理方法有()。A、不用处理B、对于不大于0.2mm的裂缝，可以采用表面密封法处