出色完成任务的9种工作策略课件

出色完成任务的9种工作策略迅速成为企业最青睐的员工你只需要改进你的工作策略——大客户部王丽君出色完成任务的9种工作策略迅速成为企业最青睐的员工——大客户1李嘉诚曾经说过这样一句话：“思路决定一个人干什么，能力决定他能否干成，方法决定他干得是否出色。”李嘉诚曾经说过这样一句话：“思路决2出色完成任务的9种工作策略在工作中充分发挥自己的作用提高你对其他同事的影响力找出工作问题背后的方法让上司了解和喜欢你全力以赴高效率完成自己的工作大胆展示自己创造晋升机会把知识有效转化为能力行动之前要做好周密计划不断进取做出色的员工出色完成任务的9种工作策略在工作中充分发挥自己的作用3策略1：在工作中充分发挥自己的作用使自己成为公司不可或缺的员工主动迎接工作中的挑战以最佳的精神状态投入工作你自己就是一座宝藏工作自觉，主动思考每天多勤奋一点点摈弃单打独斗的思想把工作做得比别人更完美不要只做你分内的事策略1：在工作中充分发挥自己的作用使自己成为公司不可或缺的员4请看这样一则故事：

经过生物学家的研究，他们发现大部分蚂蚁在成群的蚂蚁中都很勤快，寻找食物、搬运食物争先恐后，少数蚂蚁却在东张西望地不干活。为了研究这类懒蚂蚁在蚁群中怎么生存，生物学家做了一个实验：他们把这些懒蚂蚁都做上标记，把蚂蚁的食物来源断绝了，并破坏了蚂蚁窝，之后观察结果。令生物学家从来没有想到的情况在这时发生了，那些勤快的蚂蚁只会一筹莫展，而懒蚂蚁则“挺身而出”，带领伙伴朝它早已侦察到的新食物源转移。然后，他们再把所有这些懒蚂蚁从蚁群里抓走，实验者立刻发现，所有的蚂蚁都停止了工作，乱作一团。只有到他们把那些懒蚂蚁放回去以后，整个蚁群才重新恢复了繁忙有序的工作。事实的确是这样，要是一个人在他所供职的公司中变得不可替代，就好比是蚁群的那些懒蚂蚁一样，那他的成功也就指日可待了。请看这样一则故事：事实的确是这样，要是一个人在5让你的热情像野火般蔓延

有位成功人士提醒我们：“要是你对于自己的处境都不能感到高兴的话，那么可以肯定，就算是换个处境你也依然不会快乐。”换而言之，要是你现在对于自己所拥有的事物，自己所从事的工作，或是自己的定位都不能感到高兴的话，那么就算让你得到想要的事物，你仍旧无法快乐。让你的热情像野火般蔓延有位成功人6你自己就是一座宝藏尊重自己、尊重他人是卓越员工的一条重要的工作准则，也是我们为人处事的一项基本原则。你自己就是一座宝藏尊重自己、尊重7工作自觉，主动思考布鲁诺就职于一家饭店的采购部，他老是抱怨经理不赏识自己，而对和他一起来的阿诺德偏心。经理在一天早上对布鲁诺说：“你到市场上去看看有什么可以买的。”布鲁诺不久就回来了，对经理说看见一个人拉了一车土豆。经理说：“一共有多少？”布鲁诺又跑出去，回来回答经理：“有12袋，每袋有50斤。”“价格呢？”布鲁诺为了回答经理的问题，又一次跑到市场上。当他气喘吁吁跑回来的时候，正好阿诺德来了，阿诺德对经理说：“现在只有一个人在卖土豆，共有12袋，每袋50斤，价格中等，质量较好。”说着把几个土豆从口袋中掏出给经理看。经理认为这些土豆的确不错，说可以考虑进一些货。阿诺德又对经理说，一会儿那个人还会运10框西红柿来，只是价格还没有谈妥，因此他把那个人带来了，好让经理与其商量一下价格，这时候那个人正等在门外。经理十分满意阿诺德的做法。办同样一件事，布鲁诺分几次做，而阿诺德一次完成，并且带来了样品和信息，这就是是否带着思考去工作的差别所在。工作自觉，主动思考布鲁诺就8每天多勤奋一点点著名投资专家约翰·坦普尔顿通过大量的观察研究，得出了一条很重要的定律：“多勤奋一点点”。他指出，中等成就的人与突出成就的人所做的工作量并没有很大差别，如果一定要量化，那么可能只是“勤奋一点点”的区别。每天多勤奋一点点著名投资专家约翰·坦普尔顿通过大9摈弃单打独斗的思想一个哲人曾说：你手上有一个苹果，我手上也有一个苹果，两个苹果交换后，每人仍然只有一个苹果。但是，如果你有一种能力，我也有一种能力，两人交换的结果，就不再是一种能力了。摈弃单打独斗的思想一个哲人曾说：你手上有一个苹10策略2：提高你对其他同事的影响力赞许和承认他人让同事知道你为他们做了多少事情尊重同事，增强合作精神对待同事不要太精明刻意表现自己适得其反坦诚面对自己的弱点和错误不要做被讨厌的人让人们能够发觉你坚忍不拔的干劲微笑的力量策略2：提高你对其他同事的影响力赞许和承认他人11你有笑脸吗？伸手不打笑脸人，若想赢得友谊、理解和发展，化干戈为玉帛，就得多以笑脸待人。“每个人都不喜欢挨耳光，也没有人会拒好意于千里之外”。在单位与同事相处的时候，多给人笑脸，给人留些乐观、微笑的印象，你在办公室生存的一半就已经成功了。你有笑脸吗？伸手不打笑脸人，若想赢得友谊、理解和12策略3：找出工作问题背后的方法

——只为成功找方法，不为失败找借口！不断学习是最佳的工作保障越怕失败的事情越要去尝试把工作完成在今天，决不拖延了解自己的工作，并发现其中的问题集思广益，听取他人的建议接收现实是解决困难的第一步一流的人找方法，末流的人找借口建立自己的人际网络把平凡的事做好就是不平凡策略3：找出工作问题背后的方法

——只为成功找13把工作完成在今天，决不拖延有很多这样的人，一大清早，他被闹钟从睡梦中惊醒，他一面想着自己的计划，一面又在怀念被窝里的温暖，一面告诉自己该起床了，一面又在对自己说——再睡一会吧！五分钟、十分钟就这样过去了……把工作完成在今天，决不拖延有很多这样的人，一大清14接受现实是解决困难的第一步1917年9月，有一位水兵名叫威廉，他被大浪冲下甲板。他身上并未穿着救生衣。那时是凌晨4点，他置身茫茫大海，远离海岸。所有人都不知道他上了甲板，当他落水的那一刻，他清楚自己获救的机会几乎是零。然而，年轻的威廉并不惊慌失措，他脱下身上的粗棉布衣，同时在裤脚打结，让里头充满空气，把它当成是临时的救生圈。他事后的追述中说，那时他力图镇定。他告诉自己：“别担心未来。”他想，8点半集合时，他们就会发觉他不在船上，然后会派出救生艇出来搜救他，因为他们这条战舰的航行路线，与一般商船的路线是不一样的。他异常地镇定，间或还试着把头靠在空气的棉布衣上休息。然而，波浪却不停的拍打着他，让他不能入睡。他的信心抑制了心中的恐惧，他不停地暗自祈祷：“主，请救救我吧！主，请救救我吧！”然而，隔天早上，仍然看不到船只的影子，他开始有些消沉。因为受到海浪的拍打，并喝了不少海水，他的身体变得非常虚弱。但是，他不曾失去信心，依然不断地祈祷：“主啊，请你救救我吧！”他在那头下午3点，也就是在他落水后的11个小时，被一艘叫“执行者”的美国货轮上的水手发现，大家都觉得十分吃惊。然而，更让他们不可思议的是，船长说不出他为何要把船从平日的航线，更改为跟威廉所搭的战舰交叉的航线。如果说他们不这么做的话，就根本无法从原本在几百里外大洋中，等候救援的威廉的身边经过。威廉在被就上来的时候，精神还算不错。他一个人走上“执行者”的绳梯，而船上的水手都替他欢呼。接受现实是解决困难的第一步15一流的人找方法，末流的人找借口在一个高级总裁班上，有人对100多名学员做了一个调查。第一个问题是：“你们最不愿意接受哪一类员工？”结果如下：（1）不努力工作而找借口的员工；（2）损工肥私的员工；（3）太过斤斤计较的员工；（4）华而不实的员工；（5）不能忍受委屈的员工。第二个问题是：“你们最喜欢什么样的员工？”结果如下：（1）未安排工作却能主动找事情做的员工；（2）通过找方法使业绩加倍提升的员工；（3）从来不抱怨的员工；（4）执行力强的员工；（5）可以为单位提建设性意见的员工。一流的人找方法，末流的人找借口在一个高级总裁班上，有人对1016策略4：让上司了解和喜欢你主动请缨，保证完成任务做好本职工作是你的第一职责请珍惜公司的点滴财物维护公司的利益和荣誉忠诚于你所服务的公司认真对待批评让上司知道你的付出诚实守信，尽心尽力多做一点点，超越老版的期望策略4：让上司了解和喜欢你主动请缨，保证完成任务17做好本职工作是你的第一职责一个永恒的主题就是做好本职工作，不管你是领袖还是百姓，不管你是教授还是农民，不管你是领导还是员工，只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工，否则你就是一颗松动的螺丝钉。做好本职工作是你的第一职责一个永恒的主题就是做18让上司知道你的付出台湾作家黄明坚曾经形象的比喻：“做完蛋糕要记得裱花。有许多做好的蛋糕，由于看起来不够漂亮，因此卖不出去。然而表面涂满奶油，裱上美丽的花朵，人们自然会喜欢来买。”做完蛋糕要记得挤花，有了漂亮的奶油花朵，蛋糕就自然赢得了人们的青睐。时刻不忘报告老板，就是挤花在自己做的蛋糕上，让老板为你喝彩。让上司知道你的付出台湾作家黄明19多做一点点，超越老板的期望德尼斯最初在杜兰特的公司工作的时候，只是一个很普通的职员，可现在他却成了杜兰特先生的得力助手，成为了一家分公司的总裁。他这么快速地得到升迁的原因就是她总是设法让自己多做一点工作。“我刚来到杜兰特的公司工作的时候，我发觉，每天大家都已下班后，杜兰特显示仍然会留在公司工作到很晚。于是，我决定自己也留在公司里，没错，谁也没要求我这么做，可我认为我应该留下来，在杜兰特先生需要我时给他提供帮助。杜兰特先生在工作时常常找文件和打印材料，起初他都是亲自做这些工作。后来，他发觉了我时刻都在等待他的吩咐，于是，就让我代替他去干这些工作……”杜兰特愿意召唤德尼斯为杜兰特工作的原因，就是德尼斯自愿留在办公室，使杜兰特能随时见到到他，并且乐意为他服务。尽管德尼斯并未多得到一分钱的报酬，但他得到了更多的机会，让老板知道他的能力，创造了自己的晋升的条件。多做一点点，超越老板的期望德20策略5：全力以赴高效率

完成自己的工作勤奋是高效的前提苛求完美，立即行动像珍惜生命一样珍惜时间当日事必须当日做提高工作效率的秘诀从小事做起热情是最有效的工作方式成功属于富有奋斗精神的人不为薪水，尽职尽责策略5：全力以赴高效率

完成自己的工作勤奋是21提高工作效率的秘诀效率的关键在于良好的工作习惯，而不是学会一两个方法，这决非一日之功，但终有一天会实现。

从现在开始，甩掉拖拖拉拉的坏毛病！提高工作效率的秘诀效率的关键在于良好的工作习惯，而22策略6：大胆展示自己创造晋升机会积极发挥自己的专长做敢于承担责任的好员工最受青睐的升职人把自动自发当成习惯关键时刻要充分展现自己寻求有利于晋升的职位向上司提晋升要求的策略从白领到金领的晋升秘诀寻求“关键任务”的帮忙策略6：大胆展示自己创造晋升机会积极发挥自己的专长23做敢于承担责任的好员工巴顿将军的名言是：“自以为是的人一文不值。遇到这种军官，我会立刻调换他的职务。任何人都必须心甘情愿为完成任务而献身。”做敢于承担责任的好员工巴顿将军24关键时刻要充分展现自己总统大选时，约翰·肯尼迪和查理·尼克松的电视辩论。在此前，很多政治分析家都觉得肯尼迪处于劣势。他年轻，不出名，天主教徒，十分富有，波士顿口音太重。然而，观众在荧光屏幕上看见的是一个心平气和、说话很快却轻松的人，面孔新鲜而惹人喜欢。在他旁边，尼克松看上去饱经风霜，紧张，不自在。他眼睛的黑圈，好像表明他不是一个光明正大的人。据说就是因为这次的辩论，这种在美国大众面前的推销，人们的看法才被改变了，转而喜欢肯尼迪。

在强者的行动逻辑中，总是最大限度地使自己的展现能力得到磨砺，设法做一个展现自我的大师！谁在展现上占据的优势明显，谁在生存上也更具有优势。关键时刻要充分展现自己总统大25策略7：把知识有效转化为能力更新知识，实现自我超越卓越的员工离不开学习能力比知识更重要挑战困难就是挑战成功克服困难，多想主意解决问题远大的志向激发你的创造力用智慧提炼失败的经验能力是人生成功的关键成为一个能力专家策略7：把知识有效转化为能力更新知识，实现自我超越26能力比知识更重要有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，和这两个本科生，有啥好聊的呢？不一会儿，正所长放下了钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事？博士生又不好意思去问，自己是博士生哪！过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点晕倒：不会吧，倒了一个江湖高手集中的地方？博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要对对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。只听咚的一声，博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢？”两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？”

学历代表过去，只有学习才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。能力比知识更重要有一个博27策略8：行动之前要做好周密计划三分勇气，七分准备细分工作，获益无穷小事做到位，工作才能完美正确的做事方法比盲目执着更重要做事不要太匆忙时间管理的方法和技巧培养干脆利落的做事风格用最简单的方法获得最佳的成效一切行动按计划进行策略8：行动之前要做好周密计划三分勇气，七分准备28做事不要太匆忙凡事预则立，不预则废，一个人只有懂得怎样安排工作，怎样把一个高明的工作进度制定好，才能高效率的办事，在短期内出色地把老板交付的工作完成。做事不要太匆忙凡事预则立，不预则废，29策略9：不断进取做最出色的员工相信自己的能力和价值主动找方法让自己脱颖而出要做就做最重要的事超越平庸，尽善尽美让自己不可替代打造非凡的创造能力提高优秀的沟通能力培养高效的执行能力增进密切的团队合作能力策略9：不断进取做最出色的员工相信自己的能力和价值30永远先把最重要的事情做好“分清轻重缓急，设定优先顺序”这是时间管理的精髓所在。永远先把最重要的事情做好“分清轻重缓急，设定优先顺序”这是时31让自己不可替代金融界的杰出人物罗塞尔·塞奇说：“年轻人起步最好的方法是：首先，谋求一个职位；第二，珍惜第一份工作；第三，养成忠诚敬业的习惯；第四，认真仔细观察和学习；第五，培养成有礼貌、有修养的人；第六，成为不可替代的人。让自己不可替代金融界的杰出人物罗塞尔·塞奇说：“年轻人起步最32增进密切的团队合作能力一加一等于二，这是众所周知的算术题，然而用在人与人的团结合作上，所创造的业绩就不再是一加一等于二了，而可能是一加一等于三、等于四、等于五……团结就是力量，这是无法再浅显的道理了。增进密切的团队合作能力一加一等于二33选择什么样的生活？有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳斯莱斯！”

这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好地创造自己的未来。选择什么样的生活？有三34谢谢！谢谢！35出色完成任务的9种工作策略迅速成为企业最青睐的员工你只需要改进你的工作策略——大客户部王丽君出色完成任务的9种工作策略迅速成为企业最青睐的员工——大客户36李嘉诚曾经说过这样一句话：“思路决定一个人干什么，能力决定他能否干成，方法决定他干得是否出色。”李嘉诚曾经说过这样一句话：“思路决37出色完成任务的9种工作策略在工作中充分发挥自己的作用提高你对其他同事的影响力找出工作问题背后的方法让上司了解和喜欢你全力以赴高效率完成自己的工作大胆展示自己创造晋升机会把知识有效转化为能力行动之前要做好周密计划不断进取做出色的员工出色完成任务的9种工作策略在工作中充分发挥自己的作用38策略1：在工作中充分发挥自己的作用使自己成为公司不可或缺的员工主动迎接工作中的挑战以最佳的精神状态投入工作你自己就是一座宝藏工作自觉，主动思考每天多勤奋一点点摈弃单打独斗的思想把工作做得比别人更完美不要只做你分内的事策略1：在工作中充分发挥自己的作用使自己成为公司不可或缺的员39请看这样一则故事：

经过生物学家的研究，他们发现大部分蚂蚁在成群的蚂蚁中都很勤快，寻找食物、搬运食物争先恐后，少数蚂蚁却在东张西望地不干活。为了研究这类懒蚂蚁在蚁群中怎么生存，生物学家做了一个实验：他们把这些懒蚂蚁都做上标记，把蚂蚁的食物来源断绝了，并破坏了蚂蚁窝，之后观察结果。令生物学家从来没有想到的情况在这时发生了，那些勤快的蚂蚁只会一筹莫展，而懒蚂蚁则“挺身而出”，带领伙伴朝它早已侦察到的新食物源转移。然后，他们再把所有这些懒蚂蚁从蚁群里抓走，实验者立刻发现，所有的蚂蚁都停止了工作，乱作一团。只有到他们把那些懒蚂蚁放回去以后，整个蚁群才重新恢复了繁忙有序的工作。事实的确是这样，要是一个人在他所供职的公司中变得不可替代，就好比是蚁群的那些懒蚂蚁一样，那他的成功也就指日可待了。请看这样一则故事：事实的确是这样，要是一个人在40让你的热情像野火般蔓延

有位成功人士提醒我们：“要是你对于自己的处境都不能感到高兴的话，那么可以肯定，就算是换个处境你也依然不会快乐。”换而言之，要是你现在对于自己所拥有的事物，自己所从事的工作，或是自己的定位都不能感到高兴的话，那么就算让你得到想要的事物，你仍旧无法快乐。让你的热情像野火般蔓延有位成功人41你自己就是一座宝藏尊重自己、尊重他人是卓越员工的一条重要的工作准则，也是我们为人处事的一项基本原则。你自己就是一座宝藏尊重自己、尊重42工作自觉，主动思考布鲁诺就职于一家饭店的采购部，他老是抱怨经理不赏识自己，而对和他一起来的阿诺德偏心。经理在一天早上对布鲁诺说：“你到市场上去看看有什么可以买的。”布鲁诺不久就回来了，对经理说看见一个人拉了一车土豆。经理说：“一共有多少？”布鲁诺又跑出去，回来回答经理：“有12袋，每袋有50斤。”“价格呢？”布鲁诺为了回答经理的问题，又一次跑到市场上。当他气喘吁吁跑回来的时候，正好阿诺德来了，阿诺德对经理说：“现在只有一个人在卖土豆，共有12袋，每袋50斤，价格中等，质量较好。”说着把几个土豆从口袋中掏出给经理看。经理认为这些土豆的确不错，说可以考虑进一些货。阿诺德又对经理说，一会儿那个人还会运10框西红柿来，只是价格还没有谈妥，因此他把那个人带来了，好让经理与其商量一下价格，这时候那个人正等在门外。经理十分满意阿诺德的做法。办同样一件事，布鲁诺分几次做，而阿诺德一次完成，并且带来了样品和信息，这就是是否带着思考去工作的差别所在。工作自觉，主动思考布鲁诺就43每天多勤奋一点点著名投资专家约翰·坦普尔顿通过大量的观察研究，得出了一条很重要的定律：“多勤奋一点点”。他指出，中等成就的人与突出成就的人所做的工作量并没有很大差别，如果一定要量化，那么可能只是“勤奋一点点”的区别。每天多勤奋一点点著名投资专家约翰·坦普尔顿通过大44摈弃单打独斗的思想一个哲人曾说：你手上有一个苹果，我手上也有一个苹果，两个苹果交换后，每人仍然只有一个苹果。但是，如果你有一种能力，我也有一种能力，两人交换的结果，就不再是一种能力了。摈弃单打独斗的思想一个哲人曾说：你手上有一个苹45策略2：提高你对其他同事的影响力赞许和承认他人让同事知道你为他们做了多少事情尊重同事，增强合作精神对待同事不要太精明刻意表现自己适得其反坦诚面对自己的弱点和错误不要做被讨厌的人让人们能够发觉你坚忍不拔的干劲微笑的力量策略2：提高你对其他同事的影响力赞许和承认他人46你有笑脸吗？伸手不打笑脸人，若想赢得友谊、理解和发展，化干戈为玉帛，就得多以笑脸待人。“每个人都不喜欢挨耳光，也没有人会拒好意于千里之外”。在单位与同事相处的时候，多给人笑脸，给人留些乐观、微笑的印象，你在办公室生存的一半就已经成功了。你有笑脸吗？伸手不打笑脸人，若想赢得友谊、理解和47策略3：找出工作问题背后的方法

——只为成功找方法，不为失败找借口！不断学习是最佳的工作保障越怕失败的事情越要去尝试把工作完成在今天，决不拖延了解自己的工作，并发现其中的问题集思广益，听取他人的建议接收现实是解决困难的第一步一流的人找方法，末流的人找借口建立自己的人际网络把平凡的事做好就是不平凡策略3：找出工作问题背后的方法

——只为成功找48把工作完成在今天，决不拖延有很多这样的人，一大清早，他被闹钟从睡梦中惊醒，他一面想着自己的计划，一面又在怀念被窝里的温暖，一面告诉自己该起床了，一面又在对自己说——再睡一会吧！五分钟、十分钟就这样过去了……把工作完成在今天，决不拖延有很多这样的人，一大清49接受现实是解决困难的第一步1917年9月，有一位水兵名叫威廉，他被大浪冲下甲板。他身上并未穿着救生衣。那时是凌晨4点，他置身茫茫大海，远离海岸。所有人都不知道他上了甲板，当他落水的那一刻，他清楚自己获救的机会几乎是零。然而，年轻的威廉并不惊慌失措，他脱下身上的粗棉布衣，同时在裤脚打结，让里头充满空气，把它当成是临时的救生圈。他事后的追述中说，那时他力图镇定。他告诉自己：“别担心未来。”他想，8点半集合时，他们就会发觉他不在船上，然后会派出救生艇出来搜救他，因为他们这条战舰的航行路线，与一般商船的路线是不一样的。他异常地镇定，间或还试着把头靠在空气的棉布衣上休息。然而，波浪却不停的拍打着他，让他不能入睡。他的信心抑制了心中的恐惧，他不停地暗自祈祷：“主，请救救我吧！主，请救救我吧！”然而，隔天早上，仍然看不到船只的影子，他开始有些消沉。因为受到海浪的拍打，并喝了不少海水，他的身体变得非常虚弱。但是，他不曾失去信心，依然不断地祈祷：“主啊，请你救救我吧！”他在那头下午3点，也就是在他落水后的11个小时，被一艘叫“执行者”的美国货轮上的水手发现，大家都觉得十分吃惊。然而，更让他们不可思议的是，船长说不出他为何要把船从平日的航线，更改为跟威廉所搭的战舰交叉的航线。如果说他们不这么做的话，就根本无法从原本在几百里外大洋中，等候救援的威廉的身边经过。威廉在被就上来的时候，精神还算不错。他一个人走上“执行者”的绳梯，而船上的水手都替他欢呼。接受现实是解决困难的第一步50一流的人找方法，末流的人找借口在一个高级总裁班上，有人对100多名学员做了一个调查。第一个问题是：“你们最不愿意接受哪一类员工？”结果如下：（1）不努力工作而找借口的员工；（2）损工肥私的员工；（3）太过斤斤计较的员工；（4）华而不实的员工；（5）不能忍受委屈的员工。第二个问题是：“你们最喜欢什么样的员工？”结果如下：（1）未安排工作却能主动找事情做的员工；（2）通过找方法使业绩加倍提升的员工；（3）从来不抱怨的员工；（4）执行力强的员工；（5）可以为单位提建设性意见的员工。一流的人找方法，末流的人找借口在一个高级总裁班上，有人对1051策略4：让上司了解和喜欢你主动请缨，保证完成任务做好本职工作是你的第一职责请珍惜公司的点滴财物维护公司的利益和荣誉忠诚于你所服务的公司认真对待批评让上司知道你的付出诚实守信，尽心尽力多做一点点，超越老版的期望策略4：让上司了解和喜欢你主动请缨，保证完成任务52做好本职工作是你的第一职责一个永恒的主题就是做好本职工作，不管你是领袖还是百姓，不管你是教授还是农民，不管你是领导还是员工，只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工，否则你就是一颗松动的螺丝钉。做好本职工作是你的第一职责一个永恒的主题就是做53让上司知道你的付出台湾作家黄明坚曾经形象的比喻：“做完蛋糕要记得裱花。有许多做好的蛋糕，由于看起来不够漂亮，因此卖不出去。然而表面涂满奶油，裱上美丽的花朵，人们自然会喜欢来买。”做完蛋糕要记得挤花，有了漂亮的奶油花朵，蛋糕就自然赢得了人们的青睐。时刻不忘报告老板，就是挤花在自己做的蛋糕上，让老板为你喝彩。让上司知道你的付出台湾作家黄明54多做一点点，超越老板的期望德尼斯最初在杜兰特的公司工作的时候，只是一个很普通的职员，可现在他却成了杜兰特先生的得力助手，成为了一家分公司的总裁。他这么快速地得到升迁的原因就是她总是设法让自己多做一点工作。“我刚来到杜兰特的公司工作的时候，我发觉，每天大家都已下班后，杜兰特显示仍然会留在公司工作到很晚。于是，我决定自己也留在公司里，没错，谁也没要求我这么做，可我认为我应该留下来，在杜兰特先生需要我时给他提供帮助。杜兰特先生在工作时常常找文件和打印材料，起初他都是亲自做这些工作。后来，他发觉了我时刻都在等待他的吩咐，于是，就让我代替他去干这些工作……”杜兰特愿意召唤德尼斯为杜兰特工作的原因，就是德尼斯自愿留在办公室，使杜兰特能随时见到到他，并且乐意为他服务。尽管德尼斯并未多得到一分钱的报酬，但他得到了更多的机会，让老板知道他的能力，创造了自己的晋升的条件。多做一点点，超越老板的期望德55策略5：全力以赴高效率

完成自己的工作勤奋是高效的前提苛求完美，立即行动像珍惜生命一样珍惜时间当日事必须当日做提高工作效率的秘诀从小事做起热情是最有效的工作方式成功属于富有奋斗精神的人不为薪水，尽职尽责策略5：全力以赴高效率

完成自己的工作勤奋是56提高工作效率的秘诀效率的关键在于良好的工作习惯，而不是学会一两个方法，这决非一日之功，但终有一天会实现。

从现在开始，甩掉拖拖拉拉的坏毛病！提高工作效率的秘诀效率的关键在于良好的工作习惯，而57策略6：大胆展示自己创造晋升机会积极发挥自己的专长做敢于承担责任的好员工最受青睐的升职人把自动自发当成习惯关键时刻要充分展现自己寻求有利于晋升的职位向上司提晋升要求的策略从白领到金领的晋升秘诀寻求“关键任务”的帮忙策略6：大胆展示自己创造晋升机会积极发挥自己的专长58做敢于承担责任的好员工巴顿将军的名言是：“自以为是的人一文不值。遇到这种军官，我会立刻调换他的职务。任何人都必须心甘情愿为完成任务而献身。”做敢于承担责任的好员工巴顿将军59关键时刻要充分展现自己总统大选时，约翰·肯尼迪和查理·尼克松的电视辩论。在此前，很多政治分析家都觉得肯尼迪处于劣势。他年轻，不出名，天主教徒，十分富有，波士顿口音太重。然而，观众在荧光屏幕上看见的是一个心平气和、说话很快却轻松的人，面孔新鲜而惹人喜欢。在他旁边，尼克松看上去饱经风霜，紧张，不自在。他眼睛的黑圈，好像表明他不是一个光明正大的人。据说就是因为这次的辩论，这种在美国大众面前的推销，人们的看法才被改变了，转而喜欢肯尼迪。

在强者的行动逻辑中，总是最大限度地使自己的展现能力得到磨砺，设法做一个展现自我的大师！谁在展现上占据的优势明显，谁在生存上也更具有优势。关键时刻要充分展现自己总统大60策略7：把知识有效转化为能力更新知识，实现自我超越卓越的员工离不开学习能力比知识更重要挑战困难就是挑战成功克服困难，多想主意解决问题远大的志向激发你的创造力用智慧提炼失败的经验能力是人生成功的关键成为一个能力专家策略7：把知识有效转化为能力更新知识，实现自我超越61能力比知识更重要有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，和这两个本科生，有啥好聊的呢？不一会儿，正所长放下了钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事？博士生又不好意思去问，自己是博士生哪！过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点晕倒：不会吧，倒了一个江湖高手集中的地方？博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要对对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。只听咚的一声，博士生栽到了水里。